Первый пошёл?

Первопроходцем программы поневоле оказалась двухэтажка по ул. Кочубея, 11, где в марте этого года частично обрушилась крыша. ЧП сработало лучше любых административных рычагов – инвестор нашелся практически мгновенно. Застройщик ТОО «Агрофирма «Ирина и К» за свой счет временно расселил жильцов по съемным квартирам. А уже в сентябре собственникам пообещали вручить ключи от жилья в новостройке по улице Джамбула.

Корреспонденты «КН» решили проверить, как продвигаются дела на первом объекте реновации, надеясь застать там хотя бы огороженную площадку. Однако с момента мартовского обрушения здесь почти ничего не изменилось. Снаружи дом выглядит законсервированным – двери подъездов заварены, коммуникации отрезаны. Однако аварийные квадратные метры явно не пустуют – из дома-призрака слышатся голоса. Альтернативный вход в двухэтажку мы обнаружили совершенно случайно. С виду монолитная решетка на одном из окон первого этажа легким движением руки поднимается вверх, открывая доступ в заброшку всем желающим.

Жильцы дома №9 по ул. Кочубея от такого соседства не в восторге. Здание со «съехавшей крышей» моментально превратилось в приют для бездомных. Впрочем, это не самая большая головная боль жильцов. Дом №9 – близнец соседа и тоже дышит на ладан.

– Мы думали, что нас в ближайшее время расселят, потому что был такой разговор изначально – застройщик берет и соседние дома, – говорят местные жители. – Но сейчас этот вопрос подвис в воздухе. Мы так поняли, что есть какая-то проблема с ПДП. Пока никаких прогнозов по срокам никто не дает. А жить здесь уже опасно – с крыши течет, пол проваливается, у одного из жильцов сквозная трещина в квартире.

Математика застройщика

Почему программа реновации взяла паузу? Причины задержки «КН» прояснил директор ТОО «Агрофирма «Ирина и К» Александр Корчинский. По его словам, застройщик уже на низком старте, но форсировать события прямо сейчас – значит идти на огромный риск:

– Мы двигаемся в этом направлении, но пока не полным ходом. Сейчас у нас в работе 8 домов, но людей расселили только из одного. Осенью, как и обещали, предоставим им жилье в новостройке по улице Джамбула. Однако сносить и строить мы пока не можем. ПДП разработали, но теперь придется ждать, пока внесут корректировки в генеральный план города, а это займет много времени – ориентировочно до второй половины следующего года. Пока нет четкого понимания всей картины и местные исполнительные органы не решат сопутствующие вопросы, продолжать расселение и строить просто бессмысленно. Проект требует колоссальных вложений. Только на расселение нужно порядка двух миллиардов тенге, а общие затраты – снос, строительство, подводящие сети – составят около 13 миллиардов. При этом рентабельность здесь невысокая. Из нового девятиэтажного дома два этажа мы отдаем переселенцам.

Впрочем, Костанаю еще повезло, что нашелся хотя бы один инвестор. В Жамбылской области, к примеру, застройщики осторожничают и не спешат заходить в программу. Главная причина уже была озвучена – нерентабельность. Отдавать до 25% новых площадей переселенцам при ограниченной этажности делает маржу символической, а необходимость тянуть сети за свой счет и вовсе может увести проект в минус.

Еще одним «стоп-краном» застройщики называют нормативное правило о стопроцентном согласии жителей. Всего один противник реновации способен свести на нет все планы застройщика и лишить права на красивую жизнь всех соседей.

Чтобы вывести программу из анабиоза и заманить застройщиков на площадки, Союз строителей Казахстана предлагает государству пересмотреть условия. В первую очередь – переход на «волновое» переселение со стартовыми свободными площадками поблизости, куда людей будут переводить перед сносом ветхих кварталов. Второй шаг – разделение затрат на инфраструктуру, при котором подведение магистральных инженерных сетей берет на себя бюджет. Наконец, инвесторы настаивают на законодательном снижении порога согласия жильцов с 100% до 70% с механизмом выкупа остатка долей по независимой рыночной оценке. К слову, так это работает в мировой практике.

Домашняя работа

А вот спрос со стороны горожан оказался куда выше, чем готовность бизнеса рисковать.

– На сегодняшний день в Программу реновации включено 39 многоквартирных жилых домов, – говорит представитель ТОО «ЖКХ-Ремонт» (оператор программы) Алия Хайдар. – Интерес со стороны жителей имеется. Многие собственники узнают о Программе через средства массовой информации, социальные сети, а также от жителей домов, где уже проводились собрания, после чего самостоятельно обращаются к нам за консультацией. С начала года мы провели 27 общих собраний с жителями. В пяти многоквартирных домах ведется дальнейшая работа. В остальных еще ожидаем решения жильцов.

Как сообщили в ТОО «ЖКХРемонт», ТОО «Ирина и К» на сегодняшний день пока остается единственным инвестором, остальные «находятся на стадии ознакомления с объектами и оценки инвестиционной привлекательности домов».

Впрочем, эта оценка актуальна не только для строительных компаний, но и для собственников квартир. Хотя, казалось бы, о чем тут думать? Отдаешь старое аварийное жилье – получаешь квадратные метры в новом доме. Но и здесь есть нюансы, о которых «КН» сообщили жители двухэтажек по ул. Введенской. Трехкомнатная квартира в таком доме занимает всего 44 квадратных метра. А в утвержденной постановлением акимата Костаная от 25 февраля 2026 года Программе реновации черным по белому написано: «Собственникам жилых помещений (домов) предоставляются новые квартиры в равнозначных по площади размерах, но не менее однокомнатной квартиры, в соответствии с утвержденным проектом».

То есть собственнику малогабаритной трешки придется либо доплачивать за «лишние» квадраты из своего кармана, либо соглашаться на скромную однушку. Второй законный вариант – получить компенсацию. Однако рыночная оценка ветхих квадратов вряд ли позволит подобрать на свободном рынке адекватную замену.

ЧАСИКИ ТИКАЮТ

Пока застройщики и жильцы сомневаются, масштабы бедствия только растут. Согласно официальной статистике, из 1403 костанайских многоквартирок больше 50% – это постройки старше 1970-х годов, часть из которых держится на честном слове. Реновация, по идее, должна стать спасением для ветшающих кварталов. Но если каждый ее шаг будет вязнуть в бюрократии, ожиданиях нового генплана и коммерческой неопределенности инвесторов, программа просто не успеет за естественным распадом костанайского жилищного фонда.

ПОШАГОВЫЙ АЛГОРИТМ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ РЕНОВАЦИИ

Шаг 1. Собственники квартир и коммерческих помещений проводят общее собрание (очно или через письменный опрос). Если 100% владельцев голосуют «за», оформленный протокол передается оператору программы – ТОО «ЖКХ-Ремонт». При наличии хотя бы одного несогласного проект сворачивается.

Шаг 2. Акимат и ТОО «ЖКХ-Ремонт» собирают данные по дому, прилегающему участку, коммунальным сетям и обременениям, а эксперты проводят обследование устойчивости здания. Участку присваивают статус «объект реновации», после чего сформированное техзадание выставляют на открытый конкурс для инвесторов.

Шаг 3. Оператор подбирает инвестора по строгим критериям. С победителем подписывают соглашение, а для жителей презентуют будущий проект застройки.

Шаг 4. Собственники предоставляют документы на жилье и справки об отсутствии долгов за комуслуги. С каждым владельцем заключается соглашение, где прописываются гарантии и условия переселения.

Шаг 5. На период сноса и строительства инвестор за свой счет бесплатно предоставляет жильцам квартиры либо ежемесячно выплачивает компенсацию за аренду жилья по среднерыночной ставке. Люди оплачивают только коммунальные услуги.

Шаг 6. Застройщик демонтирует аварийный объект, возводит новый дом, подводит инженерные коммуникации и благоустраивает прилегающую территорию.

Шаг 7. С каждым собственником оформляется нотариальный договор мены. Жильцы получают новые квартиры в чистовой отделке равной площади, но не меньше однокомнатной, либо могут взять больше комнат с доплатой. В качестве альтернативы выплачивается денежная компенсация. Владельцы коммерческих помещений получают равнозначные площади в новом здании или их рыночную стоимость.

Так он у меня в кабинете…

Сергей Бредихин в 1994 году занимал пост секретаря Кустанайского городского маслихатасобрания, затем стал депутатом Парламента Казахстана. Сегодня Сергей Николаевич живет в Астане, является советником президента Казахстанской национальной федерации велосипедного спорта, заместителем председателя коллегии судей Казахстана, национальным и международным комиссаром. Но с Костанаем он связи не теряет.

– Сергей Николаевич, с чего началась история нынешнего герба Костаная?

– В 1987 году я работал в горкоме партии, в отделе пропаганды и агитации. Мы старались разобраться в истоках Кустаная, спорили, от какой даты вести его историю, как и когда отмечать День города.

Даже с датой не все было очевидно. Рассматривали 1881 год, связанный с образованием города, и 1879-й как год его рождения. В итоге остановились на 1879 году. Тогда же возник вопрос – а был ли у города собственный герб? В архиве нашли решение от 25 марта 1970 года. Исполком городского Совета вынес проект на сессию. Документ сохранился, а самого изображения в архивном деле не оказалось. Получилась почти детективная история – решение есть, фамилии есть, а герба нет. Нашелся он случайно.

Я хорошо знал Ивана Кондратьевича Тернового. Тогда он был ректором Кустанайского педагогического института. Однажды мы встретились на улице, разговорились, и я упомянул, что ищем старый герб. Иван Кондратьевич сказал: «Так он у меня в кабинете висит». На стене действительно оказалась копия, небольшая плакетка с мельницей. Удивительный случай. Эту плакетку затем без существенных изменений поместили в центр нового герба. Основой становления Кустаная стали плодородные земли и развитие предприятий по переработке зерна. Поэтому мельница по праву занимает центральное место на символе города. Еще одним толчком стали связи Кустаная с городомпобратимом Керклисом в Западном Йоркшире Англии. В 80-х шел обмен официальными делегациями, подписывались соглашения, кустанайцы и англичане ездили друг к другу. В то время я работал проректором СХИ. Однажды обратил внимание на памятную английскую плакетку со щитом. В ней чувствовалась старая европейская геральдическая традиция. Я подумал, почему бы и нам не заняться полноценным гербом Кустаная? Мы, конечно, не копировали английский знак. Но сама культура городской символики, торжественная форма щита, ленты, отношение к истории дали направление мысли. Поэтому в костанайском гербе можно почувствовать что-то от средневековой европейской геральдики, хотя все его содержание связано именно с нашим городом.

Дата рождения – 16 сентября 1994 года

– Как от идеи дошли до окончательного изображения?

– Идея начать эту работу и руководство процессом принадлежали мне. Но художественное воплощение было коллективным. Первый проект представил Вячеслав Павлович Цой, художник мастерских городского парка культуры и отдыха. Его эскиз приняли за основу. Затем работу продолжили художники областных художественно-производственных мастерских «Казхудфонда» Сергей Луговой, Виктор Ворона и Виктор Тросиненко. Со стороны художественного сообщества процесс направлял Георгий Михайлович Соков, председатель художественного совета.

Мы вместе меняли форму щита, искали плавные скосы, двигали ленту, определяли соотношение элементов. Я мог предложить – давайте здесь обрежем, здесь поднимем, здесь сделаем мягче. Художники искали, как воплотить это профессионально. Каждый к этому гербу прикоснулся. Сегодня в справочных материалах автором чаще всего называют Виктора Тросиненко. Я не отрицаю его вклада, но считаю такую формулировку неполной. Герб не появился из одного законченного рисунка одного художника. Поэтому я и настаиваю на коллективном характере этой работы. История должна сохранить все фамилии, а не только ту, которая позднее закрепилась в официальных справках.

Всего было подготовлено десять эскизов. При этом отдельную конкурсную комиссию мы не создавали. Ее роль фактически выполнил весь город. Сначала варианты рассмотрели комитеты общественного самоуправления, КОСы. Их руководители входили в первый депутатский корпус. Среди них Вера Богданова, Балга Кожахметов, Мендыбай Омаров, Владимир Рубинский.

Тогда КОСы не были декоративной общественной структурой. Они знали проблемы своих микрорайонов, помогали одиноким пенсионерам, многодетным семьям, людям, которые остались без жилья или оказались в тяжелой ситуации. Людям не нужно было проходить несколько этажей власти с одной бытовой или социальной проблемой. Человек обращался в знакомый кабинет в своем микрорайоне, где знали его, семью и условия в которых он жил, и обстоятельства. Скажу больше, если бы не КОСы, возможно, не было бы и герба в нынешнем виде. Именно они стали его первым звеном общественной экспертизы.

Затем состоялось экспертное обсуждение с участием ветеранов, промышленников, художников и архитекторов. Проект рассматривали и при главе городской администрации Василии Евсеевиче Корневе. И каждый раз выбор возвращался к одному варианту из десяти. Окончательное решение городской маслихат принял 16 сентября 1994 года и это точная дата рождения герба. Просто сейчас много версий и домыслов, хочется поставить точку.

Для меня это не придирка

– Что именно зашифровано в гербе?

– В центре находится плакетка старого герба, мельницы. Но значение имеет не только сама мельница. У нее четыре лопасти. Это четыре города областного значения: Кустанай, Рудный, Аркалык и Лисаковск. Областной центр объединял их. На каждой лопасти можно увидеть по 14 заклепок, семь пар. Всего получается 56. Почему выбрано именно это число, пока оставлю горожанам как загадку… В оригинале вообще спрятано больше, чем кажется. Если увеличить изображение, можно увидеть следы года и имена людей, которые участвовали в его создании.

Над плакеткой восходит солнце. В оригинале у его полуовала ровно 16 лучей, потому что в области 16 районов. Сегодня на разных копиях можно увидеть 12, 13 или 15 лучей. Кто-то перерисовывает герб, не понимая, что изменяет не декоративную мелочь, а содержание символа. Шпули с нитями появились в ходе обсуждения. На заседании Совета директоров промышленных предприятий Шамиль Капкаев, руководивший КСК, спросил: «А где в гербе легкая промышленность?» КСК был одним из крупнейших градообразующих предприятий с 6000 работников. Таким образом и КСК оставил на гербе свой след…

Голубой цвет на щите связывали с небом, миром, спокойствием и единством, желтый – с солнцем, богатством и изобилием. Особое место занимают два орла. В них есть государственный смысл – свобода, высота, сила, прозорливость. Но есть и местная линия, легенда о Кос и Тана. Ее рассказывают по-разному, однако для нас было важно, что она поднимает имя города. Орлы словно вознесли его над степью и держат ленту с датой рождения Кустаная. Мы пересмотрели множество гербов городов постсоветского пространства, Европы и Азии. Наш знак не повторяет чужие. Центральная плакетка, мельница, четыре лопасти, 16 лучей, шпули, орлы, лента и 1879 год складываются только в историю Кустаная.

– Почему вы так настойчиво выступаете против вольных трактовок герба?

– Потому что за каждым элементом стоят конкретные решения и конкретные люди. Когда кто-то меняет количество лучей, придумывает собственное значение деталей или путает даты, из истории исчезает их труд. В 2011 году я увидел на городском сайте неточности в истории герба и ошибку в написании названия на государственном языке. Отправил официальный вопрос. Мне ответили, что ошибки нет, но позднее изображение все-таки исправили. Для меня это не придирка к букве или количеству лучей. Официальный символ должен точно соответствовать эталону, который хранится в государственном архиве. Иначе спустя несколько десятилетий от первоначального замысла останется лишь приблизительно похожая картинка.

– Когда вы почувствовали, что утвержденный герб действительно стал частью города?

– После решения маслихата он начал появляться там, где прежде его не было, в частности, в городском оформлении. У меня была еще одна идея. Лучшие предприятия и заведения города должны были получать право использовать герб на своей продукции. Это мог быть своего рода знак качества, признания и доброго имени. Герб надо было заслужить. Полностью оформить такой порядок мы не успели. Но для нас герб с самого начала был не украшением для кабинета. Он должен был жить вместе с городом.

– Если одним предложением, что такое герб Костаная для вас?

– Это история и связующая нить. Он соединяет поколения, напоминает, откуда вырос город, чем он жил и к чему стремился.

Надо просто не проходить мимо привычного изображения, а остановиться и присмотреться. Тогда герб сам начнет рассказывать биографию Костаная. А 56 заклепок на мельничных лопастях я все же оставлю без ответа. Герб напоминает ребус – в нем зашифровано гораздо больше смыслов, чем можно заметить с первого взгляда. Пусть горожане внимательно посмотрят на герб и попробуют найти ответ…

ФОТО ИЗ АРХИВА ГЕРОЯ

Американская мечта

Когда вчерашний студент Синьцзянского педагогического университета прилетел из Китая в США, в его кармане было около 500 долларов. По американским меркам сумма, которой хватит совсем ненадолго. Но гораздо важнее было другое, у молодого парня из Костаная было четкое понимание, зачем он приехал в далекую страну. Уже на следующее утро, не успев толком оправиться от смены часовых поясов, он вышел на свою первую смену грузчиком.

Сегодня Турсун Алкау – основатель транспортной компании MyProMovers, одного из заметных, как любят выражаться финансовые аналитики, игроков на рынке мувинговых услуг в США. В парке компании более 30 автомобилей, она обеспечивает работой десятки сотрудников, выполняет тысячи переездов в год и обслуживает клиентов по всей континентальной части страны. Но сам предприниматель уверен, что его главный успех не в количестве грузовиков и не в оборотах бизнеса: – Я хочу, чтобы однажды ктото сказал: «После встречи с этим человеком моя жизнь изменилась к лучшему». Для меня это и есть самый большой успех.

Родом из Костаная

Турсун родился и вырос в Костанае и вспоминает об этом времени с теплотой:

– У меня было счастливое и по-настоящему доброе детство. Конечно, как и у многих семей, встречались свои трудности, но я никогда не чувствовал недостатка любви, заботы и поддержки. Главными людьми, повлиявшими на мое становление, стали родители, и в особенности отец. Он никогда не сдавался, всегда двигался вперед, был очень энергичным, спортивным и целеустремленным человеком. С детства я видел, что любые сложности можно преодолеть, если продолжать работать и не опускать руки.

Родители занимались семейным бизнесом. Именно дома будущий предприниматель впервые увидел, что такое ответственность, трудолюбие и умение самостоятельно принимать решения:

– Для меня предпринимательство стало естественной моделью жизни. Я просто не представлял себе другого пути.

От грузчика до владельца компании

Но настоящая школа жизни началась именно после переезда в США. «Тогда я понимал, что рассчитывать могу только на себя, – говорит Турсун. – Поэтому не было времени бояться. Нужно было просто работать».

И работа стала отправной точкой большого пути. Несколько лет он изучал отрасль буквально изнутри: наблюдал, как устроены процессы, общался с клиентами, анализировал ошибки конкурентов. Со временем пришло понимание, что многие вещи можно делать лучше, современнее. Так в 2017 году появился MyProMovers. Первый грузовик, первый клиент, первый заказ – все начиналось очень скромно. «Шаг за шагом я строил компанию, где главным приоритетом стали качество сервиса, честность и доверие клиентов», – подчеркивает Турсун.

Целая индустрия

В Казахстане многие до сих пор воспринимают переезд в другой дом/офис, как аренду машины и помощь нескольких знакомых. В Америке все иначе. По словам предпринимателя, мувинг – это не просто перевозка мебели. Это целая система, которая включает логистику, транспортировку, упаковку, хранение вещей, работу с документацией и обслуживание клиентов. Компания занимается квартирными и офисными переездами, международными перевозками, упаковкой и распаковкой имущества, временным хранением вещей. Кроме того, специалисты перевозят сложные и дорогостоящие предметы – сейфы, пианино, джакузи и другое оборудование.

– Для клиента переезд – всегда стресс. Наша задача не только безопасно доставить имущество из одной точки в другую, но и взять весь процесс на себя, чтобы человек чувствовал спокойствие, – объясняет Турсун.

Он считает, что в Казахстане эта отрасль пока находится на этапе становления:

– Спрос есть, в том числе и в Костанае. Но большинство людей все еще организуют переезд самостоятельно или обращаются к частным перевозчикам. В США же это полноценная профессиональная услуга.

Кризис, ставший возможностью

Любой бизнес проходит через испытания. Для MyProMovers, как и для многих предпринимателей по всему миру, такой пробой на прочность стала пандемия COVID-19. Пока многие компании сокращали деятельность или вовсе закрывались, команда Турсуна продолжала работать.

– Именно тогда я понял, что кризис – это не только испытание, но и возможность для роста. Когда многие останавливались, мы продолжали двигаться вперед, – вспоминает предприниматель.

Этот период стал переломным для компании. Количество заказов увеличилось, росла команда, расширялся автопарк. Нынче MyProMovers располагает более чем 30 автомобилями и обеспечивает работой десятки сотрудников.

Несмотря на высокую занятость, предприниматель признается, что со временем пересмотрел свое отношение к балансу между работой и личной жизнью. Он женат, в семье двое сыновей двух и пяти лет.

– Когда строишь крупный бизнес, приходится многим жертвовать, особенно временем. Но с годами я понял, что настоящий успех – это не только результаты в бизнесе, но и возможность быть рядом с семьей, – именно близкие, подчеркивает Турсун, помогают сохранять силы и мотивацию двигаться дальше.

Настоящий успех

Еще в детстве Турсун мечтал не просто стать успешным человеком, а тем, кто сможет помогать другим людям. Когда появилась такая возможность, он основал собственный благотворительный фонд.

Главное направление фонда – поддержка образования и талантливой костанайской молодежи.

Особое внимание фонд уделяет выпускникам школ. Лучшие ученики получают денежные стипендии не только за отличную учебу, но и за активную жизненную позицию, лидерские качества и участие в общественной жизни.

Сам предприниматель подчеркивает, что речь идет не столько о материальной помощи, сколько о мотивации:

– Возможно, для кого-то это будут первые собственные деньги. Для кого-то – стимул поверить в себя. А для когото – пример того, что старания действительно замечают и поощряют.

Первым учебным заведением, где появилась такая программа, стала школа-гимназия №3 г. Тобыла, в которой учился сам Турсун. Позже к проекту присоединилась школа-гимназия им. Нуржана Наушабаева. Стипендиатов совместно определяют педагоги, администрация учебных заведений.

– Мы стараемся отмечать не только отличников, но и ребят, которые своим примером вдохновляют других, – акцентирует основатель благотворительного фонда.

На вопрос о главном качестве успешного человека, Турсун Алкау отвечает без долгих раздумий:

– Если выбирать что-то одно, то это дисциплина. Мотивация приходит и уходит. Удача тоже бывает не всегда. А дисциплина помогает идти вперед даже тогда, когда тяжело и никто в тебя не верит.

При этом он убежден, одного таланта недостаточно:

– Определенное дарование может дать хороший старт. Но именно ежедневный труд определяет, где ты окажешься через десять или двадцать лет.

Продолжая развивать компанию в США, вместе с тем предприниматель не исключает возможности реализации будущих проектов в Казахстане:

– И если однажды появится идея создать в Костанае большой проект, который будет приносить пользу людям, мне, безусловно, хотелось бы это сделать. Это может быть и бизнес, и образовательный центр или же социальная инициатива. Главное, чтобы после этого что-то осталось для следующих поколений костанайцев.

ФОТО ИЗ АРХИВА ТУРСУНА АЛКАУ

Если вам сейчас 40 лет, рассчитывать на «солидарную пенсию» – пенсионные выплаты по возрасту за трудовой стаж, выработанный до 1 января 1998 года, – ни одного шанса. Тем временем государство отменило гарантию сохранности пенсионных взносов с учетом инфляции – с 1 января 2027 года. Это касается и тех, кто поработал в прошлом веке, и тех, кто трудится сейчас. 10% из зарплаты гражданина все также будут гарантированно отчисляться, но без защиты от инфляции.

На брифинге 24 июля Председатель Национального банка РК Тимур Сулейменов обосновывал снижение базовой ставки до 16,75% снижением инфляции. Еще в сентябре 2025 года инфляция достигала почти 13%, сейчас показатель приблизился к 10%. «Значимое, почти трехпроцентное снижение инфляции, было обеспечено совместными мерами Национального банка и Правительства», – пояснил на брифинге господин Сулейменов. Но когда его спросили об отмене госгарантии сохранности пенсионных накоплений с учетом инфляции, он ответил: «Мы ее не давали, и мы ее не гарантировали. Гарантия давалась со стороны Правительства и со стороны республиканского бюджета. Отмена гарантии – решение Правительства». При этом Тимур Сулейменов добавил, что Нацбанк продолжает работать над повышением доходности ЕНПФ: «Мы делаем релокацию активов, то есть вкладываем часть средств ЕНПФ в более доходные классы активов, создаем там альтернативный портфель, более высокодоходный, чтобы общая доходность фонда росла».

20 июля Министерство труда и социальной защиты населения опубликовало официальный пресс-релиз упомянутой выше отмены. Вот основные тезисы. Базовая гарантия сохраняется. «Согласно статье 217 Социального кодекса РК, государство по-прежнему гарантирует сохранность обязательных пенсионных взносов (ОПВ) и обязательных профессиональных взносов (ОППВ) в размере фактически внесенных сумм». С 2027 года прекращается бюджетная подпрограмма, предусматривавшая единовременную выплату разницы по инфляции вкладчикам, выходящим на пенсию (а также при выезде на ПМЖ и наследникам).

«КН» задали вопросы и получили комментарии.

«Думающий человек рассчитывает и на себя»

Ольга КИКОЛЕНКО, депутат Мажилиса IV–V созывов, кандидат исторических наук:

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

– Что выгадает бюджет и сколько потеряет вкладчик?

– Какое будущее без солидарной пенсии?

Суммы относительно небольшие

– Статья расхода на государственную гарантию сохранности пенсионных взносов с учетом инфляции закладывалась в республиканский бюджет. Это относительно небольшие суммы, в разные годы порядка 10-27 млрд тенге (далее все суммы в тенге. – Прим. авт.). По памяти: в 2014-15 годах чуть меньше – чуть больше 10 млрд. В 2024 году – 27 млрд были распределены примерно на 143 тысячи вкладов в ЕНПФ.

С 1 января 2027 года государство снимает с себя вопрос компенсаций, и таким образом все риски остаются на вкладчике. Ставка делается на инвестиционный частный портфель. Если он не выдержит, нельзя исключать финансовый кризис у того или иного частника, можно ли будет его заставить возвращать суммы вкладчикам из собственного капитала? В этом вопросе важно никому не путаться. Инфляционный процент к вкладам сохраняется, но у него будет другой источник – не государство. Это в идеале.

Напомню, что переводить пенсионные вклады в частный фонд граждане могли и раньше, но только на 50%. Сейчас это 100-процентный выбор. Но как его сделать правильно? Нужно следить за движением своих средств и вникать в доходность. В случае, если не возмещается инфляционный ущерб, накопления можно отдать в другой или в другие фонды, если там более привлекательные условия. Мы это проходили в начале пенсионной реформы, когда все вклады находились в частных пенсионных фондах. Процент инфляции ни один из них не возмещал. Сейчас защита у частника предусмотрена, а насколько это сработает, покажет время. Оптимизм остается: ЕНПФ продолжает контролировать процесс. И не может не контролировать: у нас есть конституционная гарантия по пенсиям, хотя и без гарантии инфляционной, и по прожиточному минимуму.

Прожиточный минимум сегодня – ошибка в идеологии

– По второму вопросу: все меньше будущих пенсионеров, которые имеют трудовой стаж до 1 января 1998 года. Пенсия каждому из них тоже гарантирована, в любом случае это 10% от зарплаты плюс процентовка от работодателя. Прожиточный минимум будет обеспечен, но тот, который мы имеем на сегодня, конечно, недостаточный. Прожиточный минимум надо пересматривать, его сумма должна быть значительно другая. Сумма прожиточного минимума сегодня – ошибка, в том числе идеологическая. Наши молодые люди, будущие пенсионеры, которые сейчас работают и отчисляют десять процентов в пенсионные фонды, могут рассчитывать на средства к существованию через условные десятки лет. Но должны все больше задумываться о тех суммах, которые будут закладывать себе на будущую пенсию – в пенсионные ли фонды или в личные накопления. Думающий человек не оставит себя в старости без куска хлеба.

«Слова «государственная гарантия» повышают социальный тонус»

Ирина АРОНОВА, председатель территориального профсоюзного объединения, депутат Мажилиса V-VI созывов:

ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ:

– Может ли тревога оказаться преждевременной?

– Какова реакция в горном секторе с его мощным профсоюзным движением?

Если Правительство не будет убедительным

– Надо понимать, что даже слова «государственная гарантия» повышают социальный тонус граждан. И наоборот. При этом мнений сегодня много. Как только вышла новость об отмене госгарантий на инфляционные издержки по вкладам в ЕНПФ, в экспертном сообществе высказывались полярные точки зрения. Например, отмена инфляционного фильтра может подорвать доверие населения ко всей пенсионной системе. Считаю, что общество имеет право и на такую позицию, если Правительство не будет убедительным в этом новом переходе к пенсионной реформе. Надо следить, какие поправки будут внесены в законодательство, а они будут обязательно.

Теряют на длинных дистанциях

– Профсоюзы в горном секторе пока занимают сдержанную позицию. Бытие определяет сознание. Регулярные крупные пенсионные взносы, высокая доходность у крупных вкладчиков, на длинных дистанциях должны бы показывать рост накоплений, но пока не перекрывают инфляцию. Что касается профессиональных взносов «за вредность», то государство будет продолжать жестко их гарантировать. Сошлюсь на Председателя Нацбанка Тимура Сулейменова: он подчеркнул, что ответственность за пенсионные доходы теперь делят частные управляющие, которым граждане могут доверить до 100% своих пенсионных накоплений. Могут оставаться в ЕНПФ – я бы не стала что-то советовать.

Сегодня как никогда стоит вопрос финансовой грамотности всех слоев населения. Надо иметь в виду, что законодательством предусмотрено: если частный управляющий покажет доходность ниже минимального рыночного уровня, будет покрывать инфляционную разницу за счет собственного капитала, а не за счет госбюджета, как это есть сейчас.

Хочу заострить внимание на положении молодого и среднего поколений: государство должно открыто говорить, что если «не набежал» солидарный стаж до 1 января 1998 года, если такого стажа вообще нет, размер будущих пенсий может неприятно удивить. Играть в прятки недопустимо. Новые поколения надо не только информировать, но и принимать меры, чтобы их будущее было комфортным.

Иллюстративное фото Сергея МИРОНОВА из архива редакции

Читаем закон

Наверняка уже все узнали, что с 25 августа 2026 года начнет действовать требование, касающееся водителей, возраст которых перешагнул 65-летнюю планку. Им нужно будет проверять здоровье раз в два года. Ряд отечественных СМИ, а уж тем более многочисленные блогеры, стали говорить, что в нашей стране вдруг ужесточили отношение к пожилым водителям. Но с этим не согласились в МВД РК, где уверяют, что такое правило действует уже много лет. Так вот, и те, и другие, мягко говоря, лукавят.

Но и силовики тоже оказались не на высоте. Нет, они, конечно же, верно указали статью закона. Но тут невольно вспоминается известная ироничная фраза, которую часто приписывают Михаилу Салтыкову-Щедрину: «Хороши законы тем, что их не обязательно выполнять». В нашем случае статья в законе была, но она как следует не работала. По какой причине? Факт то, что сегодня стало гораздо проще осуществлять контроль благодаря цифровизации. А именно – возможности оперативного обмена данными между двумя государственными ведомствами – Министерством здравоохранения и Министерством внутренних дел. То есть данные о состоянии здоровья водителя будут вноситься в единую базу. И если в системе не окажется сведений о том, что человек допущен к управлению автомобилем, либо будут зафиксированы медицинские противопоказания, то такой факт станет основанием для прекращения действия водительских прав.

Вроде бы все правильно. Однако сейчас тысячи (!) пожилых водителей парятся в коридорах медицинских учреждений (на снимке), чтобы к 25 августа пройти медосмотр, на который еще совсем недавно МВД и Министерство здравоохранения смотрели, как говорится, сквозь пальцы. Нельзя было более адекватно включить действие нормы закона?

Обязательный баланс

Ведущий «Дорожной практики», скажем так, очень даже в ситуации. Потому что буквально через несколько месяцев я перешагну 65-летний рубеж, и требование закона будет относиться ко мне в полной мере. Но если бы не резкость, с которой вдруг взялись исправлять недоработки, то не стал бы дергаться. Потому что вполне спокойно и с пониманием отношусь к такому «удовольствию», как медицинский осмотр, который в определенном возрасте нужно проходить чаще. Ведь это правда жизни, что с годами начинают ухудшаться зрение, скорость реакции и концентрация внимания. А это, разумеется, негативно влияет на безопасность дорожного движения. И если ты в такую категорию не входишь, докажи, пройди медицинский осмотр. Кстати, бежать на него не обязательно как только вам стукнуло 65. Есть время до 67 лет.

Да что там говорить, уже не раз во многих странах, в том числе и в нашей, поднимали вопрос о том, чтобы установить жесткий возрастной ценз для водителей, после которого предлагали запретить садиться за руль. Благо, что с этим не согласны эксперты и медицинские специалисты, которые очень правильно говорят о том, что ключевым фактором безопасности на дорогах является не цифра в паспорте, а реальное состояние здоровья человека. Ведь процессы старения у всех протекают индивидуально: кто-то испытывает серьезные проблемы со здоровьем уже в 30 лет, а другой и в 80 лет сохраняет отличную координацию, высокую скорость реакции и полную ясность ума.

Кстати, порой по этому поводу в «КН» обращаются водители. И помнится, как один из них даже требовал, чтобы редакция помогла наказать врачей, которые якобы незаконно пытаются отобрать у него водительские права. Правда, он честно сказал, что плохо слышит даже со слуховым аппаратом, но, по его мнению, это не является причиной запретить ему ездить за рулем. И почти сразу же нам позвонила его дочь и очень просила не помогать престарелому отцу, который через пару лет отметит свое 90-летие.

Оказывается, этот неугомонный автомобилист не только плохо слышит, но и ведет себя на дороге неадекватно: часто не замечает соседние машины, психует, создает аварийные ситуации. Поэтому его за руль одного уже не отпускают – кто-то всякий раз садится рядом. И каждая такая поездка, говорила дочь, понастоящему опасная. Неудивительно, что семья стала надеяться на врачей, которые наконец-то запретят этому «экстремалу» садиться за руль.

Да, в этом случае именно так и произошло. Ведь и в самом деле не нормально, когда человек свои желания ставит во главе угла. Адекватный человек согласится, что надо находить баланс между мобильностью пожилых людей и безопасностью других участников дорожного движения.

А как за рубежом?

Ну как не обратиться в этой ситуации к опыту других стран. Казахстан перегнул палку?

Так вот, в Японии, например, водители старше 70 лет проходят обязательные обучающие курсы, а после 75 лет – дополнительное когнитивное тестирование (оценивают память, внимание, способность принимать решения). И если тест выявляет определенные нарушения, права не продлевают. Но тут вот какой поворот – государство предлагает льготы на проезд в общественном транспорте тем, кто добровольно отказывается от водительских прав.

В Великобритании после достижения 70 лет права необходимо подтверждать каждые три года, проверять здоровье, в том числе зрение.

В Австралии после 75 лет требуется ежегодный медицинский осмотр. А в некоторых штатах после 85 лет нужно подтвердить практические навыки вождения с инструктором.

В Сингапуре примерно за два месяца до 65-летия водитель получает уведомление о необходимости пройти медицинское освидетельствование. Водительское удостоверение продлевают только после вердикта докторов.

В Италии нет верхнего возрастного предела, но частота проверок растет с возрастом: до 50 лет – раз в десять лет, после 50 – раз в пять лет, а после 75 лет – раз в три года с обязательной медкомиссией.

А вот в Германии нет не только возрастных ограничений, но и обязательных дополнительных проверок для владельцев прав категории B. Действует принцип личной ответственности: водитель сам должен оценивать свое здоровье и отказаться от вождения, если это угрожает безопасности. При этом пожилым автомобилистам не забывают рекомендовать добровольно проходить медобследования и курсы повышения навыков вождения.

В США нет единого федерального правила – каждый штат устанавливает свои требования. В более чем половине штатов после достижения определенного возраста меняют правила продления прав: может потребоваться чаще посещать DMV (департамент транспортных средств), продлевать удостоверение, проходить обязательную проверку зрения. В отдельных случаях при сомнениях в состоянии здоровья могут назначить дополнительное обследование, письменный экзамен или проверку навыков вождения.

Более частый график медобследований (от ежегодных до раз в полгода) пожилых водителей действует в Турции, ОАЭ. А вот в Саудовской Аравии подход радикальный: после 75 лет водительские права автоматически аннулируют – без всяких медкомиссий и оценки состояния здоровья.

Таким образом, можно сделать вывод, что во многих странах стараются не вводить жесткий возрастной ценз, но делают акцент на регулярном контроле здоровья. При этом в ряде государств информационные системы позволяют соответствующим ведомствам на щелчок увидеть полную историю здоровья гражданина, поэтому скрыть проблемы с ним, если таковые имеются, сложно.

По шкале времени

«Қостанай дала фестивалі» проходил с 30 июля по 1 августа у поселка Осиновка. Трехдневная программа объединила выставки, показы техники в работе, селекционные делянки, животноводство, агродроны, этноспорт, семейные площадки и т.д.

За несколько дней в степи под Костанаем возник городок. В центре сцена и зрительская площадка, за ними три длинных квартала выставочной техники, дальше самолеты и поле для показов машин в работе. В стороне разместили загоны с быками и лошадьми, районные подворья, еду и спортивные площадки. По этому городку можно было идти, как по шкале времени – от юрт и племенного скота к агродронам и технике с искусственным интеллектом. В какой-то момент ощущение реальности сделало сильный крен.

– Гости, приглашаем вас к сцене, где скоро выступят министр сельского хозяйства и глава региона, – слышится из колонок.

Министр Айдарбек Сапаров говорит о технологиях, селекции, цифровых решениях, обо всем, что должно сделать АПК современнее. Кумар Аксакалов смотрит на фестиваль с другого ракурса. В сельском хозяйстве заняты тысячи людей, но у них пока нет своей общей культуры, мест встречи, традиций, которые хотелось бы передать детям. Агрофестиваль, по его мысли, должен стать таким местом.

Мы сами с усами

Рядом со мной молодые люди полушутя переглядываются: «Будет у нас свой Oktoberfest». Сравнение, если убрать пиво, не такое уж легкомысленное. Баварский Oktoberfest давно стал ритуалом, по которому регион узнают в мире. Люди приезжают семьями, надевают традиционную одежду, слушают свою музыку и каждый год возвращаются снова. Возможно, «Қостанай дала фестивалі» ищет для аграриев похожую форму. Мы пошли смотреть, кто населяет этот аграрный мир и смогут ли его жители создать одно целое?

Сначала казалось, что нет. Фермеры и животноводы, ветеринары и селекционеры, дистрибьюторы сельхозтехники и средств защиты растений, инженеры, пилоты сельхозавиации… У каждого свой язык, свой товар, своя мера успеха.

У опытных делянок Карабалыкской сельскохозяйственной опытной станции ее представитель показывал сорта с разными характерами. Одни лучше переносят засуху, другие берут урожайностью, третьи устойчивее к полеганию. Выбрать один, самый надежный, нельзя, весной никто не знает, каким окажется лето. Поэтому семена распределяют между несколькими сортами, почти как ставки в казино, не кладут все на один цвет. И, пожалуй, именно эта зависимость от природы сильнее всего роднит людей, которых мы встретили.

У сельхозавиации этот календарь особенно жесткий. Сергей Сагайдак приехал из Бишкека и с 2014 года работает в Казахстане на легком самолете СП-30, обрабатывая поля с высоты всего трех-семи метров. За день он может пройти 800 гектаров, а может не справиться и со ста – все решает погода.

– Летом у меня нет ни одного свободного дня. А зимой я сварщик… – улыбается Сергей.

– Как вам агрофестиваль?

– Я здесь впервые. Погода подвела, жарко и ветренно, зато техники много. Причем такой, которую я впервые вижу.

Недалеко стоит восьмиметровая дисковая борона Amazone Catros+ 8003-2TX. Ее 64 диска диаметром 510 миллиметров расположены в два ряда, первый работает под углом 17 градусов, второй под углом 14. Но важнее размеров то, как эту технику теперь продают. «Клиент приходит и говорит – у меня твердые почвы, нужен агрегат именно под них. Мы подбираем соответствующие прикатывающие колеса. Amazon предлагает двенадцать вариантов. Часть техники уже собирают в Костанае, ожидается дальнейшая локализация» – объясняет представитель компании.

Мы привыкли смотреть на Oktoberfest снизу вверх – чужая традиция издалека кажется весомее собственной. Между тем почвы и масштабы области заставляют мировых производителей изучать местные условия и переносить сюда сборку. Регион набрал собственный вес, хотя сам еще не всегда его замечает.

Своя гравитация

В этом году на отрасль направили 275 млрд тенге, на треть больше прошлогоднего, а за пять лет объем финансирования вырос в 3,6 раза. За прошлый год регион собрал рекордные 6,7 млн тонн зерна, экспорт сельхозпродукции достиг 525,3 млн долларов. Это уже не сельское хозяйство на задворках, а тяжелая индустрия со своей гравитацией.

В соседнем загоне собственный вес набирали по другой шкале. Бык Граф родился 28-килограммовым теленком, а менее чем за три года вырос до 830 кг. Графа не вырастишь одной красивой статистикой. В его корме горох, чечевица, кукуруза, ячмень, овес, жмых, соль и мел. Данил привез абердина-ангуса из КХ «Павловский А.Э.» и почти не отходил от «воспитанника» – подкидывал сено, насыпал зерносмесь, доливал воду. За Графом все время стоял человек, замечавший малейшую перемену в его состоянии. Все время казалось, вот сейчас бык поднимет голову от кормушки и скажет: «Папаня…»

Наверное, на таких людях и держится аграрный мир. Один знает характер животного, другой чувствует почву, третий ловит короткое погодное окно. В Костанайской области таких людей тысячи, но пока они как сумма отдельных усилий.

На этом празднике жизни не всем было одинаково весело. Возле лошадей костанайской породы мы встретили Софью Карпенко и Елизавету Ковальчук. На конезаводе «Казак тулпары» они занимаются в спортивной секции. Девушки коротко рассказали о сложном положении конезавода. Принятый два года назад закон должен был помочь сохранить отечественные породы, но заметного улучшения пока нет. И все же девушки остаются. «Мы лечим лошадей, а они лечат нашу душу», – просто сказала Елизавета.

Уже перед уходом мы увидели четырехлетнего Адиля. Он пришел с дедушкой и бабушкой, рассматривал комбайн, даже посидел за рулем.

– Будешь работать на таком? – спросили мы.

Адиль внимательно посмотрел на комбайн, затем отвернулся и ушел. У аграрного Костаная уже есть деньги, техника, люди и собственный вес. Осталось понять, захочет ли следующее поколение этот вес принять.

Лоскуток с характером рекорда

Посреди масштабного агрофестиваля близ Осиновки – кусочек домашнего уюта: вышитые одеяла, узорчатые подушки и сшитые вручную игрушки. Зейнеп Хасенова берет в руки небольшое корпе. С виду обычное, но душой размером с весь Казахстан.

– Это корпе стало частью мирового рекорда, – говорит предпринимательница. – 789 женщин со всей страны сшили одинаковые изделия. Из нашего региона участвовали 29 мастериц.

История и правда грандиозная – на стадионе в Усть-Каменогорске больше восьмисот рукодельниц (и шестилетние девчонки, и 93-летние бабушки) одновременно расстелили национальные одеяла. Два километра пестрого полотна тянулись через все поле! Рекорд зафиксировал официальный представитель Книги Global BEST of RECORDS, которая объединяет достижения стран Африки и Азии.

Впрочем, Зейнеп Хасенова дорожит каждой своей работой. Иголку в руки она взяла больше тридцати лет назад – первое корпе шила вместе с мамой, дальше год за годом училась чувствовать цвет и правильно собирать узор. Последние пятнадцать лет Зейнеп шьет каждый день на заказ. Хобби незаметно стало работой, без которой она себя уже не представляет. Ее одеяла разъехались далеко за пределы Костаная.

Не просто игрушки

Буквально в паре шагов – центр притяжения для самых маленьких посетителей выставки. Ребятишки с любопытством разглядывают игрушки жительницы села Николаевка района имени Беимбета Майлина Татьяны Алютиной. Вот мальчик из советского прошлого в драповом пальто, а вот совсем крошечный младенец, запеленутый в одеяльце из кусочков ткани размером два на два сантиметра. Одежда снимается даже у самых маленьких персонажей, лица вышиты вручную нитками.

– А это кто у вас такой? – спрашивает покупательница.

– Кот Леопольд, – улыбается Татьяна Леонидовна. – Мышей не гоняет, парень серьезный. Ему скучно было, поэтому я ему Полианну сшила, «поженили» их. У каждой куклы, которую вы здесь видите, своя история.

…Когда-то Татьяна Алютина сшила для внуков зайца. С этого зайца все и началось. Сегодня у сельчанки полноценный цех с современными швейными машинами и оверлоками, где она может пропадать часами. Заказы идут отовсюду – ее игрушки находят себе дом в Германии, Беларуси, России и других странах. Параллельно Татьяна Алютина ведет кружок в местной школе и учит детвору угадывать в обычных нитках и кусочках ткани живой характер.

Дело вкуса

У прилавка 58-летней Айзады Кутмухамбетовой из села Заречное многолюдно. Здесь идет непрерывная дегустация – покупатели пробуют домашние колбасы, сушеное казы, копченую конину.

– Мясо беру только проверенное, отборное, – нарезая ровные ломтики, рассказывает основательница ИП «Алляй». – Работаю в отдельном помещении и пока справляюсь своими руками, но в планах – расширяться.

На вопрос, как решилась начать свое дело, многодетная мама и пенсионерка отвечает с юмором: – Все банально! Люблю копчености и вообще люблю покушать. Птица отлично получается, деликатесы. По характеру я человек движения, сидеть без дела не умею. Вот что сама люблю есть, с удовольствием готовлю на заказ людям.

Соседка Айзады по ряду Ляззат Мамбетова из села Караменды Наурзумского района отвечает за молочную часть ярмарки. Мама семерых детей привезла на выставку густую домашнюю сметану, жент, курт, творог, масло, сыр и свежий кумыс.

– Все делаем своими руками и только из собственного молока, – делится Ляззат. – Поэтому за качество и вкус ручаемся: продукты по-настоящему домашние, как для себя.

Посмотреть сегодня, съесть завтра

Если малые фермеры берут уютом и семейным форматом, то расположенный по соседству стенд кондитерской компании ИП «Радченко» демонстрирует уже совсем другой масштаб. Наряду с разнокалиберной выпечкой кондитеры выставили гигантский тульский пряник весом восемь килограммов.

– Пряник не продается, он у нас чисто для выставки. Чтобы все посмотрели, облизнулись и пошли дальше, – смеется Евгений Алферов и тут же добавляет. – Шучу, конечно. Торжественное разрезание пряника состоится на второй день, им просто угостят всех желающих.

– А как вообще пекут такого гиганта? – интересуемся.

– Для него нужна была специальная форма, – делится технологическими тонкостями супруга Евгения Светлана Алферова. – Выпекался он очень долго в ротационных печах. Внутри – настоящее гостовское яблочное повидло. Оно постепенно пропитывает коржи, поэтому пряник получается невероятно мягким.

Красота требует

Прилавок Жанары Сейдалиной невольно привлекает взгляд – эстетичные баночки, мыло в виде раковин с перламутровыми жемчужинами, масла-шиммеры, соль для ванн, свечи и ароматные саше. Все в духе минимализма. Рядом почему-то лежит пачка «Рафаэлло».

– Осторожно, это не съедобно! – предупреждает Жанара. – Был случай, когда пытались попробовать. Пахнет и выглядит, как настоящие конфеты, но на самом деле это кокосовый скраб для тела.

Самый любопытный «экспонат» – сухие духи. Как говорит Жанара, это интимная история. Аромат не забегает в комнату раньше человека, его почувствуют только те, кого вы подпускаете близко. Все флаконы и баночки мастер принимает обратно на перезаливку. По словам предпринимательницы, рефил – это не тренд из соцсетей, а уважение к человеку, природе и чужим деньгам.

Еще один амбассадор красоты, но уже в одежде и стиле, – Жансая Исмагулова. Она привезла на выставку расшитые тюбетейки, такии, футболки с национальными принтами и авторские этно-украшения. Бизнес-леди мастерски адаптирует традиционные казахские мотивы под современный гардероб.

– Раньше женщины носили массивные алка, но они подходят не ко всему, – говорит Жансая. – Я изготавливаю легкие сотуары или чокеры на каждый день. Тот же этно-стиль, но в умеренном, лаконичном минимализме. Моя большая мечта сейчас – выиграть грант на развитие бизнеса и расширить производство. Участвую не в первый раз, и все еще не теряю надежды!

И правильно. Ведь на одной площадке с теми, кто пока работает на родной кухне или в скромных домашних мастерских, стоят крупные бренды региона. Глядя на них, начинающие предприниматели понимают: каждое большое производство когда-то начиналось с малого – хорошей идеи, пары умелых рук и первого, самого смелого шага.

Чудеса да и только

Лично вы можете противостоять силе притяжения? Нет?! А он может. Антон на днях показывал чудеса для особенных детей. Одним из первых чудес стал полет, в прямом смысле. Вызвав мальчишку из толпы зрителей, Антон легко поднял его в воздух, не прикасаясь к нему. Летал по залу и стол с зажженной свечой. Что называется, почувствуйте себя Гарри Поттером! И дети, и взрослые были в восторге.

Посадить живого кролика в черный ящик и сделать так, чтобы он исчез оттуда – фокус известный. Наш герой пошел дальше, объединив сразу несколько эффектных приемов в своем искусстве. На переднем плане появился картонный домик, туда Антон усадил мимимишного кролика и… со всех сторон стал прокалывать архитектурное строение огромными мечами, от которых секунду до этого искры летели. Приоткрыл дверь в домик, показал, что все пространство внутри занято острыми металлическими предметами. Где же несчастное животное? Открыл крышу дома и оттуда вместе с кроликом вытащил еще и свою ассистентку. Все живы, здоровы. Бурные аплодисменты!

И это лишь небольшая часть тех чудес, которыми удивлял костанайский иллюзионист публику. Что картежные фокусы, они же манипуляционные (за счет ловкости рук), что логические (основанные на неверных умозаключениях, внешне кажущихся правильными) – ему все давалось легко. Но больше чем уверен, за этим большая работа. Наше обывательское заблуждение: мол, у человека, умеющего показывать фокусы, все построено на хитрости, проворстве и ловкости. Представители этого искусства всегда признают, что без волшебной палочки тут не обойтись! Наш герой в том числе.

Верить – не верить

Уже после шоу я заглянул за кулисы и попробовал узнать секреты Антона Вознесенского. Во-первых, почему иллюзионист, а не фокусник? Вроде определения из одного ряда. Но!

– Сейчас есть тенденция, – ответил он. – Все фокусники стали называть себя иллюзионистами. Современнее звучит. Хотя разница есть. Иллюзионисты это те, кто работает с большими иллюзиями, как мы сегодня: была и гравитация, и превращение кролика в девушку.

А верит ли в чудо тот человек, который занимается этим искусством, для кого, возможно, это стало обыденным трудом? Наш герой уверен, что верить в чудо нужно обязательно. Иначе без этого нельзя находиться в этой профессии. А когда он готовит новый номер, то рассчитывает на то впечатление, которое произведет на зрителей, или новый уровень сложности во главе угла?

– В первую очередь важно то, какие эмоции может вызвать иллюзион, – подчеркнул Антон. – Ведь номер может быть максимально простым, но при этом принести массу эмоций зрителям, и это главное. Техническая сложность второстепенна. Практически любой фокусник, когда разрабатывает номера, исходит из эффекта, который хочет произвести. А метод – внутренняя работа, он остается за кулисами. Например, есть такие фокусы, которые 10-15 лет назад еще не были возможны технически. Но с развитием технологий у нас больше возможностей.

Это искусство и раньше, и сейчас возвращало взрослых зрителей в состояние детства. Вот и нашего героя, когда он был еще мальчишкой, могло удивить многое. Он любитель сюрпризов до сих пор. И поэтому, еще задолго до того, как сам начал заниматься фокусами, любил книги про волшебников, магию. В итоге выбрал профессию самую близкую к этому.

Где готовят иллюзионистов?

Или сегодня в большинстве маги – самоучки? И тот, и другой вариант, как отметил Антон, имеет место быть. Учебные заведения, где готовят таких специалистов, есть.

– Правда, увы, не в Казахстане и не в России, – пояснил он. – Театральные и цирковые учебные заведения готовят «смежников», которые имеют несколько направлений в работе. Но так, чтобы будущая профессия звучала «Иллюзионист», далеко не везде. Раньше такого профи готовили, знаю, в украинском училище в Киеве, готовят в Испании. Потому все мои коллеги, казахстанские и российские, – самоучки.

Первым фокусом, которым овладел Антон, был, можно догадаться, карточный. Он самый, нет, не простой, а доступный. Не нужно искать дополнительные технические возможности. Но когда за плечами уже 15 лет «волшебного» стажа, тут подручных предметов маловато будет. Наш герой уже с девятого класса школы все решил и целенаправленно готовился. Получил образование IT-шника, стал магистром информационных систем, что помогло вывести его иллюзион на новый уровень.

На стыке сегодняшней популярности искусственного интеллекта и обязательного владения ловкостью собственных рук, насколько непросто оставаться в этой профессии? Там, где работать нужно глаза в глаза со зрителем, где каждое чудо рукотворно.

– Бывает, мы сами прибегаем к помощи ИИ, – честно признал иллюзионист. – Например, разработка афиши. А что касается насмотренности зрителей, которые видят в интернете невозможное, но столь, кажется, живое. Да, они могут путать увиденное в соцсетях с реальностью. Бывало, подходили после выступления ко мне, показывали ролик из YouTube, спрашивали, как это возможно. А это и было невозможно, просто сгенерировано. Однако, когда приходят люди на наши шоу, на их лицах ненаигранное удивление. Значит, ИИ нас не вытеснил. И у живых волшебников есть будущее!

Осетрина первой свежести

Рестораны и кафе регулярно проводили дегустацию собственных фирменных блюд. 1978 год, кафе «Океан» готовится к приему местных экспертов.

Когда в колбасе есть мясо

Выставки товаров народного потребления проходили даже в здании облисполкома. 1979 год, сотрудницы Джетыгаринского мясокомбината уверены в качестве своей продукции.

Мне, пожалуйста, «Мурзилку»

Выставка печати в рудненском кинотеатре «Дружба», 1975 год. В среднем советская семья выписывала периодики на 50-60 рублей. В комплекте обязательно: центральные и местные газеты и по любимому журналу каждому члену семьи.

Я начинаю путь

Проспект Свердлова в 1984 году выглядит как прекрасное далеко в «Гостье из будущего». Машин мало, и, кажется, будто все пересели на аэротакси.

Ура, я еду в Москву!

Неподдельная радость на лице девушки, избранной делегатом на XII Всемирный фестиваль молодежи и студентов в Москве. 1985 год.

По кругу кони мчат

В 90-х возрождаются национальные виды спорта. Скачки уже тогда собирали толпы зрителей. Призы и экипировка еще скромные, но энтузиазм настоящий.

Круче «Инвайта»

Обед в кафе «Тобол» в 1994 году был едва ли не культурным событием. На переднем плане – дефицитный сок в коробке. Тетрапак и ныне не существующий, скорее всего, польский бренд.

Планшет из кожзама

Модные студентки образца 1999 года. Сумочки-портфели с клапаном на всю ширину, в которые могла поместиться не только общая тетрадь, но еще косметичка и много чего полезного.

Трое на районе

Молодая семья на районном празднике в 2000 году: папа в твидовом пиджаке и очках а-ля Matrix, мама в кружевном платье и малышка в вельветовых джинсах.

Фото иллюстративное и Василия СЕРЕДЕНКО из архива редакции «КН»

Если вы узнали себя или своих знакомых на снимках, пишите на наш редакционный WhatsApp 8-777-442-11-22. Поделитесь воспоминаниями и мы их обязательно опубликуем.

От вокзала до реки

В дни, когда отмечается 90-летие Костанайской области, пройдемся хотя бы по главным улицам города. Уверяю вас, это не менее интересно, чем прогулки по старому Урдабаю (Николаевску, Кустанаю). Это я напомнил первоначальные имена нашего города, а мы пойдем от вокзала в сторону Тобола. Путь до речки неблизкий, но при случае нам поможет автобус маршрута №1 «Вокзал – пляж».

Идем не спеша, по правую руку наметилась большая стройка, это возводят стены будущей швейной фабрики «Большевичка». Пока ее цеха еще раскиданы по городу, что очень усложняет производство. Но по левую руку уже красуется лепниной здание Дома культуры «Химик», построенного в 1948 году. В послевоенные годы этот ДК стал главным концертным залом города. В годы целины здесь побывали с концертами десятки советских звезд кино, театра и эстрады. Сегодня в нем размещается областная телекомпания.

Хороший концертный зал, потолок, расписанный с любовью к зрителям, десятки бесплатных кружков, которые еще до Дворца пионеров собирали здесь ребятишек со всего города. Строился этот концертный зал целиком из дерева, КЖБИ еще не работал, и однажды танцы в этом ДК закончились печально: рухнул потолок. Об этом событии, конечно же, ничего не писали в газетах, но история сохранилась в памяти города.

Идем, однако, дальше, мимо завода искусственного волокна, который в годы войны работал на оборону. Костанай, можно сказать, жил на пороховой бочке. В истории не забылось имя руководителя этого предприятия, который оставил городу не только корпуса завода для нынешней ТЭЦ, но и десятки двухэтажных крепких зданий. Они тоже построены без участия КЖБИ, но потолки крепкие и больше нигде не рушились. Ефим Иосифович Аграчев был первым руководителем секретного оборонного предприятия.

Переходим улицу Чехова, которая была названа так еще в 1942 году. Хотелось бы мне взглянуть на документы, которые подарили ей это имя и больше не меняли. Почему Чехов, да в самом начале Великой войны? Хотя в городе много улиц, имеющих литературное основание.

Идем дальше. Справа тянутся одноэтажные постройки, но на самом углу уже установлен забор, за которым угадывается большая стройка. А слева через дорогу доживает последние дни одноэтажный частный сектор: скоро здесь начнется строительство гастронома «Юбилейный». Имя свое он получит, конечно же, по случаю круглой годовщины Октябрьской революции. И будет какое-то время образцовой торговой точкой.

И всё-таки ещё деревня

Отмечу, что автобус с вокзала ходит регулярно, движения особого по главной улице города не наблюдается. Помню, меня поразил снимок этого отрезка улицы 60-х годов. Светофоры, конечно, работают, на фото хорошо видно здание, в котором ныне живет редакция газеты «КН». Но никто особенно светофорами не заморачивается, да и пешеходных зебр не видно. Люди переходят улицу где вздумается, словно это сельский проселок. В принципе, город еще и был большой деревней.

Слева по улице Ленина, по которой мы идем, еще доживают свои последние дни старые одноэтажные домики. В одном из них жила семья Негрулей, которая разбила за городом большой сад, остатки которого, изрядно одичавшие, дожили до 60-х годов. Тогда еще в ходу было название Негрулевские сады. Где-то в этих садах, в самый канун революции, старый купец закопал свои сбережения, и этот клад, возможно, до сих пор лежит под корнями старой яблони.

На углу улицы уже намечена еще одна стройка – магазина «Детский мир». Не того, который позже станет первым этажом девятиэтажки, двухэтажный магазин, который и сегодня не портит вида современного Костаная. Лишь относительно недавно, года полтора назад, я узнал, что к возведению этого и многих других наших зданий причастен инженер Н.В. Попов, родиной которого был Харбин (я писал о нем в серии очерков «Возвращение с Атлантиды»). Человек с удивительной биографией, в годы войны работавший на легендарного советского разведчика Рихарда Зорге в Манчжурии.

Скользну мимоходом взглядом по зданию драмтеатра, о нем немало было писано, а вот через дорогу от него намечена еще одна стройка. Это первый в городе девятиэтажный дом, в котором и мне довелось жить. И не просто жить, а терпеть лифт, который специально обученная женщина включала и выключала по графику. В доме, помню, жили замечательные люди – выдающийся врач В.С. Гринюк, не менее известный актер В.Б. Колпаков. Спектакли у него заканчивались ближе к полуночи, и он очень нелитературно выражался в адрес лифтерши, идя около полуночи с работы.

Поспешу к гастроному

На этой улице можно встретить еще немало любопытного, но пропущу, к примеру, здание художественной школы. О нем написано немало, а тогда здесь была средняя школа №12, главный конкурент нашей десятой. Отмечу лишь, что через дорогу от нее была аптека, которая с того времени столько раз меняла хозяев и содержимое, что трудно и перечислить. У меня это здание почему-то вызывало из памяти классические строки: «Ночь, улица, фонарь, аптека…». Пожарная каланча – она была украшением города и верно служила ему много десятилетий. С каланчи прекрасно виден был весь город и малейший намек на пожар срывал с места сначала конную, а потом и автомобильную технику.

О парке, который тогда еще с полным основанием числился по разряду культуры и отдыха, стоит сказать отдельно, но хочется скорее пройти в торговую часть города. Обед, кушать хочется. Через дорогу от парка вижу кафе «Ветерок», но там такие блюда, что кроме ветерка в желудке ничего и нет. И даже в пассаж братьев Яушевых, ныне центральный универмаг, зайду не сразу, а перейду через улицу Калинина к вожделенному киоску от мясокомбината. Маленькая такая будочка, в которой постоянно продавали и ливер, который брали любители кошек и собак (нам бы сейчас тот ливер да по тем ценам).

Но, главное – там всегда продавали круглые теплые пирожки с начинкой из хорошо приготовленного ливера. Да, в народе их звали тошнотиками, но как же они были вкусны! Мы как-то заспорили с товарищем о цене изделия. Я называл 6 копеек, он говорил – 4. Ну пусть будет 5 – консенсус. Такими пирожками меня как-то угощал директор мясокомбината В.И. Брунштейн. Я тогда снимал для газеты свой фоторепортаж о скотобойцах, крутых парнях с суровыми лицами. Был уверен, что эти пирожки из спецзаказа, но директор уверял, что сняты с конвейера.

Как-то в стороне остался центральный гастроном, доставшийся нам от купеческих еще времен, и маленькая деталька через дорогу от него. И фигура позаметнее, в цветастых юбках и с предложением погадать, тоже примета времени. И вот беда, в гастроном мы так и не зашли. А стоило бы. Продолжим?

Фото из архива редакции «КН»

Окончание следует