В Костанайском областном русском драмтеатре, что ни месяц, то новый спектакль. А еще приглашения на международные конкурсы
Плюс собственный фестиваль MONOFEST, куда зрители уже сейчас готовы раскупить билеты. Об этом мы поговорили с директором театра Юрием ИВЛЕВЫМ, который на этой неделе отмечает свой юбилей.
Далеко не каждый
Юрий Ивлев, заслуженный деятель Казахстана, не единожды был награжден как лучший театральный менеджер страны. Окончил Челябинское музыкальное училище по специальности «Актер драматического театра», плюс высшее филологическое образование. Работал директором ДК «Космос», худруком ДК «Текстильщик», ДК профсоюзов, руководил областным Домом дружбы.
В сфере культуры он с 1989 года. По его инициативе в 90-е были созданы русский и казахский народные инструментальные ансамбли, хор русской песни, детские танцевальные фольклорные коллективы. С 2009-го возглавляет наш русский театр, который сейчас в топе самых кассовых и плодовитых на постановки коллективов республики.
– Юрий Иванович, уверен, для вас 6:5 в вашу пользу. Знаю, полны новых идей, проектов, замыслов. Дата – всего лишь черточка на очередном старте?
Верно. Все, что перечислил, возраста вообще не касается. Если у тебя хоть в 20 лет, хоть в 50 нет новых идей, то делать в театре нечего. А если и в 70 горишь, то все нормально. Лично я себя постоянно перепроверяю: горит – не горит? Что я нового придумал? А не опаздываю ли? В театре огромный фронт работы в разных направлениях. Готовый спектакль – это только вершина айсберга. Все время идет самоанализ.
– В этом случае нет опасности, что вы себя подвергаете самокритике больше нужного и не успеваете «зарядиться»? Выпустили удачный спектакль, а вы уже о другом думаете, не успев зачерпнуть энергии от предыдущего.
Я на пресс-показе успеваю зарядиться, – улыбается собеседник. – Важнее, чтобы зритель почерпнул из наших постановок. Меня куда больше волнует, чтобы на спектакле в дальнейшем были полные залы. И это повседневная работа, ее много. У нас не такой большой город – «сарафанное радио» никто не отменял. Только пройдет премьера удачного спектакля – тут же билеты в кассах раскупают влет.
Больше зарабатывать
– Другая сторона медали: мы – единственный театр в Казахстане, который выпускает свою газету. Меня все время спрашивают: как продаете газету? Да не продаем никак. Выходит в начале сезона и в завершении. Планы и итоги. Распространяем по офисам компаний, раздаем зрителям. Это наш пиар.
– В первый день весны будет уже 17 лет, как вы здесь работаете. Каждый сезон – как новая жизнь. И замечу, что за время вашей работы, русский театр очень изменился. Такой всплеск удачных постановок, столько приглашений на фестивали, масса побед, немало удачных приобретений в труппе театра. Да и зарабатывать стали больше.
– Так и есть, спектаклей теперь больше – чистая статистика. По уровню прибыли мы в тройке самых кассовых в республике среди областных. У нас годовой план – 22 миллиона тенге. За январь мы уже заработали больше 10 миллионов.
– Зритель «голосует ногами». И неудивительно! Театр, благодаря приглашенным режиссерам, обновляется постоянно. Когда поняли, что это необходимо?
– В первый же месяц, когда я пришел сюда работать, понял, что нужно приглашать режиссеров извне. Каким бы замечательным не был свой, но у него всегда есть свои правила, типажи, и он в этом направлении работает – это нормально. Но нужно приглашать разных мастеров, чтобы актеры по-разному работали: им это интереснее. Сегодня у нас три режиссера своих, которые очень активно ставят новые постановки. Раньше такого не было. Плюс мы обязательно пару режиссеров приглашаем издалека.
Да, так много театр раньше не работал. Это сейчас у нас 10-15 спектаклей в неделю, и это норма. А было пять-шесть… Раньше театр уходил в отпуск в августе. Я только пришел, сразу вопрос: «Почему так?!». Проанализировал. В итоге в отпуск уходим с середины июня.
До этого зарабатываем. С начала августа уже готовимся к сезону. До этого теряли месяца три. Ведь и январь к моему приходу был нерабочим, ни копейки не зарабатывали. А сейчас?! И это работа всего коллектива, правильное распределение труда. Когда говорю директорам театров Казахстана и России о том, сколько у нас спектаклей в неделю, многие удивляются: мол, как так можно. И никто у нас не перерабатывает. Разные постановки, разные составы. Главное – правильно распределить силы.
Ведь, к примеру, у завтруппой огромная работа – правильно распределить когда и где репетиции и спектакли, кто и где занят, чтобы пересечений не было. Составить репертуар – большое дело. Месяц-полтора спектакль не показывали – все, нужно восстанавливать.
В авторитете
– Вернемся к приглашенным. По какому принципу отбираете?
– Как таковой принцип один: это должен быть профессиональный режиссер, за этим – рекомендация, плюс я смотрю спектакли этого человека. Не буду называть фамилии, но было так, что обращаются очень большие в театральном искусстве люди, которым доверяю, рекомендуют кого-то. А я смотрю что он делает, и прихожу к выводу – нет.
Сегодня руководитель – прежде всего, менеджер. Насколько ты в этом деле хорош, настолько и хорошо работает театр. И потом, что толку пригласить гениального режиссера, если у тебя не заняты администраторы, не знаешь, как работать с рекламой – залы будут пустые.
– Каждый директор театра на людях хвалит своих актеров, свои проекты, но внутри труппы может и крепким словцом «одарить», если что не так. Мемуары театральные только подтверждают это. А вы своих актеров часто ругаете?
– Скажем так, это не прерогатива директора. На то есть главный режиссер. Ему – кнут и пряник. Могу, конечно, после просмотра свои пожелания высказать режиссеру. Но без артистов: он должен оставаться авторитетом. Строю разговор конструктивно. Например, задаю вопрос, мол, в этой мизансцене почему так, ты ее не разрешил, как зритель я не понял, зачем актриса из угла в угол бегает? Меня это не убедило, возможно, и зрителей не убедит. То есть я не говорю, как нужно сделать, а ставлю задачу.
«Пригласите нас!»
– У вас, как у зрителя, не директора, есть любимый жанр на театральной сцене?
– Если как у директора, то не может быть любимого жанра. А как отделить зрителя от директора?!
– Просто: идете в другой театр, едите в другой город, в другую страну, на фестивали…
– Мне много каких спектаклей нравятся, но я их по жанрам не делю. Важнее, чтобы он был гениальным и нестандартным. А это может быть и комедия, и драма. Хотя люблю детективы. Вот в этом сезоне хочу, чтобы у нас поставили детектив. Давно в нашем репертуаре его не было. Хочу подобрать под него режиссера, ищу не один год. Да, глазами зрителя смотрю каждую постановку, но разбираю ее, какие плюсы и минусы, умом и сердцем уже как директор театра. И ничего не поделаешь с этим!
– Наши читатели не раз спрашивали: будет ли в этом году MONOFEST?
– Да, мы разговаривали с руководством Управления культуры, было высказано пожелание продолжить этот международный фестиваль. Мы уже работаем над подбором участников. Заранее скажу, должно получиться интересно, ведь отбираем лучших. А желающих приехать в Костанай очень много. Столько звонков, причем из самых разных уголков мира: «Пригласите нас!». И мы пригласим. Так что приходите в театр! Это будет в мае.
