Производство детской одежды, особенно при нынешнем многообразии форм и материалов – дело нелегкое. Успех гарантирует только четкая ориентация на запросы покупателей.
Есть идея
У Андрея и Ирины ЛИ собственный цех по производству детской одежды. Начали около года назад с джогеров и худи. Спортивные трикотажные комплекты сначала отшивали в ателье и продавали в розницу через аккаунт в Instagram. Но в сентябре открыли собственный швейный цех. Сегодня работают с размерами от 98 до 140 см.
– Очень хотели заниматься бизнесом, чтобы производить что-то у нас в стране и иметь к этому отношение, – рассказала Ирина Ли. – Идея возникла в период, когда я была в положении. Мы постоянно ходили по детским магазинам, искали вещи и далеко не всегда находили то, что нам нравилось.
Выбор стиля и ткани, по словам Ирины, дело трендов и вкуса. Одежда внешне простого лаконичного кроя, из натуральных тканей, в спокойных тонах. Такие вещи пользуются спросом, в них комфортно и взрослым, и детям. Даже годовалый малыш пары уже имеет костюм бренда Homies.
– Мы не могли выбрать название и Ирина предложила, что как скажу, так и будет, – рассказал Андрей. – Я учился в США по программе Work and Travel. И оттуда привез слово homies. Оно сленговое и означает – друг, товарищ, приятель. Так оно и прижилось.
В успехе супруги не были уверены, ведь ни Ирина, ни Андрей в швейном деле не профи. Она учитель, он – авиадиспетчер. Но желание творить победило. Полгода назад ребята набрали свою команду.
Есть желание
Сегодня Ирина предлагает идеи новых моделей, а технолог небольшого предприятия с богатым опытом работы Марина Пташец помогает сделать их комфортными и безопасными для детей. Если отслеживать небольшую историю развития предприятия, то своим покупателям команда постоянно сообщает об улучшениях той или иной модели. То карманы они сделали удобнее и прочнее, то капюшон усовершенствовали, то внешний вид и посадку вещи улучшили.
Своевременное поступление материалов, а также продажи на Андрее. Он последние три года работал по профессии. Но когда пара запустила собственный цех и наняла работников, решил посвятить себя семейному делу.
– Мы уже довольно много вложили в этот бизнес, – говорит Андрей. – Ответственность растет: наняли людей, взяли в аренду помещение, купили в рассрочку на два года швейные машины. Осенью выиграли 200 МРП гранта в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2025». Денег хватило на покупку двух оверлоков.
Сейчас в ассортименте костанайского бренда семь позиций: шорты, два вида штанов, футболки, олимпийки, толстовки и бомберы. Заказывают себе одежду костанайского бренда и взрослые. Отработаны модели до 52 размера включительно. Уже месяц команда трудится над линейкой весенних курток – своего рода утепленных ветровок. К лету планируют начать шить детские платья. Тесная связь с покупателями помогает. Одна из клиенток даже сбросила вариант платьица, которое ей бы хотелось видеть. Вполне возможно, что доработанная и усовершенствованная модель скоро появится в продаже.
Сегодня большая часть произведенной одежды уезжает на юг и запад Казахстана. Жители этих регионов уже оценили качество молодого костанайского бренда. Ирина говорит, что к ним покупатели и оптовые закупщики относятся лояльно, в том числе потому что они производят отечественный продукт.
