Не стоим на месте

Главврач Федоровской райбольницы Мылтыккали Сыргабаев, когда мы заглянули в его кабинет, как раз просматривал «Костанайские новости» и сетовал:

– Что ж вы о городских больницах пишете, а о районных мало? Мы тоже не лыком шиты. И операции делаем, не уступающие городским. Наши специалисты постоянно учатся, внедряем новые методы. В конце января открыли новый современный ФАП в поселке Кенерал. В прошлом году Воронежский ФАП в селе Придорожном. Отремонтировали здание, пустовавшее больше десяти лет. Мы в нем только один этаж занимали, а с прошлого года, как сделали ремонт второго и третьего этажей, перевели туда амбулаторно-поликлиническую службу.

– Ну так вот, мы и приехали, чтобы написать, – улыбаюсь я.

Мылтыккали Сегизбаевич приглашает главную медсестру Татьяну Кутлину и заместителя главврача Азамата Богубаева, чтобы провести экскурсию. Я следую за врачами по коридорам и ловлю себя на мысли: как все же за последние годы преобразились медучреждения. Не только внешним видом, но и начинкой – оборудованием, кадрами. Я в профессии более двадцати лет, так что не понаслышке знаю о том, какие трудности были в медицине.

Шаг за шагом

Клинический лаборант Светлана Тугаева работает на новом оборудовании – иммунноферментном анализаторе. Теперь пациентам района стал доступен ИФА – метод лабораторной диагностики. С его помощью диагностируют инфекционные заболевания, помогают определить аллергологический и гормональный статус пациента.

– Пациентам не придется ехать в город. Это экономит средства, а главное – время, – говорит замглавврача Федоровской райбольницы Азамат Богубаев. – В целом в больнице все есть для исследований – биохимический, гематологический, мочевые анализаторы имеются.

В акушерско-гинекологическом отделении нас встречает акушер-гинеколог Анара Жумабаева.

– В нашей больнице оказываем первый уровень медпомощи. В год проводим порядка 160 операций. Благодаря новым технологиям выполняем лапароскопические операции. Проводим гистероскопию и гистерорезектоскопию. Можем в том числе готовить женщину к процедуре ЭКО, – объясняет Анара Жумабаева.

Лапароскопическая стойка куплена давно, с 2023 года начали делать операции. Замечаю необычное приспособление в ординаторской.

– Что это такое?

– Тренажер, имитирующий лапароскопические операции, – говорит врач. – Тренируемся в свободное время, чтобы улучшать навыки. Конечно, в реальности немного сложнее. На тренажере ничего не мешает, а при операции могут свое влияние оказывать анатомические особенности человека и не только.

Жаль, что Анара Жумабаева переезжает с супругом, тоже оперирующим гинекологом, в Рудный. Но в этом она видит свою особую миссию – поднимать на новый уровень городской перинатальный центр. Ведь не важно, где работает врач. Главное – он помогает пациентам.

Всё получится

В оперблоке чисто и тихо. Операции закончены, операционную убирают. Татьяна Кутлина показывает на стойку. Все экстренные операции проводятся лапароскопически.

Евгений Финк – легенда федоровской медицины, заглянувший в оперблок, – подтверждает:

– Аппарат не новый – 2017 года, но снабжен различными комплектующими для разных видов оперативных вмешательств. Все практически можно делать без разрезов.

В хирургическом отделении 17 коек. В отдельном блоке шесть коек интенсивной терапии, или реанимации. Две палаты изолированы, в двух других лежат по два пациента.

– Поступают к нам и дети, и взрослые, – рассказывает Азамат Богубаев. – У каждой кровати стоят шприцевые дозаторы, прикроватные мониторы, ИВЛ-аппарат. Есть у нас и переносной рентген, который позволяет провести исследование в палате.

Но особая гордость реанимации – это небольшой аппаратанализатор, похожий на мультиварку. Азамат Богубаев демонстрирует его работу:

– Это наш маленький друг, палочка-выручалочка. Приобрели его в прошлом году. Он за 160 секунд проводит экспресс-анализ крови по жизненно важным показателям. Особенно важно для экстренных пациентов, когда нет времени на ожидание, а принимать решение по лечению необходимо. Медсестра набирает в шприц кровь пациента, забиваем в анализатор и быстро получаем ответ на свои вопросы. Уровень креатина измерить или кислорода, сделать биохимический анализ, а может, надо взять на анализ только венозную или артериальную кровь.

Есть в Федоровской райбольнице и аппарат для разморозки плазмы. Если пациент с большой кровопотерей, ему может потребоваться переливание. Плазма хранится в морозилке. Ее надо разморозить до определенной температуры.

– Мы не уступаем в оснащенности своей реанимации городским больницам, – уверяет Азамат Богубаев. – Я родом из Семипалатинска, работал в Павлодарской области – есть с чем сравнить. Мои друзья, когда спрашивают, где я тружусь, сначала пугаются. Объясняю, что все условия для работы и жизни тут есть. Мы с супругой, тоже врачом-терапевтом, второй год здесь. Еще ни разу не пожалели о своем выборе.

Как ни странно, дефицита кадров в райбольнице нет. Идут переговоры с врачом общей практики. Уже подыскали гинеколога. Остается пригласить педиатра. Администрация уверена, все получится. К тому же областное управление здравоохранения идет навстречу. В этом году закупят в район новые ИВЛ, наркозно-дыхательное оборудование. Еще больнице нужен реанимобиль.

На ней работники сферы образования обсудили с главой региона итоги прошлого года. Кроме того, рассказали о планах, а Кумар Аксакалов поставил задачи.

Учат в школе…

– На пленарном заседании августовской конференции глава государства Касым-Жомарт Токаев отметил, что все мы едины в своем стремлении сделать Казахстан процветающей и развитой страной. Ключ к этому – качественное, доступное и современное образование. Для решения этой задачи проводится системная работа на всех уровнях образования, – рассказала руководитель управления Айман Ибраева (на снимке). – На уровне дошкольного образования охват детей от двух до шести лет вырос на 1,5% и составляет 92%. За 2024 год введены в строй семь новых детских садов на 1167 мест. Это позволило сократить дефицит почти на три тысячи мест. В 2025 году ожидается открытие двух детских садов на 560 мест.

Продолжается работа по строительству «умных» школ. До конца года будут введены в эксплуатацию еще пять.

– Также ведется работа по сокращению очереди в детские дошкольные учреждения за счет строительства новых объектов. Благодаря этому очередность за два года сократилась почти в два раза. Большое внимание уделяем безопасности в школах. В этом году на организацию безопасности выделено более трех миллиардов тенге. Это камеры, охрана: она должна быть соответствующая, – прокомментировал аким области.

На уровне среднего образования, с целью решения вопроса дефицита мест и создания качественной образовательной среды, в области ведется строительство 11 учебных заведений почти на восемь тысяч мест, из которых шесть – в рамках Национального проекта «Комфортная школа».

Для комфорта и безопасности

– Ведется системная работа по улучшению качества образовательной среды в уже действующих школах. Для проведения капремонтов в этом году на десять объектов образования выделено 3,9 млрд тенге, на текущий ремонт 64 объектов – 1,9 млрд тенге. 276 млн тенге направлено на приобретение 25 предметных кабинетов новой модификации, – перечислила Айман Ибраева. – Необходимо отметить, что в этом году, благодаря поддержке акимата, на укрепление безопасности объектов образования направлено 3081,6 млн тенге, что почти в 2,5 раза больше, чем в 2024 году. Это позволит на 100% обеспечить объекты образования лицензированной охраной, турникетами, цифровыми камерами видеонаблюдения с выводом на Центр оперативного управления.

Вместе с тем в системе образования области имеется ряд важных проблем. В связи с урбанизацией и оттоком населения из сельской местности, снижением численности контингента детей ежегодно наблюдается несоответствие организаций образования гарантированному государственному нормативу сети.

– На сегодня из 275 малокомплектных школ в 120 контингент не соответствует нормативу: в 47 школах наблюдается отклонение до 11 человек, в 73 – от 11 и больше, – пояснила руководитель управления образования. – В связи с этим местным исполнительным органам важно оказывать содействие в приведении школ в соответствие с нормативом, использовать все возможности для увеличения контингента и сохранения учебного заведения как центра жизни села.

 – За два года открыто девять кабинетов поддержки инклюзии, на которые выделено из местного бюджета 76,7 млн тенге. В планах на этот год три. Важное новшество – с 2026 года кабинеты инклюзии будут открывать и в дошкольных организациях. Также под руководством Национальной академии образования им. И. Алтынсарина в детском саду №12 и школе №17 г. Рудного реализуется республиканский пилотный проект по апробации модели психолого-педагогического сопровождения обучающихся с учетом преемственности и непрерывности инклюзивного образования, – прокомментировала Айман Елемановна.

Расширена сеть специальных организаций образования за счет открытия трех кабинетов психолого-педагогической коррекции в г. Лисаковске, Карасуском и Алтынсаринском районах с охватом около 300 детей. На эти цели направлено 158 млн тенге. Для повышения качества образования и сокращения разрыва знаний между городскими и сельскими детьми Фондом устойчивого развития образования (ФУРО) продолжается реализация проекта «Развитие потенциала опорных школ», в рамках которого Фондом Qazaqstan halkyna школы оснащают современным оборудованием.

– На сегодняшний день в области оснащены 12 школ на общую сумму более трех миллиардов тенге. Семь запланировано модернизировать в этом году, – добавила Айман Ибраева. – В настоящее время все 436 школ области обеспечены высокоскоростным Интернетом, из них в 430 скорость составляет от 20 Мбит/с и более, в остальных – от 4 до 10 Мбит/с. В 2025 году планируем поднять скорость. Разве что в одной школе отсутствует техническая возможность.

– В связи с этим просим вас, Кумар Иргибаевич, поручить управлению информатизации проработать возможность увеличения скорости сети Интернет в Набережной НШ Денисовского района до 1 сентября 2025 года, – обратилась к акиму области Айман Ибраева.

На будущее

– Продолжится обучение старшеклассников на базе колледжей в рамках эксперимента. В этом году мы планируем увеличить контингент до 200 человек в пяти колледжах, – подытожила руководитель управления образования. – По поручению главы государства в этом году планируем охватить бесплатным обучением 100% выпускников девятых классов и увеличить объем госзаказа до 6900 мест. Учитывая меняющиеся потребности рынка труда, для строящихся заводов и новых инвестпроектов уже сейчас открыто 18 новых специальностей.

Анастасия Круч, заместитель генерального директора по персоналу и культуре ТОО «Евразийская группа», сообщила о том, как в 2024 году предприятие взаимодействовало с колледжами. Такая практика, по ее словам, будет продолжаться.

– Это организация шефства крупного бизнеса над учебными заведениями, расширение дуального обучения, организация стажировки молодых педагогов и студентов на базе предприятий. Ярким и успешным примером синергии предприятия и учебного заведения стало сотрудничество компаний группы ERG и колледжей горнотехнического направления, – заметила Анастасия Теодоровна. – В нашей компании работают 60 тысяч человек, и для нас крайне важно обеспечивать непрерывный приток вы со ко квалифицированных кадров. Однако мы сталкиваемся с рядом вызовов: дефицит квалифицированных специалистов, уход опытных работников, сложности в привлечении молодежи и другие проблемы, связанные с изменениями на рынке труда. В ноябре 2022 года создан Альянс колледжей и ERG, на сегодняшний день он включает 23 средне-специальных учебных заведения и три университета.

С 2022 по 2024 год на развитие материально-технической базы колледжей Костанайской области было инвестировано 268 миллионов тенге. В настоящее время в четырех колледжах Альянса проведены ремонтные работы и созданы кабинеты «Центры компетенции ERG», где через VR-очки студенты могут виртуально увидеть реальные производственные мощности. Это современные тренажеры и симуляторы (на снимке), которые позволяют студентам осваивать навыки в условиях, приближенных к реальному производству. Например, симуляторы буровой установки и подземной погрузочно-доставочной машины, которые можно увидеть в Городе рабочих профессий.

– В 2025 году мы планируем продолжить работу по совершенствованию материальнотехнической базы колледжей. Сегодня охват студентов дуальным обучением на наших предприятиях составляет более 300 человек. Мы регулярно изучаем лучшие практики в области профессионально-технического образования и возможности их применения на базе колледжей Альянса. В 2024 году мы заключили соглашения о сотрудничестве с Академией Парижа и Союзом профессионально-технического образования Китая «Один пояс – один путь». При этом реализуются проекты обмена студентами, обучение и консультации по образовательным программам, – рассказала Анастасия Круч.

Кроме того, для лучших педагогов и руководителей колледжей ERG организует ежегодные зарубежные стажировки. В 2023 году директор и педагог Лисаковского технического колледжа и педагог Рудненского горно-технологического колледжа прошли стажировку в Германии и Франции.

ОБСУЖДАЕМ ТЕМЫ:
1. Финансирование влияния.
2. За два дня до выборов.

ЭКСПЕРТЫ:
1. Петр СВОИК – политик, экономист, кандидат технических наук (г. Алматы).
2. Александр РАР – политолог-международник (ФРГ).

18 февраля в Эр-Рияде (Саудовская Аравия ) прошли официальные переговоры российской и американской делегаций. Впервые с 2022 года.

П. СВОИК: «Правила устанавливаются на отвоёванном пространстве»

– Петр Владимирович, Трамп приказал остановить действие антикоррупционного закона, который запрещает американцам давать взятки иностранным чиновникам при заключении контрактов. И если раньше у кого-то были сомнения, то не надо ли теперь основательнее «копнуть» контракты с американцами в той или иной стране?

– Еще со времен отцов-основателей Америка позиционировала себя как «новый свет», новый Вавилон, новый Рим, то есть, как город-империю, который возвышается над всем окружающим пространством и диктует ему свои правила, которые США могут устанавливать или нарушать, но в любом случае требуют соблюдать на всем подвластном им пространстве. После распада СССР подвластным для США стал весь мир. Сверхмогучая держава использует различные рычаги распространения своего влияния и своих законов. Это не только армия и флот, но еще и мягкая сила и, разумеется, финансирование. Надо платить за то, чтобы учить туземных детей, а уж потом они сами, от имени Америки, не меняя своей местной сущности служили бы вот этому городу-государству. Америка, организуя некие международные структуры, не обязательно входит в их состав, и уж точно сама не исполняет их правил, вернее, исполняет тогда, когда считает нужным.

«Президент США пытается завершить российско-украинский конфликт тем путем, который сводит к минимуму потери для США. Подобную позицию нельзя считать переломным моментом… США хотят освободить себя от этого продолжающегося конфликта, чтобы иметь возможность перенести свое внимание на Азиатско-Тихоокеанский регион».
The Global Times, китайская ежедневная англоязычная газета с фокусом на международные события 

– А когда не нужно, то и не исполняет?

– Ну да. Она выше всего этого. А Трамп – не просто случайный яростный одиночка, а фронтмен очень серьезных сил, которые давно поняли, что глобальная конструкция США начинает стремительно рушиться, как это в свое время произошло и с Римом. И если разрушение нельзя остановить, то хотя бы постараться выгодно направить в свою сторону. Поэтому Трамп начал прямо с разрушения институциональных основ своего же государства, заодно претендуя и на отмену международного права, которое в свое время под эгидой Америки устанавливалось в противодействие Советскому Союзу. Две силы балансировали себя же и умели договариваться в точках кипения. Теперь все это приходится отменять: шантажировать тарифами Канаду, забирать Гренландию, переименовывать Мексиканский залив с планами дальнейшей его прихватизации – и наплевать на международные правила.

– Дальше игра будет без правил?

– Напишут новые – для нас, неамериканцев. Для тех стран, которые не самодостаточны, не вполне независимы. Им придется либо играть по правилам США, либо примкнуть к другой силе.

– Много ли других сил в мире?

– Всего три: США, Китай, Россия. Нравится такой расклад кому-то или не нравится, но уровня этих сил ни у кого другого нет: космос, производство вооружений, обеспеченность природными ресурсами и так далее. И не секрет, что три эти силы делят мир.

«То, чего многие долгое время опасались, становится фактом у нас на глазах. Американский президент вступил в прямые переговоры с Путиным через головы европейцев и, возможно, украинцев… Разговор с Трампом означает конец изоляции Путина… Теперь он стал равным партнером самого влиятельного лидера в мире». Rzeczpospolita, одна из крупнейших газет Польши

– Пока мы с вами общаемся, 12 февраля Трамп позвонил Путину, тот пригласил его в Москву. В этот же день Путин поговорил с новым президентом Сирии. Большая сделка началась?

– Договоренности будут, и не одна. Сейчас все вспоминают Ялту февраля 45-го года – Сталин, Черчилль и Рузвельт встретились в Крыму ровно 80 лет назад и договорились о судьбе Европы. Таких новых «Ялт» будет несколько – первая на подходе или уже состоялась. Процесс идет, это очевидно. По Украине гарантии безопасности США перекладывают на Европу. Каждый день там проходят судьбоносные якобы мероприятия, но на горизонте все видят либо США, либо Россию.

– НАТО отойдет на границы 1997 года, чего требовала Россия в конце 2021-го? Первопричина украинского конфликта в трактовке Путина.

– Во всяком случае Пит Хегсет, новый глава Пентагона, того же 12 февраля на заседании в формате «Рамштайн» заявил, что вернуться к границам 2014 года Украине нереалистично, как и стать членом НАТО. Ранее Трамп высказывался, что Байден довел противостояние России и НАТО до СВО. И это имело диссонансное звучание, так как Запад в один голос твердил, что агрессия Путина ничем не была спровоцирована. А через возвращение НАТО на границы 97-го года Россия может принять на себя ответственность и право влиять на ситуацию во всей Восточной Европе. Правила всегда устанавливаются на отвоеванном пространстве.

– Пока трудно представить, но если на этих рубежах новая «Ялта» состоится, что остается Китаю? Си и Трамп еще ни о чем не договорились. Не тот ли это клин, который Трамп собирается вбить в дружбу Москвы и Пекина?

– Среди этих троих роли очень интересно распределены. Условно назовем Америку проигравшей стороной, а победителем Россию – просто потому, что она настолько исторгнута из американской глобальной системы, что ей переживать последствия развала глобального мира приходится меньше, чем остальным. Китай тоже будет победителем, но ему сначала надо разорвать экономический симбиоз с Америкой. И плюс очень сильно «перелить» окружающее пространство – Латинскую Америку, Африку, а главное, разобраться с югом и востоком тихоокеанского владычества. Там кто-то один должен теперь заведовать Японией и Южной Кореей. Си и Трампу придется еще и очень договариваться по Тайваню.

– По каким правилам будет жить Казахстан?

– Мы привыкли к многовекторности, к своей географии между Китаем и Россией. Но если вернуться к началу этого разговора, то нельзя исключать, что соглашения с некоторыми иностранными компаниями, прежде всего, по нефти, могут быть пересмотрены в пользу нашей страны. Но это уже другая история.
 

А. РАР: «Германия останется оазисом»

– Александр Глебович, остается два дня до выборов в Бундестаг. В острый электоральный цикл вдруг вмешался Илон Маск, заявил, что АдГ – та сила, что спасет Германию, и ультраправые обрели крылья. Что происходит?

– Начинается новая идеологическая борьба в Европе – вот это главный мой комментарий. Маск в этом случае выступает как второй министр иностранных дел или как второй госсекретарь Соединенных Штатов Америки – на стороне Трампа, на стороне движения антиглобалистов и традиционалистов. Таких сил в Европе тоже много, особенно в Венгрии, в Словакии, даже в Польше. Во Франции – Ле Пен, в ФРГ – «Альтернатива для Германии», в Италии – Джорджа Мелони. Эти правые силы укрепляются, и на них делают ставку Трамп и его команда. В этом суть столкновения, которое сейчас происходит на почве новой идеологии, новых идей и выборов – не только в Германии.

– Немцы, за исключением ультраправых, поддерживают Трампа и Маска?

– Немцы в большинстве своем не будут поддерживать новую политику нынешней Америки. Германия останется оазисом либеральных ценностей внутри Европы, будет пытаться сплотить вокруг себя будущее правительство во главе с Мерцаем и, по всей видимости, с партией «зеленых», которая с ним опять войдет в коалицию. Они будут пытаться сплотить последние, но не такие уж слабые в Европе либеральные силы. Для того чтобы противостоять этому правому прорыву, который уже чувствуется в Европе

В эти дни в областном казахском театре драмы им. Омарова премьера спектакля «Пегий пес, бегущий краем моря», основанного на поэме всемирно известного писателя Чингиза Айтматова. В костанайском театре этой постановкой занимался приглашенный режиссер из Белоруссии Даниил ФИЛИППОВИЧ, который стал нашим собеседником накануне премьеры.

Сочинил свою историю

– Молодой режиссер…

– Наверное, еще да, – рассмеялся, перебив, собеседник, и уже серьезно добавил. – Мне не нравится, когда про меня говорят и пишут «молодой».

– Мол, значит, неопытный?

– Да. А на самом деле мне уже 30, и я уже перешагнул какуюто черту опытности.

– Даниил, и все-таки странное сочетание: в Казахстане, на сцене казахского театра, с казахским языком исполнения постановку по произведению Чингиза Айтматова приезжает ставить режиссер из Белоруссии. Это как и почему?

– Во-первых, я в Казахстане уже третий раз. Ставил в Таразе «Анну Каренину», в Жезказгане – «Маконда. Сто лет одиночества», сейчас здесь. Какого-то несоответствия не вижу. Очень люблю Казахстан, и это искренне. У вас огромное поле деятельности для театрального режиссера.

– Чем оно притягательно?

– Своей молодостью. Потому что, когда ты приходишь в крупный театр с многолетней историей, многосотенным репертуаром, это другое. У вас театральный культурный код молодой, в хорошем смысле – нетронутый. Ваши театры готовы к экспериментам.

– Готовы обновляться?

– Вот, правильное определение. Здесь готовы пойти на какие-то вызовы. Потому и нравится работать в Казахстане. Что касается материала – «Пегий пес, бегущий краем моря», – то я всегда делаю то, что для меня будет сложным. Посмотрев множество интерпретаций, не в обиду никому, хотелось сделать совершенно другое. Это не будет в чистом формате поэма Айтматова, как мы ее привыкли видеть. Это гениальный автор, который не единожды номинировался на Нобелевскую премию. Он не мог написать просто о путешествии мальчика, который стал охотником и стал настоящим мужчиной: что-то здесь не так.

Я начал копаться. Отец Айтматова был расстрелян. А что, если это путешествие как прощание с отцом. Очень уж созвучен написанный материал с реальными событиями в жизни автора.

«Мне есть что сказать»

– Вы решили сделать спектакль автобиографичным?

– Это не будет биография Айтматова. Тот, кто хочет увидеть именно историю из поэмы, ее увидит. Но если кто-то захочет увидеть больше, мы дадим для этого почву. Для того чтобы у зрителей расцвели их мысли, расцвели их души. Это очень сложная драматическая история для меня. А если ставить сегодня «Пегого пса» напрямую, то для нас это очень незнакомо, непонятно, какие такие охотники за какой добычей отправляются далече…

– Когда режиссер занимается материалом как первопроходец, это одно. А когда произведение часто используют для постановок, будь то театр или кино, уже другое. Есть опасность – будут сравнивать. Да, разные прочтения, но в чью пользу?!

– То, что сделали раньше, меня вообще не интересует.

– Почему? Это же коллеги.

– Нет, мне не интересны их варианты. У меня другая история, своя. Когда мне было шесть лет, умерла мама, в двенадцать потерял папу, его убили. Поэтому мне есть что сказать этим материалом. Лично для меня это не путешествие, не сказка, даже не поэма, а очень жесткий, конкретный, жизненный материал.

Удобно «странствовать»?

– Вы родились и выросли в Белоруссии?

– Да. Папа – азербайджанец, мама – белоруска. И родился, и работаю там.

– В последние годы стало популярным, по крайней мере в наших театрах, приглашать режиссеров издалека для постановок. Вот и сами приезжие режиссеры, все, как один, повторяют, что им так удобнее – быть свободным художником. Постоянно работать с новым коллективом, с разными материалами – мол, ощущение обновления. А для вас удобно «странствовать»?

– Себя ставлю все время в неудобное положение. Зачем мне это «удобно»? Это же не интересно. Удобно сидеть в одном кресле в одном театре – не про меня. У меня разные этапы. Я руководил своим личным театром «Открытое пространство» в Белоруссии около четырех лет. Выпустили большое количество спектаклей. Потом перешел в профессиональный театр, в ТЮЗ. Затем и там стало некомфортно, где-то исчерпался, где выжался. Очень адекватно к себе отношусь. И чтобы сохранить любовь, как говорят, нужно вовремя расстаться. Поэтому, чтобы меня не тошнило от собственной профессии, должен вовремя уйти, поменять вектор направления.

Потом был Национальный белорусский театр, где сделал двенадцать спектаклей. И нормально, все хорошо. Мы полюбовно расстались, ушел без конфликтов. Теперь следующий этап, когда нужно обновление. Да, это порой неудобно. Потому как много времени трачу на знакомство с новым театром – нужно понять, что здесь и как. Мы не офисные работники. Что-то, возможно, не сложится, бывает такое.

– Как вам наш театр, наши актеры? Есть ли отличие от тех, с кем работали на родине?

– Актеры, в принципе, по своей сути одинаковые.

– Один и тот же «пластилин», из которого режиссер все лепит?

– У вас другая культура, другие традиции, даже другие ценности. Отличие в более человечном отношении.

– Да ну?!

– Правда. У вас принято «на хлеб не наступи» и т.д. У белорусов иначе.

– Неужели в Белоруссии не уважают старших?

– Уважают, но не так, как у вас. Мы можем и перечить старшим. У вас нет такого. Это особенности менталитета. А по актерам везде одинаково: с кемто сложнее, с другими проще. Главное – чтобы они были с открытыми душами и хотели работать. У вас жаждут работать! Хотят понять, принять, хотят достойно выглядеть на сцене.

Обжечь, ударить, вдохновить

– Как с языковым барьером? Спектакль же на казахском.

– Уже не впервые работаю с казахоязычными артистами, поэтому приноровился. Не знаю языка полноценно, но ориентируюсь. Сами актеры что-то мне переводят, что-то понимаю через эмоции. А возвращаясь к теме отношений в театре, хочу заметить, что наша вина, современных режиссеров, когда мы артисту забываем сказать очень важную вещь: надо думать о «до» – что было до пьесы, до сцены. Я сейчас как мантру это читаю всем. Хожу и надоедаю этим: а что было до всего этого?!

Мы зрителю дарим впечатление, мы не дарим мозг. Не дарим смысл. Осмысление приходит потом. Первоначально – душевные впечатления. Мы должны обжечь зрителя, тронуть, ударить, вдохновить. У нас другие задачи. К театру почему-то сейчас относятся как к какому-то математическому институту. И это не только в Казахстане, в принципе, везде.

Мы души перестали лечить, а наша задача именно в этом. Врач вылечит почку, учитель в школе научит читать. А театр – это совершенно другое. Мне нравится одно высказывание: человек сначала «бум», а потом думает. В том смысле, что у него что-то случилось в душе, что-то екнуло, а потом он думает: мол, а чего это там? Но сначала же что-то задело, чтото впечатлило, что-то заставило себя неловко почувствовать. Вот мы это и должны дарить.

– Вы говорите об общей массе зрителей. Но ведь есть и театралы, которые, прежде чем идти на спектакль, и книги читают, и об авторе больше узнают, и киноверсию смотрят. Чтобы больше погрузиться, больше понять. Как с ними?

– А вот для них есть в постановке «Пегий пес, бегущий краем моря» глубина. То, с чего мы начали разговор: если кто-то захочет увидеть больше, он это сможет сделать.

Разделительные поправки

В прошлом году Агентство по регулированию и развитию финансового рынка Казахстана предложило изменить тарифы обязательного автострахования. Начали разрабатывать поправки, касающиеся системы «бонус-малус»: чтобы она стала строже для нарушителей правил дорожного движения и, наоборот, поощряла примерных водителей. Такая практика, поясняли в Агентстве, используется во многих странах мира для мотивирования водителей соблюдать правила и культуру вождения («Рулить как следует», «КН» от 7.11.2024 г.).

Измененные правила расчета и применения коэффициента по системе «бонус-малус» для расчета страховой премии по обязательному страхованию гражданско-правовой ответственности владельцев транспортных средств (ОС ГПО ВТС) приведены в таблице. Нетрудно понять, что самым высоким, а значит, с самой дешевой страховкой, по-прежнему останется класс 13. А самый низкий – М2. При этом автомобилистам, впервые оформляющим страховой полис, будет присваиваться класс А с коэффициентом 1.8. Учитывая, что сегодня новичкам ставят класс 3 с коэффициентом 1, страховка для них после вступления в силу поправок подорожает почти в два раза. А вот всем иностранцам, временно въехавшим в Казахстан на автомобилях, теперь будут присваивать сразу 13-й класс.

По данным Комитета по правовой статистике и специальным учетам Генеральной прокуратуры, в 2024 году в Казахстане зарегистрировано свыше 31 тысячи дорожно-транспортных происшествий. Больше 40 тысяч человек пострадали и 2,5 тысячи погибли. Это почти вдвое больше, чем в 2023 году. Количество раненых по сравнению с 2023 годом увеличилось на 109%. Так что вводимые поправки в системе обязательного автострахования вполне закономерны.

Карательные меры…

Обладателями минимального класса – М2 – с 7 апреля станут водители, у которых произошел страховой случай в результате грубых нарушений ПДД: езда в пьяном виде, передача управления нетрезвому водителю, «пьяное ДТП» с пострадавшими или погибшими.

Понижать класс страхования не на один, а сразу на два будут за ДТП, совершенные водителями, у которых в совокупности имеются три и более следующих нарушений:

• превышение скорости на величину от 40 км/ч и более;
• повторное в течение года превышение скорости на величину от 20 км/ч и более; 
• выезд на встречную полосу в случаях, если это запрещено ПДД, в том числе сопряженное с разворотом или поворотом;
• проезд на запрещающий сигнал светофора или на жест регулировщика;
• невыполнение требования ПДД уступить дорогу пешеходам или иным участникам дорожного движения;
• нарушение ПДД, повлекшее создание аварийной обстановки;
• управление автомобилем, не отвечающим требованиям технических регламентов, национальных стандартов;
• управление авто, имеющим неисправности тормозной системы, рулевого управления или тягово-сцепного устройства.

Такое же снижение класса не на один, а сразу на два предусмотрено и для водителей, совершивших ДТП с крупным ущербом, а также для граждан, застрахованных в одном регионе, но устроивших аварию в другом.

…и поощрительные

При безаварийном вождении, конечно же, ежегодно будут повышать класс. А с 7 апреля 2025 года страховщики еще и получат возможность поощрять водителей, находящихся в 13-м классе непрерывно более пяти лет. Для них можно разрабатывать собственные коэффициенты, снижающие стоимость полиса.

Своя промбаза

Ее Игорь РАДЧЕНКО обосновал примерно лет пять назад. Хотя самостоятельно заниматься производством столярных изделий он начал гораздо раньше. Просто сначала ему приходилось работать в арендованных помещениях. А тут подвернулась возможность приобрести здание склада бывшего строительного предприятия. Плюс рядом вполне подходящая территория для размещения штабелей пиломатериалов.

Так что после реконструкции Игорь Радченко открыл полноценный столярный цех, оснащенный нужным оборудованием. Некоторые станки тут явно из разряда долгожителей. Допустим, табличка, приклепанная к рейсмусовому станку, говорит, что в этом году он отметит свой 75-летний юбилей. Но ни в коем разе не думайте о его жизненном закате. Ведь советские станки отличаются надежностью, простотой в эксплуатации и универсальностью. Так что не исключено, что этот механизм прослужит хозяину еще десятилетия.

Симпатия закономерная

Да, февраль, равно как и другие зимние месяцы, отличается явным затишьем. Речь идет о заказах местных жителей, на которых и держится этот бизнес. Что вполне понятно, ведь на селе и строительство, и ремонтные работы в основном в теплое время года.

Но это не значит, что Игорь и его помощник Максим Маленко бездействуют. Сейчас они мастерят заготовки для будущих столярных изделий. Правда, их нынешний ассортимент немного поубавился. Взять хотя бы оконные блоки: их теперь люди предпочитают из пластика. Благо, что остается спрос на другую продукцию. В ее числе, например, прочные и качественные двери. Именно такими их делают в цехе Радченко.

Всевозможные декоративные детали (плинтусы, наличники и т.д.) тут, конечно, тоже изготавливают. Было бы желание заказчика. И мебель нужно упомянуть. Причем не только столы и стулья, но и более сложные предметы. К примеру, кухонные гарнитуры, которые теперь многие женщины хотят видеть эксклюзивными, а не фабричного стандарта. И, что характерно, иногда приходят заказы из областного центра. Удивляться не стоит, ведь люди руководствуются соотношением «цена-качество». Поэтому нередко продукция сельских мастеров вызывает вполне закономерное предпочтение заказчиков.

Металлические кружева

Когда едешь по улицам Узунколя, невольно обращаешь внимание на то, что у многих домов красивые ворота. Их отличительной чертой стали металлические кружева, автор которых другой местный умелец Сергей ШУСТИКОВ. Впрочем, он не ограничивается только воротами. Ажурные беседки, мангальные зоны, качели, удобные гардеробные вешалки. Это лишь малая часть изделий, производимых в его мастерской.

Кстати, Сергей обладает хорошим чувством юмора. Наверняка с ним легко работается. Во всяком случае, так считает сварщик Иван Хабаров. А еще здесь трудятся водитель Аслан Иргизбаев и жена Сергея – Мария. Она взяла на себя всю малярную работу. И ведь, что характерно, этот небольшой коллектив можно назвать универсальным. Тут готовы к различным заказам. Например, как-то выиграли тендер и построили спортивную площадку для игры в волейбол и баскетбол в селе Троебратское.

Неслучайно мы заметили тут трактор Беларусь, для которого Сергей самостоятельно изготовил универсальный погрузчик. А что?! Вполне себе заготовка для возможного сотрудничества с коммунальной службой райцентра!

Сотрудничество

Мы, разумеется, спросили цены на все те же беседки, качели, мангальные зоны и прочее. И были приятно удивлены.

– Понимаете, мы стараемся, чтобы наша продукция была доступна как можно большему количеству людей, – сказал Сергей. – Поэтому решили отказаться от кузнечной ковки и стали специализироваться только на холодной обработке металла: выгибании его, закручивании по спирали и другими способами. Отсюда и наши демократичные цены. К тому же, вы заметили, что у многих наших изделий есть деревянная часть. Это результат сотрудничества с Игорем Радченко. Скажу больше, мы даже в шутку себя называем Деревяшкин и Железкин. И это здорово, когда нам совместными усилиями удается делать вещи, которые нравятся людям и украшают их приусадебные участки.

Но нам с коллегой еще один момент здесь понравился. Это то, что довольно молодые сельские предприниматели (они ровесники, каждому немногим более 40 лет) оптимистично воспринимают сегодняшнюю жизнь. Хотя у них порой возникают различные проблемы. Однако на них Игорь и Сергей не зацикливаются. И тот и другой сумели создать бизнес с нуля, научились отстаивать свои интересы. И, что очень важно, оба они – истинные работяги!

Официально

Эту информацию – про 16%, а не 20%, как говорилось изначально, – 11 февраля озвучил министр национальной экономики Серик Жумангарин (на снимке) на заседании Правительства. Он отметил, что НДС – один из ключевых источников пополнения бюджета, четверть его.

– Повышение и дифференциация ставки НДС до 16% позволяет уменьшить зависимость бюджета от волатильных нефтяных доходов, усилить сберегательную функцию Национального фонда и финансировать приоритетные государственные проекты. При этом для производителей сельскохозяйственной продукции мы предлагаем освобождение от НДС, – пояснил Жумангарин.

Он также подчеркнул, что сейчас крестьянские хозяйства – неплательщики НДС. И этот факт останется неизменным.

– Касательно ставки 10%. Мы предлагаем пониженную ставку для сферы здравоохранения. На кого она будет еще распространена? Этот вопрос требует дополнительного обсуждения. Какие еще виды деятельности? Мы соберем все предложения, посчитаем и совместно с экспертами и бизнесом решим, – сказал Жумангарин.

Что же касается снижения порога постановки на учет по НДС, то сегодня, говорит министр, лишь 4% предприятий платят этот вид налога. Многие компании искусственно дробят бизнес, чтобы избежать налогообложения. Поэтому и предлагается снижение порога постановки на учет с 80 до 15 млн тенге. Чиновники ожидают, что рост налоговых поступлений составит 4-5 трлн тенге в год. Эти средства помогут сократить зависимость от Национального фонда, снизить уровень госдолга, направить дополнительные ресурсы на развитие инфраструктуры, агропромышленного комплекса, обрабатывающей промышленности и обороны.
 

Нужно заняться поиском иных источников дохода бюджета. Это может быть введение прогрессивного подоходного налога (богатые платят больше, бедные – меньше).
Андрей КОВАЛЬ, директор центра науки КРУ им. А. Байтұрсынұлы

Если честно, была надежда, что расчеты у Министерства национальной экономики имелись еще перед озвучиванием предполагаемых изменений. Как оказалось, нет. Екатерина СМЫШЛЯЕВА, депутат Мажилиса Парламента РК

Поднятие ставки НДС на предприятии скажется негативно. Подорожает вся продукция. Мы потеряем позиции. В частности, по школьной форме.
Арсен ЖЕТПИСПАЕВ, директор швейной фабрики «Большевичка»

В Костанайской области очень сложно найти квалифицированного бухгалтера, который бы работал с НДС. И его услуги стоят недешево.
Гульвира КУДАЙКУЛОВА, ресторатор

На местах

На прошлой неделе нюансы налоговой реформы с предпринимателями Костанайской области обсудил вице-министр финансов РК Ержан Биржанов (на снимке). Он подчеркнул: ставка НДС в Казахстане – одна из самых низких в мире. А расширение круга плательщиков этого вида налога создаст равные конкурентные условия.

Предприниматели же отмечают, что необходим дифференцированный подход к налогообложению. Об этом, в частности, заявила исполнительный директор областной Ассоциации строителей Ирина Викулова.

– Строители отмечают важность освобождения от НДС, если будет принято решение о налогообложении по реализации жилья, то в конечном итоге это скажется на потребителе, – пояснила она.

Свое мнение по ситуации с НДС высказал и глава Нацпалаты предпринимателей Раимбек Баталов (на снимке). Палата поддерживает налоговую реформу, поскольку необходимость ее совершенствования давно назрела, но…

«Мы считаем, что рост ставки НДС должен быть обоснован расчетами, и мы выступаем против единовременного повышения ее до 20%. Также необходимо детально рассмотреть порог НДС. Мы против 15 миллионов! Важно проанализировать последствия, которые это повлечет для доходности и темпов роста бизнеса, особенно в контексте усложнения администрирования.

Кроме того, мы выражаем несогласие с предложением о снижении предела для применения специального налогового режима. Для нас важно, чтобы такие решения основывались на конкретных цифрах и подкреплялись аналитическими данными», – отметил он на своей официальной странице в соцсети Facebook.

В целом для бизнеса НДС – это относительно нейтральный налог, говорят эксперты от госорганов. Ведь НДС – это нагрузка не субъекта бизнеса, а потребителей товаров и услуг. Минус для бизнеса в данном случае – это инфляция издержек, временное отвлечение денежных средств и сдерживание импорта (последнее может служить фактором для развития собственных производств – это уже плюс).

К слову, в Казахстане уже публикуют объявления, в которых якобы налоговые консультанты предлагают свои услуги по открытию одновременно нескольких ИП. В том числе на инвалидов и пенсионеров. Однако в новой реформе такие лазейки не сработают, говорят чиновники. Дробление станет почти невозможным.

«Последует снижение потребления»

Андрей КОВАЛЬ, директор Центра науки КРУ им. А. Байтұрсынұлы, кандидат экономических наук, член Общественного совета Костанайской области:

– Оценка последствий повышения НДС в Казахстане для бизнеса и населения с 12% до 20% и снижение порога постановки на учет с 74 млн до 15 млн тенге, завирусившаяся в Сети, имеет на самом деле однозначную трактовку как с позиции экономической теории, так и практики.

Повышение НДС с 12% до 20% и снижение порога постановки на учет для бизнеса и граждан может иметь значительные экономические и социальные последствия. К негативным последствиям относятся рост цен и инфляция. Увеличение НДС приводит к росту цен на товары и услуги. Инфляция ускорится, покупательная способность населения снизится. Особенно пострадают низко- и среднедоходные слои населения. Последует снижение потребления. Высокие цены приведут к снижению спроса, а снижение спроса – к замедлению экономического роста. Как итог, меньшие продажи у бизнеса приведут к сокращению прибыли и рабочих мест.

Наряду с этим можно спрогнозировать дальнейший рост теневой экономики.

Бизнесу становится выгоднее работать без уплаты налогов. Параллельно увеличится количество нелегальных сделок и схем по уходу от НДС. Конкурентоспособность бизнеса будет снижаться. Компании, работающие легально, столкнутся с повышенными издержками. Также возможен отток капитала и бизнеса в другие страны (например, в Киргизию, где НДС 12%).

Вероятен рост социальной напряженности. Увеличение стоимости жизни вызовет недовольство населения.

Какие могут быть последствия снижения порога постановки на учет по НДС? Во-первых, это повлечет рост административной нагрузки на малый бизнес. Маленькие компании и ИП будут вынуждены вести сложную налоговую отчетность. Увеличатся затраты на бухгалтерию и налоги.

Предпринимателей станет меньше. Некоторые ИП закроют, чтобы избежать бюрократических сложностей. Новые предприниматели будут бояться выходить в официальный сектор. Бизнес станет дробиться на более мелкие единицы, чтобы избежать регистрации по НДС.

Есть ли альтернативные решения? Нужно заняться поиском иных источников дохода бюджета. Это может быть введение прогрессивного подоходного налога (богатые платят больше, бедные – меньше). Можно сделать упор на налоги с экспорта сырья, а не на потребление внутри страны. Снижение коррупции и эффективное администрирование уже существующих налогов, сокращение бюджетных трат и пафосных проектов – тоже важно.

Необходимо продумать улучшение налогового администрирования. Сюда входит борьба с уклонением от налогов и сокращение неоправданных налоговых льгот через цифровые технологии и автоматизацию. Снижение бюрократии для бизнеса, чтобы легальная работа была выгоднее.

Имеется ли альтернативный вариант повышения НДС? Имеется. Речь о повышении НДС только для люксовых товаров и услуг (например, дорогих авто, недвижимости, предметов роскоши). Оставить пониженный НДС – 10-12% – нужно на продукты питания, медицину и образование.

Какой выход? Нужно развивать экономику для увеличения налоговой базы. Делать ставку на развитие несырьевого сектора и экспортную диверсификацию. Привлечение инвестиций и создание новых рабочих мест также увеличит поступления в бюджет.

Вывод напрашивается такой: резкое повышение НДС до 20% в Казахстане и снижение порога постановки на учет может привести к краткосрочному увеличению доходов бюджета. Но в долгосрочной перспективе это может замедлить экономический рост, увеличить нагрузку на бизнес и граждан, а также усилить социальное неравенство. Вместо этого целесообразно рассмотреть альтернативные меры, такие как оптимизация налоговой системы, борьба с теневой экономикой и стимулирование экономического роста. Эти меры могут обеспечить устойчивое развитие экономики без негативных социальных последствий.

«Думающее и говорящее общество»

Екатерина СМЫШЛЯЕВА, депутат Мажилиса Парламента РК:

– На встрече с бизнесменами Президент поручил Правительству пересмотреть предложение по повышению ставки НДС до 20% с учетом мнения экспертов и депутатов. А еще сделать расчеты. При этом особое внимание обратил на важность дифференцированного подхода.

Если честно, была надежда, что расчеты у Министерства национальной экономики имелись еще перед озвучиванием предполагаемых изменений. Как оказалось, нет. А те доводы, что были, не убедили ни главу государства, ни экспертное сообщество, ни членов рабочей группы по Налоговому кодексу.

Какой положительный вывод из произошедшего? Слышащее государство вырастило думающее и говорящее общество. Не орущее. Дискуссии вокруг повышения ставки по большей части были профессиональными и глубокими. Теперь с тем же неравнодушием и вовлеченностью предстоит найти оптимальное, обоснованное государственное решение в рамках открытой конструктивной работы над Налоговым кодексом в Мажилисе. Только ленивый в период острой дискуссии не спросил мнение чата GPT (искусственный интеллект. – Прим. авт.). И с каждым днем чат был все более уверен, что ставку так резко повышать нельзя, а аргументы становились все более четкими. Это тоже косвенно говорит о качестве публичной дискуссии. Ведь выводы ИИ делал, используя, в том числе и то, что успели воспроизвести наши «говорящие головы» и медиаполе. Как говорится, информация взята из открытых источников.

«Мы теряем позиции»

Арсен ЖЕТПИСПАЕВ, директор швейной фабрики «Большевичка»:

– Легкая промышленность находится не просто в острой конкурентной среде, а в недобросовестном конкурентном поле. В связи с тем, что мы конкурируем с «серым» импортом, составляющим до 80% от продукции текстильной отрасли, которая импортируется в Казахстан.

В основном это Китай, Киргизия, Россия. Сейчас начинает давить и Узбекистан. Если сравнивать с другими республиками, то в Киргизии, Узбекистане идет практически полное освобождение по налогам. Именно для предприятий легкой промышленности. На текущий момент мы находимся в неравных условиях, и ожидаемая налоговая реформа будет также негативно влиять на нашу отрасль.

Поднятие ставки НДС на предприятии скажется негативно. Подорожает вся продукция. Мы потеряем позиции. В частности, по школьной форме. В данный момент мы ее продаем не более 5-10% от общего объема в стране. А будет и того меньше. Поэтому данную налоговую реформу мы не поддерживаем.

К слову, мы полностью зависим от сельского хозяйства, но у нас льгот нет. Мы просим Правительство, чтобы легкую промышленность также поддержали и освободили от НДС как по импорту сырья, так и по линии реализации. Наша сфера теряет позиции с каждым годом все больше.

«Траты со всех сторон»

Гульвира КУДАЙКУЛОВА, ресторатор:

– Если повысят ставку НДС, это повлечет определенные сложности. Во-первых, речь о бухгалтерском учете. Нужно будет предоставлять дополнительные декларации.

Но и это еще не все. В Костанайской области очень сложно найти квалифицированного бухгалтера, который бы работал с НДС. И его услуги стоят недешево.

Кроме того, обязательно вырастут цены на наши услуги – мы работаем с поставщиками. Если НДС увеличат, они поднимут свой ценник. Точно также придется поступить и нам. Мы понесем дополнительные затраты со всех сторон. И это обязательно скажется на стоимости услуг ресторана.

Всего в главном старте континента участвовали 10 костанайских спортсменов. В конькобежном спорте Роман Биназаров, Никита Важенин, Вадим Якубовский и Мария Деген. В лыжных гонках Владислав Ковалев, Наиль Башмаков и Мария Люфт. В шорт-треке Глеб Ивченко. Ермек Мусаинов и Амина Сейтжанова на Азиаде играли в керлинг.

По итогу в составе мужской команды в эстафете на 5000 метров шорт-трекист Глеб Ивченко завоевал золото. Лыжники Владислав Ковалев и Наиль Башмаков стали третьими в эстафете 4х7,5 километра.

5 из 20

IX Зимние Азиатские игры прошли в китайских городах Харбин и Ябули. Форум собрал более 1000 спортсменов из 34 стран. Казахстан завоевал 20 медалей – 4 золотые, 9 серебряных и 7 бронзовых. Это четвертое общекомандное место.

Какой регион внес наибольший вклад в медальный зачет страны? Рейтинг выглядит так – здесь медальный подсчет идет по каждому представителю области, города, поднявшемуся на пъдестал.

► Астана – 17 золотых, 12 серебряных, 2 бронзовые
► Акмолинская область – 1 золото, 11 серебро, 4 бронзы
► Карагандинская область – 1 золото, 3 серебра
► Шымкент – 1 золото, 2 серебра, 4 бронзы
► Костанайская область – 1 золото, 2 бронзы
► Павлодарская область – 1 золото, 1 бронза
► Алматы – 11 серебра, 1 бронза
► Восточно-Казахстанская область – 10 серебра, 2 бронзы
► Область Абай – 2 серебра
► Западно-Казахстанская область – 2 серебра
► Алматинская область – 1 серебро
► Северо-Казахстанская область – 1 бронза

Пятое место среди 17 регионов и трех городов республиканского значения – это неплохой результат. «КН» поговорили с медалистами и представителями вида спорта, который впервые пробился на соревнования уровня Азиатских игр.

Зуб мудрости проиграл

Первыми домой вернулись лыжники. В костанайском аэропорту их торжественно встретили. Владислав Ковалев и Наиль Башмаков стали третьими в эстафете 4х7,5 километра. Серебро завоевала команда Японии, а золото – Китай. Владислав Ковалев бежал решающий финишный этап, и в соперники ему достался лучший китайский лыжник Ван Цян (первый в истории представитель Китая, который поднялся на медальный пьедестал Кубка мира).

– Мы рассчитывали, что к последнему этапу, где будет бежать Ван Цян, сделаем задел. Но все пошло не так, – рассказал «КН» Владислав Ковалев. – Ветер, погода менялась, и с выбором оптимальной смазки мы не попали. На спусках китайцы лучше катились, нам же приходилось сильно дорабатывать. Отсюда усталость. Пока я нагонял китайца, то уже «залез в долг», «закислился» и к финишу катился «на зубах».

Также за несколько дней до Азиады у Владислава прорезался зуб мудрости. Как следствие, операция у дантиста, трудности с питанием и пропуск пяти дней подготовки и подводящих тренировок. Но зуб мудрости проиграл, если хотел оставить Владислава без медали. Хотя сам спортсмен многократно сожалел, что не удалось завоевать золото.

В зале прилета спортсменов и тренеров встречали спортивные функционеры, воспитанники ДЮСШ, родные, музыкант и традиция шашу. Лыжники не ожидали такого приема. Перед самой встречей они даже остановились, чтобы надеть медали. И.о. руководителя Управления спорта Костанайской области Елена Киреева сказала: «Зал прилета небольшой и мы ограничили всех желающих, которые хотели встретить вас. Рады результатам. Так держать!». Сергей Матвиенко, руководитель Школы высшего спортивного мастерства отметил: «10 наших спортсменов участвовали в IX Азиатских играх. Костанайцы принесли в копилку сборной одно золото и две бронзы. Поздравляем и новых побед!».

Старший тренер мужской сборной Владимир Ковалев поблагодарил Управление спорта и ШВСМ. «Всячески ощущали поддержку. Будем работать над улучшением результатов». Наиль Башмаков заметил: «Хотелось привезти золото, но медаль есть медаль. Считаю, тоже неплохо. Сделаем коррективы, будем исправлять ошибки». Владислав Ковалев также поблагодарил встречающих: «Не ожидал такой встречи. Думал, что придет пара человек. А здесь устроили встречу, какая в Астане была».

Впереди у спортсменов небольшие каникулы. В конце февраля в Норвегии им предстоит старт на этапе Кубка мира.

Звёзды сошлись

Позднее всех в Костанай вернулся шорт-трекист Глеб Ивченко. После Азиады рудненский воспитанник шорт-трека отправился в Милан. Здесь на этапе Кубка мира, на дистанции 5000 метров, эстафетная мужская команда Казахстана вновь залетела на пьедестал. В этот раз на бронзовый.

За выступлением внимательно наблюдал тренер по шорт-треку Илья Коробейников. Вот как он прокомментировал забег: «На старте случилось падение Дениса Никиши, но быстро догнали забег и держались до конца в группе. Сначала упала японская команда, затем китайская команда. Наши не смогли зацепиться за итальянской командой, которые на характере отыграли отрыв канадцев и выиграли».

Надо отметить, что и на Азиаде звезды сошлись для казахстанской команды. В финальном забеге пенальти и дисквалификацию получил фаворит, южнокорейская команда. Неизвестно, как бы сложилась судьба медалей на чемпионате мира, если бы не случились падения. Но везет тому, кто везет. Казахстанский шорт-трек действительно громко заявляет о себе на мировом уровне. А Костанай, и особенно Рудный, в свою очередь лидеры шорт-трека в Казахстане. Вернее, входят в тройку регионов, которые борятся за внутреннее лидерство. К слову, лучший мужчина шорт-трекист Казахстана Денис Никиша – уроженец Костаная и воспитанник костанайского шорт-трека. Но волею судеб выступает сейчас за Акмолинскую область.

Серьезный кёрлинг

Ермек Мусаинов и Амина Сейтжанова представляли Костанайскую область на Азиаде в составе команды по керлингу. Это первые большие международные старты для костанайских керлингистов, ведь областная федерация керлинга образовалась только в 2021 году, а в 2022 году отделение было прикреплено к ДЮСШ №3. Всего за два года с небольшим костанайцы вошли в сборную и попали на Азиаду. Это можно считать успехом. «КН» посетили тренировку керлинга в Ледовом дворце и убедились, что это серьезный вид спорта.

На заре своего официального признания, как олимпийского вида спорта, керлинг воспринимался с юмором. Обывателей веселили спортсмены, которые терли щетками по вектору движения камней. Сейчас керлинг привлекает все больше зрителей и спортсменов. В Костанае этим видом спорта занимаются 50 ребят и девушек. И набор детей по-прежнему идет. Статус вида очень вырос, а нагрузки здесь, действительно, очень велики.

Руслан Джан, старший тренер ДЮСШ №3 по керлингу, предложил корреспонденту совершить выкат. Цель в игре – закатить камень из шотландского гранита, весом около 20 кг, как можно ближе к центру мишени, которая называется «дом».

Трудности возникли сразу: на один ботинок я надел тефлоновый слайдер. Он очень и очень скользкий. При толчке одной ногой от упора на «скользящей ноге» было необходимо катиться и не просто толкнуть камень, а еще придать ему вращение. А еще учитывать силу толчка и множество других нюансов. Мне не удалось даже просто докатиться до контрольной линии.

– Нагрузки очень высокие. В среднем игра длится два часа, а бывает, что и три. Со стороны кажется, что игрок просто машет щетками перед камнем. На самом деле на щетки приходится давить всем весом, учитывать скорость камня, стратегию команды и много чего еще, – делится руководитель федерации керлинга Аманжол Тулегенов.

Золотые планы

В керлинг играют две команды. Игра состоит из нескольких периодов, называемых «эндами». В каждом энде команды поочередно бросают камни. Выигрывает команда, у которой больше всего камней оказываются в доме.

Вот названия лишь нескольких «бросков» в керлинге. Тейк – это бросок, в результате которого выбивается камень соперника. Чаще всего этот тип броска используют для того, чтобы убрать гард (камень защитника). Дабл тейк – бросок, при котором камень, пущенный игроком, выбивает из игры два камня соперника. Гард – постановка камня-защитника перед домом. Фриз – камень, который ставится перед стоящим камнем, его очень сложно разбить. Дро – бросок с постановкой своего камня, не имеющий цели выбить другие снаряды. Только из перечислений бросков можно понять, какая насыщенная, плотная и интересная игра ведется на льду.

– Кто попробовал керлинг, никогда больше не уйдет. Я параллельно занимался футболом и уходил на год из керлинга, а потом вернулся. Ушел из футбола: так затягивает, – рассказал вице-скип (вице-капитан) Жансултан Коржумбаев.

13-летняя Асель Едресова – капитан юношеской областной команды. Девушка поделилась планами:

– Следующая зимняя Азиада состоится в 2029 году. Я к тому времени вырасту и, надеюсь, привезу для Костаная золотую медаль. Во всяком случае, сделаю для этого все возможное.

В каждом доме

На выставке «Фарфоровое ассорти» представлены предметы частных крупных коллекций. Нет, не тарелки, чашки, молочницы, вазы. Хотя есть и они. В основном это статуэтки разных лет создания, каждая из которых словно символ эпохи. Владельцы – два коллекционера: 70-летний Яков НИКУШИН, житель поселка Владимировка Костанайского района, и совсем еще юный коллекционер, костанаец Давид НУРМУХАМБЕТОВ.

Яков Александрович занимается коллекционированием уже более 25 лет. Он член правления Белорусского республиканского общественного объединения коллекционеров. В его коллекции фарфора около 400 изделий, причем уникальных, напоминающих не просто о советском времени, а о важных событиях в нашей общей истории. Особое отношение к фарфору у 12-летнего Давида проявилось в шестилетнем возрасте. Он – уже член Ассоциации коллекционеров Казахстана. Сегодня в его коллекции более 700 предметов, включающих в себя статуэтки, созданные не только в СССР, но и в странах Европы.

Как отмечают экскурсоводы музея, глядя на экспонаты выставки, можно запросто вспомнить, что лет 30 назад фарфор, бережно хранимый и любовно выставленный хозяйками в шкафах за стеклом, можно было увидеть практически в каждом доме. Эти домашние коллекции были особой гордостью хозяев. И по сей день можно почувствовать художественное очарование фарфоровых изделий.

«Сын неба»

Ученые до сих пор спорят, как появилось слово «фарфор». Одни видят турецкие корни, другие – персидские. Но если взять за основу логику, то появился фарфор в Китае (с этим мало кто не согласится), а поэтому остановимся на китайском слове, которое обозначает «сын неба». Как поэтично! Белый, звонкий, полупрозрачный в тонких слоях фарфор – это разновидность керамики из белой глины. Она словно «остеклованная» (из-за присутствия кварца) после обжига. Европа как всегда тянет одеяло на себя и называет фарфор порцеланом (от итальянского слова porcellino – морская раковина), по ассоциации с белоснежной блестящей поверхностью.

Однако именно китайцы несколько столетий были монополистами в производстве фарфоровых изделий и экспортировали их по всему миру. Видимо, чтобы отдать должное этому факту, организаторы выставки установили отдельно коллекцию «Китайские женщины». Замечу, очень изящную!

Однако для Якова Никушина старт в мир коллекционеров начался не с этих статуэток. «Поначалу не до хобби было, – рассказал наш герой. – Женился – нужно строить дом. Вырастить сына, посадить дерево? Почти: сына нет, у нас две дочери, а говорят, что если дочки две, то ты самый богатый человек! Но только этим богатством не обошлось. Как-то раз сижу дома, приходит сосед, принес фарфоровую фигурку в обмен на… бутылку. Это был «Мальчик на лыжах». Поначалу подумал, зачем это мне надо. А жена: мол, возьми, будет наше детство напоминать. С тех пор и пошло». Односельчане стали нести ему весь фарфор, как советское наследство. Даже из соседних сел привозили.

Яков Александрович работал ветврачом, ходил по дворам, домашнюю скотину лечил. А заодно и присматривал новые объекты для своей коллекции. Где покупал, где отдавали в подарок. Собрал не одну сотню. «Самая любимая фигурка, – признался коллекционер, – это Гуси-лебеди, статуэтка Дулевского фарфорового завода. Ее выпустили в 1967 году, словно из той самой сказки, которую в детстве знал каждый ребенок СССР».

В поиске

Вот и для Давида Нурмухамбетова, которого наши постоянные читатели знают, как коллекционера со стажем, одна из любимых фарфоровых статуэток – это сказочная композиция «Балда, черт и заяц» (1950-е годы создания, скульптурно-художественная фабрика СССР).

На вопрос – чем отличается коллекционер от обычного человека? – подросток глубоко задумался: «Да вроде бы и ничем на первый взгляд. Хотя… Коллекционер всегда в поиске. Он собирает. И не важно, статуэтки это или монеты, марки. При этом познает что-то новое, связанное с их историей. Это очень интересно: затягивает. Лично я, когда нахожу новый экземпляр для своей коллекции, штудирую Интернет, ищу информацию. Например, фарфоровую композицию из сказки про Балду создали в Москве в 1951 году, и работали там только суперпрофессионалы, художники с именем. Поэтому сегодня статуэтки с того завода очень высоко ценятся среди коллекционеров. Обычные люди этого не знают, и нередко хранят их где-нибудь в ящиках в гараже среди обычного хлама».

На выставке Давид представил только 74 предмета, это лишь десятая часть из его коллекции. Домашних полок для них уже не хватает. Хотя семья ему выделила специальную комнату. Впору открывать свой музей. И на этот счет у юного коллекционера, у которого все еще впереди, большие планы. А пока мы можем посмотреть уникальную фарфоровую выставку, которая будет доступна для посещения в музее в течение месяца.

Начнем с того, что департамент Комитета по регулированию естественных монополий Министерства национальной экономики РК по Костанайской области (ДКРЕМ) контролирует деятельность 100 субъектов естественных монополий, оказывающих 212 услуг. В прошлом году по итогам плановых проверок специалисты департамента возбудили 27 административных дел – 20 рассмотрели на месте, по 19 наложили штрафы. По одному делу производство прекратили. Семь дел были переданы в суды – по трем наложены штрафы, по четырем производство прекращено. Проводили антимонопольщики и внеплановые проверки – 20. Итог – 11 административных производств и два предписания. В общем сумма штрафов превысила 26 миллионов тенге.

ГКП «Костанай-Су»

Костанайский горводоканал рисковал быть наказанным дважды. В первый раз был выявлен факт незаключения договора с небытовым потребителем, в то время как за субъектом естественных монополий закреплена такая обязанность. Поэтому было возбуждено административное дело по ч. 4 ст. 164 КоАП РК. Специализированный суд по административным правонарушениям г. Костаная наложил на ГКП «Костанай-Су» административный штраф – 4135040 тенге. Однако в Костанайском областном суде дело было прекращено. Как пояснили в ДКРЕМ, на момент пересмотра дела представители горводоканала сообщили о пролонгации договора на услуги водоснабжения и водоотведения. Тут добавим, что в 2024 году в Закон РК «О жилищных отношениях» внесены изменения в части необходимости зак лючения договоров на коммунальные услуги лишь с собственниками жилых помещений.

Вторая история. «Был зафиксирован факт ненадлежащего начисления оплаты. Причиной стала несвоевременная передача показаний приборов учета в связи с временной нетрудоспособностью потребителя и изменением тарифа на регулируемые услуги. Услугодатель, в связи с отсутствием фактических показаний прибора учета, произвел начисление по новому тарифу, то есть без учета факта потребления большей доли воды в период действия прежнего тарифа. ГКП «КостанайСу» привлекли к административной ответственности по ч. 5 ст. 164 КоАП РК. Штраф в размере 10% от полученного дохода в размере 705 тенге. Также потребителю произвели перерасчет на семь тысяч тенге», – рассказала руководитель отдела департамента Комитета по регулированию естественных монополий по Костанайской области Гульнара Такенова.

ГКП «КТЭК»

По информации ДКРЕМ, результаты проверки ГКП «Костанайская теплоэнергетическая компания» показали, что монополист не производил начисление оплаты отдельным субъектам предпринимательства за фактически оказанные услуги по реализации тепловой энергии. В итоге было возбуждено административное дело по ч. 4 ст. 164 КоАП РК. Однако при рассмотрении судом дело прекращено в связи с отсутствием прямого указания об обязанности субъекта естественных монополий (СЕМ) производить начисление оплаты.

При этом в департаменте настаивают на том, что действия СЕМ в части выборочного подхода к начислению за фактически оказанные услуги влекут за собой предоставление неравных условий для потребителей. На сегодняшний день в Законе РК «О естественных монополиях» предусмотрена такая обязанность, неисполнение которой влечет административную ответственность виновных лиц.

ТОО «Межрегионэнерготранзит»

Проверка ТОО «МРЭТ» выявила нарушения при проведении тендеров. Жалобу подал проигравший поставщик, посчитавший, что его заявку отклонили незаконно.

«По результатам проверки ТОО «Межрегионэнерготранзит» выявлен факт нарушения порядка закупа трансформаторов, а именно, нарушение процедуры оценки тендерных заявок потенциальных поставщиков. В этой связи монополист был привлечен к административной ответственности по ч. 4 ст. 164 КоАП РК, дело рассмотрено в порядке сокращенного производства с наложением и взысканием штрафа на сумму более 2 млн тенге. Также в целях устранения допущенного субъектом нарушения в его адрес внесено предписание об отмене результатов закупа трансформаторов, которое было исполнено», – рассказал руководитель департамента Комитета по регулированию естественных монополий РК по Костанайской области Акан Ташпанов.

ТОО «Алтын Арман»

Это предприятие наказали за выявленный факт некачественного оказания услуг по реализации тепловой энергии. Были допущены отклонения в подаче тепловой энергии от утвержденного температурного графика при соответствующей температуре наружного воздуха. Субъект естественной монополии привлечен к административной ответственности, штрафу – 516880 тенге.

ГКП «Житикаракоммунэнерго»

В ГКП «Житикаракоммунэнерго» специалисты ДКРЕМ выявили факт ненадлежащего начисления за услуги канализации. Потребителю, осуществляющему деятельность на теплицах, было произведено начисление за услуги по водоотведению без учета объема сточных вод, не сбрасываемых в систему их отведения. Хотя этот момент в договоре был обозначен. В итоге ГКП «Житикаракоммунэнерго» привлечено к административной ответственности по ч. 5 ст. 164 КоАП РК. Потребителю произвели перерасчет – более 219 тысяч тенге. Штраф предприятию – 10 процентов от этой суммы, которая называется в данном случае как необоснованно полученный доход.

Специалисты контролирующих госорганов отмечают, что нередко коммунальные предприятия допускают нарушения по незнанию. Специалистам не хватает компетенций для того, чтобы вести правильную отчетность, грамотно использовать имеющееся оборудование. В 2024 году 10 предприятий региона оштрафовали на 11,2 млн тенге за неисполнение тарифной сметы или несвоевременную подачу заявки на пересмотр тарифа. Есть и процедурные нарушения – затягивание сроков выдачи техусловий на подключение к сетям. Такая ситуация, по информации ДКРЕМ, возникла в ГКП «Костанай-Су» и ГКП «КТЭК».