Серикжан Жаныбеков в растерянности. Его ИП «Султан» с государством сотрудничает не один год – вывозит снег из населенных пунктов. Мужчину знают в Узункольском районе. Он один из немногих, у кого есть собственные погрузчики и КамАЗы, позволяющие быстро и в срок выполнять обязательства по очистке сельских улиц. Выручил он и весной 2022 года.

Раннее потепление тогда вынудило сельский акимат выделить дополнительные семь миллионов тенге на вывоз снега из райцентра. Учитывая риск подтопления (на этот счет есть даже письмо ЧС), а также сжатые сроки, закупку провели из одного источника. Подрядчиком должен был стать именно Жаныбеков, как наиболее технически оснащенный. К слову, предприниматель, чтобы выполнить работу в срок, дополнительно нанял три КамАЗа. Но уже на стадии подписания договора процедуру заблокировали столичные сотрудники камерального контроля.

В этой ситуации хронология играет ключевое значение. 14 марта 2022 года акимат Узунколя выдал Жаныбекову гарантийное письмо с просьбой провести работы до 24 марта: «Гарантируем провести оплату за проделанную работу после заключения договора на портале госзакупок».

Конкурс акимат объявил на портале госзакупок 16 марта, и предприниматель, имея на руках гарантийное письмо, тут же приступил к работе. Подписать договор он должен был после празднования Наурыза – 23-24 марта. То есть в день, когда весь снег, согласно гарантийному письму, уже должны были вывезти из Узунколя.

– Около 80% работ на тот момент выполнил, – рассказал предприниматель. – Когда увидел, что конкурс заблокировали, позвонил в акимат. Пока обменивались претензиями, доделал работу. У акимата было десять дней, чтобы направить претензию на действия камерального контроля, у тех еще 15 дней на ответ. Окончательный отказ в заключении договора получил лишь 25 апреля, на улицах уже снега не было…

Жаныбеков прошел уже два суда в попытке получить честно отработанные деньги. О проделанной работе говорят и акты, подписанные сельским акиматом. Но де-юре договор так и не был подписан.

Аким села Узунколь Канат Нурмагамбетов ситуацию прокомментировал коротко: «Такое в моей практике произошло впервые. Да, Жаныбеков выполнил работу, я это подтверждаю. Сегодня жду решение суда». Речь уже о третьем судебном деле, о признании сделки состоявшейся.

– Претензий к акимату у меня нет, – говорит предприниматель. – Судя по тому, что говорили в суде, там ошибка была техническая, которую можно было исправить без блокировки конкурса. Я воспитываю четверых детей, но не прошу у государства денег на их содержание. Сам зарабатываю. Прошу только, чтобы мне отдали то, что заработал.

Коммунальные сводки

Произошло это днем 13 января. Больше всех пострадала квартира Владимира Самойлова – на пятом этаже четвертого подъезда. Новость о коммунальной аварии застала мужчину на работе.

– Я сразу помчался домой. Открываю дверь – воды уже по щиколотку, – вспоминает Владимир. – В зале и ванной в потолке огромные дыры, вода из них лилась как из ведра.

Просушить квартиру не удается до сих пор. В комнатах парит как в бане, ламинат вздулся, обои отошли, натяжные потолки, мебель и бытовая техника безнадежно испорчены.

Вода с технического этажа (он находится под крышей) лилась и по наружной стене дома. Об этом красноречиво свидетельствуют сосульки на кирпичах и водоотливах. На техническом этаже на трубах ледяные сталактиты, изоляция кое-где отошла.

По словам жильцов, коммунальные аварии для их дома – не редкость. В ноябре канализационными водами затопило подвал. Запах стоял невыносимый. Вышли из строя циркуляционные насосы. А в квартире, где проживает мать шестерых детей Анара Махамбетова, с 8 января в ванной нет горячей воды.

– Обращалась к сантехникам ТОО «Формат-21». Они посмотрели и сказали, что труба замерзла, набрали горячей воды, пошли отогревать, – объясняет женщина. – Вроде оттаяло, но вечером воды опять не стало. И нет до сих пор по всему стояку. Боимся, что замерзшая труба лопнет и у нас будет то же самое, что в четвертом подъезде.

17 января в редакцию поступили новые сводки из дома №50: ночью сорвало кран в многострадальном четвертом подъезде. В квартирах на верхних этажах второго подъезда по стенам начала бежать вода.

Не слишком ли много напастей для одного дома?

Версия №1

Жильцы считают, что причина в неправильной прокладке коммуникаций. Плюс дом толком никто не обслуживал. Дело в том, что здесь проживают граждане из категории социально уязвимых, они получили квартиры в аренду и не являются их собственниками. Посему здание стоит на балансе отдела жилищных отношений акимата Костаная, который в прошлом году заключил договор на его обслуживание с ТОО «Формат-21».

– Мы остались не совсем довольны их работой, – говорит активистка дома Эльвира Ибатулина. – Специалисты не реагировали оперативно на порывы. Мы не видели, чтобы они осматривали хотя бы с профилактической целью технический этаж. Потоп 13 января, насколько нам известно, произошел из-за того, что забилась крышка воздухоотводчика. Если бы вовремя заметили, возможно, порыва бы не было.

В декабре 2022 года срок договора с ТОО «Формат-21» истек. На собрании жильцы выступили против того, чтобы компания дальше занималась обслуживанием дома, на что сотрудники акимата предложили им поискать замену самим. Вопрос повис в воздухе.

Версия №2

У руководителя отдела жилищных отношений горакимата Сактагана Мустафина своя правда. Он подозревает, что жильцы сами устраивают коммунальные диверсии.

– Сейчас проводим проверку, – пояснил он. – Крышка клапана не могла сорваться без посторонней помощи. Есть группа людей, которые всем недовольны. Они хотят организовать ПТ, собрать деньги и сами управлять домом, но это идет вразрез с законом. Каждый день какая-то аварийная ситуация по этому дому. Такого не может быть! У 50-го есть домблизнец №48, с ним никаких проблем. Люди живут и радуются.

Редактировать историю?

– Обращение уважаемого аксакала Умурзака Ихтиля­пова в «КН» заставило меня взять в руки перо, – отметил Акылбек Шаяхмет. – С мнени­ем известного не только в Кос­танайской области и Казахста­не предпринимателя и мецена­та полностью согласен. Тем бо­лее в коллективном письме по этому поводу есть и мое имя. Действительно, костанайцы не раз обращались к местным властям по поводу того, чтобы присвоить одной из улиц в об­ластном центре имя известного генерала Самата Бакирова.

Детскому лагерю отдыха присвоили имя Бакирова – и это не вызывало вопросов.
 
А ведь он еще и автор пове­стей о жизни сотрудников ми­лиции на казахском языке: «Түнгі оқиға» («Ночное ЧП») и «Шырғалан» («Мираж»). Напи­сал остросюжетный детектив «Алақанды күйдірген ақша» («Незаработанный рубль»), а также книгу-автобиографию – «Өмірге менің өкпем жоқ», где Бакиров рассказывает о своей жизни и работе.
 
Многие наши письма по по­воду увековечивания памяти известных земляков остались под сукном… Например: деятель Алаш-Орды, известный ученый- лингвист Елдес Омарулы, из­вестные ораторы Токсан би, На­урызбай би, Шеген би, мастера сцены, основоположники казах­ского театра Серке Кожамкулов, Елубай Умурзаков, Капан Бады­ров. Я – сторонник присвоения, а точнее, справедливого возвра­щения прежних исторических имен и названий. В свое время делал все, что мог, чтобы вер­нуть исконные имена районам, поселкам в нашей области.

 
Самат Бакиров был скромным человеком. Поэтому от всех предложений – служебной «Волги», коттеджа в подарок, привилегий большого чиновника – отказывался.
 
В последнее время мы наблю­даем изменения на карте родной земли. Часть из них относится к переименованию, другая – к возвращению исторических названий. Затобол, Заречный, Притобольский, Приреченский – все эти наименования не име­ют смысловых нагрузок, пока­зывают привязанность к чему- то. Ономастика – это нацио­нальный язык, история, духов­ные ценности. Она не терпит изменений, навязываемых изв­не. Это издревле сформирован­ные и исторически сложивши­еся названия географических местностей, административных единиц. Как древняя летопись истории. И каждое изменение воспринимается как редакция истории.

Ребёнок прошлого и отец будущего

– Новые ономастические ре­алии определили существен­ные изменения и в ономастике Казахстана. Они продиктованы причинами идеологического, культурно-национального ха­рактера независимой страны. Поэтому нужно с особой серь­езностью относиться к онома­стическим названиям. Топони­мы – это не просто названия населенных пунктов, но и мощ­нейшие идентификаторы, спо­собствующие консолидации на­шего народа в единое государ­ство с единым будущим.
 
Когда предки говорили, что «название нашей земли – это наша история», видимо, имели в виду родную землю, ее исто­рию, обычаи и традиции наро­да. Если учесть, что цель оно­мастики – национальные ин­тересы, то невольно возникает вопрос: справилась ли с честью казахская ономастика с защи­той интересов исторических названий родной земли? Поэто­му необходимо вернуть все то, что связано с историей и геогра­фическими названиями родной земли, в сознание народа.
 
«Наше время – это ребенок прошлого и отец будущего», – сказал Ахмет Байтурсынулы. И тем самым поставил перед нами решение тяжелой задачи прошлого и будущего. Конеч­но, из прошлого нам осталось много мусора. Бесспорно, это нелегкая задача, которая шла на протяжении многих лет, на­чиная с колонизаторской поли­тики царского правительства, а позже тоталитарной политики советской системы. В послед­нее время на страницах средств массовой информации возни­кают разные мнения по поводу того или иного переименования на местах.

Возвращение названий

– Исконное название города Рудного – Сарыбай. А на месте города Лисаковска находил­ся ауыл Наурызбай. Взгляните на карту региона: Михайловка, Суриковка, Костряковка, Ряза­новка, Давыденовка, Констан­тиновка, Докучаевка, Малорос­сийка, Варваровка, Нечаевка и пр. Эти названия не связаны с историей казахской земли. Не­которые имена подвергнуты искажению, например Шаки­ровка стала Шадыксаевкой. А ведь Шакир был передовым ча­баном в этом ауле, и этот насе­ленный пункт назвали в честь него при жизни.

Приезд большого гостя (в том числе и Михаила Горбачева) не обходился без участия Самата Бакирова.
 
Еще в восьмидесятые годы костанайский филиал общества «Қазақ тілі» поднимал вопрос возвращения исторических на­званий. Была составлена географическая карта прежних названий районов области, ко­торую опубликовали в газете «Дала конырауы» («Степной колокол»). В частности, Ленин­ский – Узынколь, Комсомоль­ский – Карабалык, Боровской – Мендыкара, Семиозерный – Аулиеколь, Тарановский – Айет и т.д. Спустя годы часть этих исторических названий была возвращена. Но некоторые оста­лись без изменений.
 
В том числе и Федоровка. Она располагается в северо-за­падной части страны, на бере­гу красивого озера Жарколь. В «Википедии» пишут, что суще­ствует версия, будто поначалу здесь поселился ямщик Федор, какое-то время жил сам, а по­том стали подъезжать другие переселенцы. По другой вер­сии, первым был Федор, но не ямщик, а некий мордвин-рыбак. Профессор Аманжол Кузембай­улы, краеведы Куанышбай Ор­манов и Рауан Байдалы провели топонимические исследования и привели веские доказатель­ства, подтверждающие истори­ческое название Жарколя. До­вольно обстоятельно эти обо­снования отражены и на стра­ницах периодической печати.
 
P.S. Согласно поручению Президента Казахстана, с це­лью формирования у населения общего исторического созна­ния, Министерством культуры и спорта РК был разработан проект списка «Исторические личности», «Исторические ме­ста». Он был рассмотрен и ут­вержден на заседании инсти­тута истории государства при Минобразования и республикан­ской ономастической комиссии при Правительстве РК. В спи­сок вошли 345 исторических личностей и 380 исторических мест нашей страны. Среди исторических личностей есть и костанайцы. В том числе и Самат Бакиров.

Фото из архива семьи БАКИРОВЫХ

В магазин с палками

В Костанае за 2022 год посту­пило 488 обращений по отло­ву бродячих животных. Жите­ли районов жалуются: страшно выходить из дома, бродячих со­бак все больше, они сбиваются в агрессивные стаи.
 
Жительница Карабалыка Анастасия Осмолина сообщи­ла:
 
«Это проблема всего наше­го микрорайона «Черемушки». Даже мусор вынести не можем. Подхожу к мусорному баку, а там большая стая собак, не под­пускают. С детьми тоже – у меня двойняшки полугодовалые, вышли с соседкой погулять, ре­бенок заплакал в коляске, боль­шая бездомная овчарка набро­силась на коляску. Я закрыла собой, материнский инстинкт сработал. Старшую дочь боюсь на улицу пускать гулять. В мага­зин идем, оглядываемся, берем с собой большую палку. Считали – 17-18 собак в стае».

 
И таких обращений немало. У Светланы Кузнецовой из Аман­карагая Аулиекольского района в ноябре собаки загрызли кош­ку. У Юлии из Черемушек без­домные псы в марте растерзали кота. Это в окно видел ребенок. Когда родители бросились спа­сать любимца, чуть не постра­дали сами.
 
Жители сел и поселков, осо­бенно отдаленных и тех, где по­близости нет приютов для жи­вотных, все больше высказыва­ют сомнения: как же будет ра­ботать новый закон в их случае?

 
«Хожу на работу через школу и мне страшно. На теплотрас­се всегда сидит свора собак, штук 15-20. От мала до велика. Понятно, что холодно. Понят­но, что закон. В один прекрас­ный день какой-то из кобелей схватил меня за пакет. Повто­ряю, это территория школы. Я взрослая тетка, у которой дома четыре собаки, но тут реально страшно. Как вы думаете, если такая свора кинется на ребенка, какой закон здесь сработает?» – вот мнение жительницы Ар­калыка.

Менять сознание

Руководитель отдела биоло­гической безопасности Управ­ления ветеринарии Костанай­ской области Талгат Шамшадин отмечает, большинство бродя­чих собак – результат безответ­ственного отношения людей к животным.
 
– Собак держат, они щенят­ся, щенков выкидывают на улицу. Они же с неба не пада­ют. Нужно изменить сознание людей, чтобы этого не было. Очень часто породистых со­бак выбрасывают на улицу. Бе­рут детям в подарок щенков, те наиграются, животное выго­няют, – отмечает Шамшадин. – Если собака кидается, боль­ная, агрессивная, представля­ет опасность, бегает за преде­лами двора, нужно звонить на 102 – участковый выезжает на место. Но усыпить могут толь­ко в приюте. Соседскую собаку забрать не имеем права, у нее есть владелец.
 
Согласно новому законода­тельству, бродячих собак теперь не отстреливают – их отлавли­вают гуманным способом, сте­рилизуют, содержат в приюте 15 дней, биркуют, чипируют, а затем отпускают на волю. Вете­ринары отмечают: после стери­лизации животные становятся менее агрессивными.

«Хотим, но не всегда можем»

Координаторы Костанайско­го общественного фонда «Над­ежда плюс kst» участвовали в разработке закона об ответст­венном обращении с животны­ми.
 
– Сейчас вновь собрана рабо­чая группа по внесению измене­ний в НПА и дополнения к зако­ну. Что касается финансирова­ния приютов от акиматов, пока средства не направлены, в то время как «Айкомек» уже адре­совывает нам звонки с просьбой спасти животных и приютить, – комментирует Ольга Соловьева, зампредседателя общественно­го фонда. – Сейчас, например, тендер на отлов прошел, заявки идут, а на содержание и стери­лизацию – нет. Мы хотим по­мочь, но не всегда можем. В мо­розы и после салютов количест­во наших подопечных выросло, мы просто не могли дать им за­мерзнуть.

Биркование необходимо для того, чтобы люди, видя собаку, понимали – она прошла систему гуманного отлова.
 
Приезжали, согласно мемо­рандуму, в Алтынсаринский район, они знают наше оснаще­ние и возможности. Мы прио­брели ветеринарное оборудова­ние для отлова: петлю с фикса­тором, сачок, клетку-ловушку и пневматическое газобаллон­ное ружье, заполняемое снот­ворным. Отловили по договору шесть собак, бонусом было спа­сение котика.
 
В районах собаки, которые бегают, это хозяйские в 90% случаев. Плохие заборы, само­выгул и неконтролируемая ро­ждаемость – вот проблемы. В районах в первую очередь нуж­но вести бесплатную стерили­зацию и чипирование.

«Закон работает»

Айнагуль КУШУБЕНОВА, замруководителя Управления ветеринарии Костанайской области:

– Закон РК «Об ответственном обращении с животными» принят в целях гуманизации. И он работает – в Костанае за 2022 год отлови­ли 53 собаки, стерилизовали, содержали по­ложенные 15 суток, даже больше. Выпустили. На сегодняш­ний день построено 17 приютов и пунктов временного содер­жания, три – в областном центре.
 
В районах закон работает так же, как и в городе. Будем объ­являть конкурс. В 2022 году в районах составляли меморан­думы. Отлавливали в Костанайском, Сарыкольском, Караба­лыкском районах с помощью сачков, гуманных ловушек. Из Сарыколя привезли три собаки, из Карабалыка – девять.

Правила утвердили только в октябре 2022 года (поэтому 53 собаки по Костанаю – это цифра, по сути, за декабрь. За месяц, а не за год. – Прим. авт.) На эти цели в 2023 году на область выделено 86 миллионов 600 тысяч тенге. Сейчас от­рабатываем пять городов – Костанай, Тобыл, Рудный, Жити­кара, Лисаковск. На данный момент объявлены госзакупки на отлов 1500 собак. Весь Казахстан может выйти на эти госза­купки – в этом проблема, поэтому процесс занимает время.

В этом году еще не начали отлов. По остальным районам тоже будем скоро объявляться, когда они приведут в порядок пункты временного содержания.
 
Да, пока меньше жалоб на бродячих собак не стало. Для ре­гулирования численности мы должны проработать в таком режиме хотя бы лет пять-шесть по всем районам.

ПО КАСАТЕЛЬНОЙ

«В Аркалыке в част­ном дворе застрелили домашнюю собаку», – об этом нам сообщили чита­тели.

Случилось это 10 января. Хозяйка девятимесячного щенка Каролина Кучуко­ва рассказывает, что Буран всегда был на цепи во дво­ре, и в тот день тоже. Уходя из дома, она видела его. И видела, как по направле­нию к ее дому едет участ­ковый…
 
– Я была с отцом в поли­клинике. Через двадцать минут звонит муж: в наш двор зашли люди, сломали калитку и стреляют. Это был участковый и человек в гражданском. Муж не мог выйти, у нас грудной ребе­нок. Видел, что стреляли, но не видел в кого. Сказал, что нашей собаки больше нет. На следующий день я написала заявление. Его не приняли, намекали, что не стоит, мол, полагается штраф за то, что у собаки нет документов, – расска­зывает Каролина.
 
После того как историю Бурана подхватили соцсети, группа следователей прие­хала домой к его хозяевам.

– Участковые сказали, что их вызвала соседка, чтобы убили ее собаку, по­тому что она на нее бро­салась. Сказали, что со­седская собака сорвалась и убежала к нам во двор. И что они стреляли в нее, а не в нашу собаку. Нашу, говорят, не видели. Буран никогда не убегал, охранял дом. Он в наш двор прибил­ся в буран. Сначала в доме жил, мы его купали, ухажи­вали. Он пушистый – дома ему жарко, поселили во дворе. И вот, была собака, а после их приезда ее нет…
 
Каролина получила смс- уведомление о том, что ее дело рассматривают. В Де­партаменте полиции про­комментировали: «Прово­дится служебное расследо­вание, в рамках которого будут установлены все об­стоятельства произошед­шего. В случае установле­ния вины участкового бу­дут приняты меры дисци­плинарного характера».

На момент подготовки материала к печати о ме­стонахождении Бурана, равно как и о том, жив он или нет, известно ничего не было.

Армана из поселка Садового возмутило то, что его собаку усыпили как бездомную.

Пес вышел за калитку погулять, хозяин был ря­дом. Видел, как подъехала машина, мгновение – и до­машнюю собаку без чувств уже погрузили и увезли.
 
– Оказалось, его приняли за бездомного и выстрели­ли снотворным. Я забрал собаку на следующий день, все нормально, – сообщил нам Арман.
 

Выгодно!

Лет десять назад костанайские аграрии стали осваивать весьма перспективную масличную культуру – сафлор. Его биология хорошо подходит для тех хозяйств, которые часто выращивают сельхозпродукцию в засушливых условиях. А если учесть, что эта культура относится к категории высокодоходных, то легко понять вспыхнувшую к ней любовь сельчан.

Довольно скоро сафлор в нашей области вошел в ТОП-3 масличных культур. В 2021 году ему выделили 84 тысячи гектаров. После уборки решили увеличить эту площадь до 116 тысяч га. Потом сделали очередную поправку – уже до 130 тысяч га. Фактически засеяли 256 тысяч.

И в этом нет ничего удивительного, поскольку весной цена сафлора стала превышать 200 тысяч тенге за тонну. Ну очень уж он стал дорожать за границей! Вот только этот рост оказался недолгим. Осенью цена на семена сафлора составила чуть более 108 тысяч тенге за тонну. А сейчас, в январе 2023 года, она снизилась до 90- 100 тысяч.

На пределе

Сравнительно недавно, в ноябре 2022 года, мы встречались с главой крестьянского хозяйства из Федоровского района Владимиром Заверухой. Он говорил о непростой ситуации, сложившейся у аграриев. И самым неприятным, подчеркнул он, стало снижение цен на сельхозпродукцию. На днях мы вновь побеседовали. Владимира Николаевича явно переполняли эмоции:

– Понимаете, появилось ощущение, что идет настоящий ценовой сговор. Пшеница, например, сейчас стоит всего 95 тысяч тенге за тонну. Подсолнечник я продал по 162 тысячи за тонну. Лен дешевеет. Ряд других масличных культур тоже. Зато стоимость иных товаров, которые нам приходится постоянно покупать, резко растет. Запчасти для сельхозтехники подорожали в три раза. Сегодня заехал на АЗС и вижу ценник на зимнюю солярку – 637 тенге за литр! Ребята, да как же нам снег убирать, семена чистить, другие обязательные зимние работы выполнять!? Такая ситуация прямиком ведет нас, сельчан, к банкротству.

А ведь этого агрария нельзя назвать паникером. Как раз наоборот: он человек опытный и рассудительный. Но теперь, судя по всему, и у него уже не хватает терпения. Тем более что его хозяйство немало лет выращивает особую сельхозпродукцию – органическую. Ее урожайность, конечно же, сравнительно небольшая. Однако цена реализации всегда была высокая. Однако сейчас она оказалось невостребованной даже в дальнем зарубежье.

Причина очевидна – сложная международная обстановка, изменение логистики, санкции и т. д. Поэтому удалось продать лишь небольшую партию льна, соответствующего категории «органика». А всю остальную, чисто экологическую продукцию, приходится продавать как рядовую, по низким ценам. Ведь хочешь – не хочешь, а обязательные расходы, куда входят еще и кредиты, надо закрывать.

Коварный вопрос

Владимир Николаевич сообщил еще одну новость: завод по переработке льна выставлен на продажу. Заверуха – соучредитель этого завода. Люди, которые с огромным трудом открыли это предприятие, поняли, что его уже не удастся удержать на плаву. Основным покупателем льняного масла был Китай. А на границе с ним за последние два-три года возникли огромные проблемы. И реализация сошла на нет.

Правда, не исключено, что учредители вскоре передумают. В первой декаде января китайская сторона начала снимать ранее введенные ограничительные и карантинные меры на участке государственной границы с Казахстаном. Есть намерение принимать автотранспортные средства с возвращением в допандемийный формат перевозок с возможностью въезда на территорию КНР. Поэтому партнерские отношения с этой страной у федоровчан могут возобновиться.

А вот как быть с диверсификацией в растениеводстве, серьезное осмысление которой у нас началось примерно в начале второго десятилетия 21 века? Допустим, в 2009 году посев пшеницы в нашей области составлял четыре миллиона 192 тысячи гектаров, а масличных – лишь 49 тысяч. Зато в 2022 году пшеница занимала три миллиона 513 тысяч гектаров, а клин масличных достиг уже 748 тысяч га.

Такая диверсификация произошла потому, что сельчане видели убедительный рост цен на маслосемена. На какие факторы они начнут опираться в этом году при разработке структуры посевов?

Разделяй и управляй

– Юлия Игоревна, жители Костанайской области не спешат регистрировать ОСИ. Чего они ждут, ведь обратного хода реформе не дадут в любом случае?

– Сейчас мы все ждем поправки в законопроект по вопросам ЖКХ, которые существенно облегчат переход. К примеру, срок на сбор подписей увеличат с одного месяца до двух, а кворум для решения финансовых вопросов снизят до 51%. И это логично, потому что в больших домах, где по 60 и более квартир, получить 23 подписей проблематично.

С этой же целью сейчас пытаются повсеместно внедрить онлайн-голосование. Очень удобно. На собрание идти не надо, нажали на кнопочку – согласились. Такие мобильные сервисы уже успешно работают в Астане. У нас пока нет, но, возможно, в ближайшее время они зайдут и на костанайский рынок.

Не так давно мы провели онлайнвстречу с разработчиками цифровой платформы e-Knot, они заинтересованы. Параллельно Министерство цифрового развития РК рассматривает возможность голосования за регистрацию ОСИ на eGov. Сейчас самое важное – упростить процессы регистрации ОСИ и голосования. На это и сделан упор в поправках.

– Некоторые ОСИ натыкаются на противостояние ПКСК, которые не хотят уступать им свое место. Доходит до судов, а это время, деньги и нервы. Такие проблемы могут отбить у новоиспеченного председателя ОСИ всякую охоту работать…

– Да, судов, к сожалению, много. Чаще всего их предметом становится передача документации на дом.

Тут палка о двух концах. ОСИ хотят знать, куда уходили деньги, разобраться в финансовых вопросах, чтобы не начинать с нуля. Но здесь можно понять и председателей ПКСК, потому что зачастую они не разделяют расходы.

Например, летом, в сезон заделки швов на домах, они нанимают подрядчика и платят за все 30 домов как за одну услугу. И такую финансовую документацию очень сложно разложить. В таких случаях я призываю договариваться: тратить время и деньги на суды бессмысленно.

У меня четкое убеждение, что ОСИ и ПКСК – не враги. Они должны быть партнерами. ПКСК никто не гонит с рынка. У них есть материально-техническая база, кадры, опыт. Они могут стать либо управляющими, либо сервисными компаниями и работать в одной плоскости с ОСИ. Здесь выигрывают все. Бывший ПКСК не теряет свой источник дохода. Слесари, сантехники и дворники сохраняют рабочие места. А сам дом получает качественное обслуживание, ведь на свободном рынке могут и обмануть.

Был случай в Костанае, когда председатель собрала наличкой деньги на ремонт и наняла бригаду с улицы. Отдала им сто тысяч тенге, а они просто ушли в запой и пропали. А у сервисных компаний услуги покупают по факту – председатели ОСИ подписывают акты выполненных работ и на основании их уже оплачивают. Все прозрачно. Собственно, в этом и смысл жилищной реформы – разделить управление и сервис. Ведь когда все в одних руках, концов не найдешь.

Портрет председателя

– Не думаю, что на пост председателя ОСИ большая очередь. Ответственности много – и материальной, и перед людьми, а зарплата маленькая. Что движет человеком, который добровольно решил взять в свои руки управление целым домом?

– Есть две категории руководителей ОСИ. Первые, и их большинство, – это пенсионеры. Они сидят дома, а душа болит и хочется сделать что-то полезное для общества и своего дома, чтобы внуки приходили в гости и играли в безопасном дворе.

Вторая категория – предприниматели. В последнее время это даже стало трендом. Минималка, которую за свои труды получают руководители объединения, погоды бизнесменам не сделает, но они хотят приходить домой и чувствовать себя комфортно – чтобы трубы не бежали, канализация не засорялась, свет не моргал. И они идут в председатели, потому что могут организовать процесс и не боятся ответственности.

– Но ведь это, можно сказать, круглосуточная работа: нужно оперативно реагировать на нужды жильцов и держать связь с коммунальными службами, сервисными организациями…

– Не соглашусь. Мой муж с лета работает председателем ОСИ в доме, где мы живем. И у него получилось так наладить работу, что 24 на 7 ему не звонят. У нас есть сервисная компания, с которой был заключен договор. Диспетчерская, которая работает круглосуточно. Каждый собственник знает: если что-то случилось, нужно звонить не председателю, а диспетчеру.
 

Важно наладить связь с жильцами, чтобы у них было понимание всех процессов. У нас есть общедомовой чат, где никто не желает друг другу доброго утра и не скидывает картинки. Все четко по делу. Председатель отчитался, нужно вопрос какой-то решить – решили.

Кроме того, наши жильцы активно участвуют в жизни дома, а не перекладывают все свои проблемы на руководителя ОСИ, как это, к сожалению, бывает. В этом году, например, в новогоднюю ночь мы сидели за праздничным столом, как вдруг ближе к двенадцати услышали стук с улицы. Выяснилось, что забилась канализация, работники ГКП «Костанай-Су» чистят колодцы, и председатель в этом процессе непосредственно не участвует.

При этом из 48 квартир у нас за ОСИ не платит только одна. Присылают деньги даже хозяева пустующих квартир, которые живут за границей, потому что спокойны за свое имущество. Жильцы же дома видят, что двор метут, отопление запустили в срок, трубы поменяли, подвалы вычистили, и платят за свой комфорт. У нас дому 50 лет, в нем много пенсионеров. Бабушки настолько всем довольны, что не только лишний раз не дергают председателя ОСИ, но и оберегают его.

Мой дом – моя ответственность

– Очень позитивный пример. Но, к сожалению, не у всех получается так быстро и четко наладить управление домом. С какими больными вопросами чаще всего к вам приходят председатели?

– Много случаев, когда ОСИ, столкнувшись с проблемами, хотят переложить их на акимат. С советских времен осталось мнение о том, что содержать дома должно государство. Коммуникации старые, некоторые ПКСК в свое время ничего не делали, и председатели говорят: «Вы не можете передать нам дома в таком состоянии».

Приходят и с вопросами по налоговой отчетности. Из раза в раз говорю: если председатель получает зарплату, несмотря на то, что ОСИ – некоммерческая организация, налоги с заработной платы начислять и уплачивать нужно. Но зачастую председатели заняты технической работой – где-то труба побежала, где-то нужно поменять стояки, подлатать крышу… И финансовые вопросы уходят на второй план. А это чревато, потому что можно нарваться на солидный штраф.

Насколько я помню, в Алматы был такой случай, когда ОСИ объявило себя банкротом. Ему такой штраф выкатили, что всех денег на счетах не хватило, чтобы его оплатить. Поэтому я все-таки советую воспользоваться услугами бухгалтера. Не нанимать его в штат, потому что костанайские ОСИ это вряд ли смогут себе позволить, а отдать эти обязанности на аутсорсинг. Это не так дорого, зато гарантирует финансовую безопасность.

– А что будет с домами, жильцы которых все-таки не определятся к 1 июля?

– Домам, которые не зарегистрировали ОСИ или ПТ, акимат на свое усмотрение назначит управляющую компанию, а та уже в свою очередь должна нанять сервисную организацию. Потому что дома априори не могут остаться бесхозными, хотя бы во избежание коммунальных аварий. Но вступление в силу поправок не за горами, поэтому, я думаю, что к весне процесс пойдет активнее.

ОСИ – это хорошо. Главное – подойти к управлению домом с умом и ответственностью!

Сам себе мастер

Областная больница. Приемный покой. Заступаю в смену вместе с лифтером с 20-летним стажем Муслимой Машиковой.

Прежде она работала в торговле. Но в непростые 90-е муж, механик больницы, уговорил прийти сюда. Сегодня женщина сама обучает новеньких.

Всего в больнице шесть лифтеров и девять лифтов. Шесть из них – пассажирские для пациентов, остальные – для нужд медперсонала и госпитализированных пациентов. Один лифт круглосуточный, второй – восьмичасовой, на третьем можно подняться только на третий и восьмой этажи – в реанимацию и операционные.

На круглосуточном лифте сегодня Шолпан Нурушева. Два года, как она из буфетчицы перешла в лифтовое хозяйство. Мне повезло, объясняет моя наставница Муслима Калдыновна, понедельник – «легкий» день. Нет операций, только плановые больные и стационарные. Экстренных, понятно, не исключаем.

Сложнее в операционные дни, когда по 26-36 операций в сутки плюс 10-12 коронарографий. Пациентов надо поднять, вернуть обратно. К тому же лифт помогает в транспортировке инструментария, белья. Но прежде поднимаемся на девятый – технический этаж.

Знакомство начинаем с двух лифтовых комнат. В них аппараты, запускающие работу подъемника. Муслима починит любую неисправность, если только поломка не связана с электричеством. Тогда на помощь зовут механиков.

Профессия

«Не грубить, улыбаться. Не можешь – молчи», – инструктирует меня наставник, пока я надеваю белый халат. – Надо работать так, чтобы каждый пациент ушел из нашего домика (лифта. – Прим. авт.) довольным, на позитиве».

В кабине стул для больных, кому тяжело стоять. Самой присесть некогда. Везем каталку, накрытую цветастой тканью. «Инструменты для операции, стерильные, еще горячие», – поясняют мне.

Поднимаем наш груз в малую операционную на третий этаж. Каталка выезжает, а меня замечает завотделением анестезиологии и реанимации Александр Сачко: «Знаете, как лифтеры нам помогают?! Они время сокращают. Особенно когда больной на аппарате. Чем больше он на нем, тем хуже». Его поддерживает подошедший корифей акушерства и гинекологии региона Иван Янцен: «Они всегда приветливые, хотя работа у них напряженная и не менее важная, чем у врача».

Разные этажи – разные отделения. Трель, кнопочка лифта загорается красным. Нас вызывает 6-й. Небольшое ожидание. Лифт выдыхает, раздвигаем двери кабинки, распахиваем двери этажа. С непривычки не удерживаю тяжелую дверь. Она громко стучит о стену. Нужно время, чтобы научиться ее чувствовать. Многие новички натирают мозоли.

«Новенькая?»

Новый сигнал. Пациента на каталке везем на УЗИ. Медсест ра спрашивает: «Новенькая?» Киваю. Затем с первого этажа поднимаем другую медсестру с кипой бумаг. Следующий пациент – на четвертый – коронарография. Чувствуется напряжение. Муслима Машикова ободряет: «Все будет хорошо. Еще шампанское пить будем». Я вторю: «Главное – настрой». Пациент включается: «Терять нечего».

Потом рука автоматически нажимает кнопку первого этажа. Таков порядок. Внизу нас ждут реанимационная кровать с мужчиной и трое медиков. Муслима быстро выносит из лифта стул, иначе кровать не войдет. Для меня тоже нет места. Жду. Потом везем пациентку на 6-й. Этаж я спрашиваю у наставника. Она каким-то образом часто знает точку доставки. И только после ее объяснений понимаю, что эту пациентку мы сегодня возили на обследование, возвращаем обратно в отделение. А я ее не запомнила. Муслима признается, что считает про себя всех, кого спустила.

«А как узнаете, что пора смазать детали лифта?» – интересуюсь. «Так он же живой. Я слушаю и понимаю», – говорит наставница. Пока возникла небольшая пауза – обрабатываю лифт. Распыляю дезсредство в воздухе, обрабатываю ручки дверей. Это делать необходимо несколько раз в день, особенно после тяжелых пациентов. Загорается 6-й и 3-й. Муслима поясняет: в этом случае предпочтение отдаем третьему этажу – реанимации – и операционным на восьмом. Там время – чья-то жизнь.

Мужчина, которому обещали шампанское, уже на каталке. Везем его в кардиологию, на 4-й. Муслима улыбается: «Ну что, выпьем шампанского, как на ноги встанете, да?» – «Да». На обратном пути забираем врача с третьего и поднимаем в операционную на 8-й. «Стажер?» – спрашивает меня врач. Когда узнает, что журналист, просит написать, какая копеечная зарплата у лифтеров и санитаров: несоизмеримая с тяжелым трудом. Мчимся на 6-й, чтобы забрать пустую каталку, сигналит 4-й. Забираем пациента на коляске и двух медиков. Вместе спускаемся на первый этаж.

На ногах

С каждой загорающейся кнопкой во мне просыпается чувство ответственности и ощущение значимости. И страх – не успеть. В больнице время важно. Жаль, что лифты не двигаются со скоростью света. Муслима показывает, как быстрее всего открыть двери. Руками раздвигаешь первые и сразу носком толкаешь вторые вперед, они распахиваются.

– Хочется всем помочь. Пострадавших в ДТП везу, раненых – кровь фонтаном, а ты спешишь, чтобы успеть. Самое сложное, когда поднимаешь пациента в реанимацию или забираешь оттуда и… не успеваешь. Доли секунды. На душе становится тяжело…

Время здесь летит быстро. Опомниться не успела, как отработала пару часов. Чувствую, в таком ключе к концу рабочего дня взмокну. И это легкий день? Некогда ни чай попить, ни в туалет сбегать, ни присесть. Хочется лишь успеть.

При этом целый день на ногах. Тяжело. Но 66-летняя Муслима не жалуется. Она занимается йогой. У нее четверо детей и семеро внуков. И одно желание – пусть все выздоровеют, кто побывал в ее «домике». Я присоединяюсь к ее словам. 

Первые 50

Сегодня по улицам Костаная курсируют пятьдесят новых автобусов. Они распределены между пятью перевозчиками. Большая часть нового транспорта в ТОО «Туристтранссервис» – 20.

Каждый автобус на момент покупки в конце 2021 года стоил около 40 миллионов тенге. Приобретала технику СПК «Тобол» через Фонд развития промышленности (ФРП). Впоследствии, в рамках реализации проекта по обновлению автобусного парка города, был заключен договор о совместной деятельности между СПК, ФРП и перевозчиками. По факту автобусы, которые сегодня ездят по городу, принадлежат СПК, а платят за них перевозчики. И последние этим фактом весьма обеспокоены.

– Документы неверно оформлены, – отметила представитель Ассоциации предприятий пассажирского транспорта Костанайской области Ирина Лавриченко. – Это, по сути, аренда или сублизинг. Но по бумагам – договор совместной деятельности, в котором мы лишь партнеры. При этом вместо владельцев несем все расходы по лизингу, ремонту и содержанию техники.

НЕДОЗВОН… 
Дозвониться в Фонд развития промышленности нам не удалось ни по одному из телефонов, указанных на сайте организации. Ответ на электронное письмо редакция также не получила. Но, согласно озвученным автоответчиком фонда условиям, купить с помощью ФРП автобусы можно. Надо взять кредит на семь лет под 7% годовых, внеся 15% стоимости техники в качестве первоначального взноса.
Если следовать схеме, то за 50 автобусов общей стоимостью два миллиарда тенге внесли шесть миллионов первоначалки. За семь лет за технику костанайские компании переплатят половину стоимости в виде процентов. По сути, каждая машина обойдется не в 40, а уже почти в 60 миллионов тенге. Добавит стоимости и НДС в 12%, оплата которого также легла на плечи бизнеса.

В ассоциации не уверены, что по истечении срока лизинга автобусы достанутся им. И этому есть несколько причин. Например, в договоре совместной деятельности, по словам перевозчиков, не прописаны гарантии того, что они получат технику в собственность. Предприниматели опасаются, что в любой момент с ними могут расторгнуть договор и забрать автобусы без возврата уже внесенных платежей.

В СПК с этим не согласны: «После исполнения всех обязательств перевозчиками по лизинговой сделке автобусы переходят в их собственность – по условиям договора о совместной деятельности». Так сказано в официальном ответе СПК на вопросы газеты.

То есть в корпорации тоже признают сделку сублизинговой. И в этом случае не совсем понятно, зачем в этой цепочке СПК. Ведь Фонд развития промышленности мог заключить прямой договор с предпринимателями, которые заинтересованы в приобретении новой техники. Логично, что перевозчики просят исключить корпорацию из кредитной цепочки или же оформить, как полагается, договор аренды с последующим выкупом. –

Участие СПК было условием ФРП, основанным на рекомендациях Комитета по регулированию естественных монополий, защите конкуренции и прав потребителей, – пояснили в корпорации корреспонденту «КН». – СПК приобрела автобусную технику, а затем передала ее, согласно договору совместной деятельности, в пользование перевозчикам, которые со своей стороны обязуются производить выкуп автобусов. Мы неоднократно запрашивали согласие ФРП на внесение изменений в действующий договор с перевозчиками, касательно аренды. Однако фонд отказывается вносить изменения, ссылаясь на рекомендацию комитета.

МЕТОД
​Повышение тарифа – один из способов обеспечить перевозчиков средствами для обновления автобусного парка. Однако политика сдерживания тарифов играет здесь ключевую роль. Ведь два года назад директор ТОО «Жарық-жол» Виктор Мущинский говорил о необходимости увеличения платы за проезд до 170 тенге. Сегодня костанайцы столько платят наличными, безналом – 100 тенге. По расчетам специалистов отдела ЖКХ, тариф должен составлять около 150 тенге. Разницу компенсирует бюджет, в котором денег, как обычно, не хватает.

Обещали заплатить

Еще одна проблема на горизонте – платежеспособность перевозчиков. Надо признать, что автобусы покупали под гарантию акимата субсидировать затраты на обслуживание городских автобусных маршрутов как социально значимых. Покупке техники предшествовал пятисторонний меморандум, который подписывали областной и городской акиматы, СПК, ФРП и ТОО «СарыаркаАвтоПром».

По словам перевозчиков, в этом документе расписали обязательства сторон. Из озвученных: выплата субсидий, пролонгация договоров по обслуживанию маршрутов на период лизинга, а также источники финансирования содержания и ремонта новой техники и даже страховки.

Судя по комментариям, в рамках различных совещаний в течение последнего года, можно понять, что именно субсидии должны были покрывать все эти расходы. Но подводя итоги года в акимате Костаная признали, что в 2022 году покрыли лишь 60% потребности перевозчиков в субсидиях – 2,1 млрд тенге. Сами предприниматели говорят, что 60% платили только три месяца, остальные – лишь 46%.

То есть по факту компании должны были получить в общей сложности 3,5 млрд тенге. Можно ли предположить, что недостающая сумма повлияла в том числе на качество их работы. Ведь многие жалобы костанайцев на длительное ожидание автобуса сопровождались ответами в формате «техника сломалась».

При этом на одном из совещаний в акимате области было озвучено, что в бюджете города на 2023 год заложили в общей сложности четыре миллиарда тенге, 800 миллионов из которых планируют потратить на покупку еще 54 автобусов. Это лишь часть необходимой суммы, ведь каждый автобус будет стоить уже около 80 миллионов тенге. То есть на субсидирование остается 3,2 миллиарда – даже меньше, чем потребность 2022 года.

И это на фоне повышения тарифа. По большому счету можно говорить о том, что пока 100% покрытия затрат перевозчикам в бюджете не заложили. Хотя стоит признать, что эта расходная статья растет довольно быстро – в 2021 году объем субсидий составил около миллиарда тенге.

Перевозчики уверены: если их оставят без субсидий, то возникнут проблемы с внесением платежей за новые автобусы. А это тоже риск потерять технику. По приблизительным подсчетам, за каждый автобус перевозчик ежемесячно платит СПК до полумиллиона тенге. А по условиям совместной деятельности сумму внесенных платежей в случае расторжения договора они не получат. Так говорят сами предприниматели.

Пролонгация

Не меньший риск для бизнеса – остаться без договора с акиматом. Ныне действующие договоры истекают уже через несколько месяцев – в июне. По сути, с началом лета в Костанае должны заработать новые договоры с перевозчиками. То есть тендеры отдел ЖКХ теоретически объявит уже в апреле.

Но в пятистороннем меморандуме акимат обещал пролонгировать договоры, гарантируя перевозчикам доход. При этом в отделе ЖКХ корреспонденту «КН» пояснили, что основанием может стать именно процент обновления автопарка. Сегодня, с учетом покупки лишь пятидесяти автобусов на город, ни один перевозчик этот порог не преодолел. Даже TTS с двадцатью машинами. Если успеют купить еще 54 автобуса, то этот пункт будет исполнен. В этом и заключается проблема.

Новые автобусы планируют приобрести в рамках ГЧП, но закон изменили, и сегодня, по расчетам специалистов, оформление документов потребует около полугода. Предварительный вердикт: не успеют.

Меморандум же не имеет законной силы, а лишь обозначает намерения сторон, то есть не может быть основанием для пролонгации договора. Вопрос в эти дни на уровне министерства обсуждает курирующий замакима Костаная.

Именно правовые основы сотрудничества государства и бизнеса в данном случае могут сыграть решающую роль. Ведь в договорах на обслуживание городских маршрутов сказано, что по городу должны ходить большие автобусы. Нынешние новички под эти требования не подходят. И это еще одна правовая загвоздка в ситуации с обновлением автопарка города.

Рабочие КТК устраняют последствия аварии

Теперь не Urals

Ведущее мировое агентство Оilprice.com, освещающее ситуацию на нефтяном рынке, в своей последней статье о Казахстане рассматривает один вопрос. Сможет ли РК играть более значимую роль на европейском энергетическом рынке, если ее экспортные возможности во многом зависят от России.

Буквально перед новогодними праздниками «Казмунайгаз» объявил, что в январе 2023 года начнутся поставки казахстанской нефти в Германию объемом 1,2 млн тонн через Россию и Украину.

Следует заметить, что Казахстан никогда ранее не поставлял нефть в Германию. Но подготовка к этому шла. Видимо, в связи с этим летом наша нефть получила новое название – KEBCO (Kazakhstan Export Blend Crude Oil) вместо прежней марки Urals. Дистанцироваться от сорта Urals Казахстану пришлось, чтобы избежать снижения цены. До введения санкций против России Urals торговался с дисконтом два-три доллара за баррель, сейчас дисконт увеличен в десять раз.

Агентство Oilprice.com напоминает о том, что после начала конфликта на Украине поставки казахстанской нефти в Европу приостанавливали четыре раза на нефтепроводах Каспийского трубопроводного консорциума (КТК). А руководит КТК та же самая «Транснефть», с которой Казахстан договорился о транспортировке своей нефти в Германию в 2023 году.

Эмбарго не эмбарго

Впрочем, иностранное СМИ считает, что казахстанская нефть так или иначе будет поступать на европейский рынок. Вот что Оilprice.com пишет по этому поводу: «Во-первых, Казахстан – один из немногих союзников, оставшихся у России, и Москва не может рисковать отчуждением Астаны, поскольку Казахстан – важный партнер в обходе западных санкций.

Во-вторых, Россия экспортирует часть своей нефти в Китай по казахстанским трубопроводам и Астана может приостановить этот экспорт в отместку за любые перебои в будущем. Хотя это маловероятно, такой вариант остается жизнеспособной контрмерой.

В-третьих и, пожалуй, самое главное, Астана пользуется поддержкой Пекина в этом вопросе. Китайские власти отреагировали на сбои в работе КТК в прошлом году, заморозив крупный нефтехимический инвестиционный проект Sinopec в России и увеличив стремление Пекина придерживаться антироссийских санкций».

Тем не менее казахстанский эксперт в области нефти Олжас Байдильдинов считает, что «Россию невозможно убрать с энергетической карты мира». Эксперт приводит следующие данные: общие поставки из всех стран мира в Европу составляют 467 млн тонн. Треть от этого количества поставляет Россия.

Затем Байдильдинов напоминает, что 5 декабря были введены только поставки российской нефти морским путем, но не по трубопроводам. Это нельзя назвать эмбарго. По его словам, снижение цен и объемов поставок российской нефти навредит прежде всего самой Европе.

Куда от логистики

Разумеется, есть еще Транскаспийский международный транспортный маршрут (ТМТМ), или Middle Corridor. Казахстан успешно провел переговоры об экспорте пяти млн тонн нефти в 2023 году по ТМТМ. Нефть будут отправлять из Актау в Баку танкерами, а затем в порты Средиземного моря по трубопроводам Баку – Тбилиси – Джейхан (БТД) и Баку – Супса. Здесь Оilprice.com предлагает сравнить стоимость транспортировки. По БТД за одну тонну Казахстан заплатит 90 долларов, по КТК – 38 долларов. Разница ощутимая. Поэтому из-за логистической дороговизны РК будет по-прежнему гнать свою нефть через Россию.

«На данный момент перспективы Астаны играть более важную роль на европейском энергетическом рынке по-прежнему во многом зависят от России. Разумеется, Москва не будет препятствовать экспорту казахстанской нефти в Европу в 2023 году, но наивно надеяться, что Россия позволит использовать свою трубопроводную инфраструктуру для увеличения иностранного экспорта и обогащения соседей. В этих условиях компании, добывающие и экспортирующие около 75% всей казахстанской нефти, скорее всего, вынуждены переждать войну в надежде на лучшее будущее», – резюмирует агентство.

Михаил Бахтин в Кустанае                                                Григорий Зиновьев

Не в Соловки, но в Кустанай

«Кустанай – это был, действительно, такой угол совершенно темный. Степь кругом, степь, деревьев там очень мало. Голая степь… Климат там был тяжелый: зимой очень сильные морозы, а летом совершенно изводили пыльные бураны. Ветры, которые поднимали пыль, буквально невозможно было ходить – задыхаешься…». Так писал в письме товарищу знаменитый философ и теоретик европейского искусства Михаил Бахтин. Арестованный в 1928 году за «антисоветскую деятельность», поначалу был приговорен к ссылке на Соловки. Однако в 1929 году Соловецкие острова заменили на Кустанай.

Бахтины (Михаил и его супруга Елена Околович) прибыли в наш город в апреле 1930 года. В течение суток он должен был сообщить о своем прибытии в Кустанайское ОГПУ. Долгое время ссыльный философ оставался без работы. Трудиться по специальности в школе было запрещено, как и заниматься лекторской работой. Наконец, в 1931 году Михаилу Михайловичу удалось устроиться экономистом в Кустанайский райпотребсоюз.

У Елены Александровны профессионального образования не было, поэтому она часто меняла место работы. Трудилась счетоводом-кассиром в одном из ближайших колхозов, учетчиком в предприятии «Заготзерно», продавцом в книжном магазине, библиотекарем, картотетчицей.

В Кустанае Бахтин создал один из своих значительных литературоведческих трудов «Слово в романе». Эта книга продолжила линию, начатую до ссылки в Кустанай в произведении «Проблемы творчества Достоевского». Историки российской литературы позже прямо укажут, что «именно в Кустанае заложены основы бахтинской теории романа как структурообразующего элемента его жанровой поэтики».

Вину не искупил

В биографии «Михаил Бахтин. Страницы жизни и творчества» авторы Конкины пишут: «На улицах небольшого районного города нередко можно было встретить рыжеволосого Г.Е. Зиновьева, одного из тех большевиков, которого М. Бахтин хорошо помнил по Петрограду 1917-1918 годов. Это был тот самый Григорий Евсеевич Зиновьев, который в те годы и позднее возглавлял Петроградскую и всего Севера России Коммуну, вершил суд и расправу над теми, кого в ту пору без дальних околичностей относили к категории «врагов революции». Его имя приводило в ужас и трепет всех, кто не имел пролетарского или крестьянского происхождения». Сталинский палач также впал в немилость, и его сослали в Кустанай.

Ссыльные должны были и вдали от дома продолжать приносить пользу власти. Поэтому Григорию Зиновьеву, как знатоку немецкого языка, дали список произведений, одно из которых он должен был перевести в течение срока высылки. Позже, находясь в Верхне-Уральском политизоляторе, сам Зиновьев вспоминает: «Во время моих разговоров с Михаилом Томским перед отъездом в Кустанай осенью 1932 г. речь шла о получении мною в ссылку литературной работы от Соцэкгиза. Я предложил перевести на русский язык известную книгу Гитлера «Моя борьба».

В 1933 году перевод книги был завершен. Небольшой тираж распространен исключительно среди большевистской верхушки. В музее до сих пор хранится личный экземпляр Сталина с пометками, сделанными «вождем народов». Выполнение партийного задания, однако, не искупило вину Зиновьева. В 1936 году он и его соратник Каменев были расстреляны в Москве.

Круг общения

Могли ли встречаться в Кустанае Михаил Бахтин и Григорий Зиновьев? Исследователи приходят к выводу, что они наверняка встречались, а в том, что были осведомлены о нахождении друг друга в Кустанае, сомнений нет. Но никаких взаимных приветствий, скорее всего, не было.

Во-первых, Бахтин не мог хорошо относиться к Зиновьеву, которого знал как человека, замешанного в сталинских репрессиях. Во-вторых, ОГПУ тщательно отслеживало круг знакомств ссыльных. Поэтому Бахтин ограничивался только общением с одним ссыльным, меньшевиком Николаем Сухановым (Гиммером), также отбывавшим наказание в Кустанае вместе с семьей. Для этого у Бахтина была официальная «отмазка»: ученый заказывал перепечатку рукописей у жены Суханова Галины Константиновны Флаксерман.

В 1936 году Михаил Бахтин уехал из Кустаная. Спустя 20 лет он был реабилитирован и по ходатайству Юрия Андропова получил квартиру в Москве, где и дожил до преклонных лет.