Живучие кооперативы

– Сайлау Кажиморович, как вы относитесь к очередной жилищной реформе? Сможет ли она в корне изменить ситуацию, в отличие от ее предшественниц?

– Закон «О жилищных отношениях» был опубликован в 1997 году. И с 2010-х годов мы живем в режиме несбывшейся реформы: поправки вносят, но закон все равно не работает. Чтобы провести аналогию, я всегда с собой ношу Правила дорожного движения. ПДД написаны кровью. Точно также мы сейчас пишем законодательные акты о жилищных отношениях. В начале месяца в Астане на людей рухнула облицовка дома. И мы от этого тоже не застрахованы: жилой фонд ветшает с каждым годом.

Очередные поправки вступили в силу 15 сентября. В целом это действительно то, что сейчас нам всем нужно, – на каждом доме ОСИ или НСУ (непосредственное совместное управление. – Прим. ред.), два счета и возможность передать самую сложную работу управляющим компаниям. Но у нас как всегда реализация хромает. Местные исполнительные органы бездействуют. А люди зачастую инертные, привыкли платить в ПКСК и не нести ответственность и за свое имущество. В квартире делаем евроремонты, а в подъезде – стены обшарпанные. Тысячу тенге человек не готов потратить на эти цели.

– КСК не раз пытались законодательно выдавить с рынка. Но в поправках мы снова видим эту аббревиатуру. В чем секрет живучести кооперативов?

– Сама власть держится за ПКСК. Они «удобнее», чем ОСИ, которые работают, решают проблемные вопросы, требуют соблюдения своих прав. Однако сейчас кооперативы ждет большая трансформация. Согласно новому закону, будут только две формы управления домами – ОСИ и НСУ. Сама аббревиатура КСК в законе осталась, только теперь это не форма управления, как раньше, а субъект. По сути, управляющая компания.

– Означает ли это, что деятельность ПКСК станет прозрачнее?

– Да, отныне все ПКСК должны перерегистрироваться в КСП и начать работу с чистого листа: провести собрание, создать в каждом доме ОСИ или НСУ, открыть на них два счета и заключить с ними договоры. Но они этого делать не спешат. Представьте, у ПКСК «Виктория» 66 домов. Председатель должна на каждую многоэтажку открыть два счета. Это нереально. К тому же КСП регистрируется на объекте кондоминиума. А из 66 домов кондоминиумы есть только в 16. Это значит, что 50 домами КСП управлять не может. Вторая причина – ПКСК просто не хотят ничего менять, потому что на местах жилищная реформа не работает. А значит, они могут продолжать делать бизнес на домах в прежнем формате: деньги собрали, а куда их дели – непонятно.

Формы и содержание

– Только мы более-менее привыкли к ОСИ или ПТ, как на арене появилось НСУ…

– НСУ – странная форма управления. По сути, это ничто, пустота, потому что юрлицо не регистрируется. То же самое, что и простое товарищество, которое упразднили. В 2021 году отдел жилотношений акимата Костаная отчитался о том, что все дома в Костанае перешли на ОСИ и ПТ. Конечно, на самом деле этого не было. Но в отличие от ОСИ простые товарищества нельзя отследить по регистрации, поэтому пошли приписки. В итоге ПТ себя дискредитировали, но почему-то на смену им пришла аналогичная форма.

– ОСИ вошли в нашу жизнь пять лет назад. Как они себя показали за это время?

– Сейчас в Костанае около 300 ОСИ. Многие хорошо работают, научились на своих ошибках и готовы учить других. В микрорайоне «Юбилейный» председатели 25 ОСИ объединились, чтобы решать проблемы сообща. Есть такие объединения и в других микрорайонах. ОСИ стали самостоятельным институтом, который уже может продавливать интересы жильцов снизу. У нас есть поддержка маслихата и партий, благодаря которой нас слышат и к нам прислушиваются.

– Наверняка есть и обратная статистика. Сколько ОСИ прекратили существование?

– Около 40. И этому есть объективные причины. Во-первых, недостаточная работа со стороны отдела жилищных отношений, с которыми в идеале мы должны работать в связке. Вовторых, за годы работы ПКСК износ общего имущества достиг небывалых размеров, требуются серьезные инвестиции. И, в-третьих, по-прежнему сохраняется недоверие между соседями, что усложняет коллективное управление. Нередки необоснованные обвинения и чрезмерные требования к председателям. Многие просто не выдерживают.

Но те, кто стоял у истоков создания ОСИ, готовы помочь новичкам. Я сам являюсь председателем объединения собственников имущества и управляющим, обслуживаю три дома. Также у нас есть ОФ «Ресурсный центр поддержки ОСИ». Буквально на днях мы помогли провести собрание в доме №116А по ул. Маяковского, выбрали председателя. Теперь будем консультировать его по всем вопросам.

Минимум кондоминиумов

– Мы не раз писали о борьбе за территорию между ОСИ и акиматом. Сентябрьский снегопад показал, что в Костанае нет четкого разграничения ответственности. Власти часто перекидывают на ОСИ свою работу…

– Вы попали в точку. Корень проблемы – отсутствие регистрации кондоминиумов. Сделать это должны были много лет назад, но работа до сих пор идет со скрипом. Поначалу власти пытались обязать жильцов проводить регистрацию за свой счет, хотя в законе четко обозначено, что это забота государства. На доме №17 в микрорайоне «Юбилейный» я уже полгода не могу зарегистрировать кондоминиум. И сейчас акимат обязал нас убирать большую по площади территорию. Хотя по закону так не должно быть. Пока у нас бардак с кондоминиумами, делить зоны ответственности очень тяжело. И не всегда эта дележка будет в пользу жильцов.

В статье 31 Закона РК «О жилищных отношениях» написано, что в многоквартирных жилых домах право собственности на недвижимое имущество возникает в форме кондоминиума. Нет кондоминиума – нет собственности. То есть, если я живу на втором этаже, мне надо подняться по лестнице. А если она не моя собственность, как я ей буду пользоваться? Парковка – то же самое. На каком основании я там машину ставлю? Если это земля акимата, значит, надо заплатить за парковку. Это и порождает хаос.

– Если отбросить все помехи, существующая модель управления МЖД жизнеспособна?

– Да, самое главное, за пять лет мы уже все выстроили. Идея проста и понятна – каждый дом контролирует свои доходы и расходы. Хотите, хоть 20 тенге платите взносов, но вы будете жить в ужасных условиях. А хотите жить хорошо – платите больше. Хоть паркет сделайте в подъездах – это ваш дом! При этом полная прозрачность – деньги поступили, можно с помощью банковского приложения отследить, куда они были потрачены до копейки. А пока часть людей отдает деньги в ПКСК. Они и так в шоколаде, а мы их еще сверху глазурью поливаем.

Нужно просто честно признать, что предыдущие реформы не состоялись и начать все заново, с чистого листа. Зарегистрировать кондоминиумы, сделать паспорта МЖД. Открываешь документ и сразу понятно, какого года дом, какие у него проблемы. Эту работу когда-то начинали делать, но так все и заглохло. Мы можем попробовать еще раз, обучить специалистов отдела жилищных отношений. И даже предлагаем установить общественный контроль за работой отдела и ПКСК по переходу к форме управления ОСИ и НСУ.

Есть опыт, есть конкретные дома и микрорайоны, где люди своими глазами видят результат – было грязно и неуютно, а стало чисто и красиво. И этот пример, как показывает практика, заразителен. Систему можно поменять снизу, даже если сверху ей не помогают.

Данна

«Штаб-квартиру» Общественного объединения для слабовидящих и незрячих найти довольно легко. Переступив порог Костанайского пединститута, следуйте по желтым тактильным полосам. Кстати, и они, и подъемники для колясочников, и таблички со шрифтом Брайля стали частью здания в 2023 году, когда здесь обосновалось ОО «Мир нашими глазами».

В небольшом уютном помещении у каждой вещи свой узнаваемый ландшафт или звук: шашки с рельефным узором, книги, написанные «точечным» шрифтом Брайля и даже… говорящая мультиварка. У порога, где сложены разномастные трости, нас встречает Данна Султангалиева – идейный вдохновитель и основатель Общественного объединения.

– Зрение начало падать еще в 2007 году, – рассказывает о себе Данна. – Сначала третья группа, потом вторая, первая… Совсем не вижу с 2014 года. Конечно, сначала это сложно было принять. Начиная с базовых навыков, которые ты теряешь почти полностью, и заканчивая психологическими барьерами. Но вскоре я начала выходить, подружилась с людьми, которые находятся в такой же ситуации. И как-то на курсах ко мне подошел Дуйсенгали Оспанов (руководитель ОО «Yмiт-Надежда». – Прим. ред.) и сказал: «А почему бы вам не открыть свое молодежное объединение?».

Проект Данны делал первые шаги в маленькой комнатке бывшего РАГСа по ул. Аль-Фараби, где с трудом помещались всего несколько человек. Сегодня масштабы посерьезнее: около 200 подопечных в Костанае и Рудном и почти десяток направлений – от цифровой грамотности, английского и казахского языков до трудотерапии и спорта. Данна показывает, как пользуется голосовым воспроизведением на смартфоне:

«Могу общаться в WhatsApp, заказать такси, оплатить онлайн-покупку и даже полистать TikTok. Этому нас обучает Евгений Кондратенко. Кстати, знаете, почему Жени сегодня нет? Он уехал на Кубок по парадзюдо. А ведь совсем недавно вернулся из Киргизии с международных соревнований по самбо. У нас много именитых параспортсменов: Динара Куджулова, Аня Грачова (правильно через «о»), Александр Норвайша…».

Евгений Кондратенко помогает незрячим ориентироваться не только в цифровом мире, но и в обычном материальном. Если вы когда-то видели в центре Костаная делегацию людей с тростями – это его подопечные. Учатся ориентироваться на местности. Кстати, есть у незрячих такой термин «непринятие трости». Многие ее стесняются и запирают себя в четырех стенах. Данна признается, что и она через это прошла. А теперь называет тифлотрость подружкой. Кстати, выглядят современные помощники незрячих любопытно – есть перископические, которые «съеживаются» до размера зонтика, есть складные, есть даже с подсветкой.

– У меня такая же была, последней модели, – говорит Данна. – Оставила нечаянно в такси, и кто-то забрал. И кому она могла понадобиться?

Хотя изначально ОО «Мир нашими глазами» задумывалось как молодежное объединение, совсем скоро контингент стал максимально разновозрастным.

– Недавно к нам в Рудненский филиал начала ходить 10-летняя девочка Айару. Поначалу даже не разговаривала, была очень замкнутой, а сейчас прыгает, улыбается, учителя ее нахваливают. Как и Санжара, к которому мы в школу ходили, – говорит Данна.

Категория 80+ в активности молодежи не уступает, а где-то даже превосходит. Особенно в творческом плане. При объединении есть свой театральный кружок, который сейчас готовится к премьере.

– Что за постановка? – спрашиваем.

– Наши артисты держат интригу… Приходите и сами все увидите, приглашаем!

Тунзала

На столе лежит металлическая рамка с окошками – прибор для обучения письму Брайля. На пластине выгравировано «Ленинград». Спрашиваем у педагога Тунзалы Аббасовой, откуда раритет.

– Мне этот прибор еще в школе выдали, – улыбается Тунзала. – Советский удобнее, чем современные. Для обычных людей высота точки незначительна, а для незрячих, особенно возрастных, у которых нарушена чувствительность пальцев, – очень важна.

Тунзала родилась незрячей. Заметил это отец, когда девочке было три месяца. Мама поначалу не верила, а, может, просто не хотела верить – в роду ни у кого не было проблем со зрением. Но диагноз врача был категоричным – Тунзала не будет видеть никогда. Это не мешало ей окончить школу, а потом и университет. В 2020 году девушка получила диплом по специальности «Русская филология», но хотела обучать чтению и письму именно слабовидящих. Найти работу не могла, пока судьба не свела ее с Данной.

Теперь Тунзала знает английский, турецкий и казахский шрифт Брайля, в процессе – арабский. Она обучает не только незрячих, но и школьных учителей, которые работают с особенными детьми. Первопроходцами стали педагоги из школы №17 Рудного, где как раз и училась Айару. Тунзала берет в руки грифель и терпеливо объясняет:

«Каждая буква – набор из точек, максимальное количество – шесть. Например, буква «А» – одна точка сверху в углу. Обратите внимание, что пишем мы справа налево, а читаем – слева направо».

Рядом с Тунзалой лежит букварь для незрячих. Тоже «ветеран»: страницы чуть затертые, но еще вполне читаемые пальцами. Букварь не для детей, он разработан именно для взрослых, которые когда-то видели. Поэтому «А» в нем обозначается сначала выпуклым контуром обычной буквы, а рядом – той самой одной точкой Брайля. Читать таким шрифтом очень сложно. Во-первых, нужно запомнить огромное количество точечных комбинаций. Во-вторых, нужно развить чувствительность кончиков пальцев. Поэтому ученики Тунзалы больше любят писать.

Но есть и исключения. 80-летняя Валентина Ерохина – книжный рекордсмен, она читает в год более 600 книг, написанных шрифтом Брайля. А могла бы и больше, шутят в объединении, если бы книги проще было достать. Издания очень дорогие. Стоимость тех, что мы видели в ОО «Мир нашими глазами», достигает средней зарплаты рядового костанайца. Поэтому каждый завоз новых книг в библиотеку им. Толстого для Валентины Александровны – праздник. В августе, например, фонд пополнили около 100 «точечных» томиков. Непрочитанных уже не осталось.

– Наверное, она самый быстрый читатель в нашей области, – говорит Тунзала. – Некоторые говорят: «Зачем нам этот Брайль?». Но я, например, на слух информацию хуже воспринимаю. Мне удобнее читать. Опять же в любом госучреждении можно найти нужный кабинет без посторонней помощи.

Наталья

– Для вас не проблема налить воды в стакан, погладить белье, зажечь газовую конфорку… Но завяжите себе глаза и попробуйте все это сделать на ощупь, – фраза педагога по бытовому самообслуживанию Натальи Ерохиной заставляет задуматься. – Сложнее всего приходится, конечно, тем, кто был зрячим и только учится жить в темноте. Некоторых, например, как наша новенькая Айдана, родители просто не подпускали к ножу: «Ой, порежешься!». Но ведь бывают моменты, когда рядом никого нет, и приходится надеяться только на себя.

Наталья родилась в семье незрячих, поэтому все необходимые бытовые навыки освоила еще в раннем детстве. И сейчас с удовольствием делится опытом с другими. Гордость импровизированной кухни – говорящая мультиварка. Принцип как у обычного гаджета, только на каждое нажатие кнопки мультиварка отзывается механическим голосом. Набор блюд нехитрый, но с такой штукой голодным точно не останешься. «Режима «бешбармак» только нет», – смеются собеседники. И тут же признаются: беш все же варили, кулинарный эксперимент удался.

Мультиварка с озвучкой – штучный экземпляр. Это подарок Евгения Кондратенко, о котором мы уже упоминали. Сейчас такой бытовой техники практически не достать, поэтому «помощницу» берегут.

– Побольше бы таких штук, которые незрячим жизнь облегчают, – вздыхает Наталья Ерохина.

Общественное объединение частично финансирует государство – выдает госзаказ на обучение незрячих. На остальные нужды – оборудование, праздники, концерты – активисты ОО собирают с миру по нитке. Иногда приходится непросто. К примеру, Наталья готовилась к республиканским соревнованиям по паравелоспорту без… велосипеда.

– Ставили обычные велосипеды на станки и крутили педали, – говорит Наталья. – Потом нам из Петропавловска передали велосипед-тандем. Тренировались на нем все – и мужская, и женская команды. Неудобно, конечно, ведь его каждый раз нужно настраивать под себя. Но вроде нам скоро должны два велосипеда из Китая привезти. Мы с Полиной этого очень ждем.

Полина Филатова – пилот, она сидит спереди. Наталья Ерохина – стокер, соответственно, на заднем сиденье. Таким тандемом леди накатывают десятки километров за раз.

– Уже холодно, а мы шапки и перчатки натянули – и в путь! – смеется Наталья Ерохина. – Кстати, я неплохо скинула на велосипеде, привела себя в форму. 40 км для меня – вообще не расстояние, а вот 70-80 уже тяжеловато.

Амангельды

Темнота – не значит одиночество. Это первое, что понял Амангельды Рахметов, придя в ОО «Мир нашими глазами». Ему почти 70 лет, но в объединении его шутливо, но уважительно называют «отличником». А все потому, что он осваивает навыки с молниеносной скоростью – будь то цифровая грамотность, письмо шрифтом Брайля или ориентирование на местности.

– Я попал сюда совсем недавно, потерял зрение в прошлом году внезапно, после операции, – поделился Амангельды Рахметов. – В одно утро я просто вместо окружающего мира увидел темноту. Понял, что что-то нужно делать. Услышал по телевизору, что есть такое объединение. Позвонил, девчата меня пригласили сюда. Здесь я научился пользоваться смартфоном заново, могу уже набирать текст на компьютере. Напечатал стихотворение Чуковского «Муха-Цокотуха», теперь оно у меня висит дома. Друзьям говорю, что это моя дипломная работа (смеется). Очень важно, что я научился ориентироваться в пространстве – могу сам в машину сесть. Поначалу меня дети буквально затаскивали в автомобиль. Неудобно в таком возрасте ощущать себя балластом.

Амангельды Кужетаевич со смехом вспоминает первый день в объединении. Только зашел в помещение, вытянул вперед руки и шел на голос, чем вызвал недоумение у тренера по ориентированию на местности. Такой «стиль передвижения» чреват разными последствиями. Сейчас Амангельды Кужетаевич ходит уверенно и готов экстренно отреагировать, если что-то пойдет не так.

– Кто с детства не видит, тем привычнее, конечно, – говорит Амангельды Рахметов. – Есть у меня тут товарищ десяти лет, вместе за партой сидели. Он осваивал все намного быстрее. И память у него, конечно, лучше. Сейчас он в школе, не приходит пока, и мы скучаем. Раньше говорили «сын полка», он такой же, наш ребятенок. Есть ребята, которым по 80 лет. Недавно познакомился с Байконуром, он хорошо поет. И никто не смотрит на возраст, не стесняется.

В ОО «Мир нашими глазами» проблемы решают сообща и радостью тоже готовы поделиться от всей души.

– У Андрея Зелевского седьмой ребенок родился, сейчас будем чай пить, оставайтесь, – пригласила Данна.

Кстати, об Андрее Зелевском мы тоже не раз писали. Большой энергии человек – многодетная семья, спорт, бизнес. Опустите как-нибудь голову вниз, гуляя по Костанаю, возможно, прямо под ногами увидите его «детище» – тактильную плитку, которая еще вчера была обычным бытовым мусором. Так что не обязательно видеть в прямом смысле этого слова, чтобы найти свое место под солнцем. Иногда нужно просто перестать бояться темноты и начать чувствовать сердцем. Особенно, когда рядом есть те, кто готов разделить с тобой этот путь.

Добро пожаловать

Идея написать о тех, кто внедряет политику межэтнического согласия в жизнь, зрела давно. И вот, наконец, обстоятельства сложились.

На часах три дня. Я в Доме дружбы. Пресс-секретарь Дарья Щербакова водит меня по кабинетам. Конечно, я бывала здесь и раньше на мероприятиях. Но впервые становлюсь свидетелем не глянца на сцене, а реалий закулисной работы. Мне нравится символичное дерево в холле, яркие фотографии людей в национальных одеждах на стенах. Счастливые, улыбающиеся лица. На втором этаже за стеклом мини-музей: книги, благодарственные письма, статуэтки, дипломы, тарелочки..

Здание небольшое, но уютное. Всем находится место. И этнокультурным центрам, и Советам матерей и аксакалов, и молодежному крылу… «Все так говорят, – подтверждает Дарья, – у вас тесновато, зато уютно».

В еврейском этнокультурном центре гость. К председателю общины Вадиму Чашкову, как к своему ученику, пришел бывший ректор вуза Хусаин Валиев. Нам, незваным гостям, тоже налили по чашечке израильского кофе с кардамоном. Мне поясняют, что двери всех этнокультурных объединений открыты для любого.

– Здесь одно из мест для души, – говорит Вадим Николаевич. – Здесь работают люди, влюбленные в свою профессию. Не ради денег – ради интереса. Это дорогого стоит. Такой организации нигде не найти, где любой может прийти и обсудить вопрос, даже чай попить. Вот что для меня Дом дружбы.

Дорогу осилит идущий

Четвертый год Наталья Рамазанова руководит КГУ «Қоғамдық келісім». Она отлично говорит по-казахски. В ее семье переплелись украинские, белорусские, польские, мордовские корни. Любовь же к казахскому языку привила школьный учитель Нагима Кабулловна в Пресногорьковской школе Узункольского района. Педагог так выстраивала занятия, что к концу года даже ленивый начинал говорить на казахском. Наталья и вовсе решила стать учителем казахского языка и литературы. Студенткой сразу стала активисткой при АНК.

– Говорят, сколько знаешь языков, столько раз ты человек, – поясняет Наталья Сергеевна. – Почему нам что-то чуждо и мы это не принимаем? Просто не изучили. Изучим – станет понятным и родным. Только изучив культуру, традиции другого народа, сможем по-настоящему уважать и свою культуру. Так что Ассамблея вошла в мою жизнь давно. Я, как активист, выступала на разных встречах, была ведущей, спикером, участником мероприятий. Ассамблея дала возможность выступить перед главой области и даже перед Президентом. Я не боялась. Просто понимала, какая на мне большая ответственность, значит, плохо выступить нельзя. В магистратуре вуза защищала диссертацию, имеющую отношение к этнокультурным объединениям. Сегодня думаю, что сама судьба меня вела именно в этом направлении.

Скромная, она готова часами рассказывать о работе Ассамблеи – не о себе. А ведь в 2016 году стала лауреатом «Золотой книги молодежи» Костанайской области. Не один год была председателем молодежного клуба «Тілдарын» при облуправлении по развитию языков, координировала проекты Ассоциации детских и молодежных организаций. Когда Наталье Рамазановой предложили возглавить Дом дружбы, она долго раздумывала. Ведь до этого момента ее жизнь была связана только с педагогикой. Здесь же многовекторная работа, которая вовсе не ограничивается концертными номерами.

– Деятельность АНК за эти годы трансформировалась, – поясняет Наталья Сергеевна, – Сначала это были танцы и песни. Как еще показать культуру этносов, если не через красивые костюмы и номера? К тому же в песне и танце душа любого народа. Сегодня это еще и научно-экспертная деятельность, информационно-разъяснительная работа, чтобы не допустить перехода бытовых конфликтов в национальную плоскость. Также нужно координировать работу 21 этнокультурного объединения, консультативно-совещательные органы – Советы матерей, аксакалов. Новое слово – этномедиация.

При этом штат всего 35 человек с техперсоналом. Конечно, рук не хватает. Нет у Дома дружбы филиалов в районных центрах. Спасибо, что там есть активисты и сотрудники отделов внутренней политики – помогают. Кстати, проекты и мероприятия общин АНК не финансирует. Может помочь лишь ресурсами – помещение для репетиций, оборудование…

Территория творчества

Айнур Уразбаева – заместитель руководителя. Пять лет назад с семьей переехала в областной центр и в пандемийный год пришла в Дом дружбы. До этого учитель казахского языка и литературы почти двадцать лет проработала на госслужбе в сфере развития языка и от специалиста доросла до руководителя отдела.

– Я поначалу не понимала, почему здесь дублируется работа культуры, и только вникнув, осознала разницу. Здесь разносторонняя деятельность, вплоть до благотворительности. Люблю работу за свободу творчества: этого нет на госслужбе. Но прежний опыт мне помогает, – рассказывает Айнур Азырхановна. – Коллектив у нас отличный. Дружный, веселый, креативный! И творчество объединяет всех – и бухгалтеров, и специалистов. Хочется, чтобы было достаточно идей и сил принести людям пользу.

Отдел анализа и мониторинга и работы с консультативно-совещательными органами. Айбек Танатбаев зарылся в бумагах. Подводит итоги одного проекта среди детей, на очереди – второй. При этом умудряется со мной общаться. В этом году будет три года, как он здесь работает. За плечами работа с молодежью в Амангельдинском районе. Данияр Сарсембетов и вовсе новичок. Третий месяц работает. Его коллега Байболат Сегизбаев часто выезжает в районы, особенно приграничные. Встречается с населением, объясняет, чтобы люди не поддавались на провокации. Тема межэтнических взаимоотношений достаточно сложная и деликатная.

– Многие думают, что Ассамблея – это только про танцы и песни. Нет, – твердо заявляет Байболат Болатович. – Мы проводим разную работу во благо общества, дружбы народа, единства. Мы такие универсалы. Помогаем друг другу, порой выступаем как мобилографы, звукачи, грузчики, ведущие… Дело наше общее. Цель одна – укрепить межэтническую модель. В конце концов, под одним шаныраком живем. Чего нам делить?

Нравится ему сплоченность коллектива Дома дружбы. Всегда можно открыто сказать, что не нравится, обсудить и найти приемлемое для всех решение. Свобода творчества поощряется.

Байболат Сегизбаев особенно благодарен Ассамблее, ведь его командировка в Павлодар обернулась… свадьбой. Встретил он ту, единственную. Она оказалась сотрудницей павлодарского Дома дружбы. За их историей любви следили коллеги и держали кулачки. И вот четвертый месяц как Байболат Сегизбаев счастливый супруг.

– Одного для счастья не хватает, – признается молодой человек. – Нам бы свое здание. Во всех практически регионах Дом дружбы – большие дворцы. Мы единственные, кто без своей крыши.

– Да, – вторит ему Дарья Щербакова. – Хочется свой большой концертный зал, чтобы у наших коллективов были репетиционные залы, для вокалистов звукозаписывающую студию, место для встреч и общения с молодежью.

Старожилы

Юлия Владимировна Пономарева – руководитель отдела по работе с этнокультурными объединениями и организации общественно-массовой работы. Она здесь старожил – 18 лет. Этой талантливой женщине можно было по-прежнему петь в ансамбле «Славянской песни» областной филармонии. Но с момента открытия Дома дружбы Юлия Владимировна загорелась желанием работать здесь. Практически год ждала, когда появится вакансия. И дождалась!

– Даже не знаю, почему желание работать здесь было таким сильным, – говорит Юлия Пономарева. – Мероприятия, красивые люди, костюмы… Я по образованию культработник. Конечно, пришлось выбирать между ансамблем и Домом дружбы. Но о выборе не жалею. Это моя любимая работа. Дорожу ей, люблю. Мы здесь все на одной волне. Чувствуем друг друга. Да, работа с людьми – энергозатратная. Восстанавливаюсь летом в единении с природой на даче. Зимой – отключаю гаджеты и наслаждаюсь тишиной дома. А потом, накопив силы, снова вперед.

Пресс-секретарь Дарья Щербакова даже не представляла, работая журналистом в газете, что в один прекрасный день уйдет в Дом дружбы на зарплату гораздо меньшую и не захочет возвращаться в журналистику. Уже восьмой год она верна Ассамблее.

– Иногда думаю, что какие-то дороги и люди на твоем пути приводят тебя туда, где ты быть должен, – рассуждает Дарья Сергеевна. – Это наш Дом. Я была знакома с деятельностью Ассамблеи, готовила материалы, поэтому долго вникать не пришлось. Знаете, сколько теплоты и радости получаешь как организатор, когда зрители выходят с мероприятия и говорят, как было классно. Тепло и тогда, когда, например, новый председатель кыргызской общины видит меня в первый раз, а говорит, словно знает давно. Нет ощущения стены или барьера. Мы открытые, отзывчивые и легкие. Поэтому всегда с радостью ждем всех в нашу большую и дружную семью, особенно молодежь.

С интересом и верностью

Кристина Донскова пять лет жила в Астане. Образование у нее финансовое плюс юридическое. В 2021 году вернулась в Костанай.

– Почему выбрала АНК? – переспрашивает Кристина Анатольевна и тут же отвечает: – Мне всегда была интересна тема культур разных народов. Работала в этномедиации, потом ушла в декрет. Год как вышла на работу. Соскучилась! Я курирую часть общин. Дружим. Домой с работы прихожу с улыбкой.

Дарья Щербакова подсказывает: «Кристина Анатольевна – самый позитивный сотрудник! Со всеми мило разговаривает!».

Что посеешь, то и пожнёшь

Пока мы общались с сотрудниками, руководитель отдела анализа и мониторинга и работы с консультативно-совещательными органами Жадира Жумасултанова 2,5 часа общалась с молодежью. В АНК она три года. И дружба с ДД тоже началась в студенчестве.

– Я училась на казахской филологии и активно участвовала в различных мероприятиях Дома дружбы, – вспоминает Жадира Жумасултанова. – Могла пойти в науку, потом вышла замуж, стала мамой двух детей. Младшему ребенку было семь месяцев, когда предложили работу в Ассамблее. Сразу поняла: будет нелегко. Работать с людьми – самое сложное. Здесь нужно быть коммуникабельным, дипломатичным, стрессоустойчивым. Верила, что справлюсь. Справилась!

– А что для молодежи вы сегодня проводили?

– Тренинг для студентов. Рассказывали и о наркомании, и о расточительстве времени, – глаза собеседницы загораются. – Сегодня заинтересовать молодежь непросто. Нужны яркие картинки, презентации, цифры, принцип «равный равному»… Умение правильно распределять время, ресурсы. Затем ребята защищали свои проекты.

Молодежь объединяет общее дело. К примеру, ребята ставили в армянской общине спектакль, вместе искали реквизит, костюмы, писали сценарий и репетировали. Известный режиссер Сарик Адреасян прислал ребятам видеообращение. Разве это не вдохновляет на большее? Или есть парень казах, который посещает азербайджанскую общину и настолько проникся их культурой, что пытается говорить на азербайджанском, знает культуру и традиции. Он внутренне стал богаче.

Даже если вы не являетесь представителем этноса, но интересуетесь его культурой, всегда можно прийти в Дом дружбы. Вам будут точно рады. И хотя места в Доме дружбы немного, но всем хочется, чтобы членов ЭКО стало больше.

…Сотрудники АНК не относятся ни к образованию, ни к культуре, и зарплата у них невысокая. Они словно из другого мира. Ими движет желание принести стране мир. Где мир – там и процветание. Их работа чаще не видна. И не всегда они слышат в свой адрес добрые слова. Но разве это может сломить тех, кто знает, во имя чего работает и живет? И у кого крепкая многонациональная семья.

На своём месте

Сейтжан Майлыбаев – мастер прокатного цеха, работает на заводе уже 22 года. Именно он стал первым, кто пришел в коллектив Ремонтно-механического металлопрокатного завода.

Сейтжан Майлыбаев: «Я горжусь тем, что мы всей семьей работаем на одном предприятии. Это не только дело жизни, но и наша общая ответственность за будущее завода».

– Выбор был абсолютно осознанным. У меня два высших образования: одно – машиностроение, второе – металлургия. Поэтому завод стал логичным продолжением моей профессиональной дороги, – рассказывает он. – Мы сами делаем историю этого места. РММЗ – это наша любовь. Здесь каждый день наполнен смыслом: мы не просто выполняем свою работу, мы развиваем предприятие и передаем знания следующему поколению. Именно здесь я чувствую, что нахожусь на своем месте.

Индира Убайдаева: «Когда работаешь рядом с близкими, чувствуешь особую поддержку. Мы одно целое – и в жизни, и в труде».

Вскоре к нему присоединилась супруга Индира Убайдаева, изолировщица электродвигателей РММЗ ЭРЦ с 18-летним стажем. Старшая дочь Гульбану Нуртасова до декрета работала пультовщиком электропечей, а после возвращения в коллектив – наполнителем баллонов. Стремясь расширить профессиональные горизонты, она окончила Рудненский индустриальный университет по специальности «Безопасность жизнедеятельности и защита окружающей среды». Сегодня Гульбану активно развивается и планирует построить карьеру в сфере охраны труда.

Младшая дочь – Фариза Нуртасова – вот уже третий год трудится фельдшером. Семья поддерживает друг друга и с гордостью передает трудовые ценности следующим поколениям. Завод для них – не просто работа, а часть семейной истории.

Правильный выбор

Работают они в разных цехах и подразделениях, на сменах почти не пересекаются.

– Не видимся, но обязательно созваниваемся, держим связь, – делится глава семьи. – А дома, конечно, обсуждаем, как прошел день. Особенно девочки любят рассказывать, делятся впечатлениями, радостями. Мы, родители, всегда рядом, подскажем, если надо. Советами делимся, поддерживаем.

– Мы чувствуем, что за нами стоят сильные и грамотные люди – наши родители, – говорит Фариза. – Они научили нас добросовестно трудиться, относиться к работе с уважением и понимать, что мы – часть чего-то большого и важного. Мы видим, с каким профессионализмом и ответственностью они подходят к делу – это стало для нас ориентиром. Их пример помогает нам расти, развиваться и ценить командную работу.

Фариза Нуртасова: «Здесь я чувствую, что нужна. Заботиться о здоровье коллег – не просто работа, а важная миссия».

– Мы всей душой здесь. У нас у каждого – одна запись в трудовой книжке. И это, я считаю, очень круто, – с улыбкой говорит Сейтжан Майлыбаев. – Это значит, что мы сделали правильный выбор и ни разу в нем не усомнились. За этой записью годы упорного труда, уважения к делу и настоящей привязанности к коллективу.

Он признается: несмотря на разность профессий, работать вместе – это по-настоящему объединяет.

– Чувствуешь, что рядом не просто коллеги, а родные. Это гордость. Мы всей семьей вносим вклад в развитие нашего завода, нашей экономики, нашего Казахстана.

История семьи

Родители вместе уже 32 года. Познакомились в селе, где жили их семьи, а сегодня строят свою – полную уважения, взаимопонимания и любви.

– Сила нашей семьи в доверии друг к другу, в трудолюбии, уважении, – говорит отец. – Мы передаем это дочерям.

– Мы хотим донести до следующих поколений простую мысль: ERG Service – это стабильность, надежность, движение вперед. И работать здесь – честь, – говорит Индира Убайдаева.

Праздники семья отмечает по-разному.

– Заводские – с коллективом, в дружной обстановке, – рассказывает Гульбану. – А дома – всей большой семьей. Приглашаем родственников, отмечаем душевно. Всегда накрываем щедрый стол, звучат тосты, вспоминаем теплые моменты. Такие вечера объединяют и дают силы для новых трудовых будней.

Гульбану Нуртасова: «Вернуться сюда после декрета – было как вернуться домой. Здесь свои, здесь понимают с полуслова».

Вне работы члены семьи любят путешествовать, разводят цветы, увлекаются туризмом.

– В этом году дочки подарили нам с супругой путевку в Дубай, – с теплотой рассказывает отец.

Такие моменты делают жизнь ярче и наполняют ее смыслом. Но главное – рядом всегда близкие люди, с которыми можно разделить и труд, и радость. В этой семье уверены: сила – в единстве, а настоящее счастье – в том, чтобы быть вместе.

Милена ПОТОРОЧИНА, фото Никиты ГИЛЯРОВА

Квартальный отчёт

Малоэтажный Кунай, несмотря на отсутствие жильцов, выглядит оживленным. К нашему приезду несколько семей из числа очередников осматривали жилье. Сейчас застройка работает по типу «шоурум»: можно походить, посмотреть и купить, если что-то приглянется. Ассортимент пока большой – 123 дома двух типов. Одноэтажные площадью 101,3 квадрата и двухэтажные – 113,1 кв. м.

Осматриваем один из образцов вместе с руководителем отдела строительства акимата Костаная Арсаином Байдаулетовым (на фото) и главой отдела земельных отношений Маратом Темирбаевым. Одноэтажное жилье выглядит просторно: четыре комнаты, одна из которых – зал, совмещенный с кухней по типу студии, два санузла. Зачем на такой квадратуре две уборные – вопрос резонный, но, как пояснили представители акимата, одну можно переделать под бытовку. Тут уже хозяева будут решать. Двухэтажные дома тоже выглядят симпатично. Из кардинальных отличий – окна в пол и выход на задний двор: на свои восемь соток земли, где можно разбить огород, поставить беседку и песочницу для детей.

Все постройки четырехкомнатные, подключены к централизованным коммуникациям – воде, электричеству, канализации, оборудованы газовым отоплением с индивидуальным котлом.

– За 30 миллионов тенге, грубо говоря, человек получает дом под ключ – заезжай и живи, – говорит Марат Темирбаев. – Свет, тепло, вода – все есть. Это себестоимость, то есть ровно та сумма, которую потратил отдел строительства. Рыночная цена домов гораздо выше. Если посмотреть объявления, за 30 миллионов в городе можно купить только двухкомнатную квартиру или маленькую трешку. А здесь – дом на земле, а не человейник, плюс восемь соток земли в частную собственность. Так что соотношение «цена-качество» весьма выгодное.

Однако ценовой диапазон достаточно широк и вызывает вопросы у потенциальных покупателей. Прайс на двухэтажные дома – от 25,1 млн до 30,2 млн тенге, одноэтажные – от 32,7 млн до 34,5 млн тенге. И дело не в планировке, поскольку жилье идентичное, а в затратах на строительство и прокладку инженерных сетей.

– Цена зависит от подрядчика, – поясняет Арсаин Байдаулетов. – По двухэтажным домам у нас изначально был один подрядчик, но договор с ним был расторгнут и перезаключен с новым. Конкурс на строительство 22-го квартала, где стоимость наименьшая, выиграла местная организация ТОО «Экспо-Транс». Тендер еще на два квартала выиграла астанинская фирма. Разница была при прохождении экспертизы, а также зависела от протяженности инженерных коммуникаций – где-то сети проводили дальше, где-то ближе.

Так что сейчас очередники, которые первыми дойдут до отдела земельных отношений, имеют карт-бланш: могут забрать дома подешевле.

Эхо прошлого

Однако пока из 124 коттеджей хозяев нашел только один. Среди причин, по которым продажа идет туго, представители власти выделяют три основные.

Во-первых, финансовый и социальный барьер. Большинство очередников, стоящих в списке по двадцать лет, не могут приобрести дома за наличный расчет и вынуждены обращаться в банки за ипотекой.

– Не так давно банки приостанавливали ипотечное кредитование. Кто-то возобновил, но на других условиях – процентная ставка поднялась. В связи с этим у людей нет возможности приобрести дом, – констатирует Марат Темирбаев.

Ситуация осложняется тем, что в первых трех тысячах очередников, которых сотрудники акимата обзванивали в первую очередь, много людей пенсионного возраста. А их банки и вовсе не кредитуют.

Второй фактор – утерянные данные. Очередь на земельные участки формировалась десятилетиями. Изначально отдел архитектуры вел ее исключительно на бумажных носителях. Проще говоря, в фойе госучреждения висели листки с фамилиями, где люди всегда могли проверить свой номер. Позже эту функцию передали отделу земельных отношений. Данные в электронную базу вбивали вручную. И когда летом этого года начали искать новых жильцов Куная, выяснилось, что не на всех очередников есть контактные данные.

– Мы даже у органов полиции попросили помощи, но так и не смогли найти некоторых, – говорит Марат Темирбаев. – Многие люди успели сменить и место жительства, и номера телефонов за эти годы. А перескочить их не имеем права. Поэтому мы призываем всех, кто стоит в очереди, самим прийти в отдел земельных отношений и актуализировать свои данные. Это касается не только тех, кто хочет купить дома в Кунае, но и всех остальных, чтобы избежать путаницы в будущем.

Цена промедления

Пока искали очередников, незаметно подкралась зима, и новое жилье стало бременем для бюджета. По предварительным подсчетам, содержание домов в отопительный сезон обойдется акимату в 49 миллионов тенге.

– Весь 22-й квартал забронировали, люди ушли за консультацией в банки. Хорошо, если вернутся с положительным решением, – отметил Марат Темирбаев.

Тем временем «КН» связались с первым покупателем, который приобрел дом в Кунае.

– Мы с супругой стояли в очереди на землю с 2005 года, – поделился Амангельды Серденбаев. – Очередь у нас была под номером 588, поэтому, когда объявили о продаже 124 домов, мы не верили, что нам что-то достанется. А получилось, что мы еще и первые купили! Нам уже по 60 лет, всегда мечтали жить на земле. А тут тихий район, восемь соток… Мы очень довольны. Сейчас дети помогают нам подготовить дом к заселению – кое-что по мелочи под себя переделать, забор поставить.

Семья Серденбаевых планирует встретить Новый год в новом доме. А власти надеются, что у них к тому времени появятся как можно больше соседей.

СПРАВКА

Очередникам, желающим приобрести дом в Кунае, необходимо явиться по адресу ул. Каирбекова, 75, с удостоверением личности и электронно-цифровой подписью на съемном носителе (флеш-карте).

После проверки сведений в базе им дают возможность выбрать дом из оставшихся. Осмотреть жилье можно с понедельника по пятницу, с 10 до 18 часов, и в субботу, с 10 до 13 часов. В квартале 17, доме №1 в это время дежурит сотрудник отдела строительства акимата. После о своем выборе нужно сообщить в отдел земельных отношений, чтобы забронировать жилье.

Очередникам, которые решили приобрести дом за счет кредитных средств, в течение двух рабочих дней с момента обращения в отдел необходимо пройти проверку предварительной платежеспособности. Далее нужно обратиться в акимат Костаная с официальным заявлением установленной формы и указанием адреса выбранного дома. Специально созданная рабочая группа сформирует окончательный список и внесет соответствующие рекомендации для принятия постановления акимата.

После сбора и обработки заявлений граждан будет принято постановление акимата города об утверждении списка граждан, приобретающих жилые дома в микрорайоне «Кунай». После принятия постановления гражданам, указанным в нем, необходимо явиться в отдел строительства акимата Костаная для подписания договора купли-продажи жилого дома и земельного участка.

В Костанае возобновил свою деятельность Кризисный центр для жертв бытового насилия. В начале года он попал под процедуру обязательного лицензирования спецгосуслуг, согласно новым стандартам. Сегодня все формальности позади, приют продолжает помогать женщинам и детям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации. В центре сейчас находятся 9 женщин и 18 детей. У каждой своя история. Почти все из них «старожилы» в браке, пережившие и физическое, и психологическое давление.

Любовь, похожая на стон

Ирина, 48 лет:

«Я прожила с ним восемь лет. Три беременности. Три детские судьбы. И бесконечные круги ада, в которые я возвращалась сама, по собственной же инициативе.

Любила его до безумия. Верила, что любовь способна все исцелить. Когда бил, собирала детей, уходила, снимала квартиру, клялась себе, что больше никогда не прощу. Но стоило ему позвонить, заплакать, пообещать, что все изменится, я возвращалась.

Он говорил: «Ты – моя жизнь», а я верила, даже когда стояла с синяками по всему телу и дрожала от страха. Сначала было страшно, что дети все видят. Потом привыкла. Приняла это как норму.

Быт, дом, крики… Все смешалось в одну жизнь. Когда он избил меня беременную, я попала в больницу с кровотечением. Тогда думала: «Наверное, заслужила? Наверное, я сама виновата?». Ребенок родился с проблемами. Были годы тишины, а потом – снова. Я убегала от него беременная, с ножом в руке. Кричала: «Не подходи!». Когда он подошел, я ударила ножом по руке. Кровь. Страх в его глазах. Только тогда он остановился. И снова я никому не сказала: боялась. Не только его, боялась остаться одна. Боялась, что без него я никто.

Перед Новым годом мы с дочкой собирались на фотосессию. Она такая красивая была – бантики, белоснежное платье. Он пришел с рыбалки пьяный. И снова крики, удары, страх. Его руки на моей шее. И только одно желание, успеть выбежать. Тогда я вызвала полицию. И узнала от участкового инспектора, что в Костанае есть Кризисный центр. Долго решалась – идти или нет? Когда мужа отпустили, он обещал бросить пить, умолял остаться. Я осталась. Но потом все повторилось. И страх за детей в какой-то момент сталсильнее любви к мужчине.

Теперь я здесь. В Кризисном центре. Дети спят спокойно. Говорят: «Мама, домой не пойдем. Там папа злой». А я… я все еще ловлю себя на мысли, что скучаю. Что, может быть, если он изменится, если поймет, если… Но ведь это «если» убивает нас всех».

Остаться в живых

Сауле, 52 года:

«Семнадцать лет брака… Двое детей – семнадцать лет и четыре года. Когда-то мы были обычной семьей: смеялись, радовались успехам детей, мечтали, строили планы. Взяли квартиру в ипотеку, верили в будущее.

Но восемь лет назад жизнь семьи рухнула. Муж встретил другую. Я пыталась не замечать, надеялась, что это временно, что все вернется, как прежде. Работала на износ – в нескольких местах сразу. Родителей уже не было – помочь было некому. Да и муж не позволял общаться ни с кем – отрезал от родных, от друзей, от мира.

Потом он стал приводить ту женщину прямо домой. Даже при детях. Я унижалась, просила ее: «Пусть он будет с тобой, только оставьте нам жилье, не лишайте детей дома». Но он не ушел. И начал поднимать на меня руку.

Однажды избил до полусмерти. Пробил голову. Если бы не врачи, меня бы уже не было. После больницы я ушла. Но дочь сказала: «Я останусь с папой». Как доверить ребенка агрессору? Вынуждена была вернуться. И все пошло по кругу.

Восемь лет страха, унижений. Несчетное количество раз он выгонял нас ночью с детьми на улицу. Когда отношения с его возлюбленной испортились, он стал еще агрессивнее. Я прощала, надеясь, что, может быть, одумается.

Но стало только хуже. Ревновал ко всем, заставлял уволиться с работы, угрожал: «Убью. Детей в детдом. А сам сяду: все равно терять нечего».

Этим летом снова поднял на меня руку. Очередная черепно-мозговая. Он выставил меня с дочкой за дверь посреди ночи. Холод. Паника. Я в халате, в домашних тапочках. Хотела только взять одежду, вернуться за сыном, он избил меня прямо в подъезде. На глазах у ребенка.

Я вновь вернулась, потому что там был сын. Он снова унижал, я снова молчала. Пока однажды не стало по-настоящему страшно. Не за себя, за детей. Что будет с ними, если однажды меня не станет? Тогда знакомая юрист сказала: «Есть Кризисный центр. Иди туда. Это шанс выжить». Теперь мы с детьми здесь. Впервые за долгое время можно спать спокойно. Работаю как и раньше на нескольких работах. Потихоньку коплю на мечту. Мечтаю о своем жилье, где не будет страха, крика, где за дверью только тишина и смех детей. Аллах даст, все получится».

Город, которого нет

Айгуль, 55 лет:

«Когда нам сказали, что приедет журналист и будет записывать истории нашей жизни, я поначалу наотрез отказалась. Потом передумала. Женщинам, которые сейчас находятся в тяжелой жизненной ситуации, рядом с мужьями-тиранами, так хочется сказать: «Девчата, выход из ада на земле есть. Есть в Костанае профессионалы и кризисные центры, где помогут обрести надежду и жить дальше, дышать, смеяться, растить детей».

Я не готова выносить сор и избы, поэтому подробностей личной жизни не будет: больно. Хочу поделиться другими мыслями. Специалисты центра буквально с первых минут взяли нас под опеку. Только здесь я почувствовала себя в безопасности. У меня высшее образование, редкая востребованная специальность, но муж запрещал работать. Профессионально реализоваться так и не смогла. В центре мне пообещали помощь в трудоустройстве.

После окончания университета только пару месяца удалось поработать, потом вышла замуж. Супруг сказал, выбирай, либо семья, либо карьера. Не сомневалась – первое. Родились пятеро детей, двое из которых – инвалиды. Старшему уже восемнадцать. Муж так хотел большую семью, и он ее получил. Получил – и не оценил.

Хочу рассказать о женщинах, с которыми я познакомилась здесь, в центре. Все умудренные жизненным опытом. Кто-то дает практические советы, кто-то своей уравновешенностью, несмотря на пережитое, вселяет надежду. Мы учимся друг у друга, и это тоже огромное достоинство того места, где нас свела судьба. Ты чувствуешь, что не одинок в своей ситуации.

Внутри я – полностью разрушенный город, просто груда кирпичей! Благодаря усилиям психолога, соцработника и юриста, которые работают в штате центра, потихонечку начинаем разгребать внутренние руины. И это проходит безболезненно, что очень важно, когда жизненные раны так болят и кровоточат. Я уверена, вместе нам удастся построить надежную крепость, которая станет поддержкой мне и детям».

Нина КОСЮК, директор Костанайского кризисного центра для жертв бытового насилия:

– Решение прийти в центр для многих наших подопечных становится последней каплей в их непростых семейных отношениях. Часто это шаг отчаяния, но именно он спасает жизнь.

Мы не можем ждать, пока произойдет трагедия. Лучше помочь сегодня. Я не могу забыть случай в нашей области, когда женщина хотела попасть к нам, но не смогла, а позже мы узнали, что муж ее все же убил.

Принятый в Казахстане закон, ужесточивший наказание за семейно-бытовое насилие, стал помощником в этих сложных правовых аспектах. Теперь за травмы легкой и средней тяжести предусмотрено уголовное наказание. Мужчина знает, что понесет ответственность. Раньше он мог избить жену, и если она не написала заявление, он уходил от ответственности.

Защитные предписания, которые раньше воспринимались как формальность, теперь имеют реальную юридическую силу. Сотрудники подразделений по борьбе с бытовым насилием постоянно на связи с пострадавшими, контролируют ситуацию. Следующий шаг – работа с агрессорами.

Мы идем к тому, чтобы работать не только с женщинами, но и с мужчинами. Агрессор обязан проходить курсы коррекции у психолога. Если он отказывается, должна наступать правовая ответственность. Казахстан уже закрепил это в Кодексе о здоровье: обязательный трехмесячный курс коррекции поведения.

Наша цель – сделать так, чтобы женщина не ждала последнего удара. Нужно обращаться за помощью, когда насилие только начинается. Если не прервать этот цикл, он станет сильнее, чаще, опаснее.

Необходимо менять менталитет общества. Насилие недопустимо в семье, и каждый должен знать, у нас правовое государство, где можно и нужно защищать свои права.

За семь лет существования Центра помощь получили около 400 женщин. У всех финалы разные, но всегда со счастливым концом. Кто-то возвращался в семью, чтобы окончательно поставить точку, кто-то разводился и начинал новую жизнь. Некоторые женщины выходили замуж вновь, создавали семьи, где есть уважение и любовь.

С бывшими подопечными мы продолжаем поддерживать связь. Ни одна из них не обращалась повторно. Это значит, что женщины изменились внутри. Они поняли: терпеть нельзя. Нужно жить без тирана.

Напомню, что Кризисный центр работает в рамках государственного социального заказа отдела занятости и социальных программ Костаная. Реализует проект КФ ОО КМПА.

Фото Сергея МИРОНОВА из архива редакции. Иллюстрация eldia.com.do

Ценить время заказчика

Кушмурунский филиал ТОО «Astana Railway Services» – градообразующее предприятие поселка, специализирующееся на ремонте железнодорожного подвижного состава. Кушмурунская ВКМ оборудована по самым современным стандартам с применением точной техники и лазерного оборудования.

Со вступительным словом к присутствующим обратился генеральный директор ТОО «Astana Railway Services» Аманбай Айтжанов:

– Этот проект стоимостью более 500 миллионов тенге – результат стратегии модернизации железнодорожной отрасли, направленной на снижение стоимости услуг и экономию времени наших клиентов. ВКМ – это полный ремонт и выход полностью готового вагона из одного депо. Были времена, когда колесные пары возили из других регионов, и вся логистика накладывалась на себестоимость ремонта. Открытие ВКМ – это и удобство для наших заказчиков, и создание новых рабочих мест, и сокращение простоя вагонов в ремонте. Поэтому в начале этого года совместно с учредителями мы приняли решение о строительстве мастерской, которая была воздвигнута за один месяц и двадцать шесть дней. Оборудование поставлено из Белоруссии и полностью адаптировано под наши казахстанские стандарты. Карусельные станки, модернизированное программное управление – сегодня вы увидите все своими глазами. Добро пожаловать!

Право перерезать красную ленточку в торжественный момент открытия мастерской предоставили директору Департамента безопасности движения АО «НК «Қазақстан темір жолы» Ниязбеку Жанабаеву и акиму Аулиекольского района Жансултану Таукенову.

– Открытие мастерской – важный шаг для промышленности региона, – отметил Жансултан Таукенов. – Новые рабочие места и рост доходов населения придадут новый импульс для проектов и инвестиций в регионе. Открытие вагоноколесной мастерской позволит укрепить производственный потенциал района, создаст условия для подготовки новых специалистов и развития смежных отраслей.

Со словами поздравления также выступили генеральный директор ОЮЛ «Казахстанская Ассоциация вагоноремонтных предприятий» Сакен Тулебаев, заместитель генерального директора по производству АО «Қазтеміртранс» Танырберген Кусаинов и заместитель генерального директора ТОО «Темир Транс Сервис» Санат Тугаев.

Надёжные партнёры

Как справедливо заметил в своем выступлении Сакен Тулебаев, открытие вагоноремонтных мастерских по всему Казахстану – это не дань моде, а производственная необходимость, связанная с обеспечением полного цикла ремонта грузовых вагонов без логистических и временных потерь:

– В 2000 году в Казахстане было всего четыре вагоноремонтных мастерских, а сегодня мы запускаем уже 22 ВКМ по счету. Особенно бурный рост числа мастерских наблюдается с 2020 года. Хочется выразить большую благодарность тем специалистам, которые работали над запуском Кушмурунской ВКМ. Пожелать бесперебойной работы в четыре смены, которая в свете запуска транспортно-логистического комплекса в области принесет региону и стране стабильную экономическую выгоду.

Особый торжественный момент – вручение наградных номинаций и медалей заказчикам и партнерам ТОО «Astana Railway Services», с которыми товарищество связывает общее стремление к качеству, ответственности и развитию железнодорожной отрасли.

Почетной номинации «Ключевой партнер» удостоилось АО «Қазтеміртранс», звания «Долгосрочный партнер» – ТОО «Interlog Multimodal». Почетная номинация «Стабильный партнер» была вручена ТОО «Ассоциация специалистов вагонного хозяйства», «Перспективным партнером» названо ТОО «ТрансКом», а почетную номинацию вручили товариществу «Қамқор Строй». Товарищество «РТА-ТРАНС» получило номинацию «Надежный партнер».

Также генеральный директор ТОО «Astana Railway Services» Аманбай Айтжанов вручил памятный подарок в знак уважения и благодарности за конструктивное взаимодействие, высокий профессионализм и доверие представителю белорусской компании «СГ-транс» Виталию Зуйкевичу.

Медалей «За заслуги в развитии вагоноремонтной отрасли» от лица Казахстанской ассоциации вагоноремонтных предприятий удостоились сотрудники ТОО «Astana Railway Services». Это директор филиала «Уральское вагоноремонтное депо» Есболат Дуйсеков, мастер вагоноколесных мастерских филиала «Арысское вагоноремонтное депо» Алмаз Молдалиев, бригадир цеха по обслуживанию производства филиала «Кушмурунское вагоноремонтное депо» Юрий Аркатов и мастер вагоносборочного цеха филиала «Кушмурунское вагоноремонтное депо» Александр Овсюков.

Колёса как новенькие

АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы» вручило благодарственные письма за вклад в развитие вагонного хозяйства и железнодорожной отрасли, профессионализм, ответственность и преданность делу – председателю совета директоров Группы компаний Akmol Holding Ардаку Балтабекову и генеральному директору ТОО «Astana Railway Services» Аманбаю Айтжанову.

После вручения номинаций и наград состоялось торжественное подписание соглашений о сотрудничестве по капитальному ремонту колесных пар на базе вагоноколесной мастерской филиала «Кушмурунское вагоноремонтное депо». Подписанты – ТОО «Astana Railway Services», ТОО «Шынғар Транс» и ТОО «Interlog Multimodal».

Торжественную часть открытия ВКМ дополнила демонстрация участков сборки, распрессовки и запрессовки колесных пар, а также аппарата лазерной очистки.

Вагоноколесная мастерская имеет в своем арсенале колесный парк, площадку для осмотра и приемки отремонтированных колесных пар, отделение для очистки колесных пар, прессовое, колесотокарное, электросварочное отделения, цех роликовых подшипников, ремонтно-механическое и инструментальное отделения.

Специалисты ВКМ обеспечивают ремонт колесных пар со сменой элементов и ревизией букс с роликовыми подшипниками. При ремонте колесных пар со сменой элементов они выполняют следующие операции: обмывка, распрессовка и запрессовка колес, механическая обработка монтируемых элементов, дефектоскопический контроль, обточка колес по кругу катания, обточка и накатка осевых шеек и окраска колесных пар после ремонта.

В итоге, как можно увидеть на снимке, колесные пары выглядят как новенькие.

Даже те, кто здесь не учились, чувствуют причастность к его судьбе. Юбилейные даты позволяют еще и еще раз увидеть, как из множества судеб складывается одна большая история.

В нынешнем году Боровской профессионально-технический колледж им. Камшат Доненбаевой отмечает 90-летний юбилей. За свой почти вековой путь развития он подготовил тысячи профессионалов своего дела, среди которых пять Героев Социалистического Труда.

90 лет традиций

Сначала межрайонная колхозная школа механизации, затем СПТУ №45, ПТУ №19, позже – филиал Костанайского агроэкономического колледжа, профлицей №6 и, наконец, Боровской профессионально-технический колледж им. К. Доненбаевой. По-разному складывалась судьба нынешней кузницы сельхозкадров. Колледж воевал, выживал в годы перестройки, балансировал на грани закрытия. Но он неизменно сохранял традиции со знаком качества, несмотря на все трудности переходных периодов.

Более 19 лет учебным заведением руководила Вера Федоровна Кожуховская – период, который стал особой вехой в его новейшей истории. Под ее руководством учреждение получило статус профессионального лицея №6, а в 2013 году профлицей был преобразован в Боровской профессиональнотехнический колледж.

Директор-легенда. Вера Кожуховская возглавляла колледж 19 лет.

Как же все начиналось? 1935 год… Межрайонная колхозная школа механизации, деревянные стены бывшего старенького кинотеатра. За партами будущие выпускники – трактористы, полеводы, счетоводы, пчеловоды. Те, кто поднимал район в тяжелые послевоенные годы, кто искренне верил, что труд меняет землю так же уверенно, как и будущие поколения.

Сегодня в колледже развиваются уже шесть востребованных направлений. Здесь обучаются электрогазосварщики, повара, бухгалтеры, техники-механики, монтажники электрооборудования и технологи. На днях была презентована новая специальность – «Пожарная безопасность». Боровской колледж станет единственным в регионе, где готовят таких уникальных «штучных» специалистов.

«Я б в пожарные пошел, пусть меня научат»

В минувшую пятницу 14 ноября учебное заведение торжественно отметило свой юбилей. Программа праздничного дня началась с открытия учебно-практической лаборатории по специальности «Пожарная безопасность».

Выступая перед коллегами, ветеранами и гостями церемонии директор колледжа Гайния Есеева рассказала, что организация лаборатории символично совпала с Годом рабочих профессий.

Решение открыть направление напрямую связано с поручением Главы государства готовить спасателей нового формата. Запустить проект удалось благодаря поддержке социального партнера, руководителя ТОО «МунайБазис» Рината Файзулина.

– Для региона с высокой пожарной нагрузкой необходимость в такой специальности давно назрела. Бушевавшие у нас лесные пожары показали, что подготовленные кадры нужны не на бумаге, а на деле, – уверена заместитель руководителя методического кабинета Управления образования Костанайской области Марал Бокаева. – Новая образовательная программа уже разработана и проходит завершающую стадию согласования, а первый набор из 25 студентов планируется на следующий учебный год. Формат обучения предполагает тесное сотрудничество с ДЧС и элементы дуального обучения. У колледжа, таким образом, уже есть необходимая материальнотехническая база, программа и наставники-практики. Это три необходимых условия для старта новой специальности.

Первый заместитель начальника ДЧС области Алмаз Тулендин из тех, кто как никто иной знает проблему нехватки кадров.

– Открытие лаборатории – это реальная помощь нашей службе, – отмечает он. – Специалистов в сфере пожарной безопасности сегодня остро недостает. Выпускники колледжа смогут работать пожарными и водителями, а затем продолжить обучение в вузах, пройти аттестацию и получить офицерские звания. Департамент готов подключиться к обучению студентов и помогать обновлять оборудование лаборатории и в дальнейшем.

Аким Мендыкаринского района Габит Бекбаев: «Новое направление – большой вклад в безопасность страны. Нам нужны грамотные специалисты».

Открытие специальности «Пожарная безопасность», как вклад в безопасность всей Костанайской области, высоко оценивает и аким Мендыкаринского района Габит Бекбаев.

– Колледж уже 90 лет остается важной частью районной жизни, готовя специалистов, необходимых экономике – от механизаторов и электриков до сварщиков и поваров, – говорит глава района. – Новое направление логично дополняет подготовку кадров, востребованных в нашем обществе.

Опора района

В любой истории главное – люди. На юбилее колледжа имени Героя Соцтруда Камшат Доненбаевой, ставшей символом трудолюбия и профессионального долга, особенно отмечали людей мастеровых. Тех, кто вошел в «золотой педагогический фонд», и тех, кто сегодня прославляет Костанайскую область своими успехами в аграрной сфере.

Среди них выпускник колледжа, руководитель известного крестьянского хозяйства Сергей Асеев. Со сцены он вспоминал, как впервые сел за руль своего колесного К-700, как начинал первую посевную кампанию. Ошибался и учился на этих ошибках. В колледже, по его словам, он получил уверенность, которая позволила в 1992 году создать КХ «Асеев», работающее уже 34 года.

«Мой отец окончил колледж, я окончил его, а теперь мой сын преподает здесь. Это наша династия – это наша биография», – сказал он.

История успеха. Гайния Есеева и Сергей Асеев – директор и выпускник.

Подобные истории не редкость. Трудовыми династиями стали Кожуховские, Кашарины, Швечихины, Селифоновы – семьи, где несколько поколений выбирали профессию по зову сердца, передавая опыт и традиции.

– Сегодня наше учебное заведение продолжает быть опорой района, сотрудничая с местными предприятиями, – подчеркнула директор колледжа Гайния Есеева. – Студенты совмещают учебу с практикой на 52 предприятиях, а с восемью компаниями реализуются целевые программы. Заключены 13 соглашений о практике, наставничестве и участии работодателей в обновлении образовательных программ.

Торжество завершилось концертом и парадом профессий. Это стало добрым напоминанием о том, что совершенно разные профессии объединяет труд, знания и мастерство. Лучшие преподаватели и выпускники получили грамоты и подарки от Управления образования, профсоюза и руководства района.

Фото предоставлены профессионально-техническим колледжем им. К. ДОНЕНБАЕВОЙ

Вышел в топ

Жительница Костаная Малика Сейткасымова продает холодец через Threads, самую молодую крупную социальную сеть. В конце октября девушка опубликовала пост: «Прошу поддержать меня в моем начинании. Как обычно в декрете приходят всякие бизнесидеи, обычно они у многих остаются без реализации, и у меня тоже было много всяких идей, и тут я решила ее реализовать. Я варю вкусный холодец, цена как за один бургер – 1800 тг за 750 мл. Натуральный состав, минимум специй, не использую желатин».

Пользователи Threads знают, что его алгоритмы настроены так, что обычно наверх выносятся споры, резкие мнения и провокации. Но в этот раз все произошло наоборот: простой пост о домашнем холодце внезапно оказался в топе и собрал сотни лайков и комментариев. «КН» решили узнать о его секрете и, конечно, создателе.

Из офиса к плите

Дополняет историю еще один парадокс – холодец, который так уверенно пошел в Threads, варит не профессиональный повар, а работник банковской сферы. Малика объясняет:

– У меня это все с детства. Мои родители больше двадцати лет занимаются мясом. Лытки, булдыжки – части, которые обычно мало кто берет. Поэтому мама всегда варила холодец. Это у нас дома обычное было дело – поставит кастрюлю на ночь, утром еще доваривает, потом вечером опять смотрит, чтобы все дошло. В ее холодце все предельно просто – соль, перец, чеснок. Но рецепт строится на тонком балансе – сколько положить, в какой момент, чтобы при остывании вкус остался ровным. Это то, что создавалось годами практики и наблюдения.

https://i.ibb.co.com/xqQRHDbb/Whats-App-Image-2025-11-19-at-09-38-58.jpg

Помимо семейного навыка Малика добавила в холодец банковскую привычку к порядку и точности. У нее чистая кухня, четкий процесс и выработанная аккуратность.

– Девчата из банка мне сейчас пишут: «Ты чего там на кухне засела? Хватит, давай уже выходи на работу!». У нас ведь как считается – человек с высшим образованием не должен стоять у плиты. Я и сама еще не знаю – дочь подрастет, там посмотрим. И холодец – это ведь сезонный продукт. До марта он, наверное, будет актуален, а потом вряд ли, – делится Малика.

Девушки любят бриллианты

В самом холодце заложен еще один парадокс, особенно для иностранцев. Как известно – это мясной бульон, который застывает естественным способом благодаря коллагену. Для него используют говяжьи лытки (голяшки), суставные кости и хрящевые части: они дают желирующее вещество при длительной варке. За рубежом такие части туши часто называют «scraps» – обрезки, которые там редко применяют в домашней кухне. Кроме того, в западной культуре желе обычно ассоциируется с десертами, пудингами или консервированной едой для животных. Поэтому холодец вызывает у иностранцев недоумение, неприятие и даже шок. Для нас холодец – больше, чем еда, это часть домашней традиции. Для многих он связан с Новым годом.

Малика обратила внимание, что ее покупатели в основном девушки:

– Это легко объясняется. Сейчас многие придерживаются здорового питания. А холодец – это натуральный коллаген и витамины для кожи, волос, ногтей, суставов. Без химии и легко усваивается. Плюс он, конечно, вкусный. Хотя, возможно, многие девушки ищут в нем не вкус, а свою красоту. Мужчины очень мало покупают – буквально дватри человека. Как известно, девушки любят бриллианты. Холодец ведь тоже, как алмаз до огранки. Необработанный невзрачный камень, форма простая, а содержание настоящее.

Уберите, дайте чеснока

В комментариях к постам у Малики такие отзывы: «Доброе утро. Не совсем эстетичное фото, конечно. Сама не люблю и даже не пробовала. Брала мужу и родителям. Родители в восторге. Мне еще два можно?». «Вчера доставку продуктов заказывала и специально купила горчицу, но, смотрю, вы положили свою. Я бы еще заказывала, но завтра будет согым». «В Уральске по 3200-3500 продают, у вас хорошая цена». «Отправьте в Алматы, пожалуйста!». «Холодец просто великолепный, вкусный. Теперь буду заказывать постоянно. Очень понравился, прямо ооочень!!!».

https://i.ibb.co.com/rfKLkHXp/Whats-App-Image-2025-11-19-at-09-38-58.jpg

Алгоритмы Threads подбросили Малике не только клиентов, но и волну симпатий из других городов. Комментариев много, в заказы они, конечно, не превращаются. Но Малике нравится чувствовать обратную связь, она просит отзывы. От костанайских покупателей особенно. По этим реакциям можно понять, что добавить или, наоборот, убрать.

– Но мнения бывают полярными. Я люблю, когда в холодце много чеснока. Одна девушка мне написала, что его было много. А парень попробовал ту же партию и, наоборот, написал, что чеснока ему не хватило. Одна женщина настаивала, чтобы я добавила желатин. «Для меня форма больше, чем вкус», – так сказала она. Я ответила, что желатин добавлять не буду. Не только потому, что он нарушит наш семейный рецепт. Ведь в промышленном желатине используются разные субпродукты, в том числе свиная шкурка.

Как у мамы

Малика принципиальна в мелочах. Не доверяет мясорубке и не экономит время – каждую порцию мяса разбирает вручную, выбирая жилки, пленки, лишний жир. Говорит, что иначе вкус становится «не тот». За лытками она ходит на базар сама, выбирает. В день, когда мы с ней говорили, она пыталась в налоговой узнать – нужно ли ей оформляться как самозанятой. Пока продает холодец небольшими партиями и считает это сезонным занятием, поэтому хочет понять, какой вариант регистрации ей подходит.

Менее чем за месяц Малика продала уже около трехсот контейнеров – объем, которого сама не ожидала. Но за этим числом стоит другая сторона ее работы. Холодец она варит в основном ночью: днем за ней ходит младшая дочь Динель, которая не отпускает ни на шаг, а утром нужно вставать рано – проводить мужа, собрать старшую дочь Анель в школу. Сна выходит мало, выходных почти нет. Малика говорит об этом спокойно, но видно, что варка занимает большую часть ее времени и сил.

При этом цена у нее минимальная – 750 миллилитров холодца стоит 1800 тенге. Для покупателя это дешево, но за этим, конечно, стоит не только стоимость продуктов, главное здесь – время, самый ценный ресурс.

– Со следующей недели думаем поставить цену в 2100 тенге. А кроме того, стали продавать костный бульон по 500 тенге. У него уже тоже появились свои поклонники. В вечернее время всей семьей развозим холодец по городу. Моя младшая дочь – главный амбассадор продукции и фанат. Очень и очень любит, прямо тянется к нему.

– Для растущего организма, наверное, нет ничего лучше холодца. А еще, когда я увидел среди вечных конфликтов в Threads ваш пост о холодце, у меня даже в душе потеплело. Будто оказался на маминой кухне. А еще удивился, как он попал в рекомендации. Наверное, взломал Threads.

Малика улыбнулась:

– А он так и называется у меня – домашний холодец, как у мамы. А взломал… Просто в цифровом мире все ищут подлинность. Холодец – простой и подлинный…

Фото с  личной страницы героини в Threads

Зовёт тебя, зовёт меня…

Люди на лыжной базе в далеком 1964 году. В 60-е годы широко рекламировалась польза любительского лыжного спорта. «Зовет тебя, зовет меня туристская лыжня!» – гласил популярный плакат.

Ты куда меня несёшь?

«Добрая душа» – так этот снимок озаглавлен фотокорреспондентом. Куда на самом деле транспортируют явно непородистого пса – неизвестно.

Столетняя парта

В 70-е годы в Кустанае все еще были распространены парты Эрисмана — с откидной крышкой, представлявшие единый деревянный монолит скамейки и столешницы. Спинка поддерживала поясницу и не давала ученику сутулиться.

Пособия – это не деньги

По части изготовления учебных пособий советские школы могли дать фору любому учебному заведению в мире. Учитель должен был иметь навыки художника-оформителя, переплетчика и порой даже столяра. Школа №15, 1976 год.

Благословите детей и зверей

Такие забавы сегодня считаются недопустимыми. Дети играют с уличной собакой. В ту пору братья меньшие, не имевшие постоянного хозяина, слыхом не слыхивали о чипировании.

Я люблю твой свет и сумрак

Сотрудники кинотеатра «Кустанай» в 1984 году. Одно из немногих зданий в то время, где в фойе поддерживался определенный микроклимат при помощи кондиционеров.

За неделю до снега

Панорамный вид на центр Кустаная, который ныне называется Сити-центром. Судя по названию фильма на фронтоне кинотеатра – «Ворота в небо» – это снимок 1984 года.

В конфетах знаю толк

Технологи кондитерской фабрики «Баян Сулу» за работой. В 1980 году фабрика выпустила кондитерские изделия 140 наименований на сумму 45 миллионов рублей.

Школьный евростандарт

В 1986 году при школах появились классы для шестилеток. Страна готовилась к постепенному переходу на 11-летнее школьное образование. В нулевых классах урок длился 35 минут. На снимке малыши школы №10.

Если вы узнали себя или своих знакомых на снимках, пишите на наш редакционный WhatsApp 8-777-442-11-22. Поделитесь воспоминаниями и мы их обязательно опубликуем