Бывшая сотрудница вернет в организацию ранее отсуженные деньги и будет уволена. Напомним, речь идет о ситуации в КГКП «Дворец развития и творчества детей и юношества» отдела образования Рудного. В первом материале «В ПРИКАЗном порядке» от 11 января Наталья И. (по ее просьбе имя изменено) рассказала о судебном процессе по делу о ее увольнении.

Суд первой инстанции вынес решение незамедлительно восстановить Наталью в должности и выплатить компенсацию за вынужденные прогулы. Женщина вскоре перевелась в другое образовательное учреждение, но предать огласке свой трудовой спор все же решила. По словам Натальи, в последние месяцы работы руководство пыталось вынудить ее быть и.о. директора на период отпуска руководства. Но она отказалась, потому что в это время должна была подписывать, с ее слов, акты выполненных ремонтных работ, которые по факту выполнены не были. После чего ей вынесли несколько дисциплинарных взысканий, а потом и вовсе уволили по статье.

Коллектив утверждал изначально: конфликт экс-завуч начала сама. Сейчас в нем поставлена точка, и исход, по мнению руководства, теперь справедливый.

В номере «КН» от 29 февраля («В ПРИКАЗном порядке. Часть 2») директор КГКП «Дворец развития и творчества детей и юношества» Ирина Баканова пояснила, что конфликт начался внезапно – завуч просто перестала соглашаться исполнять обязанности директора в период ее отпуска. Хотя это прописано в ее должностной инструкции. Акты выполненных работ по ремонту, уточнила Баканова, подписывать в тот момент было не нужно.

– В Министерстве нам подтвердили, что работник должна была исполнять обязанности, если это прописано в ее должностной инструкции. До этой ситуации в 2023 году у нее были дисциплинарные взыскания. 11 сентября была уволена по согласованию с отделом образования. Были проверки, и никаких нарушений с моей стороны нет, – комментировала Ирина Баканова.

Представители Дворца развития и творчества детей и юношества подали апелляционную жалобу. 28 марта ее рассмотрели в областном суде. Коллегия отменила решение суда первой инстанции – теперь Наталья И. должна вернуть учреждению компенсацию. Кроме того, ее уволили с новой должности, так как суд отменил приказ о ее восстановлении, который дал возможность устроиться работать на новом месте. Да, она может на него вернуться. Но равно как и при выборе другого образовательного учреждения, ей нужно будет пройти конкурс на общих основаниях.

Точки на карте

Когда мы готовили этот материал, еще не все участки дорог республиканского значения из-за паводка были открыты. В момент беседы с директором Костанайского областного филиала НК «КазАвтоЖол» Андреем ГОРВАТОМ, он рассказал, что на участке «Аршалы – Комаровка» была вскрыта автодорога, чтобы не допустить подтопления населенного пункта и больших разрушений шлюза, который регулирует воду.

– В этом году очень тяжелый паводок. Сотрудники проделывают большую работу, – рассказывает Андрей Михайлович.

– Что касается планов на этот год, то они обозначены. Начнем ремонт дороги от Узунколя до границы с Северо-Казахстанской областью. За этот сезон из 70 км будем выполнять работы на 53 км. Ведомственная экспертиза уже проведена, сейчас разыгрывается конкурс. В течение недели вопрос должны решить по определению подрядных организаций.

Еще один объект – дорога от Костаная до Сарыколя: здесь осталось отремонтировать 28 километров – на котором также планируем выполнять работы. Еще один объект – «Костанай – Аулиеколь – Астана» – в этом году завершим работы по среднему ремонту в районе Лаврентьевки, Глазуновки. В прошлом году приступили к ремонту дороги от Аркалыка до Астаны. 38 км готовы. Работу продолжим.

На данный момент проходят конкурсные процедуры, чтобы начать работы на участке автодороги от Аркалыка в сторону Улытау, протяженностью 87 км. Планируется в течение трех лет отремонтировать 53 водопропускных трубы, проходящих по данной дороге, и произвести устройство асфальтобетонного покрытия.

В подчинении Костанайского филиала АО «НК «КазАвтоЖол» дороги, которые соединяют соседние области: «Костанай – Сарыколь – Кокшетау», «Костанай – Петропавловск», «Рудный – Денисовка – Актюбинск», «Костанай – Денисовка – Оренбург», «Житикара – Муктиколь», «Житикара – Чайковка», «Аркалык – Жезказган – Петропавловск», «Костанай – Аулиеколь – Есиль – Жаксы».

Стараемся…

«В прошлом году завершили дорогу от города Рудного в сторону Аятского моста. Четыре полосы. Работали несколько лет. Более 20 лет здесь стоял знак «Аварийно опасный участок», а дорогу эксплуатировали без ремонта более 40 лет», – Андрей Горват отмечает, что этот проект можно назвать грандиозным.

Кстати, на этом же участке по инициативе руководства областного филиала НК «КазАвтоЖол» сделали специальную площадку, чтобы развивать местную культуру. Сейчас там работает предприниматель с юга, который разводит верблюдов. Поставит юрту и будет продавать шубат.

«КН» задали Андрею Михайловичу вопрос на предмет качества обочин. Потому что мы в свою очередь часто слышим его от читателей. К тому же буквально недавно на обочине трассы в сторону Рудного провалилась фура.

– Нужно отметить, во-первых, с 23 марта ввели временные ограничения движения автотранспортных средств по осевым нагрузкам, – подчеркнул директор. – Во-вторых, грузовая машина была перегружена. У нас некоторые люди такие, что хоть делай, хоть не делай, все равно недовольны. Между тем сами допускают то, чего нельзя. Перегруз машин допускают, мусорят вдоль дорог. Окурки из окон машин выбрасывают, не задумываясь, что может случиться страшный пожар.

К слову, про экологию. По словам Андрея Горвата, работники предприятия в прошлом году вдоль дороги Рудный – Костанай провели кронирование тополей, что растут слева от дороги. Но после жалоб от населения работу прекратили.

– Нам сказали, что мы губим природу. У нас же все специалисты, все дорожники и экологи, – говорит Андрей Горват. – Теперь с одной стороны будут сухие стволы, а с другой будут пышные деревья. Так лучше?
 

Официально

Изначально Комплексный план развития водного хозяйства на 2024-2030 годы был разработан в декабре прошлого года. В рамках его реализации на территории страны планируют построить 20 новых водохранилищ, реконструировать 15 действующих и более 14 тысяч километров оросительных систем.

Однако случился в прямом смысле такой текущий апрель, что министр водных ресурсов и ирригации Нуржан Нуржигитов сообщил: план дополнят мерами по противодействию паводкам.

– В феврале была утверждена Концепция развития системы управления водными ресурсами на 2024-2030 годы, есть Комплексный план по ее реализации. Нужно разработать план по использованию талых вод в сельском хозяйстве. После окончания паводкового периода все водохранилища должны быть наполнены на 100%, но сбор воды должен проходить без ущерба для водохозяйственных сооружений, – подчеркнул министр.

Он отметил важность взаимодействия между министерством и местными исполнительными органами, поскольку водохранилища не только в ведении министерства, но и на балансе акиматов. Совместные действия ускорят их ремонт.

ЧС республиканского масштаба

В регионах нужны организации по управлению гидросооружениями, только сейчас заявляют в Минирригации. Необходимы многофакторные обследования для определения состояния водохранилищ. И ляжет эта ответственность на акиматы.

В течение ближайших трех месяцев акиматы ряда областей (в частности, Костанайской) должны создать специализированные организации по эксплуатации и управлению гидротехническими сооружениями, находящимися в коммунальной собственности. Местным исполнительным органам необходимо выделить на это средства.

Где ремонт?

В Костанайской области ремонта требуют 12 гидротехнических сооружений. Всего по республике – почти 500 (!). О том, что опасность прорывов дамб и плотин актуальна, экс-министр по ЧС Сырым Шарипханов говорил еще в феврале текущего года. Большинство из них не оснащены локальными системами оповещения населения. Проблемой является подтопление дорог в результате переливов и их разрушение из-за неготовности к паводку, что приводит к перебоям движения транспорта и изоляции.

– Следует отметить, что в текущем году в Костанайской области и ЗКО (до паводка. – Прим. авт.) уже зафиксированы два факта размыва дороги и подтопления. Министерству транспорта совместно с акиматами при проектировании и ремонте автодорог необходимо предусмотреть создание новых и повысить пропускную способность действующих водопропускных сооружений.

Кроме того, министр предложил ввести запрет на строительство домов вблизи водоемов в водоохранных зонах в связи с опасностью подтоплений.

Без правил

– Несибели Заривановна, как именно построена работа Уполномоченного по правам детей? О том, что создан такой институт, мы знаем. А о том, что он делает – информации практически никакой…

– Институт новый. В 2016 году в Казахстане уже был омбудсмен – Аружан Саин. В 2020 году назначили региональных. Выдвинули мою кандидатуру, назначили. Признаюсь, было неожиданно. Для меня это ново. Стала поднимать нормативы, как нужно выстраивать работу. Какие есть законы, которые касаются этой деятельности. Выяснилось, что законов практически нет. Нашу работу регламентирует маленький кусочек Закона РК «О правах ребенка». Там говорится, что уполномоченный по правам ребенка стоит на страже прав несовершеннолетних, участвует в восстановлении нарушенных прав.

– Обтекаемо…

– Да. Поэтому в ноябре я съездила на республиканскую конференцию. Поехала, чтобы познакомиться с главным омбудсменом Динарой Закиевой, с региональными уполномоченными. На конференции рассматривали вопрос об усилении ответственности за нарушение прав женщин и детей. Сейчас законопроект в Сенате. Наши коллеги в Центральном аппарате этот законопроект и создавали. Пока не знаем, что останется, что нет. Со своей стороны я внесла две поправки. Одна из них – рассмотреть вопрос о привлечении к уголовной ответственности родителей, которые недосмотрели за детьми в плане полового воспитания. К сожалению, много детей очень рано начинают сексуальную жизнь. Мы за ними уследить не можем. Есть родители, которые знают об этом, и не проводят профилактическую работу, ничего не предпринимают. И получается, что мы пожинаем плоды – когда 15-летняя девочка беременна, когда прибегают к абортам, которыми могут навредить здоровью.

Недосмотрел – отвечай

– Как именно вы представляете себе эту поправку (в случае ее утверждения) в действии?

– Не так давно в законодательство были внесены изменения касательно бытового насилия. Заявительный порядок перешел в выявительный. То есть заявление от жертвы не обязательно, достаточно сообщения соседей, близких. И здесь, считаю, было бы эффективно так же. Если соседи, учителя, близкие видят, что родитель бездействует, зная, что ребенок вступает в половую связь, то полиция заводит уголовное дело. Возможно, результатом станет предупреждение, но родители будут знать, что нужно принимать участие в жизни ребенка.

Несколько месяцев назад в области было изнасилование девочки одним из членов семьи. Есть подозрения, что окружающие взрослые могли об этом знать и не предприняли меры. Я добиваюсь того, чтобы принимать участие в судебном процессе впоследствии. И это необходимо будет осветить для резонанса, чтобы другие мамы знали.

Родители должны знать круг общения как вживую, так и в соцсетях. Нужно проводить беседы, объяснять. Доверие надо проявлять.

Меня приглашали на День открытых дверей для всего родительского сообщества города. И там ко мне подошли несколько человек с вопросом о том, как найти общий язык с собственным ребенком. Дети закрываются, не разговаривают откровенно. Я могу дать совет: чуть ли не с яслей нужно разговаривать с ребенком. Если он будет открыт, то расскажет обо всех проблемах.

Почему возникла тема буллинга? У нас очень большой разрыв между ребенком, школой и родителями. А эти сообщества должны взаимодействовать. Нужно проводить больше внеклассных мероприятий, которые объединяют детей, родителей и педагогов. Я мужу и дочери прививаю, что мы должны быть идеальной семьей. Всегда стараюсь принимать участие в жизни класса своего ребенка. Решила так подать пример другим родителям – в этом году для класса моей дочери с родителями устроили праздничные мероприятия к Наурызу.

– Как все-таки устроена работа омбудсмена в обращениях насчет буллинга?

– Эти жалобы мы отрабатываем совместно с отделом образования. В Кушмуруне был случай – мальчики подрались. Я туда выезжала, проводила беседу, выясняла. Встретились со школьниками, с психологом. Это оказался просто конфликт, не буллинг. Всегда нужно сначала разобраться.

Сейчас в некоторых регионах Казахстана есть платформа, которая позволяет психологам работать с каждым ребенком индивидуально. Это интегрированная с отделом образования и комиссией по делам несовершеннолетних база. В Костанае она тоже есть и работает.

Как защитить?

– Определенной канвы работы омбудсмена, выходит, нет. Но вы выстроили фронт работы для себя. Что сделано за полгода?

– Мы в феврале проводили рейды. Выезжали по окраинам города, в дачные массивы. Выявляли проблемы среди семей, которые не состоят на учете. Посещали семьи, где дети проживают с опекунами, семьи, в которых один из родителей находится на пробации. По всему региону создавали комиссии и проводили такие рейды.

Кроме того, я съездила во все государственные и частные организации, где живут дети-сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей. Это в общей сложности 12 учреждений. Провела беседы, поговорила с сотрудниками, с детьми, оставила везде свои контакты для связи. Изучила работу. Для меня очень важен вопрос безопасности. Во всех организациях, где я побывала, условия хорошие, соответствуют нормам. Детям там хорошо, и они сами об этом говорят.

Истории многих детей просто разрывают душу. В одном из учреждений разговаривала с мальчиком. Он сказал, что ему там нравится, но скучает по маме. Попросил меня позвонить ей, передать от него, чтобы приходила почаще. Номер помнит наизусть. Представляете, каково мне было… Конечно, я позвонила. Телефон отключен. Потом со мной созвонились и сказали, что она написала отказ от ребенка…

В дачных массивах была одна семья – молодой отец воспитывает троих детей. Условия оставляют желать лучшего, но в целом все необходимое есть. Мама приходит, когда хочет, а это редко. Отец готовит, заботится о детях, они счастливы – это видно. Тоже дала контакты, чтобы связались со мной, если нужна будет помощь. Основное, что я делаю на данном этапе, – информирую население, что существую. Это сейчас ключевое.

– Вы можете представлять интересы ребенка в суде…

– Да. Я имею право принимать участие в судебных процессах, которые касаются несовершеннолетних, если затронуты их интересы. Имею право для резонанса освещать эти процессы. Конечно, в рамках законодательства: личные данные разглашать нельзя.

– Все же это огромный фронт работ. А должность неоплачиваемая. Реально ли нести такую ответственность на общественных началах?

– Считаю, что была бы более эффективная работа, будь должность региона льного уполномоченного отдельной, полноценной, оплачиваемой. Вот пример: во время паводка хотела выехать на место. Но узнала, что на машине не проеду, а на поезде физически не успею, потому что есть основная работа. Конечно, дистанционно держала руку на пульсе, узнавала информацию. Но несмотря на то, что работа не оплачивается, ответственно отношусь к этой должности.

Быть в курсе нужно всегда, круглосуточно. Каждый день ложусь спать и молюсь, чтобы никто из наших детей не подвергся насилию, ничего с ними не случилось. Утром смотрю сводки. Бывает, знакомые что-то скидывают. Отдел образования, полиция должны уведомлять меня, когда поступает обращение, связанное с нарушением прав несовершеннолетних. Неоднократно уже делала замечания – сейчас налаживаю эту работу. У меня есть служебное удостоверение с подписью акима области. Я этого добилась, чтобы беспрепятственно попадать в учреждения. Все двери для детского омбудсмена должны быть открыты.

Реальные инвестиции

Летом ТОО «Бройлерная птицефабрика «Жас канат» отметит очередной день рождения: 10 июня 2010 года тут было заложено первое яйцо в инкубатор, а в августе получили первую партию готовой продукции. Это предприятие вошло в первую Карту индустриализации страны. Предполагалось, что через 12 лет здесь смогут достичь проектной мощности и начнут ежегодно производить до 1800 тонн бройлерного мяса.

Но уже в 2018 году птицефабрика получила результат, который в два раза превысил проектный показатель. Предприятие направило потребителям свыше 3,8 тысячи тонн мяса. А в 2020 году сумело перешагнуть пятитысячный рубеж. Правда, потом производство несколько снизилось из-за случившейся в мире пандемии. Но потом фабрика снова набрала обороты. В прошлом году поставила на рынок более 4,7 тысячи тонн мяса.

Сейчас тут реализуют очередной инвестиционный проект, согласно которому построят еще один высокопроизводительный убойный цех и 11 птичников нового образца. Конечно, для этого потребуются миллиарды тенге. Зато благодаря таким финансовым вливаниям годовой объем производства увеличится до 10 тысяч тонн мяса.

Умные машины

Было любопытно смотреть на оснащение фабрики. Взять хотя бы инкубаторы, где все процессы полностью автоматизированы. Сюда закладывают яйца, а дальше работает спецпрограмма: следит и регулирует буквально все – и температуру, и влажность, и освещение, и даже угол наклона лотков с яйцами. Более того, умная машина показывает даже как растет в яйце цыпленок.

Автоматизированные системы управления буквально на всех участках производства. Причем оборудование голландское, немецкое, австрийское и японское. В одном цехе нам показали последнее приобретение из Страны восходящего солнца: буквально несколько дней назад установили приобретенную там фасовочную машину. Очень дорогая. Зато эти деньги однозначно окупаются. В первую очередь высоким качеством.

А еще мы узнали, что помимо 15 видов продукции, которая выходит из фасовочного цеха (бройлер, цыпленок табака, филе, голень и т.д.), на фабрике создали свой участок переработки, где делают 36 наименований деликатесов, колбас, маринадов и полуфабрикатов.

Весьма впечатлил и комбикормовый цех. Он тоже имеет современное автоматизированное оборудование. И в корм входят от 18 до 28 компонентов: пшеница, соевый жмых, подсолнечное масло, аминокислоты, микро- и макроэлементы и пр. В итоге получается хорошо усвояемый гранулированный корм, который делится на несколько видов – для цыплят до 5 суток, потом до 10 суток, до 25 и наконец-то до окончательного откорма. Финиш – это когда птице исполняется 41-42 дня. Да, в этом возрасте она отправляется в убойный цех. К тому времени ее живой вес равен 2,7-2,8 килограмма. А убойный вес в среднем составляет 2,3 кг.

Работать в комплексе

С учетом особенностей прошлогодней уборочной страды мы задались вопросом: а как обстоят дела с кормами? Ситуацию прояснил генеральный директор объединения юридических лиц «Шолак-Терек» Нуралы Садуакасов:

– Дело в том, что в наше объединение входят три предприятия. Одно из них – птицефабрика «Жас канат». Плюс ТОО «Нур-Тоба», которое занимается растениеводством и ТОО «Билдсервис», где выращивают крупный рогатый скот белоголовой породы. И эти предприятия друг другу всегда оказывают услуги. В частности, «НурТоба» обеспечивает своих партнеров кормами. А еще это ТОО взяло на себя транспортные перевозки. Для птицефабрики это очень важный фактор, так как сюда приходится постоянно доставлять зерно, солому, сою и отправлять по адресам уже готовую продукцию. Благодаря созданной в объединении логистике эти предприятия совместно работают в комплексе. Если говорить именно о кормах, то с ними у птицефабрики никаких проблем не возникало.

Кадровый вопрос

Ответили, что этот вопрос решается вполне успешно. Хотя, заметил Нуралы Мустафинович, изначально не хватало ветврачей, технологов, руководителей цехов. Зато теперь их достаточно. А новичков, которые приходят сюда, обучают, и они вливаются в дружную трудовую семью предприятия.

Кстати, эта семья довольно большая – 220 человек. Средняя зарплата – 270 тысяч тенге. И задолженности по ней нет. А если нужно, люди могут получить на предприятии беспроцентную ссуду на два-три года. Между прочим, обед в фабричной столовой стоит 110 тенге! А вообще в этом коллективе отличный соцпакет. Неудивительно, что сюда устраиваются на работу не только костанайцы, но и жители многих ближайших сел, которые ездят на работу и домой на транспорте фабрики.

И еще один показатель: ТОО «Бройлерная птицефабрика «Жас канат» теперь уже производит продукции на 22 миллиона тенге на одного работающего человека!
 

Этот город справедливо называют одним из самых чистых населенных пунктов в области. С этим амплуа Лисаковск расставаться не собирается – жители с гордостью поддерживают чистоту. Но одна пятиэтажка год назад выбилась из общей миссии. Почему? «КН» попытались разобраться. 

В гору…

Во дворе дома №39 6-го микрорайона год назад стала расти стихийная свалка. Жители пытались решить проблему своими силами – обращались в акимат. Жаловались на председателя ОСИ 6-39. Но ничего не изменилось. Зловонная куча росла и буквально отравляла жизнь всем. Елена Кабакова 20 лет живет в доме №48 6-го микрорайона:

– Никогда такого не было. Два раза в день приезжала спецмашина, люди выносили отходы (в Лисаковске нет мусорных баков во дворах многоэтажек. – Прим. авт.). Но в прошлом году ситуация изменилась. Отходы жители дома №39 стали складировать во дворе. В итоге в жаркие дни в квартире дышать было невозможно. «УСТА» (организация, занимающаяся утилизацией мусора. – Прим. авт.) периодически увозила отходы. Но они снова скапливались.

Недавно в доме у нас были похороны, так жильцы за свой счет убрали все – машину заказывали. Это было две недели назад. С тех пор, как видите, снова гора.

Дело в том, что председатель ОСИ дома №39 Владимир Помогайко (на снимке) с момента вступления в должность принял решение отказаться от услуг компании по вывозу мусора. Чем было продиктовано такое решение, на тот момент не понимали даже жители, интересы которых он представляет.

– Обращались к председателю ОСИ дома №39, он говорит, что его жильцы носят отходы в бак за колледж. Может, кто-то и носит, но точно не все. Просто приходят и кидают… – разводит руками Елена Кабакова. – А мусорные баки где тут размещать? Вороны, кошки, антисанитария, а рядом детская площадка.

Исключительный случай

– Председатель сказал носить мусор в баки за колледж. Потому что, по его словам, мусоровоз для нас в два раза дороже, чем для соседних домов. Уверяет, что отправлял запрос, но не получил ответа, почему так. У нас к нему вопросов нет, – поделилась одна из жительниц.

Больше добровольцев для диалога не нашлось. Жильцы соседних домов оказались более разговорчивыми – поведали, что их соседи из дома №39 все же приносят мусор к приезду машины, но для этого делают крюк через двор. Будто идут из подъезда другого дома – того, который оплачивает услуги мусоровоза. А кто-то так не заморачивается – просто выбрасывает пакеты под дерево.

– Собираемся готовить коллективное письмо, – говорит Юлия Белоусова, председатель ОСИ 6-48. – Сначала отправим обращение Помогайко, а потом выше. Потому что, как ни разговаривали, бесполезно. Считаю, что виноват председатель.

Аким города Абай Ибраев прокомментировал ситуацию:

– Председатель должен заключить договор на вывоз мусора и на другие услуги с управляющей компанией. Таких компаний у нас около 10 в городе. Но уже второй год он не заключает. Я не могу логически понять, почему. Говорит: «Не буду, и все». Мол, нет норм накопления отходов. Сейчас утвердили эти нормы. И все равно не заключает. Весь город работает по старым тарифам, в апреле утвердим новые. Помогайко говорит, что хочет заключить договор именно с Горбенко (исполнительный директор ТОО «Центр коммунального управления». – Прим. авт.), но не устраивают условия. Получается, хочет, чтобы мы заставили руководителя управляющей компании заключить с ним договор на его условиях. Но мы не имеем права. Это договорные отношения. В любом случае есть альтернатива.

Мы предлагали мусорные контейнеры поставить во всех дворах. Большинство высказалось против. В итоге установили пять площадок на выездах из города. И это работает, я сам проверял, люди ими пользуются. Вообще, по Закону «Об экологии» мы должны обеспечить дворы контейнерами. Но не стали идти против мнения жителей. Пусть даже готовы без проблем обеспечить чистоту на контейнерных площадках.

Противостояние

Владимир Помогайко, председатель ОСИ 6-39 уверяет: проблему создал не он. Более того, считает, что его права нарушены.

– На меня давят, провоцируют. В прошлом году мы захотели самостоятельно вести свою деятельность и из всех прочих услуг управляющей компании оставить только одну – вывоз и утилизацию ТБО. Нас не устраивало, как оказывают услуги. 50 лет дому. Ничего не делалось. И после этого у нас поднялся тариф. В наш адрес поступило предложение платить 53 тысячи тенге в месяц с дома, а раньше было 23 тысячи. Ни один из наших жителей сюда мусор не поставил! – Владимир Помогайко указывает на гору из мусорных пакетов. – Мы не можем нанять другой мусоровоз. На стоянке место одно. Между машинами будет отрезок времени, одна машина станет оставлять отходы для другой. Чтобы этого не допустить, я хочу заключить договор на вывоз мусора с Горбенко, который соседние дома обслуживает.

Председатель ОСИ дома 39 уверен: конфликта бы не было, если бы деятельность ОСИ была правильно отрегулирована законодательством:

– Нужно было ввести небольшую настройку, так как ОСИ – это некоммерческая организация, она создана даже без права разделения своего уставного фонда. После ликвидации ОСИ жители не имеют права забрать свои деньги с накопительного счета. А называется юридическое лицо. И как только мы требуем оказания качественной услуги, между нами возникает Предпринимательский кодекс, а не Закон «О защите прав потребителей». Это нужно менять! Я не юрлицо, я не дом, в моем лице каждый из этих 80 человек. На таких невыгодных условиях я не могу заключить договор. Это мое право, поэтому я так делаю. Приучают нас к толерантности. А я отстаиваю свои интересы.

Исполнительному директору ТОО «Центр коммунального управления» Евгению Горбенко нашлось что ответить. Он пояснил, что тариф на вывоз мусора для каждого дома разный, и зависит он от количества проживающих. Только ни с одним домом таких проблем, как здесь, не возникало.

– Мы не можем с Помогайко работать по тарифу 216 тенге с человека. Количество людей не учтено точно, поэтому тариф выведен на дом. Он может быть больше или меньше в зависимости от количества людей в доме. Нас не устраивает, что он будет давать свои цифры по количеству людей, поэтому здесь выведены затраты по разным подрядчикам: 17132 тенге – захоронение ТБО, 22850 тенге – перевозка ТБО, 13730 – наши накладные расходы на дворников, завоз песка, плотники, обслуживание территорий. То, что он говорит о двойном тарифе – это некорректно. Он имеет в виду тарифы, которые были выведены на другие дома. Тарифы на 2024 год на каждый дом разные, так как услуги у всех разные. Они косвенно связаны и с вывозом мусора. Поэтому мы вправе вести расчет на фиксированную сумму. Со 2 февраля 2023 года и до сих пор дом 6-39 ни с кем не заключил договор…

P.S. Вечером того дня, когда «КН» посетили двор с мусором, жительница дома №48 6-го микрорайона сообщила, что злополучной кучи уже нет. И подтвердила слова фотографией – в темноте видно, что ранее загаженную площадку даже подмели. «Надолго ли? Не знаем. Но спасибо», – поблагодарила лисаковчанка. 

Личные ощущения

Про полет Юрия Гагарина в космос я узнал из кипы газет и журналов, которые выписывал мой отец. Сердцем я понимал, что мы опять впереди планеты всей, но мой 13-летний ум вряд ли еще знал, что начало космоса – это 100 км ввысь от уровня моря. Когда спустя три недели американцы запустили своего Алана Шепарда (через восемь лет он еще слетает на Луну), то за его полетом с момента старта и спуска смотрели по телевизору в прямом эфире 70 миллионов человек. У нас в Кустанае это было невозможно: телевышка заработала в августе 1961 года, а в самом городе едва бы набралась сотня телевизоров. В школе мы писали еще перьевыми ручками, макая их в чернильницы-непроливайки…

В мире тогда были только две команды, сражающиеся за первенство в космосе – США и СССР. По моим ощущениям, наша космонавтика все время играла в премьер-лиге.

Место для друзей

Советские космические программы были тщательно засекречены. В полет Гагарин отправлялся в полном одиночестве: никаких СМИ и рядом не стояло. А вот тезис о дружбе народов раскручивался на всю мощь: чтобы подтянуть близких по идеологии собратьев, создали программу «Интеркосмос». Ракеты-носители, а также космические аппараты, советская сторона предоставляла бесплатно. Первым отправился чех Владимир Ремек, сделав Чехословакию, таким образом, третьей страной в космосе. За ним полетели немец из ГДР Зигмунд Йен и поляк Мирослав Гермашевский. Далее отметятся в советских экипажах болгарин, венгр, кубинец, сириец, монгол и вьетнамский боевой летчик Фам Туан, сбивший над Ханоем американский бомбардировщик В-52. Кубинский космонавт Арнальдо Тамайо Мендес стал первым космонавтом из Латинской Америки и первым чернокожим на орбите. С советской помощью в апреле 1984 года Индия получила своего первого космонавта Ракеша Шарму. Самым последним по программе «Интеркосмос» улетел афганский космонавт Абдул Ахад Моманд. Хотелось показать нерушимую дружбу и перспективы сотрудничества советского и афганского народов. Моманд после падения Кабула под натиском талибов был вынужден скитаться по миру, пока не закрепился беженцем в Германии…

Гонка на выживание

К концу 1980 года в СССР поняли, что бесплатные покатушки друзей по соцлагерю обходятся стране дороговато. Статистика по расходам на космос оставалась закрытой, но вездесущее ЦРУ подсчитало, что затраты только по лунной программе нам стоили от $16 млрд до $22 млрд. Эта гонка Советским Союзом была проиграна (у США на Луне побывали 12 астронавтов и 6 кораблей). Мы пытались в ответ на создание американцами шаттлов (кораблей многоразового использования) сделать «Буран», который, увы, слетал в космос только раз. А шаттлы летали туда на протяжении тридцати лет. Без них, кстати, невозможно было бы соорудить 400-тонную МКС в том виде, в каком она находится сейчас. Интересно, что идея построить совместный орбитальный пилотируемый комплекс посетила американцев и россиян на одной и той же основе: затраты на ее создание выглядели неподъемными. Тогдато и решили давние стратегические соперники объединиться в кооперацию.

Сейчас жизнеспособность МКС обеспечивают 14 стран, каждая из которых имеет там свой космический модуль. Станция считается самым дорогим объектом, построенным человеком: на нее ушло более 150 млрд долларов. Россия попрежнему остается в космической десятке держав, продолжая готовить все новые экипажи для полетов на МКС. В августе прошлого года россияне попытались после 48-летнего перерыва возобновить лунную программу, отправив туда аппарат «Луна-25». Его планировали запустить к спутнику Земли еще в 2015 году, но… В общем, не случилось победной сенсации и в прошлом году: аппарат разбился о лунную поверхность…

Илон Маск представил космический корабль Starship для полетов на Марс.

Утраченные иллюзии

С точки зрения 13-летнего парня, много лет назад воспринявшего полет Гагарина как нечто фантастическое, восприятие космической темы у нынешнего поколения молодых утратило романтику. Песня моих подростковых лет «И на Марсе будут яблони цвести» композитора Фридмана уже не заводит. «Звездные войны» с бесконечным шлейфом сериалов и комиксов превратили дальний космос в нечто прогулочное. Исчезла с привычного места ул. Гагарина в Костанае. Учхоз им. Гагарина теперь просто с. Садчиковское. Военно-космическая часть (Военный городок), занимавшаяся поиском в Тургае спускаемых аппаратов, переехала в Челябинскую область. Из стародавних примет – две улицы, космонавтов Быковского и Волынова. Национальное космическое агентство РК, просуществовавшее семь лет, ныне тихо существует в виде комитета при министерстве цифрового развития.

Хотя начинали мы звездно: первым казахстанским космонавтом в 1991 году стал Токтар Аубакиров. Спустя три года лавры космического путешественника достались Талгату Мусабаеву. Он, кстати, трижды побывал в космосе, совершив последний полет в 2001 году. Сейчас ему 73 года. Вопрос, кто продолжит казахстанскую космическую традицию, вот уже 23 года остается открытым. В 2015 году в одном из интервью Токтар Аубакиров подметил: «К сожалению, в Казахстане не совсем правильно поняли роль космонавтов. У нас ведь было два парня, которые были готовы к полету, их уже включили в экипажи (с 2003 по 2005 гг. в Центре подготовки космонавтов им. Гагарина обучение прошли Мухтар Аймаханов и Айдын Аимбетов). Полет был назначен на осень 2009 года, но казахстанская сторона отозвала заявку из-за финансового кризиса. Хотя нужно было лишь заплатить деньги – какой-то мизер. Но наверху приняли решение: денег пока не давать».

Что в итоге? Из всего, что наработано за все предыдущие годы в РК – это четыре спутника связи и вещания, зондирования земли. Ресурсы двух спутников уже на исходе. Для сравнения: у США без малого три тысячи, затем идет Китай, Великобритания, на четвертом месте Россия. Мы занимаем 30-е место, кстати, сдавая в аренду космодром Байконур россиянам за 115 млн долларов год. Больше всех продвинулся неугомонный миллиардер Илон Маск, чья орбитальная группировка SpaceX состоит из 1803 космических аппаратов.

Virgin Galactic начал продажу билетов в космос всем желающим.

Время дерзких одиночек или…

Космос стал рабочей площадкой для десятков государств и частных компаний. Пример и перспективы здесь крайне заразительны: Индия, например, свою первую ракету на стартовый комплекс тащила сцепкой из быков. Теперь она имеет собственные ракеты-носители, лунные и марсианские программы. Но это одна сторона медали. Вторая – борьба за деньги. По дружбе уже никого не возят. Американский программист и предприниматель Чарльз Симони за два полета на российских «Союз ТМА-14» заплатил «Роскосмосу» 55 млн долларов. Ричард Брэнсон, английский миллиардер, владелец компании «Вирджин Галактик», слетавший на собственном космоплане на высоту более чем 80 километров, говорит, что у него забронировано уже 700 билетов. Его американский конкурент Джефф Безос, более известный как владелец крупнейшей в мире онлайн-торговой площадки Амазон, создавший аэрокосмическую компанию Blue Origin, и сам слетавший в космос на одноименном аппарате, тоже готов повоевать за туристические кошельки. Ну а если сюда прибавить и Илона Маска, обещавшего первым прилететь на Марс, то битва денежных гигантов обещает быть жаркой. И очень мотивирующей на новые открытия тайн Вселенной.

При всем уважении к прошлому советской космонавтики (а другой у нас и не было), все же значительно увлекательнее наблюдать, как на наших глазах интенсивно развивается в буквальном смысле высокая сфера современной космонавтики. Неважно, под каким флагом. Мир от этого только выигрывает.

– Светлана Михайловна, словосочетание «здоровый образ жизни» уже набил оскомину у всех. И все же это один из эффективных путей сохранить свое здоровье.

– По данным ВОЗ, здоровье человека зависит на 10% от состояния системы здравоохранения в стране, на 20% от экологии, на 20% от генетической наследственности и на 50% от образа жизни человека. Получается, человек в большей степени в ответе за состояние своего организма. К тому же, если на наследственность оказать влияние невозможно, но вполне реально снизить нагрузку на организм от последствий плохой экологии.

– Скрининги, отвечающие за ранее выявление заболевания, тоже вносят свой вклад в сохранение здоровья пациентов?

– Это подспорье, фундамент для терапевта, который ведет пациента, и для самого человека. И в последнее время люди стали это осознавать. Раньше были отказы, внутреннее сопротивление, агрессия: что нам, мол, делать нечего больше. Сегодня меньше отказываются, чаще интересуются своими показателями. Это радует.

– Скрининг обычно проходит раз в два года. Может, надо чаще? Чтобы не проморгать болезнь…

– Все зависит от того, какие показатели выявлены при первичном прохождении скрининга. Мы измеряем рост, вес, сахар, холестерин крови, выявляем факторы риска – избыточный вес, курение, низкая физическая активность и т.д.. Все показатели заносим в журнал, затем – в электронную карту пациента. Если человек проходит скрининг, то мы сразу же ставим его в известность, если у него что-то не в порядке. Например, повышенный показатель сахара в крови или холестерина. Направляем к эндокринологу. Правда, часто пациенты приходят на скрининг неподготовленными, к примеру, плотно покушав. А сахар измеряется натощак. Приходится просить прийти на другой день.

– Какие проблемы сегодня чаще выявляете?

– Проблем много. Часто они связаны с высококалорийным питанием. Много пациентов с избыточным весом. Причем молодых, до 30 лет. Это тревожит. Также, увы, замечаю, что курящих девушек становится больше. А вот пациентов с тяжелой сердечной недостаточностью стало меньше. Благодаря, уверена, скринингам выявляем сердечную патологию на раннем этапе.

– Итак, как же улучшить свое здоровье?

– Это, конечно, базовые вещи и, кажется, что тут особенного. Но, увы, не все это соблюдают. 

ПРАВИЛЬНЫЕ ПРИВЫЧКИ

Во-первых, здоровый сон. Очень хорошо засыпать и просыпаться в одно и то же время. Желательно ложиться до полуночи – это физиологичнее, чем спать с трех часов ночи до двенадцати дня.

Во-вторых, физическая активность. Ежедневно человек должен проходить как минимум десять тысяч шагов. Это нужно для нормальной работы позвоночника, который получает питание только во время движения. Сжигаем жиры, тренируем сердце, сосуды – все это во время движения. Используйте свой обеденный перерыв, чтобы пройтись по улице. Старайтесь не пользоваться транспортом там, где это возможно.

В-третьих, правильная реакция на стресс. Не умея справляться со стрессом, вы можете заполучить целый ряд заболеваний – от ЖКТ до сердечно-сосудистых проблем. Вдохните поглубже и подышите некоторое время, сосредоточившись на вдохах и выдохах. Подвигайтесь: это тоже снимает нагрузку с нервной системы. Отлично помогают массаж, баня. Если, конечно, нет противопоказаний.

В-четвертых, «нет» плохим привычкам.

В-пятых, рациональное питание. Обычно это 50% правильных углеводов, 20% белков и 30% жиров. В правильном рационе как минимум половину тарелки занимают свежие овощи или фрукты, зелень. И, конечно, рацион подразумевает получение 1-1,5 литра чистой воды в день.

В-шестых, займитесь нейробикой – зарядкой для мозга. Попробуйте одеться с закрытыми глазами, выпить стакан воды, держа его в другой руке. Читайте, разгадывайте кроссворды. И будьте на позитиве! Как говорят, смех – лучшее лекарство.

Жили дружно

В областной центр в такие же апрельские дни 1954 года прибывали молодые люди из Москвы, Харькова, Минска, Кубани, Урала. По комсомольским путевкам. По зову сердца. «Из детства помню, родители рассказывали за вечерним чаем, как руководители области, районов встречали на железнодорожном вокзале станции Кустанай добровольцев–комсомольцев, – вспоминает Раушан БАЙСАРИНА, зампредседателя Костанайского городского филиала «Организация ветеранов». – Романтики–первопроходцы ехали в неизведанные края, многие из них были легко одеты. А весна 1954 года у нас в Кустанайской области выдалась холодной, затяжной.

Энтузиастов тепло и радушно принимали местные семьи. Многие из них были многодетными. В тесноте, да не в обиде. Жили дружно. Весной вместе прокладывали первые борозды, а осенью держали на ладонях золотые зерна целинного урожая».

Одной из тех, кто вызвался ехать на целину, была Галина КОРЕЦКАЯ из Одесской области. Окончила в 1960 году Одесский гидрометинститут, получила диплом инженера-агрометеоролога и выехала в далекий Казахстан. Она и сегодня помнит ту длинную дорогу с пересадками. Только на десятый (!) день поездом добрались до Алма-Аты. Помнит, как их встретили на вокзале девушки в национальных костюмах с баурсаками. Зеленая столица с арыками, цветниками понравилась гостям. После месячной стажировки их распределили по городам страны. Галина Филипповна приехала в Кустанай.

С большим сердцем

После Одессы и Алма-Аты наш провинциальный город поначалу не произвел на нее впечатления. Особенно климат: летом зной, пыльные бури, осень и весна холодные, а зимы с вьюгами, морозами. Молодой специалист возглавила гидрометслужбу Кустанайской области. Ответственность, изучение и исследование климатических условий региона, своевременные научные рекомендации по агрономии – все это стало ее служебными обязанностями. Плюс решала вопросы строительства метеостанций в районах, открытия метеопостов в совхозах и колхозах.

А еще разработки научнопрактических рекомендаций по борьбе с засоренностью полей, срокам проведения посевной кампании, использованию урожайных сортов пшеницы. Галина Филипповна с коллегами по гидрометслужбе часто выезжала в командировки по области, на местах проводила учебу среди агрономов. Часто бывала на полях хозяйств области, знала первых руководителей того времени. Стала членом областной комиссии по определению урожайности пшеницы. С гордостью вспоминает о своей сопричастности к большому кустанайскому караваю.

Кстати, в то время она писала как внештатный корреспондент областной газеты «Ленинский путь» («Костанайские новости»), преподавала сельхозметеорологию студентам в сельхозинституте. Здесь же и нашла свою вторую половину – стала Галиной Нечитайло.

– Ее опыт и стиль работы был известен в республике, – рассказала Раушан Абдугалиевна. – Перевели из Кустаная в Талды-Курган – для организации гидрометобслуживания отгонного животноводства, культивирования посева озимой пшеницы. А затем предложили годичную научную командировку в Монголию.

После выхода на заслуженный отдых Галина Филипповна посвятила себя общественной работе. Провела учет пенсионеров в своем микрорайоне «Железнодорожный», объединив в первичную организацию ветеранов Костаная. Сумела воодушевить на коллективный отдых, культпоходы, создала клуб «Надежда», организовала группу здоровья, вокальную группу «Встреча друзей». Человек поистине активной жизненной позиции! Вот и к 70-летию освоения целины она планирует провести праздник «Целина, как песня, Родина моя!», на котором будут чествовать первоцелинников. Как человек творческий, еще и стихи пишет. Издала свой сборник «Любить край родной и его людей». Тексты переложила на музыку и выпустила два диска песен:

Целинники, вы подвиг в этой жизни совершили!
Целинники, вы бури пылевые усмирили!
Вы помните, как первая ложилась борозда,
Как строили поселки и степные города!

Работа в радость

Кали Алдашев после окончания мехфака Свердловского сельскохозяйственного института в 1955 году был направлен в распоряжение Кустанайского областного управления сельского хозяйства. Но на предложение остаться трудиться в аппарате сельхозуправления он, к удивлению кадровика, ответил отказом. Парню в радость было поехать на работу в Забеловскую МТС Джетыгаринского района. Там и встретил свою судьбу.

– Мы познакомились в Джетыгаре, на танцах в клубе, – вспоминает вдова первоцелинника Марзия Алдашева. – Молодой инженер веселый, жизнерадостный. И всегда меня приглашал танцевать. Тогда многие ребята и девчата из близлежащих совхозов и колхозов приезжали на танцы в город. И в нашем клубе можно было встретить людей из разных точек советской Родины. Потому и речь звучала на многих языках. Нашу многонациональную молодость объединяли музыка, песни и танцы. Вальс, танго, фокстрот… Среди нас много было талантливых: играли на баяне, гитаре, пели. Это было особое время. Время романтики, молодости, надежды на лучшее будущее.

Марзие Бралиновне, по ее воспоминаниям, отец всегда советовал выходить замуж за инженера. И вот, 1 мая 1957 года вышла замуж за инженера-механика Кали Аскаровича Алдашева:

– У нас была веселая свадьба, комсомольская! Проходила в актовом зале асбестового комбината Джетыгары. Много теплых слов нам говорили, хороших пожеланий от старшего поколения, наших друзей-первоцелинников.

Пример взаимовыручки

Сразу же после свадьбы молодоженов направили на работу в совхоз имени Чайковского Джетыгаринского района. Там Кали Алдашеву предложили должность главного инженера. Работать приходилось с раннего утра и до позднего вечера. А во время посевной и уборочной с женой они не виделись сутками. Оно и понятно, за словами «битва за урожай» стояли не просто слова. Это была действительно битва.

Кали Аскарович часто вспоминал свои годы работы на целине. Особенно случай в дороге, который произошел зимой 1956-го. Его направили за запчастями в областной центр на тракторе. Получил груз, а на обратной дороге у станции Тобол настиг буран. Не доезжая до Денисовки, в логу скопились машины. Из-за переметов автомобили не могли двигаться. Водители, увидев трактор, выбежали навстречу. И в течение нескольких часов вместе вытащили машины из лога. Усадили людей в будку «летучки», и в ближайший поселок. Там разместили всех в доме одного из шоферов.

Ночью буран стих. Решили поехать назад к дороге, чтобы перетащить в поселок оставшиеся на трассе машины. Когда подъехали, увидели, что вокруг машин бродила стая волков. Разбежались хищники не сразу. Пришлось активно сигналить, соорудить и запалить факелы… Так что домой Алдашев вернулся намного позже, чем планировал. И вспоминал этот случай как яркий пример проявления взаимовыручки, понимания, поддержки.

«Мы поднимали её, а она поднимала нас»

– Труд нас закалял, жизнь учила, – рассуждает Марзия Бралиновна. – И на этой благословенной земле мы создавали свой очаг, воспитывали детей, радовались внукам и правнукам. Мы вырастили четырех детей, и они тоже выучились на специалистов сельского хозяйства. Теперь и они уже пенсионеры. Двое внуков, хоть и юристами стали, но тоже работают в сельской отрасли. Подрастают и правнуки, которые знают, что такое труд на земле. Уже 70 лет целине, а все как будто было вчера. Выращивали хлеб, работали во благо нашей Родины. Поднимали целину, а целина поднимала нас.

Правительство оценило труд Кали Алдашева, наградив его орденами «Знаком Почета», «Дружбы народов» и несколькими медалями. Он работал главным инженером Джангельдинского районного сельхозуправления, директором областной нормативно-исследовательской станции сельского хозяйства, начальником отдела Госсельтехнадзора, в аппарате областного Комитета народного контроля, и вплоть до выхода на пенсию директором предприятия с говорящим названием «Целина».