На недавнем юбилее Камыстинского района сельские старожилы назвали Мурата АЛИЕВА одним из самых ярких примеров социальной ответственности бизнеса.
Перечисляя им сделанное, остановиться не могли. Помогает местной школе с ремонтом. Проводит на свои средства старейший в стране областной турнир по волейболу (53-й раз). Спонсирует поездки спортсменов на международные соревнования. Одел всю детвору села в национальные костюмы. Ежегодно и бесплатно выделяет пенсионерам зерноотходы и так далее… А главное – относится к членам своего коллектива как к родным.
С уважением
Насчет семьи – не просто слова. Это подтверждают и сами механизаторы КХ «Алиев» в Ливановке. Не одной зарплатой их удерживают, а, действительно, заботой. В качестве примера привели то, что Мурат Абдрашитович настоятельно рекомендует всем держать скот – по 10-15 голов. А для этого дает корма по символической цене – 5000 тенге за тонну зерноотходов и по 6000 за тонну сена. Чтобы не накладно было и чтобы в течение зимы, когда нет работы на производстве, занимались своим подсобным хозяйством и имели дополнительный доход в миллион-полтора.
В любом деле, по мнению Алиева, самый главный фактор – это люди, кадры:
– Можно иметь большую посевную площадь и много сверкающей импортной техники, но если есть кадровый дефицит и неумение работать с людьми, то выполнение намеченных полевых работ в срок – бо-ольшой вопрос. Определяющий фактор – размер заработка механизатора за полевой сезон. И он должен быть таким, чтобы человек целый год не только кормил семью, но и мог удовлетворить все базовые потребности – медицина, отдых, еда, одежда, развитие детей.
Ведь для чего он пришел ко мне работать? Не за мои красивые глаза, а для и ради себя и своей семьи. И ведь надо не просто выдать зарплату, но и проявить максимум к нему уважения, внимания. В условиях дефицита кадров на селе, опытных и знающих дело, уверен, надо воспринимать не просто как рабочих, а партнеров по делу. Тогда от человека будет и должная отдача, а как итог – высокая выработка, урожайность, то, ради чего мы и работаем.
К слову, в этом году в хозяйстве средняя урожайность – 25,5 центнера с гектара, на отдельных клетках было за 30. И за 25 лет коллектив практически не поменялся. Кто этим может похвастать? То-то же.
И всё-таки с начала
У каждого человека всегда есть выбор. Был ли он у нашего героя, когда более 40 лет назад в стенах сегодняшней редакции «КН», где тогда располагалось Кустанайское сельхозуправление, ему, после учебы в Уральском сельхозинституте, предложили поехать в Камыстинский район? Был. Его с однокашником подвели к карте области и сказали: мол, выбирайте, где вам работать. Те решили, что едут в Камыстинский, тогда Камышнинский район. Во-первых, там были две вакантные должности, а во-вторых, по расположению ближе к родным местам.
Алиева уже в райсельхозуправлении распределили в совхоз «Талдыкольский», где директором был ставший впоследствии знаменитым руководителем, «первый помещик Казахстана» Жазит Кудайкулов. Первая должность молодого специалиста – инженер по эксплуатации. Как и все выпускники, технику он знал больше по картинке. «И видя это, один из опытных главных инженеров района Миттельштедт выдал мне рабочую спецовку, – рассказал «КН» Мурат Абдрашитович. – Три месяца, до весенне-полевых работ, я безвылазно вместе с мотористами занимался ремонтом «Кировцев» и гусеничных тракторов». К весне он уже был достаточно грамотным и набившим руку практикующим инженером, который мог самостоятельно собрать двигатель, отремонтировать любой другой механизм трактора и произвести диагностику любого узла сельхозтехники.
«Ходить в промасленной спецовке, с руками, вечно пахнущими солярой и маслом, – мне, вчерашнему «зеленому» выпускнику вуза, было как бы в кайф, – признался наш герой. – Тем более я тогда еще не был обременен семейными делами, некому было на меня бурчать по поводу вечно вымазанной одежды».
Мог отказаться, но не мог
Мог бы он не поехать по распределению? Наверное, да. Но! «Что-то серьезное мне за это вряд ли было бы, – рассуждал Алиев. – Но мы тогда иначе, чем сейчас, думали, по-другому. А встретили меня в совхозе хорошо – сразу дали квартиру с мебелью, подъемные, корову на разведение и, самое главное – отношение было благожелательное».
Свое хозяйство создавал в один из самых сложных периодов развития нашей страны. Задержки с выплатой зарплат, нерентабельность предприятий, повсеместный переезд населения из сел в города – воспринимали как обычное дело. Но он рискнул. Почему?
«Конец 90-х и начало 2000-х – это был период распада и банкротства многих сельхозпредприятий нашей области, – напомнил наш герой. – И эта печальная участь не миновала когда-то крепкий совхоз «Ливановский». В то время я был там главным инженером. Тогда модно было отдавать земельные и имущественные паи так называемым инвесторам, среди которых были как и толковые люди, так и случайные. Вот одному из них большинство жителей нашего села и отдали паи. После неурожайного 1998 года инвестор, не получив прибыли, распродал часть имущества и удалился восвояси. Ничего другого, как работать в сельском хозяйстве, я не умел. Выбор у меня был небольшой – или котомку в руки и в город, или оставаться в селе, наниматься работать в другое хозяйство. Но выбрал иной вариант, самый рискованный – организовать крестьянское хозяйство на базе остатков совхоза».
И не прогадал. Да, ведение сельского хозяйства в зоне рискованного земледелия с минимальными осадками, где на один благоприятный год приходится примерно три-четыре неблагоприятных – это большой риск и занятие для людей, скажем так, с сильным характером. У Алиева получилось.
Ценные замечания
Сегодня, по мнению опытного агрария, существуют две проблемы – сохранение в почве влаги и кадровый вопрос. Все другие – решаемые. Финансы? Всегда можно взять кредит как на весенне-полевые, уборочные работы, так и на приобретение сельхозтехники под льготные 5%. Покупка сельхозмашин – тоже нет проблем: едешь по Карбышева в Костанае – вся улица заставлена техникой на любой вкус и под любой кошелек.
А вот насчет господдержки и субсидирования сельхозпродукции у Мурата Абдрашитовича есть предложения: «Сделать результативней, то есть по конечному результату. Как в той поговорке: цыплят по осени считают. В растениеводстве – только по валу и по урожайности, в животноводстве – по надоям и по привесам. Получило хозяйство, например, 10 ц/га – на тебе столько-то денег за гектар, получило 15 – уже больше, 20 ц/га – вот тебе еще больше. Все справедливо, и эти деньги реально получит фермер, они не уйдут мимо него, как сейчас при именных субсидиях, к продавцам услуг и товаров. И цены не так быстро будут расти».
Насчет своих работников Мурат Алиев может говорить бесконечно и взахлеб:
– Это опытные механизаторы еще с советских времен и в большинстве своем – выпускники нашего славного Бестюбинского СПТУ-148 – некогда кузницы механизаторских кадров для нашего района. Жаксылык Бекпутин – бригадир, начинавший вместе со мной и имеющий 50-летний трудовой стаж. Болатбек Нурпеисов, Рашид Смагулов – асы-механизаторы, я больше 20 лет, что они работают у меня, не контролирую их, в смысле проверки глубины, высева, расходов ГСМ: все у них идет на уровне. Михаил Кисель, Александр Папшев – когда они на току, я спокоен за подработку и сохранность зерна. Вся наша пшеница имеет такую высокую степень очистки и качественные показатели, что некоторые хозяйства используют ее как посевной материал.
Зимой, когда механизаторы отдыхают, за моими людьми «идет охота», переманивают более именитые, орденоносные коллеги. И когда мой работник говорит, мол, приглашают, я всегда на это: «Раз руководитель не сумел создать условия и зарплату для того человека, который ушел от него, где гарантия, что он создаст условия и хорошую зарплату для тебя?..». И остаются. У меня нет проблем с кадрами, не нанимаю временных рабочих из южных регионов.
А вообще без работы в сельском хозяйстве, в полеводстве уже не мыслю свое существование. Даже по выходу на пенсию как-то не особенно ощутил возраст. Работаем в прежнем ритме и, надеюсь, так будет в дальнейшем. Выражаясь языком современной молодежи, работа – драйв. Работая, я существую и, существуя, я работаю. Это моя жизнь.
Фото предоставлены М. АЛИЕВЫМ
