В этом году Костанайский политехнический колледж стал лучшей организацией технического и профессионального образования в области, вошел в десятку лучших в республике, а также получил статус высшего колледжа. О том, как добиться таких успехов и почему доверие к депутату начинается с его коллектива, «КН» спросили директора Высшего колледжа, профессора, кандидата экономических наук, депутата Костанайского областного маслихата Алму ДОЩАНОВУ.
Ориентир на практику
– Алма Иргибаевна, какие преимущества дает вашему колледжу статус высшего, и почему его получила именно ваша организация?
– Потому что мы очень долго и упорно к этому шли, за плечами многолетняя работа. Поясню, чтобы было понятнее: в Казахстане есть несколько уровней профессионального образования. Высший колледж – это послесредний уровень. Наша особенность в уникальном опыте разработанной нами практикоориентированной программы. То есть, поступив к нам, 15-летний вчерашний школьник получает возможность выучиться на младшего инженера. И за почти пять лет учебы (четыре года десять месяцев. – Прим. авт.) получает минимум пять свидетельств о профессиональных навыках рабочих профессий. На выходе мы получаем многопрофильного специалиста, который досконально знает рабочий процесс, потому что две трети времени в процессе обучения провел на практике. И для работодателя такой выпускник очень востребованный работник. О чем свидетельствует высокий показатель трудоустройства выпускников.
– Практика проходит на базе колледжа или на предприятиях?
– У нас есть партнеры: ТОО «Иволга Холдинг», АО «Баян Сулу», ТОО «СарыаркаАвтоПром» – ведущие предприятия экономики страны, где реализуется дуальное обучение. Конечно, к дорогостоящему оборудованию студента сразу же не допустят. В рамках сотрудничества с ТОО «СарыаркаАвтоПром» сначала он занимается на базе учебно-тренингового центра. И потом студент полностью знает, из чего состоит машина, как разобрать ее по деталям, а также может даже по звуку двигателя, иных систем определить технический сбой. Кроме того, у нас уже есть уникальный опыт сотрудничества колледжа, предприятия и нашего зарубежного партнера – Восточно-Средиземноморского университета Кипра. Наша студентка Анжелика Ветвицкая сейчас обучается там на бесплатной основе, а стипендию оплачивает «СарыаркаАвтоПром». Вернется она оттуда инженером и отправится работать на костанайский автопром.
– Статус высшего колледжа усложнит процедуру поступления для абитуриентов?
– Повысится планка требований. Потому что это уже другой уровень. Поступать будут только выпускники, ориентированные на дальнейшее развитие. Да, дети 15-16 лет – это, образно говоря, чистые листы. Не все из них могут четко определить, чего они хотят, зачем сюда пришли и какие у них задачи. Зачастую поступают, продолжая семейную династию. Но все больше становится молодых людей, которые сознательно идут к нам. Потому что слышали, потому что хотят получить настоящие навыки, которые сделают их конкурентоспособными специалистами.
– Вы говорили о долгой и упорной работе, которую провел колледж...
– В системе образования я работаю более 30 лет. Директором колледжа – семь из них. Начиная работать в системе ТиПО, я увидела, что в этом уровне образования не все так гладко, есть серьезные вопросы и проблемы. Но я человек амбициозный и как руководитель поставила перед собой и коллективом цель – занять первую позицию в рейтинге колледжей не только Костанайской области, но и Республики Казахстан. Тогда многие не верили в ее достижение. Коллектив важно направить. Потому что одно дело, когда задачу видит руководитель, и совсем другое – когда ее единогласно принимает коллектив. А он у нас большой – только педагогов 130 человек, не считая все другие отделы и службы. Мы разработали стратегию развития учебного заведения, участвовали в проектах для обновления материально-технической базы, методического сопровождения, разработали новые образовательные программы, педагоги прошли повышение квалификации. Спустя годы мы – лучшая организация технического и профессионального образования области, в десятке базовых колледжей Республики Казахстан. Сертификат на три миллиона тенге, который я получила на августовском совещании из рук акима области Архимеда Мухамбетова, мы показали всем студентам и их родителям на линейке в честь нового учебного года. Думаю, для многих это будет показателем, что они выбрали правильное учебное заведение. Кроме того, у нас уже есть наработанные международные связи с Францией и Кипром, а с помощью ЭКСПО-2017
нам удалось наладить контакт также и с Финляндией через их павильон на международной выставке. Думаю, впереди нас ждет только большее.
Ответственная миссия
– Вы работаете депутатом уже второй созыв. Почему решили баллотироваться?
– Я выдвинута от партии «Нур Отан» и думаю, что мой опыт может быть полезен не только в рамках рабочего места. Я человек науки, а она носит не только теоретический, но и прикладной характер. Умение анализировать, выявлять динамику, определять конкурентные позиции, делать выводы. Анализ нормативно-правовой базы, внутренних и внешних ресурсов, сильных и слабых сторон, угроз... Все это – навыки, которые получает научный работник в силу своей профессиональной деятельности. И для депутата они очень важны. Народный избранник должен ориентироваться в экономической ситуации в области и в стране, понимать отличие государственной программы от целевой. Тем более что депутаты – это команда лидера партии, главы государства. Ответственность колоссальная. Когда поняла, что я могу с этим справиться, то решила баллотироваться в депутаты.
– И вас очень поддержали в вашем избирательном округе. Люди продолжают обращаться?
– Готовясь к интервью, я подняла цифры. За шесть лет ко мне поступило 728 обращений, 302 из которых – через общественную приемную. По 515 обращениям удалось положительно решить вопросы. Все это находится на жестком контроле в центральном аппарате. Но важно также выдвигать большие требования к себе. Огромная ответственность – грамотно и постоянно проводить работу на своем участке. Начинается она с рабочего места, с работы с коллективом и студентами. И опять-таки в этом мне помогает опыт. Педагогика – это постоянное взаимодействие с людьми, и мне было не сложно, когда моя зона ответственности расширилась. Особенность Валихановского избирательного округа номер три в том, что половина населения – это частный сектор. Половина этих людей ранее трудилась на градообразующем предприятии – КСК. В силу известных причин они остались без работы. Многие уехали, другие профессионально переориентировались. И у них есть масса вопросов по работе государственных программ, а также коммунальных служб, развитии частного сектора. Примерно две трети жалоб горожан можно уместить в четыре раздела: взаимодействие с управляющей компанией и соседями, ремонт придомовой территории, создание парковок и проблемы социальных объектов. Проблемы, с которыми люди сталкиваются каждый день, это и есть жизнь, с этим мы работаем. Вопросы решаем по мере поступления. И сейчас очень важно понимать, что мы идем вперед. Стоит лишь посмотреть на цифры. Бюджет Костанайской области в 2012 году составлял 121 миллиард тенге, а в 2017 году уже 203 миллиарда. Это говорит о развитии. Кроме того, сейчас большое развитие получает государственно-частное партнерство. Особенно это заметно в вопросах благоустройства областного центра.
Понять человека
– Каким результатом своей депутатской работы вы довольны больше всего?
– В 2013 году дети-сироты из Рудного получили более ста квартир. Это стало возможно благодаря Программе занятости. Я участвовала в работе комиссии по распределению арендного жилья. Главным условием было трудоустройство. Депутаты областного маслихата помогли новоселам с мебелью, бытовой техникой, посудой... Как председатель комиссии по вопросам бюджета, промышленности и развития малого и среднего бизнеса я заинтересована в том, чтобы бюджет был правильно и эффективно использован. Считаю, что наша комиссия работает очень конструктивно. Одно дело, когда бюджет – это цифры, таблицы, статьи. И совсем другое – когда в программе прописаны ремонт дорог, строительство жилья, реконструкция социальных объектов, а также объектов предпринимательства, обеспечивающих занятость населения. Конечно, каждый из нас – депутат от конкретного округа. И, естественно, задача каждого – решать проблемы своего округа, потому что он ответственен перед избирателями. Но наша задача как членов комитета по бюджету – видеть область целиком. У депутатов нет глубоко контролирующих функций, тем не менее контроль над расходованием средств мы осуществляем. Самым главным в работе депутата считаю умение понять человека, его проблему, поставить себя на его место, ощутить то, что он испытывает. Сегодня, в наше достаточно напряженное время, власть и общество должны быть более открыты друг другу, потому что только благодаря инициативам, просьбам и наказам избирателей у депутатов любого ранга есть возможность чётко выстроить свою работу, рационально использовать бюджет и решать первоочередные задачи.
– Спасибо.
