Беседуем с председателем Клуба женщин-политиков по Костанайской области Риммой БЕКТУРГАНОВОЙ (на снимке) о школах для лидеров и о перспективах развития гендерных стратегий в стране.
Резерв
– Римма Чингисовна, если не ошибаюсь, нынешняя школа для женщин-лидеров берет свои корни в девяностых. Вы тогда уже начинали работу по обучению женщин-политиков...
– Да, в 90-е годы, когда открыли женское НПО «Ассоциация деловых женщин», мы сразу осознали необходимость того, что женщин-лидеров нужно готовить. И была организована школа лидеров. Выпускники первой школы принимали участие в выборах депутатов. Почти сразу получили результат – по республике заняли первое место по количеству женщин в маслихатах.
Потом был перерыв, работу этой школы мы возобновили года полтора-два назад. После того как в республике (в каждом регионе) был образован Клуб женщин-политиков. Сейчас школа успешно развивается в каждом городе и районе. Активность большая, и интерес у женщин высокий. А как там дальше – сможем ли выбрать лидеров, смогут ли эти лидеры войти в женский кадровый резерв – будем ждать результатов.
– Этот резерв формируется в каждом регионе?
– Да, в Костанайской области сегодня в резерве около ста женщин. Я точно знаю двух, которые готовы возглавить район или город, стать акимами. Но как это сделать? Нет механизма их продвижения. Это большая проблема для всей страны. В республике около трехсот акимов городов и районов, женщин среди них всего пять.
Мы ищем пути решения проблемы с коллегами из других регионов, встречаемся с акимами районов и городов. Хорошо, когда нас понимают: в последнее время женщин-депутатов стало больше. Но все равно показатели по сравнению с последними выборами стали ниже – в маслихатах области всего 31% женщин. Надеемся, на следующих выборах их будет достаточно для того, чтобы наша область вновь лидировала в республике.
Мотивация
– Получается, женщин вы обучаете, а механизма нет. Как их мотивируете?
– Говорим, что в любой роли женщине нужно учиться расти над
собой, заниматься самообразованием. Учим осознанию себя, публичности, умению правильно одеваться, деловому этикету. Это тоже цель нашей школы – помочь вырасти над собой.
– Лет 10-15 назад гендеру уделяли много внимания, а что сейчас?
– Тогда шумели закономерно: это было новым и незнакомым. Эксперты ООН критикуют нашу страну за то, что никогда в истории Казахстана не было женщины-акима области. В Евросоюзе сейчас все ключевые посты занимают женщины. Хотя нам, может, и не нужно, как в Евросоюзе: перевес в сторону женщин тоже неправильный. В Европе, наверное, забывают о том, что гендер – это не только женщины, это еще и мужчины. Это баланс.
Тем не менее в Казахстане продолжается работа над гендерной грамотностью. Недавно на заседании ООН Касым-Жомарт Токаев признал, что гендеру в последнее время уделяется недостаточно внимания, пообещал начать работу в этом направлении. Изменения уже заметны: в этом году в Послании впервые прозвучал гендер. Будем надеяться на перемены.
Кстати, у нас единственная область по Казахстану, в которой акимат уже два года выделяет средства на развитие гендерной программы. И уже виден результат. К примеру, женщина-кандидат в президенты Дания Мадиева в нашей области завоевала больше всего голосов. Не в своей области, а именно у нас. Это отчасти и потому, что у населения сформирована уже гендерная грамотность. Но работу в этом направлении нужно продолжать. Мы пришли к тому, что о гендере нужно говорить в школах. Управление образования поддерживает эту идею, и буквально в скором времени мы начнем создавать гендерные школы в некоторых образовательных организациях.
