О результатах цифровизации крупных предприятий «КН» писали не раз. Мы решили взглянуть на процесс разработки умных систем, понаблюдать за людьми. Знания каждого уникальны, узко про фес сиональны и весьма ценны.
Собрать воедино
Службы автоматизации и цифровизации на крупных предприятиях работают не первый год. Бойцы невидимого фронта редко попадают в кадр. Но именно они стоят за всеми умными датчиками, счетчиками, панелями управления. А в свете государственной политики по построению «Индустрии 4.0» их работа становится еще более значимой.
В АО «Костанайские минералы» отдел цифровизации и автоматизации в его нынешнем виде открыли два года назад. Прежде было несколько участков разной подчиненности. Сегодня это одна высокоэффективная команда в сорок человек, которая параллельно работает над несколькими проектами, причем ведут их от разработки программного обеспечения и подбора оборудования до внедрения и промышленной эксплуатации.
– Еще до объединения мы начали работу над видеостеной обогатительного цеха под руководством нашего гуру, ныне пенсионера, Александра Нефедова, – рассказал начальник службы автоматизации АО «КМ» Анатолий Кузьмин. – Этот проект значительно облегчил работу. Сегодня внедряем новый проект по установке датчиков напора движения. Уже провели тесты, оборудование показало себя отлично.
В результате сократят простои оборудования из-за заторов поступающей по ленте горной массы. Помимо этого, при установке новых датчиков корректируют места их размещения, чтобы свести к нулю количество ложных срабатываний.
В структуре службы автоматизации три участка. Один предлагает возможные решения проблем, второй отвечает за их внедрение и монтаж, а третий – за эксплуатацию. И если раньше руководители участков Евгений Крысенко, Виктор Вебер и Григорий Резник работали порознь, то сегодня даже сидят в одном кабинете.
– Мы минимум шесть лет вместе работаем, – рассказали мужчины. – Когда были разные службы, то сложнее было. Не понимали друг друга до конца. Сейчас постепенно вникаем в работу других участков. Сразу видим узкие места, и результат лучше.
Человеческий фактор
Сами члены команды автоматчиков признают, что в итоге схема чего бы то ни было упрощается, становится лаконичнее, надежнее. И это результат совместного труда. Мы прошлись по кабинетам, побывали в цехах. Люди здесь разные.
Парни-программисты – Владимир Иванов и Вадим Галюк – поддерживают в кабинете спартанскую обстановку. Столы, стулья... и шахматы. Они совсем молодые – соавторы программного обеспечения, что внедряет сегодня «КМ».
– Перед нами в принципе ставят задачи, которые требуют умственных решений, – отметил Владимир. – Понятно, что есть рутинная работа, но в основном разработка. А это всегда что-то придумывать. И это всегда интересно. Самая лучшая программа та, которую можно не трогать и она всегда будет работать. К этому и стремимся.
Татьяна Лукомская – инженер по автоматизации. Девушка – тот самый автоматчик, которых сегодня наперечет. Сначала училась в житикаринском колледже, после в Костанае получила высшее образование. Сегодня она рисует сложнейшие схемы, размечает под них клемники, чтобы при монтаже ее коллегам было удобнее и быстрее работать.
Мужчина за столом в соседнем кабинете – инженер-электронщик первой категории Борис Ковалев. Опытный специалист. У него на столе идеальный порядок. Пусть и невидимый глазу.
– Когда ты все можешь быстро найти, значит, у тебя порядок, – объясняет он. – Главное, чтобы посторонние ничего не перекладывали. Здесь несколько слоев работы. Есть незаконченный эксперимент, вот на ремонт датчик принесли, еще новый проект.
Творческий подход к работе и собственные лайфхаки – это про Бориса Михайловича. Впрочем, и коллеги из монтажно-наладочной группы не отстают. Они знают эти цеха назубок. Например, Сергей Никитенко на предприятии уже 37 лет, Данияр Доскалиев – 15. Руководит ими Павел Егоров. Серьезные в работе и компанейские в жизни они быстро и качественно реализуют задуманное в кабинетах службы автоматизации.
P.S. Можно говорить и о профессиональной деформации. Здесь она с примесью порядка. Замруководителя службы автоматизации Ильяс Уразаков рассказал, что, заходя в здание, уже автоматически отмечает для себя, помечены ли розетки, безопасно ли закреплены провода. А это уже про самодисциплину, ответственность и заботу.
