Начнем с хороших новостей. Костанайские предприниматели долго бились за то, чтобы в торговую надбавку на социально значимые товары разрешили закладывать затраты на логистику. Причина проста – в наш регион многие базовые продукты и скоропортящиеся овощи завозят за пару тысяч километров. В итоге доставка «съедала» 12-17% себестоимости еще до прихода товара на склад.
С 19 октября логистику официально начнут учитывать. Продавцы смогут закладывать расходы на перевозку и импорт социально значимых товаров, доставку при электронной торговле, а также естественную убыль в пределах установленных норм. Важно: сама предельная ставка в 15% формально не отменяется и не меняется.
Есть и изменения, которые покупатели увидят невооруженным глазом. Государство жестко регламентировало продвижение казахстанских товаров. Теперь норма о том, что доля казахстанской продукции в магазинах должна составлять не менее 30%, начинает работать четко и прозрачно. Ее будут рассчитывать не в целом по всей торговой точке, а строго по каждой отдельной товарной категории и подкатегории. Более того, чиновники прописали требования к мерчандайзингу. Отечественные товары должны занимать центральную зону выкладки – на уровне глаз и в непосредственной близости от позиций, пользующихся самым высоким спросом у покупателей.
Закон, конечно, не требует невозможного. В некоторых сферах собственное производство пока не успевает за спросом. Электроника, сложная бытовая техника, оборудование или качественная одежда – здесь отечественных фабрик и брендов еще мало. Если казахстанского товара попросту нет или его объемов не хватает, магазины имеют полное право заполнить оставшиеся места импортом. Правила это разрешают, так что пустых полок из-за квот бояться не стоит.
Электронная коммерция и маркетплейсы также получили свою порцию новых обязанностей. Отныне виртуальные торговые площадки обязаны настраивать программное обеспечение так, чтобы поисковые алгоритмы автоматически выводили товары с отличительным знаком «Сделано в Казахстане» в самый верх результатов поиска. Исключение сделали лишь для случаев, когда покупатель использует персонализированную историю запросов. Но курс задан четко: местный бренд должен бросаться в глаза и в реальном супермаркете, и в приложении на смартфоне.
