Прошедший под лозунгом «Повышение инвестиционной активности в условиях цифровизации и Индустрии 4.0», он собрал несколько сотен участников не только со всех уголков Казахстана. Были представители иностранных компаний, заинтересованных в сотрудничестве с регионом.
Подобные бизнес-форумы, главной целью которых является привлечение инвесторов, должны в ближайшее время пройти во всех районах области. Житикаринский район стал первой ласточкой, и этому есть простое объяснение. Этот регион области правильнее называть не аграрно-промышленным, а промышленно-аграрным: до 70 процентов всего объема производства здесь занимает промышленность.
Предприятия, добывающие асбест и золотосодержащую руду, известны во всем мире и в особом представлении не нуждаются. Это АО «Костанайские минералы», ТОО «Комаровское горное предприятие» и другие. На «золотых» предприятиях района главный продукт – так называемый золотосодержащий «сплав Доре», который содержит уже на выходе до 70 процентов золота и отправляется прямиком на аффинажные заводы.
Помимо асбеста и золота житикаринская земля богата и на другие полезные ископаемые. По оценке директора ТОО «Асбестовое геологоразведочное предприятие» Низами Джафарова, район имеет многочисленные перспективные участки для недропользования, таких, например, как Кундыбайское месторождение титана, Милютинское месторождение кобальт-никелевых руд и ряд других «кладовых Земли», еще ждущих своего инвестора. Вместе с тем в регионе уже работает немало недропользователей, чья деятельность приносит в бюджет новые и новые миллиарды.
- Инвестиции в наш район имеют большую динамику роста, - отметил аким Житикаринского района Абай Ибраев. – Если до 2015 года инвестиции в наш район не превышали двух миллиардов тенге, то уже в 2016 году этот показатель достиг 5,8 млрд тенге, в 2017 – 8,3 млрд, а в 2018-м планируется выйти на отметку 9,4 млрд тенге. За последние два-три года объем инвестиций увеличился почти в пять раз.
Важным условием для улучшения инвестиционного климата глава района назвал инфраструктуру, а именно дороги. Общая их протяженность в районе 750 км, из них 180 составляют дороги республиканского и областного значения. Ремонту дорог уделяется большое внимание, многое уже сделано, и не меньше запланировано на будущий год.
- На днях в район приезжали бизнесмены из Америки, интересовались возможностью развивать животноводство, наладить систему орошения, кормопроизводства, - рассказал председатель правления АО «Костанайские минералы» Ербол Нурхожаев. – Заодно они посмотрели и наши предприятия и были удивлены тем, какая у нас богатая земля, сколько ресурсов. Они назвали нас счастливыми людьми. Сегодня наша компания планирует несколько пилотных проектов для реализации в районе и области, это будут не просто инвестиции в производство, а в самые лучшие мировые технологии. Это коснется и Индустрии 4.0, и автоматизации производства. У нас уже был подобный опыт, когда мы начали работать над увеличением производительности труда. Тогда это казалось фантастикой, а сегодня мы видим, какой у нас огромный человеческий потенциал, какая высокая у людей мотивация. Сейчас в рамках цифровизации мы внедряем датчики, новые программные продукты, работаем в направлении диверсификации бизнеса. Используем хризотил не только в асбесто-цементной промышленности, но и в дорожном, химическом кластере. Постоянно думаем о том, где мы можем еще его применить - так рождаются новые идеи, новые решения.
В ходе форума состоялись панельные сессии, разделенные на два блока: промышленность и АПК. Делегатов форума пригласили посетить и промышленную зону АО «Костанайские минералы», малую индустриальную зону моногорода, а также пустующие здания, которые местные власти готовы передать на баланс потенциальных инвесторов.
Важным моментом бизнес-форума стало подписание меморандумов о взаимопонимании и сотрудничестве. Меморандумы с акиматом Житикаринского района и антикоррупционным ведомством подписали в том числе компания «Silos Cordoba» (Испания), общество «Агропромтехника», ТОО «Брендт», ТОО «Житикара Астык Трейд», АО «Костанайские минералы», ТОО «Желкуар-2003».
