Актуальные вопросы в сфере жилищно-коммунального хозяйства и механизмы эффективного управления многоквартирными домами обсудили в Костанае.
В областном центре состоялся региональный форум партийного проекта TURGYNDAR AMANATY, посвященный внедрению новых стандартов управления многоэтажными домами.
Открывая встречу, аким области Кумар АКСАКАЛОВ акцентировал внимание на переходе к новым формам ответственности и прозрачности в сфере ЖКХ:
– Главная цель проекта TURGYNDAR AMANATY – изменить сам подход к управлению многоквартирными домами, чтобы жители перестали быть пассивными наблюдателями и стали полноценными хозяевами своих домов. Именно за ними должно оставаться окончательное решение по всем ключевым вопросам, и мы последовательно развиваем объединения собственников имущества.
Особое значение имеет наведение порядка в отрасли, поэтому до 1 сентября 2026 года все кооперативы собственников квартир в регионе должны пройти обязательную перерегистрацию. Мы стремимся выстроить устойчивую систему взаимодействия государства, управляющих организаций и самих собственников для повышения качества повседневной жизни людей. В нашей области в этом направлении ведется системная работа.
Одной из ключевых задач остается выстраивание устойчивой и эффективной системы взаимодействия между государством, местными исполнительными органами, управляющими организациями и собственниками жилья. Особое внимание уделяется прозрачности расходов. Люди должны понимать, куда направляются средства. Это основа доверия и эффективного управления.
Выступая перед участниками, секретарь партии AMANAT Александр ДАНИЛОВ подчеркнул значимость региона в масштабах страны и отметил его экономические успехи:
– Сегодня в Костанайской области ведется системная работа по обеспечению экономического роста и развитию инфраструктуры. В прошлом году краткосрочный экономический индикатор по области составил 110,6%, а налоговые поступления выросли на 31,3 млрд тенге. Наша задача – через проект TURGYNDAR AMANATY обеспечить комфортную и безопасную среду в каждом доме, предлагая конкретные законодательные и практические решения. Мы на деле показываем, что партия сумела дойти до каждого гражданина, и принцип «Халықпен бірге» стал основой нашей ежедневной работы.
В рамках проекта будет предусмотрен комплекс мер, направленных на повышение эффективности управления многоквартирным жильем. В их числе – проведение обучающих семинаров OSI-SKILLS для председателей ОСИ и КСК, а также создание городских советов для систематизации их работы и выработки предложений.
Среди краткосрочных задач – продление гарантий застройщиков, выделение помещений под органы управления кондоминиумом, сохранение льготного налогового режима и усиление мер в отношении должников. Долгосрочные направления включают упрощение передачи инженерных сетей, развитие механизмов капитального ремонта через «Бюджет народного участия», сохранение ОСИ, как формы управления, и создание профильного уполномоченного органа. Также в рамках программы будут выездные отчеты депутатов и взаимодействие с жителями, подписание меморандумов с акиматами по ремонту и благоустройству, реализация экологических акций в рамках «Таза Қазақстан». Отдельное внимание уделено формированию кадрового резерва, поддержке активистов и созданию первичных партийных организаций на базе ОСИ и КСК.
В свою очередь депутат Мажилиса Екатерина СМЫШЛЯЕВА отметила, что сфера управления многоквартирными домами требует дальнейшего совершенствования законодательства:
– Жилищно-коммунальная сфера и управление многоквартирными домами – одна из самых сложных сфер. Здесь очень много нюансов: разные дома, разные жители, у каждой квартиры свои проблемы. В отрасли всегда был и есть дефицит квалифицированных кадров. Рынок услуг, необходимый для обслуживания многоэтажек, меньше реальных потребностей. Наша главная цель – сократить количество бесхозных домов. Ни один дом не должен оставаться без управления. Не имеет значения форма – ОСИ или НСУ, субъект управления – КСК или управляющая компания. Важно, чтобы каждым домом управляли, обслуживали. Для этого в закон о жилишных отношениях фракцией партии были внесены все необходимые изменения. Опытные специалисты отрасли участвовали в обсуждении, давали много предложений, которые мы учли. Это очень важно, потому что на практике нормы должны опираться на профессионализм и опыт. В настоящее время приоритет – доработка подзаконных актов, упрощение процедур перерегистрации и формирование системы профессиональной подготовки и сертификации управляющих.
Представитель Казахстанского Центра модернизации и развития ЖКХ Айбек АЛИБЕКОВ разъяснил ключевые изменения в жилищном законодательстве:
– С 15 сентября 2025 года вступили в силу поправки в Закон «О жилищных отношениях», направленные на повышение прозрачности и регламентации работы органов управления. Основые изменения в законадетельстве – регулирование деятельности КСК, теперь их работа станет более прозрачной. В частности, исключена форма «простого товарищества», введена дополнительная ответственность за нарушения и закреплены санкции. Также обязательным стало открытие отдельных счетов на каждый дом, что исключает практику «общего котла». Кроме того, признание КСК некоммерческими организациями освободило их от уплаты НДС, что должно способствовать улучшению качества обслуживания жилья.
Председатель ОСИ «Центр Парк» Ильяс АХМЕТОВ поделился опытом эффективного управления домом:
– В мое ОСИ входят такие дома, как Баймагамбетова, 162 и Аль-Фараби, 85, в которых – 195 жилых помещений и 12 нежилых. После перехода на форму ОСИ удалось существенно обновить материально-техническую базу и заменить около 60% инженерных сетей, включая изношенные участки канализации, эксплуатировавшиеся более полувека. В 2025 году в рамках бюджетной программы на возвратной основе мы полностью обновили лифтовое оборудование в доме, что повысило безопасность и комфорт проживания.
Директор ТОО «КСК Строитель-2» Татьяна ИВЧЕНКО рассказала о подходах к профессиональному обслуживанию жилого фонда и взаимодействию с жильцами:
– Наша компания управляет 35 многоквартирными домами и за отчетный период выполнила значительный объем ремонтных работ, включая частичный ремонт кровли и установку энергосберегающего освещения в подъездах. Для повышения эффективности работы активно используются современные каналы обратной связи – мессенджеры и домовые чаты, что позволяет оперативно реагировать на обращения и снижать уровень дебиторской задолженности. Считаю, что реализация проекта TURGYNDAR AMANATY позволит выстроить более прозрачную, эффективную и ориентированную на интересы жителей систему управления жильем.
Фото пресс-службы AMANAT
