Костанайские новости"Костанайские новости"Казахстанг. Костанайпр. Аль-Фараби, 90+7 (7142) 53-27-93
Календарь событий
X
РАДИО КН онлайн
USD curr
EUR curr
RUR curr
curr
События
Политика
Происшествия
Образование
Общество
Медицина
Экономика
Криминал
Еще >>
Культура, творчество
Человек и природа
Коммунальная сфера
Спорт
В Казахстане
Новости мира на КН
Общество
Экономика
Политика
Коммуналка
Медицина
Образование
Интервью
Репортаж
Потребительский рынок

Только эти странички КН в соцсетях ОФИЦИАЛЬНЫЕ:      Инстаграм            ВКонтакте          Фейсбук         Одноклассники                              Ватсап «КН»   8-777-442-1122 

 

 

Только эти странички КН в соцсетях ОФИЦИАЛЬНЫЕ:      Инстаграм            ВКонтакте          Фейсбук         Одноклассники                              Ватсап «КН»   8-777-442-1122 

 

 

Только эти странички КН в соцсетях ОФИЦИАЛЬНЫЕ:      Инстаграм            ВКонтакте          Фейсбук         Одноклассники                              Ватсап «КН»   8-777-442-1122 

 

 

Только эти странички КН в соцсетях ОФИЦИАЛЬНЫЕ:      Инстаграм            ВКонтакте          Фейсбук         Одноклассники                              Ватсап «КН»   8-777-442-1122 

 

 
Четыре колеса для флагманаКостанайские новостиКостанайские новостиКазахстанг. Костанайпр. Аль-Фараби, 90+7 (7142) 53-27-93Четыре колеса для флагмана

Четыре колеса для флагмана

Беседуем с директором Карабалыкской сельскохозяйственной опытной станции о болезнях флагмана отечественной селекции и его оздоровлении.


Дамиру КАЛДЫБАЕВУ 33 года. Три высших образования, магистр сельскохозяйственных наук. Уроженец Карагандинской области. Был менеджером, занимал руководящие должности в инвесткомпаниях и холдингах СПК «Сарыарка», АО «Казагромаркетинг», АО НУХ «КазАгро». До назначения в нашу область два года возглавлял Карагандинскую СХОС. Уже почти столько же руководит Карабалыкской.

– Дамир Серикович, опыт управления опытной станцией в Карагандинской области оказался полезен?

– Да, но между предприятиями большая разница. Карабалыкская СХОС – один из флагманов отечественного семеноводства и селекции, Карагандинская же на момент моего прихода была в числе аутсайдеров. За полтора года нам удалось провести все этапы оздоровления предприятия.

– А у нас проблем не было?

– На первый взгляд. Но в дальнейшем обозначился ряд вопросов. Как менеджер, я деятельность опытной станции делю на четыре важных блока: селекцию, производство, очистку и хранение семян, маркетинг. Это как автомобиль с четырьмя колесами: чтобы его разогнать, нужно хорошо накачать всё. Самое накачанное – селекция. Даже с небольшим финансированием карабалыкские ученые раскрыли потенциал по максимуму. В это направление я точно не должен вмешиваться, здесь важно улучшать условия труда.

– Что с колесом производственного направления?

– Его состояние меня расстроило. Изношена была сельскохозяйственная техника, инфраструктура. Нужно было срочно что-то делать. Недавно мы защитили в Минсельхозе большую программу по обновлению машинно-тракторного парка на 1,5 миллиарда тенге – впервые у СХОС такое финансирование. Поступление новой техники уже началось.

– Почему вы выделяете очистку и хранение семян в отдельный блок, это ведь тоже часть производства?

– Здесь отдельная группа проблем. Склады 50-60-х годов постройки, семяочистительные машины того же возраста. В прошлом году мы изыскали возможность заменить одну машину, затем весь комплекс. По вышеозначенной программе обновления на 300 миллионов приобретаем три новых ангара и семяочистительные машины, которые позволят хранить избытки урожая, не прибегая к услугам ХПП.

В семеноводстве вообще сложилась парадоксальная ситуация: имея фантастическую селекцию, предприятие производит семена давних сортов. Это все равно что производить «Мерседес», а ездить на «Запорожце». Все сорта, возделываемые и реализуемые семенами, селекции 90-х годов. По итогам продаж порядка 2-3 тысяч тонн семян остаются нереализованными, приходится продавать их как товарную пшеницу. Вывод неутешительный: мир ушел вперед, а мы отстали.

– Сколько времени нужно, чтобы исправить ситуацию?

– Можно было сразу перевести все семеноводство на новые сорта, многие так и делают. Но это несолидно. Опытный фермер при таком подходе обратит внимание на пересортицу. Поэтому мы строго придерживаемся технологии семеноводства, постепенно увеличивая через пар на 25% площадь сева новых сортов. Если раньше ежегодно их высевалось не более 8%, то сегодня мы довели этот показатель до 25%. На следующий год планируем до 50%, в 2021 году до 75%.

– Какие успехи в маркетинге?

– Если вернуться к сравнению предприятия с автомобилем, то это колесо самое пустое. Его никто даже и не старался качать. Мы начали двигаться в этом направлении. Один из минусов в продвижении продукции – не очень удобное расположение станции, почти в крайней северной точке страны. Потому решили открывать точки распространения знаний в других регионах. Сегодня они работают в трех областях Казахстана на базе местных хозяйств. Там проводятся испытания сортов. Будем создавать сорта, наиболее оптимальные для тех природных зон, с последующей реализацией семян.

Беседовал Игорь СВИРКОВИЧ

Фото автора

 

Просмотров: 2260
Комментариев: 0
Нравится: +4
КОММЕНТАРИИ
ГЛАВНОЕ НА СЕГОДНЯ
Показать больше
КОММЕНТАРИИ
Комментариев нет, станьте первым!
ОСТАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Отправить
Последние новости
Нравится читателям
ЖУРНАЛИСТЫ ПИШУТ
Новости и события
в Казахстане
в Мире
Наши проекты
ЧАСТНЫЕ ОБЪЯВЛЕНИЯ

* книгу А. Бушкова "Сталин. Ледяной трон" на любую книгу автора Джо Диспенза, или продам. Тел. 50-27-49. 

Остальные объявления
ПроектыБлогиОбъявленияО редакцииРекламодателямКонтакты
Информационная продукция данного сетевого издания предназначена для лиц, достигших 18 лет и старше
x
x
Регистрация


После регистрации Вы сможете комментировать материалы от своего имени, а также получить настройки недоступные неавторизованным пользователям.
x
Авторизация
x
Добавить свою новость
Добавить приложение КН на главный экран