За взнос не ударят в нос?

Дачники забили тревогу еще в январе. Их всполошило резкое снижение порога постановки на учет по налогу на добавленную стоимость, прописанное в Новом налоговом кодексе. Если раньше плательщиками НДС становились при обороте в 20000 МРП (86,5 млн тенге), то с этого года планку опустили до 10000. Для крупных дачных массивов сумма в 43 миллиона тенге внезапно стала вполне достижимым и пугающим пределом.

В Лисаковске председатели кооперативов собрались вместе с властями, чтобы заявить прямо: если садоводство признают плательщиком НДС, тарифы для огородников придется поднимать. Ситуация абсурдна: садовые общества, живущие на взносы людей, многие из которых пенсионеры, внезапно оказались в одной налоговой лодке с коммерческими предприятиями. Однако в кабинетах местных управлений и департаментов госдоходов на все вопросы лишь разводили руками. Ничего вразумительного дачникам сказать не смогли, предложив подождать разъяснений сверху.

И это не местечковая проблема: волна тревоги накрыла Костанай, Петропавловск и Павлодар. В павлодарском садоводстве «Северный», где числятся почти две тысячи действующих участков, подсчитали, что переход на обязательный НДС увеличит взносы сразу на 36%. Для пенсионера, чей бюджет расписан до тиына, это не просто цифры в квитанции, а приговор его любимым шести соткам. В некоторых садовых обществах и вовсе заговорили о самоликвидации. Логика проста: если взносы станут неподъемными, участки начнут бросать. А заброшенные дачи – это депрессивные пустыри, где будут «расти» только груды мусора.

ЗаДАЧА со звездочкой

В Департаменте госдоходов Костанайской области, не рискнув брать на себя ответственность за трактовку спорных норм, отправили запрос в головной орган (КГД РК). Ответ на две страницы, пришедший из центра, еще больше напустил тумана:

«…Если оборот кооператива превышает предельный порог оборота с учетом положений статей 450, 453 Налогового кодекса, то возникает обязательство по обязательной постановке на регистрационный учет плательщика НДС… Кроме имущественных (паевых) и дополнительных взносов, источниками формирования имущества потребительского кооператива являются доходы, получаемые от предпринимательской деятельности потребительского кооператива и иные источники, не запрещенные законодательством Республики Казахстан. Таким образом, учитывая, что правомочия потребительского кооператива включают в том числе осуществление предпринимательской деятельности, в целях налогообложения потребительский кооператив не признается некоммерческой организацией, соответственно налогообложение деятельности такого кооператива осуществляется в общеустановленном порядке».

Если переводить с фискального на человеческий язык, смысл таков: поскольку потребительские кооперативы по закону имеют право на предпринимательскую деятельность, при превышении взносов в 10000 МРП извольте встать на регистрационный учет. Это разъяснение только усилило напряженность: фактически садоводствам предложили платить налоги наравне с коммерческими предприятиями.

«Страшилка» 2026 года

Чтобы понять, почему дачники так не хотели оказаться в списках плательщиков НДС, нужно взглянуть на новые параметры налога. Базовая ставка в этом году подпрыгнула до 16%, и это стало шоком для всего рынка. Теперь любая покупка или услуга автоматически становится дороже, а переход на НДС для малых структур – это не только финансовая нагрузка, но и бюрократическая головная боль.

Попасть в реестр теперь можно из-за одной крупной сделки, совершенной всего за пять дней до регистрации. Более того, законодатели существенно ужесточили правила выхода из этой системы. Если раньше можно было сняться с учета при падении доходов, то в 2026 году этот путь практически закрыт – только через ликвидацию юридического лица. Для малого бизнеса, и тем более для дачных сообществ, НДС превратился в ловушку, из которой нет простого выхода. Штрафы за несвоевременную регистрацию тоже значительно выросли: 50 МРП (216250 тенге) за сам факт просрочки и плюс 15% от всего оборота в качестве «контрольного выстрела». При таких ставках любая ошибка бухгалтера становится фатальной для организации.

Дачники обращались во все инстанции, но больше месяца находились в подвешенном состоянии, пока местные органы перебрасывали запросы друг другу. Отсутствие внятных алгоритмов посеяло панику. Развязка наступила только тогда, когда вопрос подняли на самом высоком уровне. На заседании проектного офиса по внедрению Налогового кодекса вице-министр финансов РК Ержан Биржанов четко и коротко разложил то, что налоговики на местах не могли сформулировать неделями: членские взносы в потребительских кооперативах не являются оплатой за товары или услуги. Это общий фонд, который формируется для нужд самих участников. А это значит, что при получении взносов обязанность по уплате НДС не возникает, счета-фактуры выписывать не нужно, и вставать на учет – тоже. Но при одном важном условии – если кооператив не решит заняться бизнесом на стороне.

Руководители садоводческих обществ наконец-то – выдохнули. Как пояснил «КН» управляющий ПК «Урожайное-1» Николай Шестаков, на сегодняшний день вопрос исчерпан, в том числе и не без помощи депутатских запросов.

План-капкан

На фоне этих волнений любопытно выглядят официальные отчеты. Напомним, Министерство финансов в этом году ставит перед казной амбициозные планы – собрать на 30% больше налогов, чем в прошлом. Планка установлена на уровне почти 19 триллионов тенге.

В январе казалось, что система дает сбой: план по НДС недовыполнили почти на 20%. Эксперты начали строить пессимистичные прогнозы, но к марту ситуация резко выровнялась. Комитет госдоходов бодро отчитался о перевыполнении плана: по итогам двух месяцев в казну поступило 1,5 триллиона тенге НДС, что на 19,8% больше ожидаемого. Налоговики объяснили это тем, что основные платежи за прошлый год традиционно падают на февраль. Темп роста к прошлому году составил внушительные 129,4%. Эти цифры подтверждают одно: фискальное давление успешно пополняет бюджет.

Однако эксперты, включая основателя группы компаний «Учёт» Максима Барышева, называют это «пирровой победой». Сочетание 16-процентной ставки и низкого порога может принудительно затянуть в сети НДС до 100 тысяч новых компаний. Выживут ли они в подобных условиях – вопрос времени.

А пока мы видим, что новый Налоговый кодекс, при всей его заявленной прогрессивности, спотыкается о реальность. Проблема даже не в самих налогах, а в том, что местные исполнительные органы не готовы к диалогу. Когда кодекс меняется радикально, налогоплательщик ожидает четких ответов, а не пересылки запросов в столицу. И если даже на простейший вопрос о дачных взносах системе требуется месяц, чтобы сформулировать ответ, то как госмашина будет справляться с более сложными вызовами деловой среды?

Инфографика Марии ДАВЫДОВОЙ

Предприятие выпускает тракторы, комбайны, навесную и прицепную технику под брендами Lovol, Essil, Deutz-Fahr, Кировец, Amazone. В 2025 году здесь началась локализация американских John Deere.

Леди в деле

– К вам смело можно применить термин self-made woman. Путь от простого топ-менеджера до руководителя двух крупнейших машиностроительных предприятий. Что стало поворотным моментом на этом пути?

– Основа любого успеха – личные усилия в его достижении, по-другому просто не бывает. Плюс системная работа и, безусловно, поддержка команды. Со стороны часто виден лишь результат, тогда как процесс достижения цели остается зачастую в тени. Я пришла на предприятие в 2011 году, и за это время получила опыт работы практически во всех отделах. В деталях изучила производственный цикл – от закупки машинокомплекта до выпуска готовой продукции.

Все наши достижения – исключительно результат работы команды. Я училась у этих людей, вместе мы преодолевали трудности и реализовывали сложные проекты. Трудно ли было? Безусловно, особенно учитывая, что в то время в машиностроительной отрасли женщин было немного, а на руководящих должностях их практически не встречалось. Пришлось сталкиваться со скепсисом, недоверием и непониманием, что женщина может управлять заводом.

Представительницы слабого пола тогда в основном работали в финансовых отделах, но стоять у руля огромного предприятия – это было почти несопоставимо. Сегодня эти стереотипы потихоньку уходят. Тем не менее среди управляющих восемью заводами по производству сельхозтехники в Казахстане я остаюсь единственной женщиной-руководителем.

– Какие качества в управлении вы бы назвали «мягкой женской силой»?

– Прежде всего, – это интуиция, гибкость и адаптивность. Женщины тоньше чувствуют атмосферу в коллективе и в переговорах, умеют гибко реагировать на внутренние конфликты и выстраивать партнерские отношения.

Важно принимать свою природу и не пытаться играть по чужим правилам. Женщине-руководителю не нужно становиться «мужской версией себя». Гораздо эффективнее опираться на собственные сильные стороны – использовать «мягкую силу», сохранять внутреннюю уверенность и соответствовать своему статусу.

Я сама проходила этап, когда хотелось соответствовать мужской модели управления, но со временем стало очевидно – это не работает! Настоящий результат приходит тогда, когда принимаешь себя и строишь управление на своих естественных качествах.

Нежная промзона

– Вы уже опровергли немало гендерных стереотипов о женщинах на руководящих позициях. Какой миф хотелось бы разрушить еще?

– Прежде всего, миф о том, что женщинам подходят исключительно традиционно женские сферы – образование, медицина, финансы. А производство, тем более автомобилестроение, якобы не для них.

Еще одно распространенное мнение, что в Казахстане женщине сложно занять руководящую позицию без связей. С этим тоже хочется спорить. У профессионализма нет пола. Важно быть компетентной, четко ставить цели, определять приоритеты и, повторю, много работать. На нашем предприятии сегодня трудится большое количество женщин, в том числе на производстве. И это лучший ответ на сомнения.

Помню показательный случай. В начале моей карьеры мы долго общались с одним из крупных партнеров по телефону, обсуждали технические характеристики комбайнов и прочие специфические моменты. Когда он приехал на завод, я вышла его встречать. Он тут же спросил: «А где Динара Аманжеловна?». По голосу в телефоне и по должности он, как потом выяснилось, представлял меня в ином совершенно образе – более корпулентного как по телосложению, так и по возрасту руководителя. Мы посмеялись, но затем последовал настоящий «экзамен» с его стороны: вопросы о гидравлике, объеме бункера, двигателе и так далее. Ему было важно убедиться, что перед ним действительно специалист, а не хрупкая молоденькая девушка.

Сегодня с такими стереотипами сталкиваться приходится реже, но они все еще существуют. Именно поэтому важно говорить о реальных примерах. В регионе немало женщин, которые успешно работают в отраслях, традиционно считающихся мужскими. Просто о них пока недостаточно известно.

– Тем не менее стереотип «бизнесвумен или хранительница домашнего очага?» все еще жив. Согласны ли вы с такой постановкой вопроса? Какой вы видите роль современной женщины?

– Я, наверное, сейчас вызову определенный хейт, но роль современной женщины зачастую сложнее, чем у мужчины. Сегодня женщины активно строят карьеру, развивают бизнес, реализуются профессионально и при этом остаются мамами, дочерьми, супругами, и эти обязанности никто не отменяет.

При этом важно находить время и для себя: для личностного роста, обучения, общения, отдыха. Именно в этом, на мой взгляд, и заключается уникальность современной женщины – в способности совмещать несколько социальных ролей и успешно реализовываться как в семье, так и в профессии.

И особенно ценно, что сегодня все больше мужчин готовы разделять ответственность за быт и воспитание детей. Это делает партнерство более гармоничным и справедливым.

– Вы студентка одного из престижных вузов мира. Что подвигло вас снова войти в студенческую аудиторию в качестве обучающегося?

– У меня не было возможности учиться в престижном зарубежном вузе. Я окончила Костанайский региональный университет им. А. Байтұрсынұлы, и для меня это важная часть профессионального становления. Считаю, что бизнес-школы во многом формируют системное, но зачастую шаблонное мышление. Практический опыт на предприятии дает гораздо больше. За год работы на производстве можно получить объем прикладных знаний и навыков, который трудно сопоставить с теоретическим обучением. Реальные задачи, ответственность и принятие решений формируют управленца быстрее любой аудитории.

Обучение в Гарварде стало для меня ценным, прежде всего, с точки зрения понимания work-life balance (баланса между работой и личной жизнью. – Прим. авт.), а также развития корпоративной культуры и роли работы с персоналом. За любым проектом стоят люди, и именно команда определяет результат. Важно формировать коллектив, которому по плечу самые амбициозные задачи.

Приятно удивило и другое. Многие бизнес-практики, о которых говорят как о стандартах успешных мировых компаний, уже давно применяются на наших костанайских предприятиях. В ряде направлений мы не только соответствуем этим подходам, но и опережаем их, благодаря высокой скорости принятия решений и темпам развития.

Подписано в Вашингтоне. Сделано в Костанае

– В Вашингтоне во время визита Президента Казахстана в США вы как раз находились на учебе в Гарварде. Тогда удалось подписать важный для развития машиностроения Костанаской области кооперационный договор. Успех словно следует за вами по всему миру. Есть ли у вас свои маленькие секреты, чтобы его не «спугнуть»?

– В вашем вопросе есть расхожее заблуждение, поверьте. Успех – не случайность, а результат кропотливого труда. Когда мы видим красивую церемонию подписания проекта John Deere с участием главы государства, флаги, соответствующий антураж, за этим стоят почти двадцать лет системной работы. Компания John Deere очень долго рассматривала возможность выхода на казахстанский рынок в качестве инвестора и производственной площадки. В последние годы мы конкурировали с соседними странами за этот проект – это была огромная командная работа, бессонные ночи, подготовка бизнес-планов, специалистов и самого завода. Министерства промышленности и сельского хозяйства РК делали все возможное, чтобы проект состоялся.

Сегодня мы произвели порядка 465 единиц техники, и уже через месяц первая группа наших инженеров отправится на заводы John Deere, чтобы перенять их производственную культуру. Уверена, это изменит их подход к работе, и они помогут сделать производственную систему нашего завода еще более эффективной. Замечательно видеть, как молодые специалисты приезжают с горящими глазами, желанием учиться и улучшать процессы – именно такие люди создают историю.

– Для вас 8 Марта – это больше про цветы или про уважение и роль женщины в обществе?

– Женщина всегда играет первую скрипку, по моему мнению, – в семье, в профессии, в жизни. Даже если на первый взгляд и кажется, что она не главная…

В конце разговора хотелось бы сказать: «Девчонки, важно ставить себе цели и уверенно их достигать, становясь профессионалами. Не важно, какой путь вы выбираете – быть мамой и хранительницей очага, строить бизнес или совмещать все вместе. Это ваш выбор, и им нужно гордиться, не идти на поводу у общественного мнения. Делайте то, что считаете правильным».

В Казахстане много женщин, которые ломают стереотипы, и это нужно продолжать. Часто мне пишут женщины и девушки из разных уголков страны, даже сельские школьницы, и говорят: «Ваш пример вдохновляет нас, мы тоже хотим добиться своих целей». Если хотя бы одна из них поверит в свои возможности, значит, все было не зря. И у меня, и у этих целеустремленных девчонок.

«Когда в доме легко и светло»

Руководитель ОФ «Гражданский альянс Костанайской области «ГрИн» Динара УТЕБАЕВА:

– Моя мама Дамели Молжигитова была строгой. Очень строгой. Я росла отличницей, активисткой – спорт, культура, лыжи, коньки… Везде были успехи, грамоты, аплодисменты. Люди восхищались, хвалили, ставили в пример. А мама… воспринимала это как должное. Без восторгов. Без громких слов. Как будто просто поднимала для меня новую планку. Тогда, в детстве, мне иногда хотелось большего одобрения. Хотелось, чтобы она сказала: «Ты молодец». Но с годами я поняла: она закаляла меня. Уберегала от «звездной болезни». Учила не работать ради похвалы, не зависеть от чужого мнения, а идти вперед – тихо, честно, на результат.

Она воспитала во мне внутренний стержень. И при всей своей строгости мама всегда тонко чувствовала, когда мне плохо. Без лишних вопросов. Без длинных разговоров. Просто была рядом. И этого было достаточно. Сегодня я понимаю: ее требовательность была формой любви – сильной, мудрой, настоящей.

Мы жили в поселке. Ассортимент в магазинах был скромный, поэтому приезд «автолавки» всегда становился событием. Особенно накануне 8 марта – весна чувствовалась даже в воздухе, и хотелось чего-то нового, красивого. В тот день мама купила мне платье. Помню, какое оно было нарядное, настоящее праздничное. Я была счастлива. Вечером мы ждали папу с работы. Он пришел с загадочным пакетиком. С улыбкой протянул его мне: «С праздником!». Мы аккуратно развернули сверток… и замерли. А потом рассмеялись. В пакете было точно такое же платье.

Они не договаривались. Просто оба хотели порадовать меня к 8 марта. Мы смеялись весь вечер. И в этом смехе было столько любви, тепла и какой-то особенной, простой семейной радости. Прошли годы, и нет уже родителей, а я до сих пор помню не столько платье, сколько то ощущение, когда родители думают одинаково, когда в доме легко и светло. Наверное, именно из таких моментов и складывается детство.

«Главное – быть счастливыми и любимыми»

Айман ИБРАЕВА, руководитель Управления образования Костанайской области:

– Моя мама Дина Ашимовна окончила Кустанайский пединститут, факультет русской филологии, и вся ее жизнь была связана со словом – честным, живым, согревающим. Спустя годы ее внучка Дина, названная в честь бабушки, окончила тот же факультет. Эстафета поколений продолжается!

Свой трудовой путь мама начала в СШ №5, затем работала в областном кинопрокате, а позже – на областном радио, где долгие годы была редактором отдела писем. Она искренне любила людей, вникала в каждую историю, каждую боль воспринимала как личную. Особенно помогала женщинам-инвалидам, содействовала их трудоустройству на дому, выезжала в районы, добиваясь справедливости.

В родительской семье нас трое – старший брат, сестра и я – младшая. Дом был наполнен книгами. Посреди гостиной стоял большой круглый стол, за который в одиночку никто не садился. Семейные ужины были школой жизни. Нам позволяли иметь собственное мнение, спорить, размышлять о прочитанном.

Я помню, как в восьмом классе писала сочинение по повести «Старосветские помещики» Николая Гоголя. Подошла к маме и попросила объяснить некоторые непонятные для меня, подростка, моменты. Мама сказала всего одну фразу: «Герои этой повести были счастливыми людьми: они очень любили друг друга и ушли в мир иной в один день».

Учитель по литературе тогда поставила мне тройку и сказала: «Айман, как ты могла такое написать? Это же мещане!». Вечером за ужином мама успокоила: «Помещики – прежде всего, люди. И главное в жизни – быть счастливым и любимым».

Так мы и жили – в любви и счастье. С мамой часто собирали в степи травы, учила жить по совести. Мама мечтала, чтобы я стала судьей или врачом, но поддержала мой выбор в пользу педагогики.

Мне был всего 21 год, когда ее не стало. С тех пор жизнь разделилась на «до» и «после». Прошли годы, но благодарность и любовь сильнее времени. Мамы всегда очень не хватает.

«Пример стойкости и оптимизма»

Татьяна БУЛГАЦЕВИЧ, председатель Костанайского областного филиала РОО «Отраслевой профсоюз работников системы здравоохранения SENIM:

– У меня с детства возникло убеждение, что 8 марта – «Мамин день». Может, потому что и в детском саду, и в школе к празднику готовили рисунки, поделки, открытки. В моем случае ситуация «усугублялась» тем, что у мамы день рождения 10 марта, и нужно было придумать еще один подарок.

Я благодарна судьбе, что мама была со мной во всех непростых обстоятельствах моей жизни. Разделяла их, помогала советом, иногда ругала, редко хвалила. Мама, Клара Меркурьевна, была из многодетной семьи, оставшейся без главы семейства: погиб на войне. Годы голода и тяжелых условий навсегда сформировали у нее очень бережное отношение к хлебу, продуктам питания, к жизни в целом.

Мама всегда много работала и никогда не жаловалась ни на трудности, ни на несправедливость жизни, ни на здоровье. Хотя последние 20 лет она провела в инвалидной коляске, перенесла несколько операций. Последняя, по поводу злокачественной опухоли, продлила ее жизнь на 9 месяцев, но не спасла… Не стало ее на 82 году жизни в 2020 году. Несмотря на тяжелый недуг, она никогда не теряла оптимизма, продолжала варить варенье для правнуков. Она была для меня примером трудолюбия, жизненной стойкости, стремления к развитию, оптимизма и жизнелюбия. Смотря на нее, мне было стыдно жаловаться на трудности в моей жизни.

Мама была очень гостеприимной, хлебосольной, щедрой, всегда старалась помочь людям. Я глубоко убеждена, что именно мамина любовь и забота помогают мне в жизни. Мы часто в семье вспоминаем бабу Клару, любим и помним ее. Если я проявляю твердость в каком-то вопросе, дочь обязательно скажет: «О! Баба Клара проснулась!». И неважно, что ее уже нет рядом с нами.

Говорят, время лечит. В случае с мамой – нет. Берегите своих мам! Мамам, настоящим и будущим, здоровья, любви, благополучия!

«Все трудности казались преодолимыми»

Екатерина СМЫШЛЯЕВА, секретарь Комитета по экономической реформе и региональному развитию Мажилиса Парламента РК:

– В семье, где я выросла, был один мужчина – мой дед. Он умер, когда мне было одиннадцать. В девяностые мы остались втроем – бабушка, мама и я. Мама работала инженером на фабрике «Большевичка»: производство остановилось, жизнь превратилась в сплошную неопределенность.

Сегодня, оглядываясь назад, я понимаю, насколько это было тяжелое время. Но тогда я этого не чувствовала. Ни задержек зарплаты, ни кризиса, ни бытовых лишений. Дома меня окружали любовью и заботой такой силы, что все трудности казались преодолимыми. Мои самые дорогие женщины работали на нескольких работах, экономили на себе, откладывали каждую тиынку, подолгу обдумывали покупки. Из ткани, которую выдавали вместо зарплаты, мама шила мне одежду по Burda Moden. Даже зимнее пальто фиолетовое, в клеточку было сшито ее руками. Уникальное: ни у кого такого не было!

Мама всегда поддерживает меня. Когда я пошла в первый класс, она сказала: «Всегда поднимай руку на уроках – ты все знаешь». Я поднимала. И знала, потому что все мои первые уроки мы учили вместе. Первую научную работу по математике, о теореме Пифагора, мы тоже делали вместе. Ночами. Я собирала материалы, делала черновики, а мама выводила чистовик чертежным шрифтом – красивым, точным, инженерным. Мои дети уже и не знают, что это такое.

Мама уже пятнадцать лет как бабушка. Она рядом с нами и это бесценно. Наша опора и поддержка, лучший друг внучек, любимая теща. Иногда ловлю себя на мысли, что мои дети уже давно захватили всю мамину любовь и внимание, но когда прихожу домой поздним вечером, замечаю: она также, как в детстве, ждет меня и волнуется.

Все мои награды и достижения я посвящаю маме. Потому что по праву они принадлежат ей и моей семье.

В канун 8 Марта говорю спасибо маме и в ее лице всем мамам нашей области. Пусть у вас будет больше спокойных дней и меньше тревог за нас. Живите долго рядом с нами и позвольте нам вернуть вам хотя бы часть той заботы, которой вы окружаете нас всю жизнь!

«Наш главный лекарь»

Пресс-секретарь Палаты предпринимателей Костанайской области, полковник полиции в отставке Елена КАШАРИНА:

– Моя мама Антонина Алексеевна родилась и выросла на Украине. В 17 лет окончила Житомирское медицинское училище, а уже в 18 взяла на себя ответственность за жизни людей, начав работать в сельском ФАПе: одна на все село, и днем и ночью готовая прийти на помощь. Судьба совершила крутой поворот, когда мама встретила моего отца. Он служил в тех краях, и после службы молодая семья приехала в Казахстан, в Денисовский район. Чуть позже родилась я, и только через 14 лет мой брат Алексей.

Папа – агроном, мама – медик в больнице. Профессии, не знающие выходных и праздников. У меня уже в первом классе был серьезный список обязанностей: прополоть грядки, накормить птицу, вымыть полы в доме, сделать уроки и сходить в музыкальную школу, которая находилась в соседнем поселке. Сегодня я понимаю: именно мама заложила во мне тот фундамент работоспособности и ответственности, который позже помог на службе в полиции. Мама всегда была «командиром» в нашей семье. Ее решения не подвергались сомнению, а поручения выполнялись беспрекословно.

Позже, когда наша семья переехала в Костанай, мама продолжила свой путь в медицине, работая в областном тубдиспансере. Коллеги и пациенты до сих пор вспоминают ее, как первоклассного специалиста. И дома она была нашим главным лекарем: от любой боли – и физической, и душевной. Все главные решения в моей жизни она поддержала. Помогала, когда было трудно. Ее пример научил меня главному: не бояться трудностей, нести ответственность за свои поступки и оставаться верной своему делу.

Мама уже давно на пенсии, но остается главной опорой для меня и нашей семьи. Учит с почтением относиться к старшим, помнить о тех, кого уже нет рядом, быть благодарным за элементарные вещи – за хлеб на столе и кров над головой. Она напоминает о том, о чем мы в спешке этой жизни часто забываем, но именно это составляет счастье. Конечно, когда мама рядом!

«Автор сценария моей жизни»

Таня ТУРЛАЙ, популярная казахстанская юмористка, сценарист, блогер и ведущая:

На просьбу «КН» рассказать о своей маме, Таня отреагировала монологом, полном любви, искренности и ее фирменного юмора.

– Мою маму зовут Ирина Ивановна. Ее профессия – любовь к сельскому хозяйству. А главное хобби – любовь к книгам и искусству. Безусловно, в моем творчестве есть посвящения маме, потому что все, что я делаю, так или иначе выросло из того, что она в меня вложила.

В детстве мама научила меня любви к знаниям и книгам. А еще она научила меня щипать много уток и доить много коров – до сих пор все это помню. Детская травма! Шучу, конечно. На самом деле – это одни из самых теплых и счастливых воспоминаний моего детства. Мама научила меня любить и казахский язык, культуру. Для меня это особенно ценно.

Любое мое творческое желание мама поддерживала. Если я хотела танцевать – она искала пуанты, книги, видеозаписи и часами репетировала со мной. Если я хотела читать стихи – она учила их вместе со мной. Если я хотела выступать – она шила мне костюмы. Если я хотела петь – она находила записи и покупала караоке. Если я хотела на дискотеку, то сначала надо было подоить коров. Каждый мой творческий шаг был поддержан.

А когда мне нужно сказать: «Мама, все плохие, а я классная», – конечно, она, как настоящая подруга, меня поддержит. Наверное, для меня самым потрясающим моментом было бы, если бы мама пришла на премьеру фильма с моим участием. А после просмотра кино сказала мне: «Танюша, не зря столько уток щипала! Горжусь тобой!». Думаю и верю, что все еще впереди. И обязательно будет момент, за который моя мама будет мной очень гордиться.

Мама, будь счастливой! Спасибо тебе за самое главное – за то, что ты научила меня быть человеком, ну и за уток тоже спасибо.

«Мое начало, моя сила!»

Айсулу ТУТКУШЕВА, солистка областной филармонии, руководитель Творческой Академии ARTIST, обладатель награды от Президента РК – медали ШАПАҒАТ за вклад в развитие культуры, эксперт и тренер по голосу:

– 9 марта буду давать концерт, а в зале будет сидеть моя мама, Раиса Муслимовна. Она часто посещает мои концерты и, глядя на нее со сцены, я понимаю: что все делаю не зря. К тому же и голос, и музыкальные данные мне достались от мамы. Обязана я ей и музыкальной карьерой. Когда училась в музыкальной школе, в какой-то момент решила ее бросить. Мама настояла, чтобы я окончила музыкальную школу. Спасибо ей, что проявила эту твердость. Теперь я сама руководитель и педагог, помогаю детям прикоснуться к прекрасному миру музыки.

С мамой у нас складывались непростые отношения. В детстве мне не хватало ее и ее любви. Она педагог – от воспитателя в детсаду выросла до директора. Работа с детьми, планы, отчеты, организация утренников. Мне казалось тогда, что чужих детей она любит больше. С годами пришло понимание, что в те 90-е годы она делала все, в том числе жертвовала временем с нами, чтобы у нас с братом было все самое лучшее.

Она небольшого роста, но большой командир. Настойчивая, целеустремленная. Боец по натуре. В пандемию она поступила в больницу с более чем 90% поражением легких и выстояла. Мама научила меня не бояться, добиваться цели, сражаться и отстаивать свои границы. Научила тому, каким должен быть педагог, как находить подход к каждому ребенку.

Сегодня я сама мама двух прекрасных дочерей, и тоже в силу занятости не всегда бываю с ними рядом. Но понимаю, родители любят как умеют. Все что делают – проявление их любви. Порой, возвращаясь мыслями в прошлое, я иначе оцениваю прожитое. Вижу мамину заботу, молчаливую защиту, незримую поддержку. Я благодарна ей за все, что она делала и делает для меня до сих пор. Мама – мое начало, моя сила!

«Звёзды как веснушки»

Анна КОВАЛЁВА, тренер по фигурному катанию:

• Мою маму зовут Светлана. Она бухгалтер, человек очень ответственный. Мы жили небогато, но при этом у меня всегда было ощущение яркой жизни, потому что мама ставила в приоритет меня. Я сейчас понимаю: она приходила уставшая после долгой смены – отчеты, закрытие кварталов, проверки. Хотела отдохнуть, а я же начинала взахлеб рассказывать о том, как прошел день. И мама всегда слушала очень внимательно. Не отмахивалась, не говорила «потом».

Мама занималась конькобежным спортом, но хотела, чтобы я пошла на танцы. При этом нисколько не давила, когда я выбрала фигурное катание. Помню перед сном пела колыбельную: «Лунные поляны. Ночь, как день, светла… Спи, моя Светлана. Спи, как я спала. В уголок подушки носиком уткнись… Звезды, как веснушки, мирно светят вниз». Эту колыбельную пела маме моя бабушка, и так эта песня переходит у нас в поколения. Сейчас рассказываю, и даже слезы наворачиваются. Мы не замечаем любви родителей. А вот попросили вспомнить и будто глаза открылись.

Очень важно, что мама одинаково относилась и к победам, и к поражениям. Никогда не ругала после стартов. И я всегда говорю родителям воспитанников: «Старт – это не экзамен, это праздник». У детей сильное ассоциативное мышление – если слово «соревнования» связывается со страхом, что дома будут ругать, возникает зажим, и даже накатанные элементы могут не получиться. В спорте это называют «минус-старт». У меня этого не было.

Не так давно я познакомилась с родителями Михаила Шайдорова, олимпийского чемпиона и в них увидела именно тот подход, о котором говорю – поддержка без давления, уважение к ребенку, умение достойно переживать и победы, и поражения. Именно так мама воспитывала и меня. Она потрясающе готовит. Мое самое любимое блюдо – пирог с курицей и картошкой. И мне, конечно, его готовили и после побед и после поражений. Это вкус детства, который невозможно повторить. Мне хочется пожелать маме здоровья – огромного. Чтобы она жила долго-долго, улыбалась и знала, как сильно я ее люблю и уважаю.

Страницу подготовили Надежда КОВАЛЬСКАЯ, Оксана ЛУКАШ, Людмила КРУГЛОВА, Фарид ДАНДЫБАЕВ

Фото предоставлены героями публикаций

«Спасибо, тётя Алла!»

Именно так, по-домашнему ее называют коллеги и воспитанники уже много лет. Застенчивая, немногословная. Уговорить ее на разговор оказалось непросто. Скромность – черта людей, привыкших говорить делом.

– Я повар, а не модель, – мягко возражала она фотокорреспонденту «КН» Сергею Миронову. – Красоту я создаю в пирогах и пудингах.

И все же на короткое время нашего разговора крепостные стены ее природной сдержанности пали. И вот мы уже спешим на запах – теплый, домашний, такой родной, что невольно улыбаешься еще у порога. В кухонном зале взгляд сразу цепляется за знакомые корпоративные буквы на пироге, испеченном с выдумкой и душой.

Именной творожник-посвящение газете «Костанайские новости» от Айслу Ильясовой будто знак, что разговор сложится легко и искренне, а читатель сможет познакомиться с человеком, который обычно остается за кадром.

Зерно таланта

Еще школьницей она участвовала в кулинарных батлах, занимала призовые места. В 1984 году стала призером городского конкурса «Каравай-86», продемонстрировав строгому жюри свое хлебобулочное изделие сразу из трех зерновых составляющих. Это сейчас подобными караваями никого не удивишь, а в восьмидесятые – эксклюзив, не иначе.

Айслу Ильясова – выпускница Кустанайского профессионально-технического училища №17. В 1994 году с еще не промятым по шву дипломом повара она пришла устраиваться в ясли-сад №33 (ныне школа-сад-гимназия Костаная). С тех пор прошло 32 года. И единственная запись в ее трудовой книжке сегодня читается не иначе как назидание всем тем, кто сомневается, что в наше время так все еще бывает.

– Здесь, в саду, все стало родным, – говорит она. – Даже старый ковшик. Коллектив дружный, работаем как одна команда. А главное – дети: их предпочтения и ожидания ни в коем случае нельзя обмануть.

День повара

– Проработать на одном месте столько лет – дорогого стоит, – рассказывает о своем удивительном специалисте директор школы-сада-гимназии Костаная Гаухар Мадина. – Честно говоря, с образованием Айслу Иргазыевны и ее опытом она вполне могла бы стать шеф-поваром в ресторане или кафе. Профессионалы в этой отрасли во все времена ценились на вес золота. Некоторые считают, что работать поваром в пищеблоке легко и просто: поставил варить кашу или суп и можно сидеть себе, попивать чай. На самом деле, повар целый день на ногах. На работу приходится вставать ни свет ни заря – в пять утра. И к приходу малышей, к восьми часам, завтрак на 300 человек должен быть готов. Следом – второй завтрак, обед, уплотненный полдник и ужин.

Бывает, повара за целый день так и не присядут. Их график расписан по минутам. Все блюда готовятся вручную, ведь в меню детских садов строго-настрого запрещено использование полуфабрикатов.

– Повар сама чистит, нарезает овощи, готовит фарш, замешивает тесто тоже вручную, – с восхищением говорит руководитель учебного заведения. – Представьте, для того, чтобы приготовить пирожки для двухсот с лишним ребятишек, только теста за один раз маленькие женские руки месят около 12 килограммов! И так каждый раз…

Школа вкуса

За годы работы Айслу Иргазыевна разработала десятки технологических карт новых блюд, строго соответствующих санитарным требованиям. Шницель «Мясной», «Сате», «Королевская ватрушка», «Бигус» – каждое блюдо продумано с точки зрения пользы и разнообразия.

Широкую известность в узких кругах родителей и детей, как шутит Айслу Иргазыевна, снискал ее торт «Медовик со сливками». Это непревзойденное лакомство от тети Аллы до сих пор вспоминают и выпускники. Заглянув в гости, они непременно стараются попробовать угощение родом из детства.

Айслу Ильясова убеждена, что вкус необходимо воспитывать с ранних лет, как и все остальные важные для человека качества. Редкие дети едят все, что принято в меню взрослых. Именно поэтому ребенку важно предлагать не только привычное, но и новое, постепенно приучая к разнообразию.

К примеру, сегодня она скрупулезно изучает свойства микрозелени. Экспериментирует, вводит в меню современные полезные ингредиенты, сохраняя при этом традиционный баланс питания.

Вечная тайна омлета

Воспоминания о детсадовских обедах у многих из нас связаны с привычными на первый взгляд блюдами, которые дома не всегда удается повторить так, как мы их помним. Особенно незабываем омлет – высоченный, упругий, с золотистой корочкой. Объедение!

По словам Айслу Ильясовой, его секрет кроется в способе приготовления. Омлет выпекают в специальных формах, около десяти сантиметров в высоту.

– Сам рецепт очень прост в приготовлении, – говорит она. – На 100 яиц нужно взять всего 1 литр молока, добавить соль, тщательно перемешать и поместить смесь в духовой шкаф на десять минут при температуре 180-200°C. Результат – воздушный и всегда удачный любимый завтрак! Путем несложных арифметических действий пересчитать рецептуру на потребности конкретной семьи вполне возможно. А мастерство, как известно, приходит с опытом.

Признание труда

В свой профессиональный юбилей – 30-летие работы в отрасли имя Айслу Ильясовой было включено в сборник «Энциклопедия лучших поваров Республики Казахстан». Ее труд отмечен медалью «Үздік маман», а также дипломом, подтверждающим высокий уровень мастерства и многолетнюю преданность профессии.

Нокаут

В своем аккаунте в Инстаграм Ольга представляется коротко: «Тренер по женской самообороне, мама двух дочерей и бабушка одного внука». Признаться, в зале «Жас Улан» мы подсознательно искали глазами ту самую «бабушку», но поиски затянулись. Наши стереотипы оказались в глубоком нокауте, когда тренер вышла навстречу сама – тонкая, стремительная, легко затерявшаяся среди девочек. Уже совсем скоро мы поняли, что внешняя хрупкость обманчива: за ней скрываются стальные мышцы и железный характер.

– Всю жизнь занимаюсь спортом – легкой атлетикой, дзюдо, – рассказывает Ольга, наблюдая, как девчонки в зале начинают разминку. – Тренером я стала почти случайно: увидела в волонтерской группе объявление о наборе в секцию женской самообороны. Меня начал тренировать Юрий Щур, сказал, что есть данные. Уже спустя год он предложил набрать мне детскую группу. Я боялась, с детьми никогда не работала. А теперь не могу без них.

Есть и глубоко личный подтекст в работе Ольги Сверетюк. Когда-то навыки самообороны были для нее не спортивной дисциплиной, а суровой бытовой необходимостью.

– В первом браке приходилось постоянно защищаться, – коротко и честно говорит тренер.

В зале

Сегодня зал для Ольги – место силы, второй дом. И атмосфера здесь почти семейная. Вот десятилетняя Вика Бочуря – ее папа-таксист однажды подвез Ольгу, они разговорились, и совсем скоро Вика уже примеряла перчатки. Вот Айжан Ибраева, которая сначала водила с родителями сюда братишку, а потом и сама захотела «стать уверенней», как она говорит. Вот Мария Пименова, для которой Ольга Сверетюк не только тренер, но и мама.

– Мама требовательная – поблажек нет, – признается Маша. – Может, поэтому я и занимаю всегда первые места. Нет, подождите, один раз и второе было… Но всего один. Так что я мамой очень горжусь.

А еще в зале нет понятия слабый пол и нет возрастных рамок.

– Настя, тебе же за тридцать уже? – подначивает тренер.

– Восемнадцать! – смеется Анастасия Парий, переводя дух после серии кувырков.

Анастасия – старший лейтенант, оперативный дежурный ДЧС Костанайской области. С Департаментом клуб JAS ULAN BATYR TEAM заключил меморандум. Ольга Сверетюк даже проводит для спасателей физподготовку.

– В нашей службе важно быть в хорошей форме, – рассказывает Анастасия. – Но здесь я получаю намного больше. Ольга Владимировна – удивительный наставник: она может быть жесткой и требовательной, может поругать, но всегда поддержит и выслушает.

В мае Анастасии предстоит защищать честь Департамента на республиканском турнире по рукопашному бою на Кубок министра по ЧС. Но главная победа уже одержана дома: десятилетняя дочь Мария, глядя на сильную маму, тоже начала проявлять интерес к самообороне.

«Ха!»

Тренировка в разгаре. Девчонки надевают шлемы, защиту на грудь, футы. Слышны глухие удары по грушам и резкие хлопки ладоней о маты.

– Разворот делайте, разворот! Спину держите! – звонкий голос Ольги перекрывает шум.

Мирослава Козлова, самая маленькая ученица (ей всего восемь), сосредоточенно отрабатывает движения. У Мирославы огромные глаза и такой же потенциал. Она уже ездила на соревнования в Россию и скоро поедет снова. Рядом девочки постарше освобождаются от захвата с ножом. Нож резиновый, бутафорский, но звук падения тел на маты вполне реальный.

– Ха! – выкрикивает Айжан Ибраева, и ее соперница эффектно летит на пол. Кстати, Айжан уже титулованный спортсмен – стабильно забирает медали на соревнованиях по рукопашному бою.

Вдруг одна из девочек вскрикивает: партнерша немного пережала захват. На глазах слезы. Ольга реагирует мгновенно: спокойными, осторожными движениями проверяет руку, успокаивает.

– Аккуратнее, она же новенькая! Легкое касание должно быть. Пошевели ручкой, – Ольга Владимировна тут же проводит рокировку в парах.

Женственность не равно беспомощность

Ольга – не просто тренер. Она чувствует детей, часто говорит с ними по душам. Понимает, кого нужно подтолкнуть, а кого – притормозить.

– Ко мне иногда приводят детей, которых буллят в школе, – объясняет она, когда девчонки уходят бить груши. – Я учу их не для того, чтобы они дрались. Я учу их верить в себя, держать спину ровно и смотреть в глаза без страха. Я даю им уверенность в том, что они могут защитить себя в школе, на улице, и даже в собственной семье.

– Бывали случаи, когда ваши воспитанницы применяли навыки самообороны не в зале, а в жизни?

– Да, однажды пьяный мужчина привязался к одной из учениц, она смогла дать отпор. Девчонки приходят дюймовочками, а потом становятся уверенными в себе. У них формируется характер, стержень.

Есть в жизни Ольги Сверетюк и второе большое дело, для которого тренер всегда выкраивает время в своем плотном графике. Она с 2019 года волонтер поисково-спасательного отряда «Регион 10». Ольга видела жизнь с тех сторон, о которых многие предпочитают не думать. Поэтому она приглашает в зал воспитанников детдомов и ходит с показательными выступлениями в Центр адаптации для оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Иногда самый простой прием может спасти человеку жизнь.

В конце тренировки все садятся в круг. Разбор полетов.

– По броскам – вы должны контролировать себя, – говорит тренер. – Смотрите, кто ваш соперник. Кстати, скоро с вами будет ходить новенький мальчик Шахназар. Ему 14 лет. Но вы можете его колотить: удар у него очень сильный (смеется).

Девчонки весело хохочут в ответ. Да, Ольга Сверетюк тренирует и мальчишек. Иногда они приходят в «девчачье» время, если другое им не подходит. Уходя из зала, спрашиваем тренера:

– А какой подарок на 8 Марта вам запомнился на всю жизнь?

– 8 марта я узнала, что беременна Машей, – улыбается она. – Это был самый лучший подарок. А так я очень люблю цветы. Любые цветы. Спортсмены мне их всегда дарят.

Но главный подарок, который Ольга делает себе и своим «дюймовочкам», измеряется не количеством роз. Это право на безопасность и тот самый прямой взгляд женщины, которая точно знает: она больше не даст себя в обиду.

Трезвые как стёклышки

В разгар антиалкогольной кампании 1985 года свадьбы без спиртного освещались на ТВ и в прессе. По идее, торжество без водки – мечта любой женщины. У сотрудницы завода «Химволокно» мечта сбылась

Доярки и трактористки

Женщины славили свой край беспримерным трудом. Апрель 1983-го. Герои Социалистического Труда Алевтина Кузьмина и Камшат Доненбаева на встрече с участниками слета «Из класса школьного – в класс рабочий».

Золото высшей пробы

Орден «Мать-героиня» в СССР вручался женщинам, родившим и воспитавшим десять и более детей. Многодетные матери во время чествования в обкоме партии.

До мельчайших деталей

Нет, это не дата-центр «Яндекса». Это цех производственного объединения «Кустанайстройдеталь» в 1976 году. Большую часть трудового коллектива этого технологического предприятия составляли женщины.

От бурёнок на танцы

В советское время пойти в доярки сразу после школы было обычным делом. Комсомольские бригады на фермах работали с песней в буквальном смысле слова. В город никто не рвался, а вот после смены в клуб – это обязательно. Совхоз «Ломоносовский», май 1984-го.

От «бабетты» до «гарсона»

Семидесятые славились своими прическами. На фото советский аналог причесок, известных на Западе как «бабетта», «улей» или B-52. Через десять лет их сменили менее женственные «гарсон» и «сессон».

Королевы весов и прилавков

Еще со времен НЭПа женщины отобрали у мужчин прерогативу в торговле. Престижная была профессия в СССР. На снимке: день открытия магазина «Кооператор» в Кустанае в январе 1987-го.

На чистом воздухе

Отдыхать советские женщины умели тоже правильно. Хотя в СССР по умолчанию главой семьи был мужчина, ячейка общества держалась на женщине. Отдыхающие в «Сосновом бору», 1993 год.

Не только 8-го

Поздравление женщин в коллективах 8 марта, с цветами и теплыми словами – этой традиции более ста лет. Непременно звучали пожелания уважать и чествовать женщин не только в этот день.

Иллюстрация с открытки 1958 года с сайта pinterest.com

Если вы узнали себя или своих знакомых на снимках, пишите на наш редакционный WhatsApp 8-777-442-11-22. Поделитесь воспоминаниями и мы их обязательно опубликуем.

Твори добро

В конце февраля исполнилось 40 лет со дня открытия театра. В 1986 году на излете зимы было подписано Постановление Совета министров КазССР о создании в Кустанае театра кукол. Причем это была инициатива местного облисполкома. Вскоре последовал Приказ минкультуры, и колесики закрутились.

Первый сезон на кустанайской кукольной сцене открыла Машенька, чем-то похожая на Красную Шапочку. Одно именную пьесу в 1985-м написал Михаил Садовский. В те годы ее поставили на сценах чуть ли не всех кукольных театров СССР. Наш не стал исключением. «Машенька» – спектакль о том, что творить добро это хорошо, а быть равнодушным – плохо. Сохранили и ту куклу – первую актрису. 40-летний возраст красотку в чепчике нисколько не состарил. Как пошутили костюмеры театра, «пластических операций» не потребовалось. Разве что ее гардероб обновили. И выставили в музей.

Да, в свой день рождения кукольники не только принимали поздравления и подарки. Открыли музей театра, который еще будут пополнять новыми экспонатами. Совет зрителям: придете на очередной спектакль, зайдите в музей! Сейчас в нем куклы, которые были задействованы на первых спектаклях, награды, документы, фотографии с гастролей. А разъезжали со спектаклями кустанайцы по всей большой стране, причем стартовали с московской сцены – эдакая проверка качества на избалованных зрителях. И проходил ее наш театр успешно.

Новый уровень

На свой юбилей виновники торжества пригласили тех, кто стоял у истоков открытия, бывших директоров и актеров, а также коллег из других театров. Творческие люди ко всему подходят, что называется, с придумкой. В этот раз провели церемонию автографов. Дело в том, что 40 лет назад на открытии театра использовали «золотой ключик», символично вставляя в замочную скважину дверей в сказку. Его сохранили и сделали одним из значимых экспонатов нового музея.

Так вот, на «золотом ключике» остались подписи тех, кто был на открытии. В этот раз почетным гостям предложили оставить автографы на деревянной кисти, эдакое олицетворение продолжателей театрального мастерства. То был ключик, сейчас рука. Гости с удовольствием расписывались.

«Нам уже 40 лет или еще только! – отметил с улыбкой директор театра Толенды Альгожин. – Но планку стараемся поднимать. Приглашаем для постановок режиссеров с большим опытом: хорошая традиция стала. Сами выезжаем, и не только по областям Казахстана. У нас много приглашений. Сейчас ждут с нашими спектаклями в Корее, Турции. Плюс фестивали, куда тоже нас активно зовут. И конечно, готовим премьеры, для которых и свои силы используем, и профи международного уровня привлекаем. Есть ли на это средства? Да, Управление культуры нас поддерживает. Ведь это всегда рост, выходим на новый уровень!».

Амбиции играют роль

На юбилее также продемонстрировали новинку – беби-театр для зрителей 3+. Кроме того, выпустили книгу с историей театра, которую дарили старейшим работникам храма Мельпомены. А финальным аккордом праздника стал спектакль «Мен», который собрал массу наград на республиканских и международных фестивалях.

Читатели «КН» уже не раз обращались с вопросом: а будет ли продолжение у международного фестиваля театров кукол, который в прошлом году так ярко прошел в Костанае? Как заверил за кулисами Толенды Альгожин, точно будет. Уже даже дата известна – стартует 7 сентября. Кто станет участниками, пока секрет. Но стало известно, что заявки поступают из Италии, Сербии, России. «О нашем фестивале наслышаны как об удачном проекте, масштабном, интересном, – сказал директор. – Конечно, приятно!».

Пользуясь случаем, поинтересовались о дефиците кадров. Хоть драмтеатры, хоть кукольные, а проблемы с обновлением актерской «крови» были и все еще есть. «Это правда, и это касается театров по всей стране, – подтвердил Толенды Альгожин. – Что делаем? Ищем. Ждем актеров из Алматы и Астаны: там студенты театральных вузов, которым остается совсем немного времени для завершения обучения, уже согласились приехать на работу в Костанай. Есть среди студентов и костнайцы, но они еще думают – возвращаться или нет. Зачастую амбиции играют роль, хотят сразу на столичные сцены. Однако у нас уровень не хуже. А судя по отзывам зрителей и коллег, активно развиваемся. И то, что столичные театры хотят приехать к нам на фестиваль, тоже о чем-то говорит!».

Что? Кто? Где?

В чемпионате среди спортсменов 2012 года рождения и младше приняли участие 423 пловца из 17 регионов страны – всего 33 команды. Не только сборные областей, но и спортивные клубы. Фактически в Костанае сошлись сильнейшие пловцы возрастной категории.

Соревнования проходили в 50-метровом бассейне ДЮСШ №1 на ул. Промышленной, 40. В зале теплый, влажный воздух. Не резкий запах хлора, а сложная смесь – вода, аптечная нотка обеззараживания, плитка, резина дорожек, геля для душа и дезодоранта. После зимней улицы в этом переходе есть что-то сбивающее с ног, будто внезапно попал из Северного Казахстана в тропики.

Но на это уходит доля секунды. Главное внимание занимает рев и шум трибун. Родители, тренеры, участники команд занимают ряды плотно, с флагами, свистками и трубами. Шум направленный: каждая группа кричит за свою дорожку, регион и фамилию. В закрытом бассейне звук отражается от воды и возвращается обратно. Гул плотный, временами напоминает непрерывный звук вувузел с футбольного чемпионата мира 2010 года в ЮАР. Кто слышал, не забудет.

И тем сильнее парадокс: при всей этой энергии плавание редко пробивается в информационное пространство. Причина не в том, что плавание неинтересное. Просто у этого вида другой ритм. У футбола туры, таблица, скандалы, трансферы, трансляции – каждый день есть инфоповод. У плавания информационные пики редкие – чемпионаты, крупные старты. Между ними длинная тренировочная тишина, которую сложно упаковать в новость. А кроме того, плавание сложно снимать и трудно объяснить. Перед глазами вода, блики, брызги, одинаковые шапочки и дорожки. Чтобы понять – кто, где и что вообще происходит – нужно быть уже вовлеченным. Сегодня мы покажем немного нюансов плавания, которые не заметны с первого взгляда.

Форма воды

Только что завершилась комбинированная эстафета 4х100. Костанайская команда взяла здесь бронзовую медаль. У бортика тренер подходит к воспитаннику, чтобы перекричать зал: «Молодец, Егор. 59,7!».

Тот кивает и улыбается. Для Егора Бичуркина это не просто цифра, а личный рекорд. Мы фотографируем команду бронзовых призеров, они уже в футболках. Ребятам по 14 лет, но у них начинает пробиваться характерная пловцовская геометрия. Пловцов отличает широкий плечевой пояс, развитая грудная клетка, плотная спина, собранный корпус. Не «тощая выносливость» и не бодибилдинг – именно гармоничная форма, которую выстраивает сама вода.

В ДЮСШ №1 занимаются около 700 юных пловцов. Это самое многочисленное отделение в школе. Родители отдают детей на плавание часто потому, что его ценят как базовый вид спорта, который развивает дыхание, координацию, укрепляет мышцы спины и корпуса, помогает держать осанку. Врачи часто называют бассейн одним из самых «бережных» способов укреплять тело – особенно для тех, кто много сидит и перегружает спину в быту.

Не провинциальная вода

В перерыве между заплывами наступает сравнительная тишина. Самое время оглядеться. Плавание кажется простым – вода и дистанция. На деле бассейн – это точный механизм. Красные сегменты на дорожках – это не украшение. Они расположены на последних пяти метрах перед бортиком и сигнализируют о приближении к повороту и финишу. Для спринтера это ориентир, который считывается периферийным зрением.

Разделители дорожек – тросы с вращающимися поплавками – гасят волну. Когда восемь пловцов одновременно входят в воду, чаша начинает «работать», и без этих поплавков волна от соседней дорожки могла бы сбивать темп.

Над водой натянуты сигнальные флажки – ориентир для тех, кто плывет на спине. Они висят ровно за пять метров до бортика. Пловец проходит под ними и понимает, осталось два-три гребка до поворота. Без этого легко ошибиться и врезаться в стену.

Стартовые тумбы – не просто металлические кубы. У них регулируемый наклон и задний упор для стопы, который позволяет сделать более мощный толчок.

У бассейна установлена система Championship Start System – электронный комплекс, который объединяет старт, фиксацию времени и вывод результатов. Сигнал подается синхронно на все дорожки. Стартовые тумбы подключены к системе, а финиш фиксируют сенсорные панели, встроенные в бортик. Пловец касается стены – и время останавливается автоматически. Костанайский бассейн работает по тем же техническим принципам, что и арены республиканского уровня. Это уже не «провинциальная вода».

Во время перерыва у бассейна встретили Максима Чернова, заместителя директора ДЮСШ №1 по учебно-воспитательной работе. Он сам из спорта – в свое время занимался пауэрлифтингом. Крепкий и не кабинетный человек.

Регулярно посещаю бассейн, 600 метров проплыть – уже работа. А вчера здесь смотрел заплыв на 1500 метров. Ребята без остановки идут и держат темп. Это какой-то совсем другой уровень выносливости. Я бы так не смог, – признался специалист.

Мы интересуемся: как идут дела в старом бассейне в «Трудовых резервах»? Этим летом его открыли после затяжного капитального ремонта:

– Теперь система подготовки стала более ступенчатой. Там чаша мельче – от 1,2 метра, и детям проще начинать. Ребенок чувствует опору, уходит страх глубины. Осваиваются там, потом переходят в этот 50-метровый бассейн, – пояснил Максим.

По его словам, так нагрузка возрастает постепенно, без резкого скачка. Также в обед и вечером в бассейн приходят взрослые жители Костаная: плавание уже стало частью городской повседневности.

То третий, то четвёртый

Оживление на трибунах, из раздевалок выходят девушки. Идут все вместе к старту комбинированной эстафеты. Плечо к плечу, шаг ровный, взгляд направлен вперед. Такие сцены в кино обычно снимают в легком замедлении. Сейчас начнется главное.

Комбинированная эстафета – это всегда смена темпа. Четыре этапа, четыре стиля – спина, брасс, баттерфляй, кроль. Каждый со своей механикой и драматургией.

Девушки из Астаны и ВКО подходят к четвертой и пятой дорожкам. Это не случайное место в плавании – здесь плывут лидеры предварительных стартов. Самая удобная позиция из-за гидродинамики – в центре меньше отраженной волны от бортиков, вода «чище».

Спортсменки перед стартом прыгают в воду «солдатиком». Так меньше брызг, волн и турбулентности в чаше. Первый этап на спине из воды. Пловчихи держатся за стартовые ручки, ноги упираются в стену. Сигнал, резкий толчок и корпус дугой уходит в воду.

Спинистки идут ровно, но у ВКО выходит чуть быстрее после поворота. Разница минимальная – корпус в корпус с Астаной.

Брасс, второй этап, замедляет общую картинку. Вода уже «работает», волна гуляет между дорожками. Брассисты поднимают голову выше, и визуально кажется, что они идут медленнее. ВКО удерживает преимущество. Третий этап – баттерфляй. И вот здесь начинается перелом. Дельфин – самый зрелищный и энергозатратный стиль. Мощные синхронные гребки, корпус работает волной. Астанинская спортсменка после поворота добавляет.

Я иду вдоль бортика параллельно лидеру, ускоряю шаг и понимаю, что уже нужно почти бежать, чтобы не отстать. На выходе из поворота разрыв сокращается, на последних метрах баттерфляя – столичные спортсменки выходят вперед. Четвертый этап – кроль. Самый быстрый стиль «вразмашку». Пловчиха из Астаны работает длинным ровным гребком. ВКО пытается добавить на последних десяти метрах. Трибуны поднимаются, трубы визжат, но лидерство уже не отдается. Финиш – касание панели. Айдана, Шахмина, Дильда и Александра – победительницы комбинированной эстафеты.

– Как вода? – спрашиваю у победительниц, когда все затихло.

– Хорошая, ровная. Температура комфортная, условия отличные, – ответили девушки.

– А кто ваши главные соперницы обычно, какие регионы?

– Наверное, первая тройка сейчас – это Астана, ВКО, Актобе.

– А Костанай?

– Костанай – то третий, то четвертый…

На Брисбен!

Среди победительниц Александра Архипова. Позже к нам подошла ее мама Вера. Оказалось, что семья из Костаная, а переехала в столицу в нулевые годы. Вера вспомнила, как училась в 23-й школе в КЖБИ.

– На прошлые соревнования приехали и я была приятно удивлена, – признается Вера. – Думала, что соревнования будут проходить в «Трудовых резервах». А здесь за короткое время построили такой современный спорткомплекс.

В ее голосе нет формальной вежливости – скорее, легкое изумление.

– Рада за Костанай, что у города теперь есть такой бассейн, – говорит Вера. – Думаю, больших успехов от ребят не долго ждать.

В конце дня, после церемонии награждения, девушки из Астаны ненадолго возвращаются к бортику. Они опускают золотые медали в воду. У пловцов это почти ритуал. Медаль заработана здесь, в этой чаше. И прежде чем уйти, ее на секунду возвращают в стихию, которая дала результат.

На награждении знакомимся с костанайцем, 13-летним Егором Ивановым. В этот день он стал чемпионом на дистанции 200 метров баттерфляем, а также бронзовым призером в комбинированной эстафете.

– В воде я с трех лет, – рассказал Егор. – А в семь лет уже пошел в ДЮСШ. Бат (баттерфляй) – моя коронка. Я выносливый – могу держать темп и на 200 метрах. Сейчас главная задача – расти, работать. Мечта – попасть на Олимпиаду.

– В 2032-м в Брисбене?

– Посмотрим. Если нет – значит, буду готовиться к следующей…

Личные результаты костанайских пловцов:

• Арина Галимзянова (4 медали);
• Малика Кусаинова (3 медали);
• Ульяна Цайдер (2 медали).
• Егор Иванов, Егор Дядык, Матвей Фазылов, Ансар Хауазхан (по 1 медали).

Эстафеты:

4*100 м вольный стиль (девушки) – 2 место:

Ульяна Цайдер, Екатерина Маер, Екатерина Настоящая, Арина Галимзянова.

4*50 м вольный стиль (микст) – 3 место:

Ульяна Цайдер, Арина Галимзянова, Мади Копобаев, Егор Бичуркин.

4*100 м комбинированная (юноши) – 3 место:

Елхан Ныгметолда, Ансар Хауазхан, Егор Иванов, Егор Бичуркин.

Костанайцы завоевали третье общекомандное место. Это поколение 2012 года рождения. К 2032-му им будет около двадцати – возраст, когда пловцы выходят на пик. И, возможно, какая-то из фамилий будет в олимпийском стартовом листе.

«Тобол» закончил зиму триумфом. 28 февраля команда победила «Кайрат» в игре за Суперкубок. Блестящее начало. Но если быть объективными, команда выиграла за счет мастерства двух игроков и известной доли везения. «Кайрат» в целом контролировал игру и не использовал массу голевых моментов. То есть пока что нет особой уверенности в силе и сыгранности костанайской команды.

На этом фоне «Тобол» уже на старте чемпионата ожидает суровый экзамен. В первых пяти турах костанайцам предстоят встречи с тремя принципиальными соперниками («Актобе», «Астана» и «Кайрат»). Если пройти этот отрезок достойно – это может стать фундаментом сезона. Но вполне реален и обратный сценарий. Предлагаем читателям посмотреть на календарь и самостоятельно оценить стратегические отрезки сезона. Концовка чемпионата у «Тобола», кстати, тоже не подарок.

1-й тур. 7-8 марта

• «Окжетпес» – «Елимай»
• «Алтай» – «Кайрат»
• «Актобе» – «Тобол»
• «Ордабасы» – «Иртыш»
• «Кызылжар» – «Каспий»
• «Атырау» – «Улытау»
• «Кайсар» – «Женис»
• «Астана» – «Жетысу»

2-й тур. 16-17 марта

• «Улытау» – «Кызылжар»
• «Иртыш» – «Атырау»
• «Елимай» – «Алтай»
• «Тобол» – «Жетысу»
• «Кайсар» – «Астана»
• «Кайрат» – «Актобе»
• «Женис» – «Ордабасы»
• «Каспий» – «Окжетпес»

3-й тур. 20-22 марта

• «Кызылжар» – «Иртыш»
• «Атырау» – «Женис»
• «Ордабасы» – «Кайсар»
• «Астана» – «Тобол»
• «Окжетпес» – «Улытау»
• «Жетысу» – «Кайрат»
• «Актобе» – «Елимай»
• «Алтай» – «Каспий»

4-й тур. 4 апреля

• «Иртыш» – «Алтай»
• «Кайсар» – «Кызылжар»
• «Каспий» – «Жетысу»
• «Елимай» – «Тобол»
• «Женис» – «Окжетпес»
• «Улытау» – «Актобе»
• «Ордабасы» – «Атырау»
• «Кайрат» – «Астана»

5-й тур. 11 апреля

• «Кызылжар» – «Женис»
• «Актобе» – «Каспий»
• «Алтай» – «Улытау»
• «Астана» – «Ордабасы»
• «Атырау» – «Кайсар»
• «Окжетпес» – «Иртыш»
• «Тобол» – «Кайрат»
• «Жетысу» – «Елимай»

6-й тур. 16 апреля

• «Елимай» – «Астана»
• «Атырау» – «Кызылжар»
• «Каспий» – «Кайрат»
• «Женис» – «Актобе»
• «Иртыш» – «Жетысу»
• «Улытау» – «Тобол»
• «Ордабасы» – «Окжетпес»
• «Кайсар» – «Алтай»

7-й тур. 25 апреля

• «Кайрат» – «Елимай»
• «Окжетпес» – «Кайсар»
• «Тобол» – «Каспий»
• «Жетысу» – «Улытау»
• «Актобе» – «Иртыш»
• «Алтай» – «Женис»
• «Астана» – «Атырау»
• «Кызылжар» – «Ордабасы»

8-й тур. 2 мая

• «Атырау» – «Алтай»
• «Кайсар» – «Жетысу»
• «Иртыш» – «Кайрат»
• «Каспий» – «Астана»
• «Женис» – «Тобол»
• «Улытау» – «Елимай»
• «Ордабасы» – «Актобе»
• «Кызылжар» – «Окжетпес»

9-й тур. 9 мая

• «Актобе» – «Кайсар»
• «Алтай» – «Ордабасы»
• «Астана» – «Кызылжар»
• «Елимай» – «Каспий»
• «Кайрат» – «Улытау»
• «Окжетпес» – «Атырау»
• «Тобол» – «Иртыш»
• «Жетысу» – «Женис»

10-й тур. 16 мая

• «Женис» – «Кайрат»
• «Ордабасы» – «Жетысу»
• «Улытау» – «Каспий»
• «Кызылжар» – «Алтай»
• «Окжетпес» – «Астана»
• «Кайсар» – «Тобол»
• «Иртыш» – «Елимай»
• «Атырау» – «Актобе»

11-й тур. 22 мая

• «Актобе» – «Кызылжар»
• «Алтай» – «Окжетпес»
• «Астана» – «Улытау»
• «Каспий» – «Иртыш»
• «Елимай» – «Женис»
• «Кайрат» – «Кайсар»
• «Тобол» – «Ордабасы»
• «Жетысу» – «Атырау»

12-й тур. 27 мая

• «Иртыш» – «Улытау»
• «Алтай» – «Астана»
• «Атырау» – «Тобол»
• «Женис» – «Каспий»
• «Кайсар» – «Елимай»
• «Ордабасы» – «Кайрат»
• «Окжетпес» – «Актобе»
• «Кызылжар» – «Жетысу»

13-й тур. 13 июня

• «Елимай» – «Ордабасы»
• «Улытау» – «Женис»
• «Актобе» – «Алтай»
• «Астана» – «Иртыш»
• «Каспий» – «Кайсар»
• «Кайрат» – «Атырау»
• «Тобол» – «Кызылжар»
• «Жетысу» – «Окжетпес»

14-й тур. 20 июня

• «Атырау» – «Елимай»
• «Актобе» – «Астана»
• «Алтай» – «Жетысу»
• «Женис» – «Иртыш»
• «Кайсар» – «Улытау»
• «Ордабасы» – «Каспий»
• «Окжетпес» – «Тобол»
• «Кызылжар» – «Кайрат»

15-й тур. 27 июня

• «Тобол» – «Алтай»
• «Улытау» – «Ордабасы»
• «Женис» – «Астана»
• «Жетысу» – «Актобе»
• «Каспий» – «Атырау»
• «Елимай» – «Кызылжар»
• «Иртыш» – «Кайсар»
• «Кайрат» – «Окжетпес»

16-й тур. 4 июля

• «Кызылжар» – «Елимай»
• «Ордабасы» – «Улытау»
• «Окжетпес» – «Кайрат»
• «Кайсар» – «Иртыш»
• «Атырау» – «Каспий»
• «Алтай» – «Тобол»
• «Актобе» – «Жетысу»
• «Астана» – «Женис»

17-й тур. 11 июля

• «Жетысу» – «Алтай»
• «Тобол» – «Окжетпес»
• «Улытау» – «Кайсар»
• «Астана» – «Актобе»
• «Кайрат» – «Кызылжар»
• «Иртыш» – «Женис»
• «Елимай» – «Атырау»
• «Каспий» – «Ордабасы»

18-й тур. 18 июля

• «Кызылжар» – «Тобол»
• «Окжетпес» – «Жетысу»
• «Ордабасы» – «Елимай»
• «Женис» – «Улытау»
• «Алтай» – «Актобе»
• «Атырау» – «Кайрат»
• «Иртыш» – «Астана»
• «Кайсар» – «Каспий»

19-й тур. 25 июля

• «Актобе» – «Окжетпес»
• «Каспий» – «Женис»
• «Астана» – «Алтай»
• «Елимай» – «Кайсар»
• «Жетысу» – «Кызылжар»
• «Улытау» – «Иртыш»
• «Тобол» – «Атырау»
• «Кайрат» – «Ордабасы»

20-й тур. 1 августа

• «Окжетпес» – «Алтай»
• «Ордабасы» – «Тобол»
• «Улытау» – «Астана»
• «Женис» – «Елимай»
• «Атырау» – «Жетысу»
• «Иртыш» – «Каспий»
• «Кайсар» – «Кайрат»
• «Кызылжар» – «Актобе»

21-й тур. 8 августа

• «Тобол» – «Кайсар»
• «Кайрат» – «Женис»
• «Елимай» – «Иртыш»
• «Астана» – «Окжетпес»
• «Каспий» – «Улытау»
• «Алтай» – «Кызылжар»
• «Актобе» – «Атырау»
• «Жетысу» – «Ордабасы»

22-й тур. 15 августа

• «Кызылжар» – «Астана»
• «Ордабасы» – «Алтай»
• «Улытау» – «Кайрат»
• «Женис» – «Жетысу»
• «Кайсар» – «Актобе»
• «Иртыш» – «Тобол»
• «Каспий» – «Елимай»
• «Атырау» – «Окжетпес»

23-й тур. 22 августа

• «Елимай» – «Улытау»
• «Актобе» – «Ордабасы»
• «Алтай» – «Атырау»
• «Астана» – «Каспий»
• «Жетысу» – «Кайсар»
• «Кайрат» – «Иртыш»
• «Тобол» – «Женис»
• «Окжетпес» – «Кызылжар»

24-й тур. 29 августа

• «Атырау» – «Астана»
• «Каспий» – «Тобол»
• «Елимай» – «Кайрат»
• «Иртыш» – «Актобе»
• «Ордабасы» – «Кызылжар»
• «Улытау» – «Жетысу»
• «Женис» – «Алтай»
• «Кайсар» – «Окжетпес»

25-й тур. 5 сентября

• «Кайрат» – «Каспий»
• «Окжетпес» – «Ордабасы»
• «Тобол» – «Улытау»
• «Жетысу» – «Иртыш»
• «Астана» – «Елимай»
• «Алтай» – «Кайсар»
• «Актобе» – «Женис»
• «Кызылжар» – «Атырау»

26-й тур. 12 сентября

• «Каспий» – «Актобе»
• «Елимай» – «Жетысу»
• «Иртыш» – «Окжетпес»
• «Кайрат» – «Тобол»
• «Кайсар» – «Атырау»
• «Ордабасы» – «Астана»
• «Улытау» – «Алтай»
• «Женис» – «Кызылжар»

27-й тур. 17 сентября

• «Астана» – «Кайрат»
• «Актобе» – «Улытау»
• «Алтай» – «Иртыш»
• «Тобол» – «Елимай»
• «Атырау» – «Ордабасы»
• «Окжетпес» – «Женис»
• «Кызылжар» – «Кайсар»
• «Жетысу» – «Каспий»

28-й тур. 10 октября

• «Кайсар» – «Ордабасы»
• «Каспий» – «Алтай»
• «Елимай» – «Актобе»
• «Иртыш» – «Кызылжар»
• «Кайрат» – «Жетысу»
• «Тобол» – «Астана»
• «Улытау» – «Окжетпес»
• «Женис» – «Атырау»

29-й тур. 17 октября

• «Астана» – «Кайсар»
• «Актобе» – «Кайрат»
• «Алтай» – «Елимай»
• «Ордабасы» – «Женис»
• «Атырау» – «Иртыш»
• «Жетысу» – «Тобол»
• «Окжетпес» – «Каспий»
• «Кызылжар» – «Улытау»

30-й тур. 1 ноября

• «Улытау» – «Атырау»
• «Женис» – «Кайсар»
• «Жетысу» – «Астана»
• «Кайрат» – «Алтай»
• «Каспий» – «Кызылжар»
• «Елимай» – «Окжетпес»
• «Иртыш» – «Ордабасы»
• «Тобол» – «Актобе»

Без сезонных колебаний

– Иван Адамович, этой зимой Астане хватало молока? Столичным жителям, потребителям вашей продукции. Им хорошо, и вам – покупатель состоятельный…

– Молока хватало и хватает, на этом рынке во всех регионах клиент платежеспособный. Продовольствие везде оплачивают на 100%, нормально.

– Покупают, но не все и не всё. Цены кусаются.

– Продукты питания дорогие, потому что все недешевое.

– Труд – самый недорогой компонент в цепочке. Согласны?

– В целом готов согласиться, но «Родина» труд оплачивает недешево, у нас достойные заработки.

– Не сомневаюсь: вы лично знаете, как тяжело животноводам, особенно в конце зимовки скота – массовый отел, корма на исходе…

– Сегодня большая пестрота с кормами. Есть очень развитые хозяйства с высокими показателями, а кто-то еще ухитряется в наше время работать по старинке. В чем разница? Если мы сами производим молоко, сами перерабатываем и сами реализуем, то не можем допустить сезонных колебаний: доить, скажем, 100 тонн в июле, а в ноябре в два раза меньше. Мы должны ровно, в течение года поставлять молоко туда, где его ждут, согласно договорам. Исходя из этого планируем всю работу. Летом доили больше, осенью – меньше, когда скот пасли на пастбищах. Сейчас стойловое содержание круглый год, и кормление однотипное. Сейчас все крупные хозяйства так работают. Если не планировать равномерно по году, то сегодня будет густо, а завтра пусто.

Что такое «не хватает»?

– Что вы называете работать «по старинке»?

– Есть еще много фирм, особенно мелких, где до сих пор раздают корм вручную – на кормораздатчиках, транспортерах и тому подобное. К примеру, концентраты раздают вручную, а в передовых хозяйствах процесс регулируется компьютером. К сожалению, новые технологии не стали пока массовыми.

– Не от хорошей жизни. Не хватает денег, залога нет под кредиты.

– Что такое «не хватает»? У каждого своя причина – в зависимости от ситуации причины могут быть и маленькими, и глобальными. Тут огульно не скажешь. В 90-е годы мощные совхозы превращались в доноров, многие вопросы решались за счет этих хозяйств. Но если бы «донорские» деньги шли в дело, оставались в хозяйствах, сегодня у нас было бы совершенно другое сельское хозяйство, и животноводство, в частности. Вы же знаете, «красные» директора были наперечет. Единицы сохранили свои хозяйства.

Сейчас уже легенды ходят

– Почему они, «красные», сохранили?

– Сейчас уже легенды ходят. Например, про меня говорят: ему-то что, он депутатом был. Хотя я не был депутатом. Кто-то говорит, что я друг Назарбаева, его одноклассник, что мне давали под это кредиты. Полный бред. В том числе и о моем «широком» участии в так называемом оздоровлении сельского хозяйства, и о том, что на «Родину» потратили огромные деньги. А я ни в чем таком не участвовал, более того, был единственным ярым противником этой программы. Говорил, что это надувательство, а никакое не оздоровление. Моя фирма «Родина» никогда не пользовалась льготами, нам ничего не списывали. Говорят те, кому выгодно это говорить.

Талантливые трудоголики

– В чем выгода?

– Надо же как-то объяснить, почему он, тот, кто говорит, довел хозяйство до ручки, а другие устояли и продолжают развиваться. Объясняют не тем, что тот, другой, работает честно. А тем, что его тащили, ему списали. А что это талантливые трудоголики, никто не скажет. В нашем лексиконе повседневном такие понятия стерлись, куда-то исчезли. У нас одно объяснение: родство в правительстве, мохнатая рука и все сопутствующее. Сегодня они получили возможность где угодно и что угодно говорить, писать, комментировать и, к сожалению, ответственности за это не несут.

Полковник запаса любит порядок

– Вы сказали о трудоголиках. Это о себе?

– Вкратце. Агрофирма «Родина» раньше была совхозом–изолятором с тем же названием. Двойная инфекция КРС – туберкулез и бруцеллез. Я принимал не показательный совхоз – он отставал по всем показателям, ни одного светлого пятна, если говорить о производстве.

– Инфекция КРС и сейчас бич животноводства. Вы как избавлялись?

– Любую работу надо начинать с порядка, с дисциплины. На днях общался с одним специалистом животноводства. Он сказал, что когда крупные молочные фирмы возглавляли бывшие офицеры, им было проще: они знают, что устав нужно беспрекословно соблюдать, не только армейский, но и деловой. За счет этого добивались высоких показателей. Но сначала он задал тот же вопрос, что и вы: как удалось? Я ему показал фотографию в моем кабинете, где я в форме полковника с внуком на руках.

Я – полковник запаса, люблю дисциплину и порядок. Хотя человек не военный – была советская практика: окончил институт, прошел сборы, присвоили звание лейтенанта, через три года снова сборы – на это дело отпуск давали. Ходишь строевым шагом, стреляешь, противогаз учишься правильно надевать – присваивают звание старшего лейтенанта, так и дорос до полковника.

Агрофирма «Родина» применяет одни из самых современных в Центральной Азии технологий по производству молока

Ветврачи из «Родины»

– В любом звании надо решать кадровый вопрос. Например, ветеринарных врачей всюду не хватает.

– У нас врачей даже с запасом, «поделились» с другими хозяйствами: главных врачей со студентов растили. Когда возглавляешь хозяйство, надо заниматься этими вопросами. Предприятие, в котором нет ни рабочих, ни руководящих кадров, когда утро начинается с жалоб управляющих, что кто-то напился, и надо на колени становиться, чтобы поработали хотя бы еще две недели, потому что от усталости «умирает» доярка, мне надо ее в больницу отправить, дать ей выходные… Это жуть в таком режиме работать.

Сегодня меня упрекают, что в «Родину» трудно устроиться, но извините: 38 лет ушло на формирование коллектива, это была целенаправленная плановая работа, поэтому сегодня мы можем себе позволить выбирать. В 87-м году я брал любого, кто приходил. Иногда мне говорили: ты что, не видишь что это за кадр? Видел. Но тогда другого выхода не было.

Я пришел в «Родину» сразу директором, и шок испытал. В Малиновке, где я родился и вырос, был знаменитый Иван Иванович Шарф, Герой Социалистического Труда. Там было птицеводческое объединение – ну, прямо скажу, жили в роскоши. После института меня направили на 25 км дальше, в совхоз «Красный флаг», я там 4,5 года работал: управляющим, главным инженером, замом по производству.

Через семь лет – «Родина». После коттеджа со всеми удобствами поселился с семьей в общежитии. У моего предшественника, который 14 лет проработал директором, в доме не было ни воды, ни канализации, ни центрального отопления. Говорю ему: в двадцати метрах от тебя проходит теплотрасса, в десяти метрах – вода, почему не подключился? Он так ответил: себе подведешь, и другие захотят – обойдутся. Такая психология у человека.

Я жил год с женой и шестилетней дочерью в общежитии – никаких удобств. Тем временем строил дом. Приехали из района проверяющие, замеряли, сказали, что я большой проект выбрал, сократили. В конце концов, этот дом построили, когда принимали, выяснилось, что они перепутали наружные и внутренние размеры, старались уменьшить. Поэтому мой дом был самым маленьким директорским из всех, которые первый президент Казахстана Назарбаев видел. Один раз приехал, другой, сказал: построй себе нормальный дом. Через два года построил.

Почему я об этом рассказываю? Потому что в «Родине» сейчас такой уровень жизни, что и молодой механизатор, если ему что-то в квартире не нравится, приходит к директору с требованием заменить жилье на лучшее. Сейчас у нас хотят все и сразу.

– Вы даете другую квартиру, если эта не подходит?

– Отправляю комиссию, чтобы разобралась, как живут люди в других таких же квартирах. Если у других в норме, а у этого нет, говорю: наведи порядок. На все случаи жизни всегда есть две стороны. И держать между ними баланс – самое сложное в работе.

Окончание в следующем номере.

Фото предоставлено И. САУЭРОМ и eldala.kz