Шестью семь

В последние годы родители выпускников детсадов вынуждены решать сложную задачку, где в качестве ответа может получиться как 5, так 6 или 7. Речь идет о возрасте поступления в первый класс.

Жительница Костаная Аделина Искакова отпразднует шестой день рождения в декабре. Девочка знает буквы, но усидчивости у пятилетнего ребенка пока не хватает. Да и родителям жаль урезать детство малышки на целый беззаботный год. Логично было бы отдать ее в класс предшкольной подготовки (КПП), чтобы адаптировать к нагрузкам. Мама Аделины Светлана обратилась в отдел образования Костаная, однако получила такой ответ:

«На основании Приказа 564 МОН РК от 12 октября 2018 года, в первый класс принимаются дети, достигшие 6-летнего возраста до конца календарного года. На основании вышеизложенного, прием в КПП вашего ребенка невозможен».

С точки зрения закона все верно. А вот с точки зрения физиологии и психологии – вопрос спорный. Костанайский психолог Татьяна Щербинина призывает родителей не обольщаться интеллектуальными успехами малышей и подойти к вопросу не столь категорично:

– Родители в первую очередь обращают внимание на навыки ребенка – умеет ли он читать или писать. Но это не говорит о готовности ребенка пойти в первый класс. У детей есть поведенческие реакции. Дело в том, что зоны головного мозга, отвечающие за самоконтроль, произвольное внимание и дисциплину – все, что связано с префронтальной корой, начинают дозревать только к шести-семи годам. Поэтому некоторые волевые процессы могут быть попросту не развиты. Важен другой маркер: может ли малыш удерживать внимание на чемто одном хотя бы 10-15 минут? Как он взаимодействует со сверстниками? Как реагирует на неудачи? В шесть лет на плохую оценку или замечание ребенок может ответить бурной истерикой, а в семь у него уже появится самоконтроль. Не зря в советское время детей отправляли в школу с семи лет.

Ждите за свой счёт

При этом чиновники от образования всегда подчеркивают: право решать, в каком возрасте ребенок пойдет в школу, остается все же за родителями. Да, вы можете отправить ребенка за парту и в семь. Однако платить за это право придется из собственного кармана. Корреспонденты «КН» промониторили рынок частных образовательных услуг в Костанае.

Полноценный день в частном КПП (с 9 до 18 часов) обойдется родителям в среднем от 80 тысяч до 100 тысяч тенге в месяц. И это без учета питания. За обеды, завтраки и ужины придется доплатить еще около 30-40 тысяч тенге. Есть варианты дешевле – кратковременные курсы по подготовке к школе. За два часа в день пять раз в неделю придется заплатить 50-60 тысяч тенге в месяц. Однако для работающих родителей в таких студиях нет никакого практического смысла.

Право пойти в класс предшкольной подготовки, даже если ребенок подходит по возрасту, тоже не абсолютное. Наличие КПП напрямую зависит от свободных кабинетов и кадров в каждом конкретном учебном заведении.

По официальным данным Управления образования Костанайской области, в регионе насчитывается 432 дневные государственные общеобразовательные школы. При этом классы предшкольной подготовки функционируют лишь в 312 из них. На первый взгляд кажется, что много, но на поверку КПП оказываются по большей части сельским уделом. Наибольшее количество нулевых классов открыто в Костанайском (40), Карасуском (22) и Карабалыкском (21) районах. А вот городским родителям повезло гораздо меньше. Если говорить конкретно об областном центре, то в процентном соотношении классы предшкольной подготовки есть только в половине государственных школ.

– Открытие и работа КПП, как и групп продленного дня, обусловлено совокупностью нескольких факторов. Прежде всего – потребностью в их работе, возможностями школы по предоставлению свободных кабинетов с учетом контингента, расписания занятий и рядом других причин. К примеру, в Лисаковске вообще нет действующих КПП при школах, так как эта потребность полностью закрывается предшкольными группами в детских садах, – пояснили в ведомстве.

В случае отсутствия КПП в ближайшей школе круг снова замыкается на частных студиях и образовательных центрах с соответствующим прайсом.

Продлевать будете?

Впрочем, даже если ребенок интеллектуально и психологически готов пойти в школу в положенные по закону пять-шесть лет, это не значит, что можно финансово выдохнуть. Речь о второй, куда более масштабной проблеме, имя которой – продленка.

Первые месяцы первоклассники учатся всего по 2,5-3 часа в день, а, значит. уже около 11 часов утра детей нужно забирать. Рабочий день большинства родителей заканчивается в 18 часов. Еще один пример на вычитание – куда деть ребенка на оставшиеся семь часов?

В идеальном мире эта задачка решается в одно действие: если один из родителей не работает или под боком есть бабушка на пенсии. Но у большинства современных семей таких условий нет. Когда-то эту головную боль снимала школьная продленка. Сегодня это исчезающий вид образовательного сервиса.

По данным Управления образования Костанайской области, из 432 школ региона бесплатные группы продленного дня для первоклассников организованы всего в 49 школах. Это скромные 11% от общего числа. Почти половина из них приходится на областной центр (в 17 школах Костаная), еще 8 работают в Костанайском районе, 6 – в районе Беимбета Майлина, по 3 школы – в Рудном и Карабалыкском районе.

Один дома

И снова родителям приходится открывать кошелек. Рынок мгновенно отреагировал на слепое пятно в системе государственного образования. Вокруг практически каждой крупной школы города выросли частные образовательные центры, предлагающие продленку разной комплектации. Есть продленки полного цикла. Схема удобная – сотрудники центра сами забирают детей из школы, приводят в студию, кормят обедом, делают с ними домашнее задание, занимаются английским, каллиграфией или карате. Цена вопроса в Костанае начинается от 50-60 тысяч тенге в месяц в зависимости от аппетитов центра и количества дополнительных кружков.

Что делать тем, чей семейный бюджет не потянет такую сумму? Опрос родителей показывает три основных сценария. Первый – уход мамы с работы: женщинам приходится жертвовать карьерой, выбирая фриланс или становясь домохозяйками, что лишь усугубляет гендерный разрыв в доходах. Второй – «декретный» круговорот. Некоторые семьи специально планируют рождение второго или третьего ребенка к моменту, когда старший идет в первый класс. И, третий – ребенок с ключом на шее. Самый опасный, но, увы, весьма распространенный вариант. Родители на работе пьют успокоительное, пока ребенок полдня находится дома один. При этом на законодательном уровне в Казахстане периодически звучат инициативы по примеру западных стран – запретить оставлять детей до 12 лет без присмотра взрослых.

Интересно, что в международной практике, на которую мы так любим кивать, вопрос решают гораздо проще. Например, в финской системе образования, признанной одной из лучших в мире, уроки у малышей тоже заканчиваются рано, но дети могут оставаться в школе до 15 часов, занимаясь спортом или творчеством. При этом рабочий день у взрослых в Финляндии длится в среднем до пяти вечера. В США при большинстве школ действуют развитые сети платных, но доступных продленок, куда детей распределяют по интересам.

Наша же система вытолкнуть малышей во взрослую жизнь вытолкнула, а подстраховать забыла. Шестилетний возраст ребенка автоматически запускает счетчик коммерческих расходов для родителей. Даже при выборе обычной государственной школы мамам и папам первоклассника придется ежемесячно выкладывать от 50 тысяч тенге просто за то, чтобы ребенок был в безопасности, пока взрослые зарабатывают на жизнь.

Проблем с КПП нет, как правило, только в селах. Городским родителям повезло меньше. На фото класс предшкольной подготовки в Железнодорожной ОШ Карасуского района.

Иллюстративное фото Сергея МИРОНОВА

«Римский» шлакоблок

В городе продолжается программа по формированию единого архитектурного облика центральной части Костаная. В этом году запланировано отремонтировать фасады 16 многоквартирных домов. В первую очередь в программу входят здания так называемой первой линии, формирующие внешний облик городских улиц. Фасады приводят к единой цветовой гамме с преобладанием бежевых и коричневых оттенков, обновляют декоративные элементы, а в отдельных случаях предусматривают архитектурную подсветку.

Один из таких домов расположен по адресу Баймагамбетова, 187. Пока прохожие видят лишь постепенно меняющийся фасад, люди, выполняющие эти работы, ежедневно сталкиваются со старым жилым фондом буквально лицом к лицу.

Дом №187 по улице Баймагамбетова стоит рядом с областным русским драматическим театром, в самом центре города. Первый этаж давно заняли коммерческие объекты, мимо ежедневно проходят сотни людей. Но для такого места дом выглядел далеко не парадно – старая фасадная «шуба» местами отходила от стены и осыпалась.

Лесов у дома нет. С крыши свисают веревки: на фасаде работают промышленные альпинисты. На их поясах карабины, спусковые устройства, страховка и инструмент. Они спускаются вдоль стены, простукивают фасад, отбивают слабые участки, затем восстанавливают поверхность цементно-песчаной смесью. После этого наносится травертин – декоративное фасадное покрытие, которое защищает основание и создает фактурную поверхность под последующую покраску. Примечательно, что свое название покрытие получило от травертина – светлого природного камня, который использовался еще архитекторами Древнего Рима и до сих пор широко применяется в облицовке зданий Италии и Турции. На Баймагамбетова, 187 под травертином скрывается шлакоблок.

На парапете

Дмитрий Феленчук спускается на землю. На нем каска, подвесная система, на поясе несколько карабинов, спусковое устройство, страховка и инструмент. На вопрос, что может рассказать о доме человек, который рассматривает его не с тротуара, Дмитрий показывает на верхнюю часть фасада.

– Очень часто проблемы начинаются сверху. Смотришь на крышу, на парапет, на карнизы, на примыкания. Вот эта горизонтальная часть под крышей часто бывает проблемной. Если кровля где-то пропускает воду, она постепенно начинает разрушать фасад. Эта проблема не только здесь, а вообще на многих домах, особенно старых. Поэтому, если честно, я бы начинал с крыши.

На состояние парапетов Дмитрий смотрит не только как строитель – для промышленного альпиниста это вообще особое место.

– Когда уже висишь на веревках, страха нет. Самое ответственное – перелезть через парапет. Перед этим еще раз проверяешь все снаряжение – узлы, карабины, страховочную систему. При нашей работе приходится десятки раз перемещаться вдоль стены, менять положение, переносить инструменты и материалы. Все это время веревка находится под нагрузкой, проходит через перегибы, касается острых кромок крыши, элементов конструкции. Всегда смотрим, чтобы не было перетирания. Вообще наша работа построена на принципе дублирования. Если есть рабочая веревка, то должна быть страховочная. Если есть основная точка крепления, должна быть резервная. Как раз парапет может стать последним экзаменом. Боюсь ли я? Бывают объекты по 50 метров в высоту, и если перестаешь бояться, нужно уходить в отпуск, – улыбнулся альпинист. – Без страха начинаешь меньше внимания обращать на мелочи. А у нас мелочей нет.

Между прошлым и будущим

Впрочем, большую часть рабочего дня приходится думать не о высоте. На объекте бригада работает около недели. На ремонт одного торца площадью около 150 квадратных метров ушло три дня. Кроме восстановления фасада на углах и вокруг окон альпинисты также монтируют декоративные элементы. Их основа – пенопласт, покрытый защитным слоем того же травертина.

За фасадом начинается совсем другая история. В подъезде дома Баймагамбетова, 187 узкие лестничные пролеты, мутные и как будто жирные стекла окон с паутиной. Из темноты подвала поднимается тяжелый теплый воздух. Вдоль стен проходят старые коммуникации, бетон местами покрыт черным налетом, похожим на грибковые колонии. Новый фасад постепенно меняет внешний облик здания, однако его настоящий возраст по-прежнему читается внутри.

Особенность центра Костаная по оси Аль-Фараби в том, что он застраивался в период, когда возможности местной стройиндустрии были весьма ограничены. В послевоенное время главным и единственным заказчиком жилья в городе выступал химзавод. Задача была не эстетической, а практической – обеспечить растущий Кустанай квартирами. Поэтому шлакоблок на Баймагамбетова, 187 не считался в те годы признаком временного жилья. Такой дом воспринимался как вполне капитальная городская застройка.

Эти дома в центре никуда не исчезли вместе с эпохой, которая их породила. И вопрос о их будущем остается открытым. Одни считают, что обновление фасадов позволяет быстро привести центр города в порядок. Другие уверены, что рано или поздно проблема ветхого жилья потребует радикальных мер. И лучше ее решить раньше.

Пока же архитекторы спорят о перспективах центральных кварталов, Дмитрий вместе с коллегами буквально висит на веревках между прошлым и будущим Костаная.

P.S. Корреспонденты «КН» побывали и на других объектах программы. Картина в целом схожая — за обновленными фасадами нередко скрываются дома с солидным возрастом и накопившимися за десятилетия проблемами. Баймагамбетова, 187 лишь один из 16 домов, которые в этом году обновляют в центральной части Костаная. На ремонт фасадов и кровель выделено 1,2 млрд тенге. Работы ведутся на улицах Гоголя, Майлина, Баймагамбетова, проспектах Абая и Аль-Фараби. Помимо декоративной штукатурки часть зданий получит облицовку линеарными панелями, остекление балконов и архитектурную подсветку. Линеарные панели монтируются поверх старых стен и позволяют полностью изменить внешний облик здания.

Машдвор

Прошедшую посевную кампанию костанайские аграрии провели в оптимальные сроки во многом благодаря, скажем так, хорошим колесам. Речь идет о 18800 тракторах, 1300 посевных комплексах и 22000 зерновых сеялок, которые в сутки в среднем засевали примерно 326 тысяч гектаров полей. Причем этой весной во многих хозяйствах работала новая техника.

В прошлом году костанайские сельчане приобрели 504 трактора, 296 сеялок, 26 посевных комплексов и 284 зерноуборочных комбайна. Больше всего техники закупили карасуляне, что, в общем-то, вполне понятно, ведь в нашей области они имеют самый крупный посевной клин, который нынче составил свыше 774 тысяч гектаров. Отсюда и соответствующая потребность в энергонасыщенной сельхозтехнике. Хотя вполне впечатляют и цифры покупок крестьян Костанайского, Мендыкаринского, Федоровского, Наурзумского, Сарыкольского и еще нескольких районов, на машдворах которых тоже заметно расширились ряды техники.

Как сказал руководитель отдела механизации облсельхозуправления Марат Красиков, в 2025 году машиннотракторный парк в области обновился на 7%. А нынче аграрии планируют довести этот показатель уже до 8,6%. Причем на него, подчеркнул Марат Валентинович, влияет не только приобретение новой сельхозтехники. Речь и о работе по списанию устаревших и уже длительное время не эксплуатируемых единиц техники. Так что доля техники, той, что старше 25 лет, благодаря таким мерам стала постепенно сокращаться.

Очередной ориентир

Проблему износа сельскохозяйственного машинно-тракторного парка планомерно решает и правительство Казахстана, расширяя доступ сельчан к льготному финансированию. Недавно вице-министр сельского хозяйства Азат Султанов заметил, что по итогам 2025 года уровень обновления этой техники в стране достиг 6,5%. А на текущий год установлен очередной ориентир – 8%. И если говорить о государственном субсидировании, то тут отдельный акцент сделан на стимулировании отечественного сельхозмашиностроения, объем производства которого за год вырос на 22%, а в 2026 году планируется выпустить 9,9 тысячи единиц такой техники. При этом вице-министр отметил, что доля возмещения при приобретении местной техники составляет 30%, тогда как на импортную – от 15 до 25%.

Если говорить о ситуации именно в Костанайской области, то наши аграрии ежегодно приобретают современную сельхозтехнику и агрегаты примерно на сумму 125 млн долларов США (60 млрд тенге). Да, покупают технику и таких производителей, как, допустим, John Deere, CLAAS, Buhler, Challenger, New Holland, Zoomlion, Lovol, и ту, которую выпускают заводы Костанайской области. Это очень важный момент, поскольку на наших предприятиях ежегодно предлагают свыше 2500 тракторов и 350 комбайнов, а еще ряд сельхозорудий (сеялки, опрыскиватели, жатки, платформыподборщики, бороны и пр.), которые во многом обеспечивают потребности нашего областного рынка. Кстати, в 2025 году на базе «АгромашХолдинг КZ» локализована сборка тракторов и комбайнов марки John Deere.

Таким образом, говорят в облсельхозуправлении, благодаря развитию казахстанского сельхозмашиностроения, 90% всей приобретаемой по лизинговым программам самоходной сельскохозяйственной техники относится к разряду отечественной сборки.

Миллиардные инвестиции

Стоит сказать, что основным оператором по льготному лизингу является АО «КазАгроФинанс» с долей реализации порядка 70% от общего объема приобретаемой сельчанами техники. Государство на эти цели направляет значительные финансовые средства. Допустим, в 2024 году по республике было выделено 255 млн долларов США (120 млрд тенге), из которых по Костанайской области было освоено 59 млн долларов (27,7 млрд тенге). В прошлом году – 480 млн долларов (250 млрд тенге), по нашей области – 74 млн долларов (38,7 млрд тенге). А в 2026 году по Казахстану предусмотрено выделить на льготный лизинг 711 млн долларов (350 млрд тенге). Костанайцы намерены освоить 93 млн долларов (45,5 млрд тенге).

Такие меры господдержки, заметил руководитель отдела механизации облсельхозуправления Марат Красиков, доказали свою высокую эффективность, существенно снизив финансовую нагрузку на сельхозтоваропроизводителей. При этом помощь государства позволяет им приобретать современную мощную технику. А еще надо иметь в виду, что при ее покупке через коммерческие лизинговые компании процентная ставка достигает порой 25% годовых. И вот тут значительную часть ставки субсидирует государство. То есть предприниматель оплачивает 6% годовых на отечественную технику и 15% при покупке иностранной.

Иными словами, обновление МТП хозяйств обеспечивает устойчивое развитие всего агропромышленного комплекса Костанайской области.

Они – к нам

Костанайские машиностроители укрепляют связи с ведущими мировыми производителями.

Премьер-министр Олжас Бектенов в рамках поручений главы государства по развитию машиностроения и импортозамещению провел встречу с руководителями ведущих зарубежных компаний в сфере сельхозмашиностроения из Европы, Канады и США. Обсудили вопросы углубления промышленной кооперации, локализации производств и внедрения современных агротехнологий на базе отечественных предприятий.

В этой встрече, конечно же, участвовали и представители казахстанских крупных предприятий, которые ежегодно выпускают более восьми тысяч тракторов и 1,2 тысячи комбайнов. В целом доля отечественной техники на внутреннем рынке сейчас уже достигла 90%.

О создании надежного фундамента доверия в нашей стране верно сказала президент АО «АгромашХолдинг KZ» Динара Шукижанова (на снимке). Она подчеркнула, что сначала лидер рынка John Deere зашел в Казахстан. И это стало мощным сигналом для других глобальных игроков, которые сегодня последовали этому примеру. И теперь костанайские машиностроители перенимают новые технологии, внедряют передовые стандарты, повышают квалификацию наших технических специалистов. Да и в целом готовы обеспечить фермеров высокотехнологичными машинами казахстанского производства.

Динару Аманжоловну поддержал вице-президент компании John Deere по странам СНГ Петер Заксе, который заявил об открытости Казахстана к долгосрочному сотрудничеству и созданию условий для инвесторов. По его словам, John Deere планирует выпустить в нашей стране около трех тысяч единиц техники в ближайшие годы. Более того, рассматривает Казахстан как основного стратегического партнера в Центральной Азии.

Понятно, что и другие зарубежные партнеры выразили заинтересованность в дальнейшем углублении локализации, трансфере технологий, развитии сервисной инфраструктуры и расширении присутствия на рынке Казахстана, вплоть до формирования полной технологической цепочки и повышения доступности современной высокотехнологичной техники для наших отечественных аграриев. По итогам встречи состоялась церемония подписания многосторонних соглашений, направленных на локализацию производства сельхозтехники в Казахстане на базе производственных мощностей Локализационного центра в Костанае.

Ядро стада

С этими «девчатами» мы познакомились еще в октябре 2024 года. Как раз тогда они приехали в село Степановка прямиком из Дании. Имеются в виду четыре сотни нетелей голштино-фризской породы, которые вошли в основу маточного стада строящейся в то время в ТОО «Восток-1» крупной молочно-товарной фермы. Вскоре к ним присоединились еще двести черно-пестрых красавиц все той же породы, но уже из России. А поскольку по приезде эмигрантки начали массово телиться, то в начале 2025 года новая МТФ начала поставлять на молокозавод первые партии своей продукции.

И вот мы вновь на этой ферме, откуда теперь ежесуточно отправляется на переработку 17-18 тонн молока. Кстати, 600 завезенных из-за рубежа коров уже отелились дважды. Так что общее стадо МТФ уже дошло до отметки 1250 голов. Скажем больше, здешнее маточное поголовье скоро начнет пополняться породистыми первотелками местного происхождения. А спустя полгода или чуть позже и вовсе можно будет говорить о достижении намеченного рубежа.

Объективные причины

Поясним: изначально предполагалось, что в этом молочнотоварном комплексе будет содержаться не менее 1200 дойных коров. Однако запланированные очередные партии зарубежных животных не удалось вовремя завезти: то возникли внутренние карантины европейских стран, то мешали проблемы мировой логистики. Поэтому в хозяйстве решили пойти по иному пути – увеличить дойное стадо в два раза при помощи потомства голштинок. Чему способствует очень интересный момент: при искусственном осеменении коров используют так называемое сексированное (разделенное по полу) семя, благодаря которому на молочной ферме ТОО «Восток-1» рождаются только телочки (погрешность – 1 бычок на 10 отелов). Да, цена такого семенного материала повыше, зато он дает возможность быстрее достигнуть поставленной цели.

Помнится, в наш прошлый приезд на эту МТФ главный зоотехник Алибек Баекенов говорил, что в среднем одна корова голштино-фризской породы дает до 27 литров молока в день. И был уверен, что в ближайшие годы от завезенных эмигранток в ТОО «Восток-1» получат такой же показатель надоя. А то и побольше.

Но не ошибся ли он в своих расчетах? Так вот, оказывается, его слова были верными. Он даже несколько недооценил потенциал этого скота. Во всяком случае, в 2025 году каждая дойная голштинка давала в день в среднем по 26 литров молока. А сейчас надой от одной коровы и вовсе достиг 34-35 литров молока.

«Карусель» и «молочное такси»

Мы успели на утреннюю дойку, которую вели четыре оператора. Назвать этих женщин доярками даже язык не поворачивался. Их рабочие места – вокруг установки «карусель» от шведской компании DeLaval, куда одновременно заходит 40 коров. Первый оператор подготавливала вымя коровы к доению (обработка особым препаратом), вторая устанавливала доильный аппарат, третья контролировала процесс доения, а четвертая обрабатывала вымя после дойки.

С момента, как животное входит на «карусель» и до ее выхода отсюда – 10 минут. Их достаточно для всех процедур, включая дойку. Кстати, в эту смену работали Оксана Уварова, Надежда Кондыба, Любовь Пантелеева и Алена Креничная. А в другую смену входят (этот список мы увидели в операторской) Екатерина Обухова, Анастасия Нурпеисова, Анастасия Тихонова и Екатерина Отт. Как пояснил Алибек Баекенов, трудятся женщины по графику «два через два»: после пары дней работы имеют пару дней полноценного отдыха. И зарплата вполне достойная. Если говорить в целом о штате МТФ, то сегодня тут трудятся 40 человек. Понятно, что основную часть рабочих мест заняли жители Степановки.

Да, кстати, на ферме мы увидели «молочное такси». Такое название носит мобильный бункер на колесах с электродвигателем. Он двигался от доильного зала к телятнику под контролем одной из работниц фермы. Предназначен для приготовления, подогрева, пастеризации и точной раздачи молока маленьким телятам.

Факторы

Новый молочно-товарный комплекс ТОО «Восток-1» впечатляет. Чего стоит хотя бы программа управления дойным стадом, благодаря которой можно узнать о реальном состоянии буквально каждой коровы: ее надои, здоровье и не только. Но не стоит думать, что сегодняшних результатов на ферме удалось достигнуть лишь благодаря современному оборудованию и закупленному породистому поголовью. Да, эти факторы, конечно, из основополагающих. Но помимо них в дело вложен огромный труд коллектива хозяйства, который, помимо прочего, обеспечил мощную кормовую базу для животных. Ведь из 20 тысяч гектаров земельного клина четвертая часть отдана именно для выращивания кормовых культур. Поэтому ферма имеет большой запас сочных кормов, сена, фуража. Плюс тут работает собственный комбикормовый завод.

Комплекс пока еще не под ключ: идет завершение строительства пары-тройки производственных помещений. И территорию тоже надо обустроить. Но все эти работы нисколько не мешают главному – производству молока.

Во второй половине дня 29 апреля в чате госслужащих Карасуского района разошлось сообщение от замакима Жанар Шармухамбетовой: «Вечер добрый, уважаемые коллеги! На этом этапе я завершаю свою трудовую деятельность на территории района в связи с занятием другой государственной должности. Хотела бы выразить вам всем свои слова благодарности за работу и сотрудничество». Культурное прощание с районными чиновниками вызвало у них недоумение: «работа и сотрудничество» продолжались неполные два месяца. Даже фамилию не успели запомнить.

«Поясняю следующее»

На вопрос, почему так скоропалительно ушла новоиспеченный зам, аким района Кайрат Оспанов ответил:

«Касательно кадровых изменений поясняю следующее: занятие свободных вакансий административных государственных служащих осуществляется согласно Закону РК «О государственной службе Республики Казахстан», в котором любой гражданин РК, имеющий соответствующее образование и стаж, может принять участие в отборе. На уровне акимата Костанайской области функционирует отдел службы управления персоналом, одной из функций которого является публикация и проведение конкурсов на вакантные должности заместителей акимов городов и районов. Соответственно, Жанар Шармухамбетова приняла участие в открытом конкурсе, в котором успешно прошла все этапы отбора, и 6 апреля была назначена на должность заместителя акима Карасуского района. 22 мая добровольно было написано заявление на увольнение по собственному желанию с 1 июня…».

На вопрос о выходном пособии в размере четырех окладов уходящему заму Кайрат Темирханович ответил: «Четыре оклада выплачиваются только в случае сокращения сотрудника. В данной ситуации выходного пособия не будет». Добавим, что четыре оклада выплачиваются при непрерывном, что важно, стаже не менее трех лет.

Аким района уточнил и зарплату: «Она формируется от стажа конкретного сотрудника. В среднем у заместителя акима района составляет 526 тысяч тенге».

Фрагменты карьеры

Конкурсы на заполнение вакансий административных госслужащих в интернете можно найти по годам – с указанием образования и движения карьеры. Жанар Шармухамбетова, уроженка Аулиекольского района с двумя дипломами о высшем образовании («Таможенное дело» и «Юриспруденция») в конкурсах участвовала не раз. Начинала работать в неполной средней школе, самая высокая должность до Карасу – заместитель акима области Улытау, где курировала архитектуру и строительство.

В Карасуском районе в ее ведении значились земельные отношения, предпринимательство и сельское хозяйство. С этого и оттолкнулся наш разговор: посевная еще не закончилась, а она уходит на другую государственную должность. Почему?

– Проблема, как всегда, в отсутствии жилища и служебного авто. Жить у кого-то – очень проблематично, я сейчас в город перевелась… Здесь все под рукой.

Собеседница пришла к выводу, что в плане развития Карасуский район отстает. Резонно было бы спросить, почему сама она приехала и уехала? Кто развивать будет? Но, с другой стороны, если, как говорит Жанар Аскарбековна, служебный автомобиль длительное время на ремонте, дороги плохие, жилья нет, сбрасывать со счетов эти аргументы нельзя. Государство строит города, а село, даже центральное, не имеет жилья хотя бы для руководителей. Сверху этого не видно?

Поставим вопрос иначе: есть ли у нас люди, которые бытовые вопросы ставят для себя ниже интересов дела? С 1 апреля в Казахстане начал действовать полностью автоматизированный порядок приема на государственную службу через портал еQyzmet. Экспертная система «минимизирует бюрократию, сокращает конкурсные процедуры до пяти-семи дней, баллы кандидатов подсчитываются автоматически». И что?

Кастинг желающих

Все этапы отбора соискатели проходят централизованно с использованием ИИН и ЭЦП. Оценка личных качеств (ОЛК) проводится вне рамок основного конкурса. Понимать это надо так: ОЛК, своего рода фильтр, делают заранее. Раньше кандидат заявлялся на конкретную вакансию и в ходе конкурса сдавал ОЛК. Теперь сразу сдаешь ОЛК, оценка действительна в течение года – за это время можно подавать документы на любые конкурсы, если балл ОЛК высокий. Уточним, какие личные качества оцениваются: стрессоустойчивость и добропорядочность, инициативность и ответственность, для будущих руководителей – лидерство, стратегическое мышление, способность принимать решение.

Планка высокая – не каждый преодолеет. А преодолев, принимает решение идти на следующий конкурс? Закону не противоречит, но осадок оставляет. Может быть, еще рано обсуждать эту тему? Или пора, чтобы не было поздно?

Беседа с К.У. Укиным (1940-2024 гг.) на страницах «КН». Кенжебек Укинович, глава Кустанайской областной администрации в 1992- 1993 гг., оценивал движение карьеры не в режиме онлайн.

Борьба за стаж

У Жанар Аскарбековны работа в Жезказгане заранее предусматривала увольнение: заместителем акима области Улытау ее назначили на время декретного отпуска основного сотрудника. Получилось всего на три месяца. Поэтому она сразу стала искать другие конкурсы, чтобы не прервался руководящий стаж. Так и вышла на Карасуский район.

На вопрос, почему сначала не поехала и не посмотрела, какие там условия работы, госпожа Шармухамбетова ответила, что тестировалась еще в Жезказгане.

– Из 20-ти кандидатов я была единственной женщиной и получила лучший балл. Мой минус в том, что я всего два месяца работала в той должности, которую выиграла у конкурентов.

Бывшая замакима Карасуского района не считает, что ее уход станет проблемой. «Свято место пусто не бывает», – ее слова. В районе снова образовалась вакансия, а это шанс, особенно молодым, занять руководящую должность.

Что такое шанс?

В этой истории есть нюанс. Женщины на госслужбе, особенно при руководящей должности, из декретного отпуска выходят быстро. Причин много: конкуренция, инфляция, желание сохранить положение в обществе – засиживаться возле ребенка не получается. Заметим, что не только у госслужащих. Дети стоят дорого, расходы на них выше, чем на взрослого.

Я задала вопрос: работая в Карасу, новую должность госпожа Шармухамбетова сама нашла или ей предложили? Нашла сама, приняла участие во внутреннем конкурсе, на момент разговора 1 июня успешно прошла собеседование, предоставила полные мотивированные ответы на претендуемую должность. «Спасибо нашему Президенту. Система стала прозрачной и доступной для каждого желающего, кто имеет опыт, стаж, соответствующее образование… На государственную службу очень жесткий отбор…».

Самовыдвиженцы на выборах

В Новоалексеевке Алтынсаринского района 31 мая выбирали акима села (на снимке). Претендовали на должность самовыдвиженцы: двое из своего района, один из Аулиекольского. Основной кандидат приезжал за себя агитировать, альтернативных не было, только доверенные лица. За комментарием обратилась к руководителю местной избирательной комиссии Елене Звегинцевой:

– Сведений о кандидатах было немного. Избиратели говорили, что им важно, чтобы новый аким жил в селе, перевез семью, активно отнесся к недавно начатому строительству МТФ.

Позвонила аксакалу Орымбаю Кульдинову, узнала, что с прошлого года он живет в Костанае, но про выборы в Новоалексеевке знает.

– Все надеялись, что новым акимом будет Мухтар Нуржанов, он специалистом в акимате работает. Но у него умер отец, и он отказался… А чужой есть чужой.

Проголосовали за Даулета Манетова, родившегося в 1991 году в селе Торгай, отца четверых детей. Ныне семья проживает в селе Большая Чураковка. В Новоалексеевке так и не узнали, чем занимались кандидаты до самовыдвижения. В день выборов их в селе не было. Закону не противоречит, но немного странно.

Жанар Шармухамбетова в разговоре пояснила, чем госслужба привлекает молодежь: стабильностью, зарплатой, карьерным ростом. Если человек имеет профессиональные навыки и хорошие человеческие качества, он будет идти вперед и достигать желаемых результатов.

Остался один вопрос: кто будет работать не онлайн, а реально, с результатами не только для себя?

Фото предоставлено жителями с. Новоалексеевка

Живём – и это главное

Въезжаем в село. Чисто, аккуратно. Прошел дождь. И природа кажется особенно яркой. Запах трав не передать словами. Рядом лес. Свое имя село получило почти сто лет назад – в 1928 году. В переводе означает «древесное топливо». Старожилы говорят, за обилие в те годы лесного массива. Конечно, спустя почти столетие леса стало меньше. Как и людей. По словам акима Ершовского сельского округа Каната Нурмагамбетова, в селе живут 97 человек, в основном люди пожилого возраста. А ведь еще пять лет назад эта цифра была выше – 123.

– У меня готова смета на текущий ремонт одной улицы. На других двух улицах еще сохранился советский асфальт, – говорит Канат Абраевич. – Также планируем строительство детской площадки на территории школы. Люди просят. В селе больше 20 детей. Если выделят финансирование, сделаем в этом году. Нет – перенесем на следующий. Скоро у нас будет вышка, так что связь и интернет станут еще качественнее.

Вода в селе есть, заведена в каждый дом. Так что и ванна, и душевая, и туалет – все, как в городе. Газа жаль нет. Зато есть работа. В десяти минутах райцентр, есть рядом немало КХ. В самом селе тоже – КХ Досумовых. Семья достойная, помогающая сельчанам.

Когда село отказалось от алкоголя, стало совсем безопасно и спокойно. Ни одного преступления за два года полицейские не зарегистрировали. Живет село своей жизнью день за днем.

– Одно беспокоит – ОтынАгашская начальная школа, – переживает Канат Нурмагамбетов. – Детей мало, если школу закроют – разве приедут в село молодые семьи? Будем пытаться решить проблему путем переселения к нам людей. Есть пустующие дома, поможем найти работу. Нужны механизаторы, водители… Рады каждому, приезжайте!

Последний из могикан

У входа в школу в рядок стоят велосипеды. Да, учебный год закончился, но работает пришкольный летний лагерь. Проходимся по нескольким кабинетам. Аккуратно, чисто. Есть интерактивная доска, компьютеры, много комнатных цветов и детских поделок. Каждый кабинет дышит своей атмосферой. Чувствуется трепетное отношение со стороны педагогов и учеников к храму знаний.

В кабинете, наполненном розовым цветом, шторы, украшения, пятеро детей занимаются хендмейдом. Заметив нас, здороваются и перестают обращать внимание. Они погружены в интересное дело. Директор школы Нуржаман Иргизбаева в профессии 40 лет. Два года из них она преподавала в школе в Ершовке, потом вышла замуж и переехала в Отынағаш. И больше не меняла место работы. Последние 15 лет заведует школой.

– Раньше учеников было до 20-ти, сегодня 9, – рассказывает Нуржаман Иргизбаева. – Когда-то был детский сад, но его закрыли. Не стало ни библиотеки, ни сельского клуба. Только школа. При ней мини-центр и предшкола. Очень хотим, чтобы к нам приехали молодые семьи с детками. Готовы во всем помочь. И работу найти, и устроиться. Село дружное. Праздники вместе отмечаем! Делим и радости, и горе.

Школе помогают крестьянские хозяйства. Коллектив в учебном заведении маленький, зато крепкий: учитель, воспитатель и его помощник, сторож, кочегар, уборщица. Зимой здесь тепло.

– Мы еще не приступали к текущему ремонту, – поясняет директор школы. – Вот после 15 июня начнем белить, красить.

– Дети ваши, наверное, в городе? – спрашиваю.

– Да, к сожалению, – отвечает директор школы. – А я в город не хочу. Мне нравится здесь. Сама деревенская. Люблю этот свежий воздух, запах скошенной травы и нагретой земли, степной ветер… Вокруг лес. Собираем ягоду. Зимой дороги чистят. Да, в селе нет магазина. Но это не проблема. Закупаем продукты в райцентре. Пять километров, рядышком. Захотим отметить свадьбу или юбилей – едем в райцентр или в город.

– Медпункта у вас, смотрю, тоже нет. А если что случится?

– Скорая быстро приезжает. За лекарствами или на прием к специалисту отправляемся в райцентр. С машиной проблем нет.

Особая прелесть быть

К Нуржаман Иргизбаевой подходит девочка-подросток. Взгляд женщины теплеет: «Моя внучка Жансая».

– Не скучаешь в селе после городской суеты? – любопытничаю я.

– Да, здесь все иначе, – скромно отвечает девочка. – Гуляем, играем, общаемся. Есть друзья. Каждое лето у бабушки провожу.

– А что больше всего нравится?

– Природа, – не задумываясь отвечает Жансая. – Вы такого звездного неба ночью в городе не увидите. А еще отдыхаю от городского шума. И потом, здесь хороший интернет, так что гаджеты с нами остаются. Просто не так много времени за ними проводим.

Нуржаман Иргизбаевой 63 года. Она планирует еще год поработать, а потом на заслуженный отдых. Чтобы было больше времени для любимых детей и внуков. И хотя сердце за будущее школы болит, но есть своя особая прелесть – быть просто мамой и бабушкой. Согласитесь?

Обычный героизм

В школе хранится поделка ученика Жанмурата Бетаева. Мальчик давно окончил школу, а сделанный его руками пожарный щит годами бережно хранится на полке в классе. Жанмурат неспроста сделал щит. Выбрал профессию пожарного. И сегодня работает в ПЧ №19 Узункольского района. Нам повезло, в день нашей командировки парень оказался в родном селе. Приехал к родителям. Нам показывают нужный дом.

Во дворе бегают разновозрастные дети, а взрослые варят бешбармак. Дымит печь, кипит самовар. Знакомимся с Жанмуратом. Он улыбается и признается, что когда делал поделку и не думал, что станет спасателем. В своей семье он единственный, кто выбрал такую профессию. После школы учился в колледже на техника-механика. Честь по чести отслужил и решил устроиться в ЧС. Работает с 2019 года, вот уже почти семь лет.

– Значит, не боитесь рисковать?— спрашиваю.

– Нет. Мне нравится моя работа. Чувствую, что приношу пользу людям. Родители меня от моего выбора не отговаривали. Решение поддержали. Хотя я у них единственный сын и, знаю, они за меня переживают.

– В город не планируете перебраться?

– Не было мыслей и желания, – улыбается Жанмурат. – Мне и в селе нравится жить. На земле. Здесь такой чистый воздух!

Полна горница гостей

На крыльцо выходит хозяйка Айгуль Сыздыкова и приглашает в дом.

– У меня сегодня день рождения, я выхожу на пенсию и поминаю ушедших дедушку, отца и мать, – объясняет приветливая женщина и разъясняет, кто есть кто. – Всех не смогла пригласить. Часть родных приехала, пришли друзья да соседи. Вот моя третья сестра, а это четвертая. Старшей 85. А вот сваты стоят. Мы дружные. Всегда друг друга поддерживаем, помогаем, общаемся. Я после перелома позвоночника тяжелую работу делать не могу.

Айгуль выросла в многодетной семье: четыре брата и четыре сестры. Со стороны мужа семья была еще больше – десять детей. Работала учительницей, успевала все.

В самой большой комнате дома столы ломятся от яств. Для детворы – угощения в соседней комнате. Меня садят с женщинами. Сдержанная Турсын Компаева 45 лет отдала школе. У самой семеро детей, внуки, правнуки.

Альбина Ивановна Почекаева приехала из села Ряжское. Она часто бывает в Отынағаше.

– Сегодняшнее мероприятие, посвященное предкам, скрепляет поколения, – поясняет она мне.

– А вам нравится это село?

– Люди тут замечательные и порядочные. Раньше, когда здесь не было водопровода, на въезде водокачка стояла, – рассказывает Альбина Ивановна. – К ней был приставлен человек, который отпускал воду. За нее надо было платить. Но, бывало, когда рабочий день заканчивался, этот человек оставлял двери незакрытыми – доверял людям. Жители села приходили за водой и оставляли деньги. Так что село очень честное и, конечно, красивое, чистое. И они одни из первых объявили, что живут без алкоголя. Сколько езжу, подтверждаю: не пьют. Вот и сегодня за столом домашний компот, кумыс, лимонад…

Альбина Почекаева родом из Ершовки. 50 лет проработала в Арзамасской средней школе учителем математики, затем завучем. У нее два сына, внуки.

– Муж в город категорически не хочет, и я люблю свое село, – с теплотой в голосе говорит женщина. – Наш двор несколько лет занимает первое место в поселке. Любим с мужем трудиться в огороде, саду. Приезжайте и к нам.

Свой среди своих

…После поминального обеда и воспоминаний об ушедших аксакал читает молитву. Я начинаю ощущать себя частью этой большой семьи. Такая атмосфера дружелюбия не могла не вызвать ответную благодарность. Взрослые не торопятся расходиться. Женщины помогают хозяйке с уборкой. Часть посуды уже помыта. Молодежь не сидела сложа руки. В этой большой семье нет чужих дел и чужих детей. Все свои.

Хвалю автора вкусного и нежного чизкейка на сметане – Мерей Ахетову. Она скромничает, отмахивается от похвал. Мерей пошла по стопам женщин рода – педагогическим. Учится на учителя информатики. И как автор кулинарной полосы отмечу, превосходно готовит. В этот раз Мерей для тети Айгуль приготовила чизкейк. Девушка каждое лето приезжает к тете. И чаще не одна. Заранее договариваются с другими братьями и сестрами. Ведь вместе веселее.

Мы еще проехались по селу. Степные цветы, трепещущие под теплым ветерком, уходящая за горизонт полоса леса и голубое небо с причудливыми облаками. Захотелось еще задержаться, чтобы впитать и запечатлеть запахи и звуки Отынағаша и стук дружных и щедрых сердец сельчан.

Корреспонденты «КН» пишут свой букварь населённых пунктов Костанайской области, выбирая в командировках точку назначения по алфавиту. Нас интересуют как положительные примеры, уникальные люди, так и проблемные точки региона. Хотите подсказать журналистам направление? Пишите на редакционный WhatsApp «КН» 8-777-442-11-22. 

Гринч на пляже

На пляже «Мохито», служившем отправной точкой для большого заплыва, нас встречают вполне серьезные люди в самых несерьезных костюмах. Песчаный берег напоминает съемочную площадку, где режиссеру изменило чувство меры. Пираты болтают с Дедом Морозом в солнечных очках, феи – с ведьмами, тут же на сапах присели отдохнуть хоккеисты в форме. Под ногами крутится упитанный мопс в ярко-оранжевом спасательном жилете, который тоже готовится к сплаву.

Готовятся и плавсредства. Повсюду ритмично пыхтят насосы – сап-борды покорно принимают в себя воздух перед шестикилометровым заплывом от турбазы «Мохито» до «Ак Шанырака».

– Сегодня здесь ребята со всей области, особенно мощно поддержали рудничане, – говорит представитель организатора фестиваля – клуба «Аврора SUP» – Евгения Чекризова. – Зарегистрировалось около двухсот человек. Кто-то приехал со своими сапами, кто-то взял наши. Готовились в сумасшедшем темпе – собрали все и всех буквально за две недели.

Магнитом для камер предсказуемо стала семья Сотник. Гринч, зимой обычно занятый похищением Рождества, летом решил посетить костанайский сап-фестиваль. Внутри мехового комбинезона явно стоит субтропическая жара, но Гринчу все нипочем. Вернее, 13-летней Версалии, которая обнаружилась под зеленой мохнатой маской.

– Какое необычное имя, – говорим маме девочки.

– В нашей семье у всех детей интересные имена, – соглашается мама Наталья Сотник. – Сыновей зовут Ким и Адам, их мы назвали в честь дедов. А имя Версалия мне просто безумно понравилось по звучанию. Кстати, дочь – профессиональная фигуристка. Мы вообще всей семьей за здоровый образ жизни. Поэтому, когда узнали о том, что в городе появилось сап-движение, не смогли пройти мимо.

Образ жизни

Чуть дальше по берегу идет суперзлодейка из «Отряда самоубийц» с веслом вместо биты. В жизни Харли Квинн – рудничанка Марина Тюкина. Она приехала на фестиваль с компанией кросс-фитовцев.

– Люблю людей, массовые мероприятия, прямо заряжаюсь настроением, – говорит Марина. – Особенно сегодня, когда все в образах, такие яркие!

На фоне общего разноцветья ковен ведьм в черных одеждах и остроконечных шляпах выглядит особо эффектно. Девушки смеются: «В каждой женщине живет ведьма, которая просто ждет своего часа! Сегодня мы готовы показать себя миру».

Ну и, конечно, мы не могли обойти вниманием хоккеистов, которые оказались вовсе не хоккеистами.

– Форму попросили у ребят из хоккейной команды ССГПО, – раскрыл секрет Эдуард Логвинов. – Нам показалось, что это будет довольно интересно. Сам я работаю там же, на ССГПО, экспертом по развитию талантов.

Переспросили на всякий случай, но должность так и звучит. Эдуард занимается профориентацией и помогает сотрудникам горнорудного гиганта раскрыть свой потенциал. Отдыхать же предпочитает экстремально – на лыжах, велосипеде, сапе.

В поисках баланса

Не заметить основательницу клуба «Аврора SUP» Таисию Березкину невозможно. В белоснежном одеянии с золотыми лентами и высокой прической она выглядит как богиня утренней зари, в честь которой назвали сообщество. Вид у Таисии немного усталый, но абсолютно довольный.

– За последний месяц мы провели большую работу – полностью подготовили базу на «Ак Шаныраке», которая простаивала после наводнения, – рассказывает девушка. – Берег почистили, привели в порядок. Теперь это место, где могут собираться единомышленники. И первый пробный фестиваль показал, что нас очень много.

Перед стартом организаторы устроили большую разминку. Серьезности моменту добавляют сотрудники Управления по противодействию наркопреступности ДП Костанайской области. Полицейские раздают белые футболки с надписью «Нет наркотикам!». Однако привычной акцией сотрудники не ограничились – пошли дальше. Вернее, поплыли.

Для подполковника Асель Сексеновой и капитана Асем Ерденовой это абсолютный сап-дебют. Полицейский экипаж сначала осторожно и немного удивленно покружился на месте. Классическая история, когда впервые приручаешь строптивую надувную «рыбку» и пытаешься понять, как она реагирует на взмахи весла. Но вскоре баланс пойман – новички влились в колонну.

Течение обстоятельств

Итак, две сотни разноцветных судов одновременно заполонили русло Тобола. Тех, кто останавливался полюбоваться кувшинками, подгонял легкий дождик. Благо, полноценного ливня не случилось. На финише участников уже ждали с горячим чаем и огромным казаном плова. 6 километров пройдено. Что дальше?

– Костанай вполне может стать точкой притяжения водного туризма, – говорит представитель «Аврора SUP» Всеволод Линкевич. – Наш Тобол недооценивают в этом плане. Он очень комфортный для сплавов – в узких местах течение довольно сильное. Мы уже освоили маршрут в 23 километра до Молокановки, сейчас проводим разведку в других направлениях. Тобол – река с огромным потенциалом. И мы постараемся сделать так, чтобы о ней узнали не только в Казахстане, но и в ближнем зарубежье.

А поможет в этом еще одно сильное течение, уже человеческое. То, что объединяет разных людей ради общего дела. Тихим сапом Костанай плывет в правильном, а главное – очень дружном направлении…

Всё сумею, всё смогу…

Кажется, будто в одной жизни для подобной многозадачности просто не хватило бы места. Но у Махаббат ХУСАИНОВОЙ получилось соединить сразу несколько ипостасей, которые многие посчитали бы несовместимыми. Иногда ей кажется, что она живет сразу тремя разными жизнями. И каждая из них по-своему важна и дорога. Первая – материнство. За плечами три декретных отпуска, а это в общей сложности девять лет, наполненных детскими голосами, домашними заботами и ежедневной семейной суетой.

Сегодня, когда декретные годы остались позади, появилась еще одна важная часть жизни – служба в дорожной полиции.

– Это уже совсем другой мир. Стоит надеть форму сотрудника полиции – меняется внутреннее состояние, – Махаббат говорит об этом спокойно, без пафоса, но очень точно. – В этот момент рождаются совершенно другие ощущения.

Когда-то девушки в дорожной полиции вызывали у водителей удивление. Махаббат хорошо помнит первые дежурства – жезл в руке: stop-машинам, первые проверки документов, первое составление протокола с нарушителями, волнение и большая ответственность.

– Конечно, многие улыбались, когда видели девушку-сотрудника дорожной полиции. Но для меня это был очень важный опыт, – вспоминает старший инспектор Хусаинова и при этом она абсолютно уверена, что креатив сотруднику полиции не помешает. – В службе многое зависит от того, с каким подходом ты работаешь. Это тоже своего рода творчество, в рамках закона, конечно.

Скрипка навсегда

Даже погрузившись в материнские хлопоты, молодая мама ни на день не расставалась с музыкальным творчеством. Камерный оркестр Костанайской областной филармонии им. Е. Умурзакова возник в ее судьбе еще в десятом классе. В оркестр ее пригласили в самом начале создания музыкального коллектива в 2004 году. А потом гибкий график позволял совмещать заботу о маленьких детях с репетициями и выступлениями.

– Музыка вошла в мою жизнь задолго до службы в полиции, – Махаббат берет в руки свой струнный инструмент и диалог продолжается уже «вдвоем». – Музыкальная школа, первые академические концерты, конкурсы – все началось еще в детстве. Из детского увлечения скрипка постепенно стала, если так можно выразиться, частью характера.

– Были моменты, когда я думала, что свяжу свою жизнь исключительно с музыкой. Планировала поступать в музыкальное учебное заведение. Но в 11 классе неожиданно для себя решила сдавать физику, – вспоминает девушка. – В итоге окончила инженерный факультет КГУ имени Ахмета Байтурсынова. Позже к нему добавились еще два диплома о высшем образовании.

Музыка научила слышать

Махаббат в переводе с казахского – «любовь». С любовью и нежностью девушка говорит и о своей скрипке, словно о живом существе.

– Это очень тактильный инструмент. Малейшее движение пальца меняет звук. От положения кисти, смычка, даже напряжения мышц зависит звучание. Эта чуткость со временем переносится и в жизнь, – Махаббат словно поглаживает струны смычком.

По ее словам, именно музыка научила тонко чувствовать людей, замечать то, чему в обычной жизни многие не придают значения.

– Ты начинаешь буквально считывать эмоции, взгляды, жесты собеседника, – делится капитан полиции Хусаинова. – Что очень помогает на службе. В работе полицейского такое качество бесценно. За внешней реакцией человека нужно уметь увидеть внутреннее состояние, вовремя заметить тревогу, агрессию, страх или растерянность. И здесь музыка неожиданно становится не противоположностью службе, а ее продолжением.

Особое чувство

Такая способность переключаться между ролями кажется почти актерским мастерством. Но для самой Махаббат она давно стала естественной частью жизни. В ней удивительным образом уживаются строгость и мягкость, дисциплина и эмоциональность, внутренняя собранность и творческая свобода.

Многие уверены, что после тяжелого рабочего дня человеку хочется тишины. Но для артиста-инструменталиста камерного оркестра Хусаиновой лучшим отдыхом становится репетиция.

– После службы я приезжаю в филармонию, беру в руки инструмент и эмоционально отдыхаю, – признается она. – Музыка помогает отвлечься от служебных задач, снять напряжение и просто перезагрузиться.

Хотя музыка требует колоссальной концентрации. Здесь важны внимание, ритм, точность, внутренняя дисциплина. Но именно сцена помогает девушке восстанавливаться.

– Выход к зрителю, энергия зала, аплодисменты – это особое чувство. Настоящее счастье! – простая искренность в ее отношении к сцене. – Иногда приходится задумываться о выборе между двумя сферами жизни – музыкой и службой в полиции.

Такие мысли нет-нет, да приходят в периоды жестких дедлайнов, когда стремишься все успеть, а также в праздничные дни, когда одновременно проходят выступления в филармонии и идет усиление режима несения службы.

Но сама идея оставить сцену вызывает у Махаббат сильные эмоции музыка стала слишком важной частью жизненного сценария. Это не просто увлечение, а пространство, где она чувствует себя собой. «Оркестр научил меня дисциплине еще в юности. Когда тебя приглашают в коллектив, ты понимаешь ответственность перед людьми, перед работодателем. Коллектив оркестра – это моя вторая семья уже многие годы».

Главная роль

– Самое главное – настрой. Если постоянно жалеть себя, можно очень сильно ограничить собственную жизнь. Хотя трудные периоды, конечно, были и всегда возможны. Особенно тяжело становилось, когда болели дети. Приходилось часто отпрашиваться сразу в двух местах. У меня был постоянный страх и за детей, и за то, что могу подвести оба коллектива. Когда все здоровы – значит, все хорошо, со всем остальным справимся – это главное! – этот внутренний разговор с собой Махаббат называет личным лайфхаком.

При всей любви к службе и музыке самой важной частью своей жизни Махаббат считает семью: «Мое главное предназначение – быть женщиной, мамой».

Супруг Диас тоже служит в органах внутренних дел.

– И это самый дисциплинированный человек, которого я знаю, – говорит Махаббат с улыбкой. – За годы совместной жизни он во многом воспитал эту черту и во мне.

Махаббат никогда не стремилась как можно скорее выйти из декретного отпуска:

– Мне очень нравится домашняя жизнь с ее бытовыми «вечными ценностями» – готовить, встречать детей из школы, провожать их, быть рядом.

И, пожалуй, именно в этом главный секрет внутренней гармонии. Не делить жизнь на «главное» и «второстепенное». В каждом из своих занятий оставаться собой. На службе – собранная и ответственная. На сцене – тонкая и эмоциональная. Дома – любящая и любимая. И именно в этом равновесии музыка и служба обретают глубокий, по-настоящему жизненный смысл.

1. Демократия с финансированием. 2. Безопасная третья страна.

ЭКСПЕРТЫ:

1. Евгений АМАН, депутат Сената Парламента РК II и III созывов, первый заместитель акима Костанайской области в 2013-2015 гг.

2. Тахир БЕРДИМБЕТОВ, адвокат коллегии адвокатов г. Астана, кандидат экономических наук.

Е. АМАН: «Хотя подходы и меняются…»

Реестр с деталями

– Евгений Иосифович, в Казахстане опубликован «расширенный реестр», проще говоря, список с деталями: кто, сколько и от кого получил иностранное финансирование. Цифры и получатели стали известны за второе полугодие 2025 года. Лиц в списке до двухсот, деньгам счет идет на миллиарды тенге. Банальный вопрос: зачем финансируют и зачем получают?

– Начнем с того, что в списке граждане Казахстана, зарегистрированные в неправительственных организациях, в том числе правозащитных, в фондах, некоторых медиа. Опубликовал реестр Комитет государственных доходов, подчеркну, что сделано это в рамках закона. Прозрачность иностранного финансирования и контроль над тем, как деньги используются, обязательны. Удивляюсь, почему раньше эти сведения не распространялись. Насколько я знаю, реестр составлен не вдруг, не первый год его, скажем так, заполняют. Видимо, сыграло роль более четкое требование, обозначенное в Налоговом кодексе. А, может, триггером для публикации послужили мероприятия высокого уровня с участием глав государств СНГ и ЕАЭС. В Астане они проходят регулярно, в достаточно откровенной атмосфере, особенно когда собираются в узком составе. Эти же мероприятия – триггер для иностранного финансирования.

А донор кто?

– Вкладываются, чтобы мешать объединяться?

– Много лет ведется работа тех, кто недоволен самим существованием объединений на базе постсоветских республик. Как следствие, их все меньше в традиционном контексте сотрудничества. Достаточно посмотреть какие страны и какие фонды в списке доноров. Они делают все, чтобы разрушить это пространство, главная цель – втянуть независимые государства в орбиту своего влияния, оторвать от России. Они этого не скрывают. И те, кто получает иностранное финансирование, не всегда могут скрыть поставленные перед ними задачи.

Под прикрытием

– Есть хорошее прикрытие: права человека, всякого рода свободы… Противостоять таким движениям могут в США, в Китае, в России «давят» иноагентов со страшной силой. А государства, которые не столь давно обозначили свои демократические устремления, многовекторность, резко действовать не могут, даже если палки в колеса сотрудничества, прежде всего, с Россией, вечно виноватой перед Западом, мешают развитию экономики.

– Дело не только в экономике. Подвергаются критике культурные связи, отношение к нетрадиционным меньшинствам, сохранение русского языка в конституционном понимании его роли. После развала СССР деньги, грубо говоря, стали давать на развал СНГ. Хорошо помню, как создавались некоммерческие организации на всем постсоветском пространстве, и какую роль они там сыграли. Особенно, если местные власти этому потакали. Людей привлекали связями с институтами Западной Европы и США. Внушали, что это высокие цели. Деньги в таких делах не жалели: без них не тот эффект.

В Казахстане было много сделано, чтобы сократить влияние тех или иных некоммерческих организаций, но судя по миллиардам, которые они продолжают получать от западных стран, активность не падает. Хотя подходы и меняются. Мне шесть лет довелось работать в межпарламентской Ассамблее стран СНГ в Санкт-Петербурге. Тогда в ее работе принимали участие все бывшие республики СССР, кроме трех прибалтийских. Однако уже тогда было заметно, какую деструктивную роль играли депутаты от Украины, Грузии, Молдовы, как они вели себя по отношению ко всем другим, и к чему это привело на сегодняшний день. Приходилось сталкиваться и с представителями неправительственного сектора, который финансируется из-за рубежа. Мало что изменилось: взгляды лиц, которых заряжают нужной повесткой и дают под нее деньги, существенно отличаются от взглядов тех, кто одобряет сотрудничество, совместные проекты и просто дружбу между соседями.

Элемент суверенности

– Западные ценности проповедуют с каждого утюга. Чем они привлекают молодежь?

– В Казахстане есть свои ценности, они ничем не уступают и во многом превосходят навязываемые извне, особенно если говорить о семейных отношениях. В новой Конституции Казахстана, которая начнет действовать с 1 июля, четко обозначено: брак возможен только между мужчиной и женщиной. То есть без вариантов, как и в других странах СНГ – за это надо держаться, это тоже важный элемент суверенности и достоинства наших народов.

«Нужны чёткие правила»

– Вы говорите, что надо противостоять давлению деструктивных лиц, их деятельности. Каким образом? В Казахстане нет закона об иноагентах.

– Были предложения от депутатов Мажилиса ввести закон с особым статусом для тех, кто получает значительное финансирование из-за рубежа. Пока инициатива не получила большой поддержки, но все чаще говорят о «демократии за иностранные деньги». Как бы то ни было, прозрачность нужна. Это в том числе вопросы безопасности – любимая тема на Западе. И у нас на Востоке об этом тоже надо говорить.

Сегодня отслеживается только факт финансирования, целевое использование денег и налогообложение. Мое мнение: этого недостаточно. Наряду с тем, необходимо оценивать политическую направленность целей и задач, исходящих от источников финансирования, недопустимость их деструктивного влияния на проводимую президентом и правительством внутреннюю и внешнюю политику, наши ценности, а не только аудит внешних денежных вливаний. Казахстану выгоднее развивать сильное внутреннее гражданское общество на своих деньгах, а не плодить зависимость от грантов. Конечно, речь не об изоляции от международного опыта.

Т. БЕРДИМБЕТОВ: «Соглашаться не следует»

– Тахир Закирович, влиятельная немецкая газета Deutsche Welle в публикации «ЕС может создать центры высылки в Казахстане и Узбекистане» сообщает об этом со ссылкой на издание Politico, а те, в свою очередь, на европейских дипломатов. Два государства Центральной Азии обозначены «в числе 8-10 стран для создания центров депортации мигрантов, получивших отказ в убежище». Над созданием таких, вне Европейского союза, центров совместно работают Нидерланды, Австрия, Дания, Германия и Греция. Логичный вопрос: если там планируют, значит, изучили наше законодательство, нашли соответствующие статьи?

– В декабре 2009 года в Казахстане принят Закон «О беженцах», в мае 2024 года в документ внесены изменения и дополнения. В преамбуле сказано, что закон «определяет правовое положение лиц, ищущих убежище, и беженцев на территории Республики Казахстан». В четвертом пункте первой статьи о понятийном спектре Закона объясняют: «безопасная третья страна – страна, в которой лицо, ищущее убежище, временно находилось до прибытия в Республику Казахстан». Закон достаточно лояльный к беженцам, но и жесткий. Наша страна не принимает тех, кто бежит из родных мест по экономическим причинам – недостатка еды, воды, средств к существованию. Таковых в ЕС сейчас очень много, нельзя исключать, что их и рассматривают для высылки в упомянутые центры. В статье 12 Закона оговариваются основания для отказа в присвоении статуса беженца. Пункт 4 гласит: «Если лицо прибыло непосредственно с территории безопасной страны». Инициаторы центров вне ЕС являются безопасными странами. Достаточно, чтобы Казахстан отказал в этой затее.

– Инициаторы считают, что должен быть взаимный интерес. Партнерам, которые согласятся на центры депортации, могут предложить помощь в развитии и либерализацию визового режима.

– Им лишь бы выпихнуть мигрантов. Напринимали законов, с которыми теперь мучаются. Да и правозащитники там критикуют ужесточение миграционного законодательства. Пусть сами разбираются. Нам соглашаться на эти инициативы не следует. Им не хватает средств, и у нашего бюджета нет лишних денег. Беженцы развитию не помогут, имею в виду обещанную помощь. Что до визового режима, мы его в одностороннем порядке упростили, например, с Германией. Они со своей стороны не торопятся. Из этого надо исходить.

P.S. 5 июня газета Deutsche Welle сообщила, что Казахстан и Узбекистан решительно отвергли идею депортационных центров.

Фото dw.com

Первые

И как же мы, свободолюбивые деревенские мальчишки, старательно уклонялись от этого счастья. Нам так хотелось полной вольницы до самого сентября, а тут лагерь, подъем по горну, построение и кормежка по меню. И купание по часам! Палатки брезентовые, топчаны жесткие, матрасы с лесным сеном – пионерские будни. И только много лет спустя пришло понимание, что это тоже было ребячье счастье.

А самое первое пионерское лето у нас, каким оно было? Судя по всему, хорошее было лето, памятное. Жаль, что короткое, потому что затеян был первый пионерский лагерь у нас в аккурат летом 1941 года.

Первые пионерские организации в Казахстане были созданы в 20-е годы прошлого века. За образец взяли скаутов, их девиз, многие навыки. Не хватало лишь одного – жизни в лесу, как и полагается порядочным скаутам. Ну и имени сакрального героя для всей организации. Его нашли, как тогда казалось, очень к месту, – Спартак. И первые песни звучали воинственно и героически, как подобает потомкам гладиаторов. «Вперед продвигались отряды / Спартаковцев смелых бойцов». Потом, уже после кончины В.И. Ленина в 1924 году, его имя заменило Спартака на пионерском знамени.

На старт…

Встал вопрос о пионерских лагерях – таких, в которых вся богатая смесь скаутских и пионерских идей слились бы воедино. И, конечно же, чтобы пионеры могли не просто отдохнуть, но и закалиться физически и душевно перед новым учебным годом. В Кустанайской области в числе инициаторов создания пионерских лагерей был Александр Николаевич Шустиков, хорошо известный всем старожилам Костаная человек, много лет проработавший и в комсомоле, и в горисполкоме. О тех временах он написал несколько книжек, которые дошли до нас в рукописном и печатном видах. В них есть история создания в сороковые годы первого пионерского лагеря.

Накануне войны Шустиков работал заведующим отделом в горкоме комсомола. Идею открыть пионерский лагерь подкинул его хороший товарищ и наставник Христофор Тюшев. Шустиков проникся и загорелся этой идеей. И правда, это настоящее дело, живое, нужное людям. Вначале у комсомола не было ничего, кроме желания организовать разумный отдых детей. Но молодые скоры на конкретное дело, и уже в апреле 1941 года был утвержден директор пионерского лагеря. Самого лагеря еще в природе не существовало, а директор уже был – естественно тот, кто выдвинул идею. Шустиков быстро взялся за дело. Открыл счет в Госбанке, раздобыл старенькую полуторку для доставки продуктов. Пришлось вдаваться в мелочи, искать кухонную посуду, постельные принадлежности. Нужна была еще лошадь: договорился с ближайшим колхозом о ее покупке.

Дело быстро спорилось

Перечислять все потребности детского лагеря можно до бесконечности – от флагштока до одеял, – но было главное. В любой организации, когда слышали, для чего нужна гора посуды, помогали моментально. Кто же откажет детям? Место для будущего пионерского лагеря выбирали вместе с представительницей власти, ею оказалась Агния Михеева, заместитель председателя облисполкома. Как только подсохли дороги, они проехали и осмотрели много подходящих мест. Но больше всего им понравилась ровная поляна у озера в Боровском.

В книжках Александр Николаевич оставил нам фамилии тех, кто помогал в создании лагеря: Христофор Тюшев, заведующий гороно Виктор Красавцев, заведующий военным отделом горкома партии Василий Коченов. Плюс руководитель областного радио В. Рамзай, легендарная личность для всех журналистов эфирных СМИ.

Александр Шустиков, начальник лагеря. Гора Дутов, баянист (Гора – такое редкое имя). Кто третий – неизвестно.

Начальник будущего лагеря спал всего по 2-3 часа в сутки. Особенно много времени отнимала бумажная бюрократия с оформлением всяких документов. Но вот, наконец, готова к выезду первая смена – 150 человек сразу! Двинулись в дорогу в кузовах грузовых машин, на деревянных лавках. В каждый кузов сел взрослый человек. Хорошо представляю, как это выглядело со стороны. Небольшая вереница грузовичков, в кузовах ребята с пионерскими галстуками. И, конечно же, песни на всю округу. Взвейтесь кострами синие ночи!

В дороге несколько раз останавливались, асфальта не было, а кочки и ямки выматывали душу, приходилось отдыхать от тряски. Сейчас дорожная полиция за такую перевозку детей сурово наказала бы водителей. Но это сейчас. Добрались без происшествий. В лагере готовы были большие палатки, кровати с матрасами и постели. Столовой служил навес на открытом воздухе, кормили ребят четыре раза в день. Питание, по словам Шустикова, было хорошее, с добавкой. Продукты возили из города, но очень многое находили на месте, в близлежащих селах. Картофель, овощи, молоко, мясо, никаких консервов…

Завтра была война

На открытии лагеря устроили большой костер. Приехали все, кто болел за его создание. Флаг лагеря доверили поднять самой маленькой пионерке. Александр Николаевич Шустиков потом напишет: «То незабываемое время было для меня самым счастливым. Я был рад за ребят, за их счастливое детство». И вспоминает и называет всех, кто работал с детьми: вожатых, поваров, баяниста. Иванова, Дробышева, Сурмиевич, Амиров, Дутов…

Почти весь взрослый состав первого пионерского лагеря.

Надо ли говорить, что в лагере не было места скуке? Каждый день пролетал как час, заполненный конкурсами, играми, соревнованиями. Стихи и песни у костра, вечера вопросов и ответов. Но лето кончилось слишком быстро, хотя до осени было еще далеко. Телефона не имели, но однажды прискакал всадник. Разыскал директора лагеря, вручил срочную телефонограмму из Кустаная. Надо было срочно явиться в город, а на вопросы о причинах коротко ответил: «Война началась. Фашисты напали вчера утром, на рассвете». Человек осунулся, в глазах его стояли слезы. Он словно чувствовал, какое горе война принесет всем нам.

На дороге Александр Шустиков нашел попутку и в тот же день добрался до Кустаная. Дома уже был приготовлен вещмешок, надо было идти в военкомат, не дожидаясь повестки. Невольно вспомнились ребячьи лица, на которые уже легла тень от страшной новости. Разные были ребята – кто-то постарше, кто-то совсем ребенок. Те, кто постарше, скоро тоже уйдут на фронт, и не всем суждено вернуться. Война была жестокой, бесчеловечной, Шустиков и ее описал в своей книге. Но об этом в другой раз.

Фото из книг А.Н. ШУСТИКОВА и архива редакции