Чтобы представить масштаб распространения тренда в Казахстане, надо просто вспомнить о том, что в скором времени коворкинг будет работать на базе областной библиотеки им. Толстого. Это на уровне Костанайской области. На республиканском – пространство для совместной (но параллельной) работы скоро появится в столичном Дворце мира и согласия («пирамида»).
И это на фоне того, что прямо в центре Нур-Султана на водно-зеленом бульваре есть пустующее здание, на котором тоже висит вывеска «Коворкинг». Появилось оно в 2016 году, но что-то пошло не так и коворкинг так и не стал там популярным местом. В Костанае двумя годами ранее так же была попытка открытия общего рабочего пространства, успехом она тоже не увенчалась.
– Мы думаем, что дело было в том, что в 2014-2015 годах в принципе было гораздо меньше молодых предпринимателей. На рынке в основном были фирмы, работающие по много лет и снимающие офисы, – объясняет предприниматель Никита Федосеев. – Мы рассматривали разные варианты: обращались за поддержкой к государству, пытались сделать что-то вроде краундфандинга (народное финансирование. – Прим ред.). Но, кажется, просто выбрали не то время для такого проекта. Коворкинг мы в конце концов открыли, но в рамках своей школы бизнеса и только для ее учеников. Но он работал непродолжительное время.
Сейчас в Костанае работают два частных коворкинг-центра, и в скором времени появятся новые на базе библиотек. Менеджер по развитию бизнеса коворкинг-центра Boom Space Дамир Уали говорит, что сегодня проходимость коворкинга – 200 человек в неделю:
– Изначально мы планировали наше пространство как место для фрилансеров, предпринимателей и команд до пяти человек. Но сейчас у нас в основном проходят мероприятия. И это неплохо, потому что на них приходят люди, наши потенциальные посетители. Узнают, что в Костанае есть такое место и если ты фрилансер, то можно прийти работать сюда, а не делать это дома или в кафе.
По прогнозам экспертов, популярность коворкинга в Казахстане будет расти с каждым годом. И в скором времени он станет серьезным конкурентом для бизнес-центров, сдающих помещения в аренду.
– В течение двух-трех лет бизнес Казахстана поймет, в чем выгода использования готовых коворкинг-пространств и сервисных мини-офисов. В России клиенты уже арендуют не только пару десятков рабочих мест или площади до 500 кв. м, но в среднем запросы и сделки совершаются в объеме свыше 1000 кв. м. Конкуренция будет усиливаться, а малый бизнес отвернется от коттеджей и развернется в сторону готовых решений, – говорит Евгений Гриханов, менеджер по развитию международной компании Regus в Казахстане.
По данным исследования компании Knight Frank, в течение трех ближайших лет почти 70% глобальных корпораций перейдут на гибкие офисы. Сегодня в Казахстане основными пользователями коворкинг-центров являются фрилансеры, стартаперы, индивидуальные предприниматели. Вполне возможно, что через время так будут работать и целые коллективы. Поживем – увидим.
Дилара АРОНОВА
